Lo scrittore Raymond Chandler disse una volta che i pubblicitari e i giocatori di scacchi sono quelli che sprecano più insensatamente il loro talento creativo. Nel 2010, Matthias Freuler si disse che non voleva più sprecare questo dono in modo così insensato in futuro.

Per 30 anni ha lavorato come copywriter, sviluppatore di concetti e CD in agenzie tradizionali. "A un certo punto si è visto, a un certo punto tutto si ripete. Per esempio, una volta abbiamo inventato la campagna Mobiliar con gli schizzi dei danni in Aebi Strebel, poi ci ho lavorato in Publicis e infine in Wirz. Se si lavora solo per le agenzie top 10, a un certo punto ci si sente come nel film "Il giorno della marmotta". Sempre gli stessi clienti, gli stessi colleghi, gli stessi incarichi e gli stessi premi".

Dopo dieci anni come direttore creativo esecutivo di Wirz, era quindi il momento giusto per fare finalmente qualcosa di diverso. Tuttavia, per Freuler è stato chiaro fin dall'inizio: "Tagliare le viti in Toscana o scrivere libri a Ibiza non fa per me. Voglio continuare a fare quello che so fare meglio e che mi piace di più: pensare alle idee. Uguale, ma diverso!". Nella sua ricerca di un lavoro che gli avrebbe portato qualcosa in più in futuro, Freuler ha finalmente trovato quello che cercava in Spinas Civil Voices, un'agenzia specializzata in clienti e incarichi nel settore delle ONP. Nella sua carriera fino ad oggi, è sicuramente riuscito a "migliorare un po' l'immagine di uno o due clienti importanti o ad aumentare le vendite". Ma oggi Freuler sa che è molto più soddisfacente fare qualcosa di significativo e sostenibile per il WWF, Solidar, l'Esercito della Salvezza o Amnesty International.

"È una sensazione dannatamente bella quando torni a casa dal lavoro la sera e sai che oggi potresti aver salvato qualche persona dalla fame, qualche animale dall'estinzione o qualche metro quadrato di foresta tropicale dall'abbattimento".

Matthias Freuler ha già lavorato a campagne per Brockenhaus, l'Esercito della Salvezza e la Comunità tibetana durante la sua permanenza a Wirz. "Ma la raccolta fondi è un territorio davvero nuovo per me. Non solo posso usare la mia creatività, ma imparo anche qualcosa di nuovo ogni giorno". L'aspetto entusiasmante è che a Spinas Civil Voices non si fa mai nulla "di punto in bianco". Ogni mailing viene testato e solo quando si dimostra che l'approccio è il migliore viene generalizzato. L'agenzia specializzata gestisce circa 180 mailing all'anno. Spinas Civil Voices impiega 30 persone. L'agenzia vicino alla Volkshaus di Zurigo è organizzata con una "gerarchia molto piatta". Lorenz Spinas è proprietario, amministratore delegato e direttore creativo esecutivo. "Il livello successivo è quello di noi 29", dice Freuler con un sorriso. Alcuni degli specialisti provengono da organizzazioni non profit e hanno già lavorato come fundraiser. Altri provengono da agenzie pubblicitarie. Freuler lavora come CD su progetti individuali, dove può contribuire con la sua pluriennale esperienza classica. "Il mio punto di forza è certamente la creazione di campagne. Ma ora sono anche abbastanza preparato come fundraiser".

Stupore per Clooney e Blatter

Freuler ha già attirato l'attenzione di un pubblico molto vasto con due film virali. La sua parodia con George Clooney, che viene picchiato a morte da un pannello luminoso Nespresso, promuove il commercio equo e solidale nella coltivazione del caffè. La clip per Solidar Suisse è stata finora visualizzata oltre 900.000 volte su YouTube. L'ultimo filmato virale con Sepp Blatter nei panni di un ballerino di samba, che mira a richiamare l'attenzione sul fatto che oltre 150.000 abitanti del luogo saranno sfollati per la costruzione di uno stadio in occasione dei Mondiali di calcio del 2014 in Brasile, conta attualmente 350.000 clic. "Entrambi i filmati di Solidar riguardavano la raccolta di firme elettroniche per le relative petizioni".

