Cela fait maintenant onze ans que le film d'animation "Cloudy with a Chance of Meatballs" est sorti au cinéma. Dans ce film, le protagoniste développe un appareil qui transforme l'eau en nourriture. Suite à un petit accident, la machine s'envole dans les nuages et la nourriture commence à pleuvoir. Une idée qui, si elle est mise en œuvre correctement et de manière responsable, pourrait résoudre le problème toujours très important de la faim dans le monde.

Malheureusement, contrairement au manque de nourriture dans les pays en développement, l'immense gaspillage alimentaire fait également partie des grands problèmes de ce monde. Selon des études, environ un tiers de la nourriture produite dans le monde est jetée. Ikea s'en fait l'écho dans sa campagne de Noël actuelle : Un jeune garçon doit rentrer chez lui parce que, comme dans le film d'animation, d'énormes aliments tombent du ciel. Il s'agit ainsi de visualiser ce que serait la vie si la nature nous rendait tout ce que nous jetons ainsi. Avec toute cette nourriture, il est important, surtout pendant les fêtes, d'utiliser autant que possible les restes. D'ici là, il convient de les conserver correctement - par exemple dans des boîtes de rangement d'Ikea.

Chaque année, la population suédoise achète des millions de produits contrefaits. Des produits fabriqués dans de mauvaises conditions de travail et le moins cher possible, sans tenir compte de l'environnement ni de la sécurité du consommateur.

L'office suédois des brevets PRV s'est fixé pour objectif d'attirer l'attention sur ce problème et a lancé une campagne dans le cadre des achats du Black Friday et de Noël de cette année. Elle présente une gamme de produits qui portent le nom du risque auquel nous nous exposons en les achetant.

Ainsi, les lunettes de soleil contrefaites et non filtrées contre les UV s'appellent "Go Blind", l'ours en peluche mal fabriqué "Mr. Suffocate", le médicament non testé cliniquement "Poisonax", la sneaker prétendument premium "Pro Pollution", le parfum contrefait "Réaction Allergique" et le fer à lisser les cheveux bon marché "Scalpburner 2000". Une campagne qui fait à la fois sourire et réfléchir.

Le spot, produit en interne, raconte avec un clin d'œil comment, dans le cadre des fêtes de fin d'année, les petites choses peuvent aussi apporter de grandes joies. Avec le soutien d'une tortue de mer, le rappeur transmet en outre le message environnemental de Sodastream, car de petits changements de comportement peuvent déjà apporter une grande contribution à la protection de l'environnement.

Le spot a été réalisé par Alon Seifert et le réalisateur Jake Szymanski. (pd/swi)

La main sur le cœur, les fêtes de Noël en famille peuvent être un véritable défi pour les nerfs. Les tantes agaçantes, les animaux domestiques incontinents et gourmands, les enfants en bas âge qui fuient et les malheurs de la cuisine ne sont que quelques-unes des choses qui peuvent rendre la réunion vraiment difficile à apprécier.

Bien qu'un chaos plus ou moins grand n'embellisse pas vraiment une fête de Noël, il fait finalement partie, d'une certaine manière, de l'ambiance familiale. C'est aussi le cas de la déclaration de Plenty : "Noël est toujours un chaos, mais c'est notre chaos et il n'y a pas d'endroit où nous préférerions être en ce moment". Car l'amour est plus fort que la sauce renversée, la dinde qui tombe ou le vomi de bébé - et Plenty aussi. Avec cette déclaration, le fabricant de papier ménager renonce à inclure (directement) tout sujet lié à Corona et se concentre entièrement sur l'essentiel : Noël en famille, quoi qu'il arrive.

• Date de création : 1993
• Fondateur : Dominique von Matt
• Nombre d'employés : 138
• Clients actuels : Coca-Cola, Coop, Denner, Emmi, Geberit, Helsana, Hirslanden, Jelmoli, La Mobilière, Newhome, Ovomaltine, La Poste, Reka, SportXX, swissmilk, SwissSkills, TCS, V-Zug, Wingo, ZKB, Zürich Tourismus, Zweifel ...