Mentre lo spot di Blatter è stato realizzato con una ballerina professionista sotto una maschera di silicone su misura, per la parodia di Nespresso è stato trovato un Clooney praticamente sotto casa: nella Brockenhaus di Zurigo. Serge Kaspar lavora lì come consulente alla clientela e ha un aspetto quasi migliore del vero Clooney. Tuttavia, Kaspar non vuole diventare un "sosia", ma al massimo "modellare un po' con la propria personalità in qualche occasione". Una star mondiale amatoriale proveniente dalla brockenhaus non è la nuova norma. Tuttavia, il passaggio da Wirz alle Voci Civili di Spina ha cambiato molto anche in termini di produzione e media. "Prima creavo pubblicità elaborate che poi venivano portate a persone con un grande budget per i media. Venivano mostrati al gruppo target nei momenti migliori di "Tagesschau", "Meteo" e "10vor10", ma non sempre venivano effettivamente visti dal gruppo target. O se lo facevano, forse solo perché erano troppo pigri per fare pipì. Oggi creo film che devono essere così eccitanti, divertenti, nuovi o diversi che la gente li guardi volontariamente e idealmente li raccomandi ad altri. Questa esigenza è molto più grande, ma anche molto più interessante". Nella maggior parte dei casi, i fondi sono così pochi che una buona idea è essenziale perché il messaggio arrivi alla gente. "È un ottimo punto di partenza per un creativo". Naturalmente anche la semina è immensamente importante. Il fatto che un filmato su YouTube si fermi a 3.000 visualizzazioni o che il contatore salga a diverse centinaia di migliaia "può certamente essere influenzato, ma non forzato", sa Freuler.

Il rapporto di Freuler con i premi creativi è cambiato un po' nel suo nuovo lavoro. "Ho partecipato a tutti questi concorsi per anni e penso ancora che i premi siano un incentivo a fare qualcosa di buono. Istituzioni come l'ADC, Cannes o Clio sono estremamente importanti per garantire la produzione di lavori migliori. Purtroppo, negli ultimi anni è diventato chiaro che le opere che vincono i concorsi spesso non hanno alcuna rilevanza sul mercato. Al contrario, sempre più spesso vengono presentati all'ADC, a Cannes e a Clio lavori per i quali non c'è mai stata una commissione. Molto spesso, non solo la commissione è fittizia, ma non esiste nemmeno un committente corrispondente o il committente non sa nulla del fatto che un'opera è stata presentata a suo nome. L'importante è che ci sia un premio. Alla lunga non è divertente".

Quasi tutte le agenzie che vogliono rientrare tra le prime 10 nella classifica annuale dei creativi fanno sforzi particolari per realizzare i cosiddetti lavori d'oro. "La creazione di lavori puramente falsi fa ormai parte della vita quotidiana ed è parte integrante della pianificazione del lavoro. Per me, Ruf Lanz e Spillmann Felser sono piacevoli eccezioni quando si tratta di lavori creativi per clienti reali", afferma Freuler.

Tuttavia, questo non deve sembrare radicalmente avverso ai premi. Dopo tutto, con Lovely, la mucca da latte polisportiva, e come "padre" degli schizzi di danno della Mobiliare, Freuler ha creato due classici che sono ancora in uso. Ma dopo aver vinto circa 258 premi, il premio n. 259 non è più così eccitante. "Ai nostri clienti di Spinas Civil Voices non interessano comunque i premi". Ciononostante, Freuler rimane nell'ADC. Continua a sostenere gli esami del consiglio della scuola e a interrogare i giovani talenti. Anche gli eventi e le feste della scena non gli interessano più. "Nel mio ruolo di CD, dovevo rappresentare e venivo contattato da molte persone". Se poi si fa un passo indietro, ci si rende subito conto che dei tanti "amici intimi" ne sono rimasti pochi. Tuttavia, queste amicizie sono davvero strette, belle e durature. Tutti gli altri sono diventati "amici di lavoro che onestamente non mi mancano molto".

Il mese scorso gli è piaciuto molto trascorrere alcuni "giorni creativi" a New York con la sua famiglia. "È stata un'esperienza speciale stare a Times Square con mia figlia di 15 e mio figlio di 17 anni. Trovarsi in mezzo a questo enorme baccano pubblicitario ed essere completamente cullati e drogati". Matthias Freuler ha capito ancora una volta che la pubblicità può esercitare un fascino quasi magico. Basta farlo per la cosa giusta. Andreas Panzeri

Nell'ultimo anno, molte aziende sono state particolarmente attive su Facebook per ottenere il maggior numero possibile di "Mi piace". È quanto emerge dall'E- Commerce Report 2012, pubblicato giovedì a Zurigo davanti ai media. Le aziende interessate ad aumentare rapidamente il proprio numero di amici hanno ricompensato un "Mi piace" con buoni sconto o con l'accesso a offerte speciali, ad esempio.

"Tuttavia, è difficile stimare il valore di questi amici acquistati", afferma lo studio, condotto dall'Università di Scienze Applicate della Svizzera Nord-occidentale per conto del processore di pagamenti Datatrans nel primo trimestre. Sono stati intervistati i dirigenti di 34 grandi aziende attive nell'e-commerce svizzero.

La disillusione dopo l'hype
"Due o tre anni fa, su Facebook c'era un'atmosfera da corsa all'oro. Nel frattempo si sta diffondendo la disillusione", ha dichiarato Rita Graf, capo di Weltbild-Verlag. "Facebook ha meno influenza sulle decisioni di acquisto di quanto pensassimo", ha spiegato Janos Heé, responsabile e-commerce della compagnia aerea Swiss. Secondo lo studio, alcune aziende che si erano impegnate seriamente sui social media sono rimaste deluse dalle esperienze fatte finora. Alcune ridurrebbero ancora il loro coinvolgimento.

Le grandi aspettative sulle opportunità di fidelizzazione dei clienti erano già diminuite nell'indagine di quest'anno, ha dichiarato il coautore dello studio Ralf Wölfle dell'Università di Scienze Applicate della Svizzera Nord-occidentale. Gli svizzeri vedono Facebook come un canale di comunicazione e marketing, ma non come una piattaforma di vendita, ha spiegato Heé. Matthias Thürer, responsabile marketing di ebookers.ch, ha ribadito lo stesso concetto: "Facebook non è un sito di e-commerce. Il nostro motore di prenotazione su Facebook genera solo pochissime prenotazioni". Le aziende possono utilizzare i social media per aumentare la consapevolezza del marchio, ma difficilmente generano vendite, ha affermato Wölfle.

Le vendite attraverso i telefoni cellulari sono in piena espansione
Al contrario, gli ordini tramite dispositivi mobili come iPhone e iPad continuano a crescere. Le FFS vendono oggi più biglietti attraverso i telefoni cellulari che attraverso il sito web, ha spiegato il responsabile dell'e-business Patrick Comboeuf.

Un quarto delle aziende intervistate nello studio genera più del 5% del proprio fatturato da ordini effettuati tramite dispositivi mobili. Il boom dei tablet probabilmente darà un ulteriore impulso, ha dichiarato Wölfle. (sda)
 

Con l'avvento di smartphone e tablet di facile utilizzo, gli utenti di Internet visitano sempre più spesso il web tramite dispositivi mobili. Al contrario, gli operatori di siti web offrono spesso i loro contenuti attraverso siti o applicazioni mobili ottimizzati per lo schermo. Con questo cambiamento di comportamento, aumenta anche la necessità di dati d'uso standardizzati e quindi comparabili sulle varie offerte mobili, secondo quanto dichiarato da Net-Metrix in un comunicato stampa sulla pubblicazione mobile di aprile.