Les chefs d'agence actuels :

• Jung von Matt Limmat : Roman Hirsbrunner, Cyrill Hauser, Stefan Naef, Thomas Steiner, René Schwarz
• Jung von Matt play : Matthias Fasnacht, Michael Kindermann
• Jung von Matt brand identity : Thomas Deigendesch
• Jung von Matt Tech : Michelle Danilschenko, Jan Rohleder, Christian Koop, Stefan Bruggmann
• Jung von Matt Impact : Dominik Habermacher, Benjamin Herz
• Jung von Matt Services : Pepe Kägi, Fabrizio Rutishauser
• Les entreprises Morrow : Niclas Delfs, Robert Iken

Adresse de l'agence :

• Jung von Matt Limmat : Wolfbachstrasse 19, 8032 Zurich
• Jung von Matt Play : Weberstrasse 7, 8004 Zurich
• Jung von Matt Brand identity : Weberstrasse 7, 8004 Zurich
• Jung von Matt Tech : Weberstrasse 7, 8004 Zurich
• Jung von Matt Impact : Weberstrasse 7, 8004 Zurich
• Jung von Matt Services : Zeltweg 40, 8032 Zurich
• Morrow ventures, en anglais : Weberstrasse 7, 8004 Zurich

De quelle campagne des douze derniers mois êtes-vous particulièrement fiers ?

À tous, bien sûr. Mais nous sommes particulièrement heureux de la collaboration avec Coop qui a débuté cette année et de notre premier travail "Tatendrang" pour l'engagement en faveur du développement durable "Des actes plutôt que des mots". Ou encore le "Home-made Schadensskizze" pour le Mobiliar pendant le lockdown de Corona ou l'activation des jeunes "Moving Box Furniture".

La campagne la plus importante de l'histoire de l'agence à ce jour - et pourquoi ?

Au fil des ans, nous avons réalisé de nombreuses campagnes cultes, comme Gian & Giachen, le poulet Migros ou les grillitariens. Nous sommes encore plus intéressés par les travaux futurs que par les succès passés. Notre devise "Nous restons insatisfaits" s'applique également dans ce domaine.

L'endroit le plus insolite où vos créatifs se retirent pour créer ?

Le repli sur soi est souvent insuffisant pour trouver des idées vraiment inspirantes. Il faut en plus une collision, c'est-à-dire la rencontre de compétences, de points de vue et d'influences différents. C'est pourquoi la collaboration au sein de l'équipe - et aussi avec le client - est si importante pour nous. L'endroit le plus insolite pour trouver des idées qui tuent est une salle de réunion.

Que faites-vous en cas de blocage de la pensée ?

Un blocage de la pensée est un appel à la détente ou à un changement de setting. Cela signifie : changer de lieu, changer de méthode, changer de thème. Ou tout simplement sortir à l'air libre.

Quelle est la philosophie de votre agence ?

Nous inspirons les gens et les marques.

Pourquoi les talents devraient-ils absolument venir travailler chez vous ?

Nous misons sur le développement à long terme des personnes dans un écosystème créatif et sommes convaincus que les jeunes peuvent et doivent rapidement prendre des responsabilités. C'est pourquoi nous avons lancé le programme de stage "Future Creative Leaders". Dans le cadre de ce programme, les jeunes talents se familiarisent avec tous les aspects de l'industrie créative et acquièrent une certaine intuition pour savoir s'ils souhaitent plutôt se diriger vers une carrière de spécialiste ou de dirigeant.

Combien de temps les employés restent-ils en moyenne chez vous ?

En moyenne, cela fait actuellement un peu moins de trois ans. Nous avons aussi beaucoup de personnes qui reviennent et qui en sont à leur deuxième ou troisième expérience chez Jung von Matt.

Quel est l'âge du plus jeune et du plus âgé de vos collaborateurs ?

La diversité des âges est également très importante pour nous. C'est pourquoi nous avons tout le monde, du baby-boomer à la génération Z, chez nous.

Quels sont les salaires que vous payez par rapport à la moyenne du secteur ?

Selon l'enquête sur les salaires LSA, l'ensemble de l'agence se situe légèrement au-dessus de la moyenne du secteur.

Quel est le rapport entre l'employé le mieux payé et l'employé le moins bien payé ?

Un trainee débute chez nous avec 2500 francs par mois. Selon le degré de co-entrepreneuriat, le salaire varie fortement vers le haut. Le salaire médian d'un(e) employé(e) à temps plein était de 7500 francs en 2019.