Nei ranghi superiori
Nell'aprile 2012, sono stati generati quasi 400 milioni di visitatori e sono state registrate oltre 45 milioni di visite sui siti mobili partecipanti. Con circa 9 milioni di visite, l'applicazione per iPhone di 20 Minuten Online è in testa alla classifica delle visite. Al secondo e terzo posto si trovano i siti mobili di Blick Online con oltre 5,3 milioni di visite e di Bluewin con circa 3,2 milioni di visite.

Un quadro molto simile emerge per il numero di clienti unici (UC). Nell'aprile 2012, l'applicazione 20 Minuten Online è stata utilizzata almeno una volta su circa 482.000 iPhone, mentre il sito mobile del Blick Online è stato consultato almeno una volta su circa 479.000 dispositivi. I siti mobili di Bluewin (411.000 UC) e 20 Minuten Online (311.000 UC) seguono al terzo e quarto posto.

La pubblicazione mobile di Net-Metrix comprende cifre chiave mensili, standardizzate e certificate sulle offerte mobili partecipanti. La prima edizione ha avuto luogo il 19 aprile 2012 con oltre 40 offerte. La seconda pubblicazione del 16 maggio 2012 comprende ora oltre 50 siti e app mobili svizzeri famosi.
 

Con 482 (470) punti di indice e quindi un aumento di 12 punti, Adscreen continua a crescere in aprile. Internet, invece, è sceso di 12 punti a 671 (683) punti di indice. La pressione pubblicitaria degli altri media è cambiata molto meno: la TV e la radio hanno guadagnato un punto ciascuna, rispettivamente con 601 (600) e 424 (423) punti indice, mentre il televideo ha perso due punti con 97 (99) punti indice. Il mercato complessivo è rimasto stabile a 238 punti indice, mentre i media elettronici nel loro complesso sono riusciti a incrementare leggermente la loro pressione pubblicitaria a 606 (605) punti indice.
 

> Al testo (PDF)

Il Premio giornalistico Zurich di quest'anno va a Gion Mathias Cavelty nella categoria giornali, a Daniel Ammann e Julia Hofer nella categoria riviste e a Joel Bedetti nella categoria giovani talenti. La giuria ha selezionato le opere premiate tra quasi 150 candidature. Tobias Trevisan, direttore generale della Frankfurter Allgemeine Zeitung, che ha ottime conoscenze nel panorama editoriale svizzero, ha tenuto il discorso di apertura.

Durante la cerimonia di premiazione, Andrea Masüger, presidente del Consiglio di fondazione, ha annunciato i cambiamenti che saranno applicati a partire dal 2013. Anche i testi pubblicati solo online potranno essere premiati. Le precedenti categorie di premi saranno abolite e in futuro saranno assegnati al massimo tre premi, oltre a un premio per l'opera complessiva. Secondo Masüger, ciò "aumenterà la flessibilità del lavoro della giuria e la selezione dei migliori non sarà limitata dai requisiti di categoria".

Omaggi della giuria

Il Premio giornalistico di Zurigo di quest'anno, assegnato nelle categorie giornali, riviste e giovani talenti, si concentra sulla qualità del lavoro dei media e sull'impegno personale dei giornalisti. "Nel testo di Gion Mathias Cavelty, la rinascita del cronista d'opera di vecchio stampo avviene in un contesto contemporaneo", ha dichiarato il membro della giuria Marco Meier nel suo discorso elogiativo. "Questo genere leggendario risplende ancora una volta brillantemente nel reportage e trova una sua forma indipendente. Qui l'alta arte è divertente", ha detto Meier in onore del vincitore del premio.

Margrit Sprecher, membro della giuria, ha elogiato Julia Hofer: "Fa quello che pochi professionisti dei media fanno: esplora l'apparentemente familiare, l'ambiente circostante. E si imbatte in cose molto più esotiche di alcuni viaggiatori del mondo". Non è solo il perché che ha attirato l'attenzione della giuria. È anche il come".

"Daniel Ammann ha seguito il caso Holenweger per sette anni con le sue ricerche", ha riconosciuto Alain Zucker. "Stiamo onorando un giornalista che in modo incrollabile, indipendente e abile ha portato alla luce gravi abusi presso il Ministero pubblico della Confederazione. Senza di lui, non sarebbero mai venuti alla luce".

"Cosa rende una buona storia? Deve raccontare qualcosa di nuovo, deve farlo in modo intelligente e deve essere ben scritta", ha dichiarato il membro della giuria Susan Boos. "Joel Bedetti ha scritto un meraviglioso ritratto di Meinhard von Seckendorff, il barone che ha studiato all'Università di Zurigo per 90 semestri", ha detto nel suo discorso di elogio.

> Opuscolo sulla cerimonia di premiazione 2012 (PDF)

Informazioni sul Premio di giornalismo di Zurigo

Lo scopo della Fondazione Premio giornalistico Zurigo, istituita dall'Associazione Stampa di Zurigo, è quello di contribuire concretamente alla promozione della qualità giornalistica attraverso l'organizzazione e l'assegnazione di un premio. L'assegnazione di premi per lavori eccellenti vuole essere un incentivo per i giornalisti a padroneggiare il loro difficile compito ad alto livello, sia in termini di contenuti che di stile, e a creare momenti giornalistici di rilievo che saranno ricordati oltre la giornata. Dal 1981, le opere pubblicate nei cantoni di Zurigo e Sciaffusa o scritte da autori che lavorano principalmente in questi cantoni vengono valutate da una giuria indipendente. Essa seleziona i vincitori del premio. I membri della giuria sono Fredy Gsteiger (presidente), Susan Boos, Marco Meier, Margrit Sprecher e Alain Zucker. Il Consiglio di Fondazione è composto da Andrea Masüger (Presidente), Esther Girsberger, Kaspar Loeb e David Strohm.

"10 giorni a Winterthur - il tour di scoperta" è il nome della campagna su Facebook, come si legge sul Tages-Anzeiger. Ecco come funziona: Chiunque voglia può diventare esploratore per dieci giorni e vivere gratuitamente in un appartamento condiviso a Winterthur. Se vince la votazione. In cambio, deve raccontare le sue esperienze su Facebook durante questo periodo. Gli utenti di Facebook possono dirgli cosa dovrebbe fare. L'idea è buona, ma il mondo non sembra ancora pronto. Perché solo due persone si sono candidate: Stefan (43 anni) di Argovia e Fabienne (22 anni) di Turgovia. E loro entrambi sono in una gara testa a testa. Stefan è attualmente in testa, con 379 voti contro 280. Ma la situazione può cambiare in qualsiasi momento: si può ancora votare fino a giovedì. Ma la situazione può cambiare in qualsiasi momento: si può ancora votare fino a giovedì.

Possiamo solo ipotizzare perché quasi nessuno voglia scoprire la splendida città di Winterthur. Il Tages-Anzeiger ha annotato alcune idee. Per esempio, si presume che nessuno di coloro che amano veramente Winterthur voglia rimanere agganciato - dopo tutto, la città deve essere lasciata di nuovo dopo dieci giorni, e questo può essere una sofferenza. Oppure la vita in appartamento condivisa è un deterrente. Oppure nessuno vuole fare le cose a distanza, né tanto meno raccontarle su Facebook. O semplicemente nessuno vuole andare a Winterthur. Anche se non è del tutto comprensibile. È una cittadina bellissima, il meglio che Zurigo possa offrire.

> Euro RSCG Zurigo: Winterthur è il meglio che Zurigo può offrire
> Euro RSCG: nuovi testimonial per Winterthur

L'obiettivo della SSPA è quello di promuovere ulteriormente la conoscenza dei prodotti strutturati e di dimostrarne il potenziale agli investitori. L'associazione si affida a Spillmann/Felser/Leo Burnett per la candidatura. Secondo Jürg Stähelin, direttore generale della SSPA, la SFLB ha colpito per la sua strategia chiara e per l'idea intelligente che può essere implementata in un'ampia varietà di media. I primi risultati si vedranno nelle prossime settimane.
 