Les collaborateurs savent-ils entre eux qui gagne combien ?

Non, mais nos niveaux d'expérience sont totalement transparents. Comme les salaires sont basés sur les niveaux, il existe une certaine transparence implicite.

Combien d'heures supplémentaires faites-vous en moyenne par semaine ?

En moyenne, zéro par semaine pour tous les collaborateurs. Certains en font toujours plus. Dans ce cas, les supérieurs doivent veiller à ce que cela soit compensé de manière judicieuse.

Quels sont les avantages que vous offrez à vos collaborateurs pour compenser les heures supplémentaires en question ?

Nous attachons beaucoup d'importance au développement personnel et professionnel de tous nos collaborateurs. Notre programme interne de formation continue "School of Excellence" se concentre, en plus des formations individuelles ou spécifiques à un rôle, sur le développement commun dans le domaine de la construction d'équipe et de l'expertise technique.

Quelle est la durée du congé de maternité et du congé de paternité dans votre pays ?

En cas de maternité, Jung von Matt offre 16 semaines avec un salaire de 100 %. Chez nous, les pères bénéficieront à partir de 2021 de quatre semaines de congé de paternité avec un salaire de 100 %.

Le télétravail est-il autorisé - et si oui, à quelle fréquence ?

Oui, chez nous, c'est "Work from anywhere". Les collaborateurs peuvent décider à tout moment de l'endroit où ils travaillent. Le taux de télétravail varie fortement d'une collaboratrice à l'autre et dépend des rôles et des phases de projet. Le taux d'occupation à l'agence est actuellement d'environ 40%.

Quel est actuellement le quota de femmes ?

Actuellement, elle est de 48% pour l'ensemble du personnel des agences. Il est toutefois nettement inférieur pour les fonctions dirigeantes. Nous y travaillons.

Employez-vous des stagiaires ?

Oui, notamment dans le cadre du programme de stage "Future Creative Leaders". L'objectif : découvrir tous les domaines d'une agence créative et décider ensuite de la direction à prendre.

Organisez-vous des événements d'équipe ?

Oui, dans les différentes équipes, mais aussi au sein de l'agence. Chez nous, les week-ends de ski, les journées de contrôle ou les fêtes de Noël sont légendaires. Cette année, à cause de Corona, nous avons réinterprété de nombreux événements et cherché des formats réalisables et néanmoins inspirants. Nous pensons que la culture d'entreprise doit être vécue même en période de séparation géographique croissante, peut-être même plus que jamais. C'est pourquoi nous avons aussi beaucoup investi pendant le lockdown pour créer des expériences communes.

Avez-vous un chien d'agence ou une autre mascotte ?

Nous avons plusieurs chiens qui vont et viennent dans l'agence. Notre animal emblématique reste toutefois le cheval de Troie.

Où buvez-vous votre bière après le travail ?

Au "Rössli", notre propre restaurant, sur le toit-terrasse de la Wolfbachstrasse ou à la "Kantine" de la Weberstrasse. Ou quelque part à l'extérieur dans un super bistrot.

Toutes les lessives promettent en fait la même chose : Les lessives pour couleurs redonnent la couleur d'origine, les lessives pour textiles délicats protègent et réparent même la structure, les lessives pour blancs redonnent un blanc éclatant - et les lessives pour noirs veillent à ce que les vêtements ne deviennent pas gris.

Dans le cliché publicitaire typique des lessives, ces affirmations sont mises en scène dans des comparaisons avant/après prometteuses. Des mannequins au ventre rebondi tiennent devant la caméra les vêtements en question, qui ont l'air suspect de "fraîchement achetés", et les enfilent ensuite avec bonheur.

Pour la promotion de la lessive "Color and Black" de Bolivar, l'agence péruvienne Vmly&r a choisi une voie un peu plus discrète. La promesse est certes la même - les vêtements noirs deviennent encore plus intensément noirs - mais la réalisation visuelle est à la fois simple et intelligente : même dans les ombres, le noir ressort encore plus.

Les élections américaines durent depuis mardi soir déjà. Donald Trump et Joe Biden sont au coude à coude. En début de soirée jeudi, tout est encore ouvert - et les deux partis se disent sûrs de leur victoire.