Con l'obiettivo di ampliare l'offerta esistente e sviluppare nuove aree di business, Oliver Suter e Tanja Hollenstein condivideranno la gestione dell'agenzia a partire da giugno 2012, ha dichiarato l'agenzia in un comunicato. Oliver Suter sarà responsabile della creazione e Tanja Hollenstein della consulenza. "Sono lieto di aver acquisito come partner Tanja Hollenstein, che ho già avuto modo di conoscere nel corso di tre anni come dipendente e membro del team di gestione", spiega Oliver Suter, il precedente proprietario unico. Tanja Hollenstein aggiunge: "Siamo convinti che ci completiamo a vicenda e che saremo in grado di portare avanti la strategia di concentrazione sulle nostre competenze chiave e di crescita moderata insieme al management e al team esistenti nei prossimi anni".

Secondo il comunicato stampa, Tanja Hollenstein ha acquisito una vasta esperienza nel settore della comunicazione nel corso degli ultimi 15 anni, lavorando principalmente in agenzia, anche presso Paroli dal 2008 al 2011. Ha una conoscenza approfondita nei settori della comunicazione aziendale, della consulenza strategica, delle PR di prodotto, delle pubblicazioni e della comunicazione di crisi. Ha integrato le sue conoscenze pratiche con un master in comunicazione d'impresa. È specializzata nei settori dei beni di consumo, del lifestyle, del turismo e della responsabilità sociale d'impresa.

Il motto del rapporto annuale 2011 è "Sono le persone che fanno il successo dei progetti". Nella sezione editoriale, oltre al resoconto numerico, diversi membri del personale che sono stati coinvolti in modo significativo nella "Missione Apollo08" - l'introduzione del nuovo sistema informatico AKIS net - dicono la loro. Sono ritratti nell'ambiente dell'ufficio davanti a un grande schermo, sul quale si può leggere una dichiarazione su una particolare fase del progetto.

Responsabile presso SVA Aargau, Aarau: Bergita Kayser (Direttore), Karsten Poppe (Segretario generale), Claudia Meier-Suter e Beatrice Fiechter (Direzione di supporto). Responsabile presso Renzen Communications, Aarau: Achim Kaufmann (AD), Alain Götschi (Consulente).

Mentre la spesa sanitaria in Svizzera è in costante aumento, per contrastare questa tendenza sono disponibili più di 140 farmaci efficaci e poco costosi sotto forma di generici Mepha. Lo sottolinea anche la campagna di affissione a livello nazionale ideata da CR Basel per Mepha, che culmina con la richiesta specifica di informarsi sempre sulle alternative a basso costo. Oppure: chiedete al vostro medico o farmacista i generici di Mepha.

Responsabile presso Mepha: Andreas Bosshard (CEO), Christoph Herzog (responsabile della comunicazione aziendale). Responsabile presso il CR di Basilea: Gabriel Heuberger (CD) Philipp Kropf (AD), Philipp Schweizer (testo), Monika Wüthrich, Peter Frey (consultazione).

Sport.ch Con 1,6 milioni di visite al mese, è il più grande portale sportivo indipendente della Svizzera, secondo quanto riportato in un comunicato diffuso mercoledì. Le app web per iPhone e Android rappresentano una quota in costante crescita di questo traffico; in particolare, gli eventi calcistici e di hockey su ghiaccio vengono seguiti sempre più spesso in mobilità.

Per la commercializzazione nel settore mobile, Sport.ch punta ora su Adello. Per la gestione degli annunci viene utilizzata la tecnologia Smart Ad Server, distribuita in Svizzera da Adello, che oltre ai formati standard IAB consente l’utilizzo di diversi formati rich media, come ad esempio i Travelling Ads o i Video Layer Ads.