Le monde entier vibre, beaucoup partagent publiquement sur les médias sociaux leur opinion sur le vainqueur. Les transports en commun berlinois ne manquent pas non plus de donner leur avis. Bien qu'ils ne soient pas autorisés à prendre parti en tant qu'entreprise publique - comme cela est précisé dans un premier temps - une "erreur graphique" astucieuse permet de comprendre rapidement à quel parti ils sont favorables.

Le nom de famille du candidat démocrate à la présidence recèle en général un énorme potentiel de jeux de mots, comme le montre un tweet - malheureusement pas authentique - qui est apparu sur la plateforme de mèmes 9gag. Dans ce sens : Bi den et à la prochaine fois.

Une fois de plus, les Français n'ont plus le droit de sortir de chez eux que pour faire des achats nécessaires ou pour se rendre chez le médecin. Pour de nombreux secteurs, cela équivaut à une interdiction d'exercer - et la restauration est également fortement touchée par ces mesures.

En ces temps difficiles, il ne faut pas miser sur la concurrence et la compétition, mais faire preuve de solidarité et apporter son soutien. C'est également l'avis de Burger King France. En collaboration avec son agence leader Buzzman, la chaîne de fast-food a lancé un appel dans la presse et sur les réseaux sociaux afin de soutenir non seulement son propre commerce, mais aussi celui de tous les autres restaurants, qu'ils soient fast ou slow food. Les consommateurs doivent commander de la nourriture à volonté. Pour cela, Burger King admet même qu'un Big Mac n'est pas un mauvais choix.

Supposons que chaque objet du quotidien qui nous entoure soit une pièce de puzzle qui a sa place fixe. De nombreuses décisions seraient ainsi prises à notre place. Si une pièce de puzzle ne convient pas ? Débarrassez-vous-en.

Et Ebay a déjà la réponse au "où les mettre". Car, comme chacun sait, on peut presque tout acheter et vendre sur cette plate-forme. Et il est possible qu'on y trouve enfin la pièce de puzzle tant recherchée.

Les suricates sont extrêmement sociables et vivent ensemble en colonies. Comme ces petits prédateurs ont de nombreux ennemis, une bonne stratégie de survie est indispensable pour eux. Ainsi, au moins un animal monte toujours la garde et avertit le reste du groupe en cas de danger imminent.

Ce qui fonctionne bien pour les suricates doit maintenant être mis en œuvre sur le lieu de travail. En effet, bien que de nombreuses règles de sécurité soient déjà en vigueur et communiquées en conséquence, les accidents du travail sont encore relativement nombreux. Worksafe veut maintenant y remédier avec une campagne qui renonce délibérément à l'atmosphère générique des check-lists et des tableaux à pince.

Un film ainsi que des affiches héroïques doivent encourager les Néo-Zélandais* à être attentifs et à intervenir si quelque chose devait mal se passer sur leur lieu de travail. Car si l'on veille les uns sur les autres, plus rien ne s'oppose à l'auto-apprentissage de l'allemand pendant l'équipe de nuit.

Vous n'avez pas de cave à vin entre vos quatre murs ? Ce n'est pas grave. Si l'on en croit Laithwaite's, il est très facile de l'imaginer. Dans un spot publicitaire, le commerçant en ligne fait croire à ses clients qu'ils descendent dans une cave à vin derrière un meuble, pour en ressortir avec une bonne bouteille. Le message : "Retrouvez la sensation de la cave à vin avec Laithwaite's".

Bien que le mouvement imaginaire de l'escalier ne soit plus drôle dans la vie réelle à partir de l'âge de 10 ans environ - à l'exception de quelques rires de compassion (voir photo ci-dessous) -, la transposition cinématographique de l'agence britannique Rapp est très amusante et réussie, justement en raison du ridicule de l'action.

Des félicitations différentes : pour souhaiter un bon anniversaire à un jeune homme qui vient de naître. "Publicitaire de l'année 2020" Martin Walthert Clear Channel Suisse a fait preuve de créativité, à l'image de la campagne d'évaluation de produits de Digitec. Sur LinkedIn, l'entreprise félicite le chef du marketing de Digitec Galaxus avec deux nouveaux sujets d'affiche. La statue d'Egon est un produit de l'assortiment de Digitec.

La campagne est diffusée sur des hotspots autour du Technopark de Zurich, où se trouve le siège principal de Digitec Galaxus.