Sono passati undici anni dall'uscita del film d'animazione "Cloudy with a Chance of Meatballs". In esso, il protagonista sviluppa un dispositivo che trasforma l'acqua in cibo. A causa di un piccolo inconveniente, la macchina vola tra le nuvole, dove inizia a piovere cibo. Un'idea che potrebbe effettivamente - se attuata in modo corretto e responsabile - risolvere il problema ancora molto grande della fame nel mondo.

Purtroppo, in netto contrasto con la mancanza di cibo nei Paesi in via di sviluppo, anche l'immenso spreco alimentare è uno dei principali problemi del mondo. Secondo alcuni studi, circa un terzo del cibo prodotto nel mondo viene gettato via. Ikea riprende questo aspetto nella sua attuale campagna natalizia: Un ragazzo deve fuggire da casa perché all'improvviso - come nel film d'animazione - cadono dal cielo enormi quantità di cibo. Si tratta di visualizzare come sarebbe se la natura ci restituisse tutto ciò che buttiamo via in questo modo. Soprattutto durante le feste, con tutto il cibo, è importante utilizzare il più possibile gli avanzi. Fino ad allora, dovrebbero essere conservati in modo adeguato, ad esempio in scatole di Ikea.

Ogni anno la popolazione svedese acquista milioni di prodotti contraffatti. Prodotti realizzati in condizioni di lavoro precarie e al minor costo possibile, senza alcun riguardo per l'ambiente e la sicurezza dei consumatori.

L'Ufficio svedese dei brevetti PRV si è posto l'obiettivo di attirare l'attenzione su questo problema e ha lanciato una campagna nell'ambito del Black Friday e dello shopping natalizio di quest'anno. La campagna presenta una serie di prodotti che prendono il nome dal rischio a cui ci esponiamo quando facciamo un acquisto.

Ad esempio, gli occhiali da sole falsi e non filtrati dai raggi UV si chiamano "Go Blind", l'orsacchiotto di scarsa qualità "Mr. Suffocate", il medicinale non clinicamente testato "Poisonax", l'aspirante sneaker premium "Pro Pollution", il falso profumo "Réaction Allergique" e l'economica piastra per capelli "Scalpburner 2000". Una campagna che fa sorridere e riflettere allo stesso tempo.

Lo spot, prodotto internamente, racconta con una strizzata d'occhio come anche le piccole cose possano portare grande gioia nel contesto delle feste. Con il supporto di una tartaruga marina, il rapper trasmette anche il messaggio ambientale di Sodastream, perché piccoli cambiamenti di comportamento possono già dare un grande contributo alla tutela dell'ambiente.

Lo spot è stato realizzato da Alon Seifert e dal regista Jake Szymanski. (pd/swi)

Le feste di Natale con la famiglia possono essere una sfida per i nervi. Zie fastidiose, animali domestici incontinenti e golosi, bambini che perdono e disguidi in cucina sono solo alcune delle cose che possono rendere davvero difficile provare gioia durante la riunione.

Anche se un caos più o meno grande non abbellisce esattamente un Natale, alla fine fa in qualche modo parte del sentimento familiare. Come dice Plenty: "Il Natale è sempre un casino, ma è il nostro casino e non c'è posto in cui vorremmo essere in questo momento". Perché l'amore è più forte del sugo versato, del tacchino caduto o del vomito dei bambini, e anche Plenty lo è. Con questa dichiarazione, il produttore di carta per la casa si astiene dall'includere (direttamente) qualsiasi tema legato alla Corona e si concentra interamente sull'essenziale: Il Natale in famiglia, a prescindere da tutto.

• Data di fondazione: 1993
• Fondatore: Dominique von Matt
• Numero di dipendenti: 138
• Clienti attuali: Coca-Cola, Coop, Denner, Emmi, Geberit, Helsana, Hirslanden, Jelmoli, Mobiliar, Newhome, Ovomaltine, Post, Reka, SportXX, swissmilk, SwissSkills, TCS, V-Zug, Wingo, ZKB, Zürich Tourismus, Zweifel ...

Attuali responsabili dell'agenzia:

• Jung von Matt Limmat: Roman Hirsbrunner, Cyrill Hauser, Stefan Naef, Thomas Steiner, René Schwarz
• Jung von Matt: Matthias Fasnacht, Michael Kindermann
• Identità del marchio Jung von Matt: Thomas Deigendesch
• Jung von Matt Tech: Michelle Danilschenko, Jan Rohleder, Christian Koop, Stefan Bruggmann
• Jung von Matt Impact: Dominik Habermacher, Benjamin Herz
• Servizi Jung von Matt: Pepe Kägi, Fabrizio Rutishauser
• Avventure di Morrow: Niclas Delfs, Robert Iken

Indirizzo dell'agenzia:

• Jung von Matt Limmat: Wolfbachstrasse 19, 8032 Zurigo
• Jung von Matt Play: Weberstrasse 7, 8004 Zurigo
• Identità del marchio Jung von Matt: Weberstrasse 7, 8004 Zurigo
• Jung von Matt Tech: Weberstrasse 7, 8004 Zurigo
• Jung von Matt Impact: Weberstrasse 7, 8004 Zurigo
• Servizi Jung von Matt: Zeltweg 40, 8032 Zurigo
• Venture Morrow: Weberstrasse 7, 8004 Zurigo

Di quale campagna degli ultimi dodici mesi è particolarmente orgoglioso?

A tutti, naturalmente. Ma siamo particolarmente felici della collaborazione con Coop iniziata quest'anno e del nostro primo lavoro "Tatendrang" per l'impegno di sostenibilità "Taten statt Worte". Oppure lo "Schizzo dei danni fatti in casa" per la Mobiliare durante il Corona Lockdown o l'attivazione giovanile "Moving Box Furniture".

La campagna più importante nella storia dell'agenzia fino ad oggi - e perché?

Nel corso degli anni abbiamo realizzato molte campagne di culto, come Gian & Giachen, il pollo Migros o i Grillitarians. Più ancora dei successi passati, ci interessa il lavoro futuro. Il nostro principio guida "Non ci accontentiamo" vale anche in questo caso.

Il luogo più insolito dove i vostri creativi si ritirano per essere creativi?

Il ritiro da solo è spesso troppo poco per avere idee veramente stimolanti. È necessaria anche la collisione, cioè l'incontro di competenze, punti di vista e influenze diverse. Ecco perché la collaborazione all'interno del team - e anche con il cliente - è così importante per noi. Il luogo più insolito per le idee geniali è la sala riunioni.

Cosa fate quando avete dei blocchi di pensiero?

Un blocco di pensiero è un invito a rilassarsi o a cambiare l'impostazione. Ciò significa: cambiare luogo, cambiare metodo, cambiare argomento. O semplicemente uscire all'aria aperta.

Qual è la filosofia della vostra agenzia?

Ispiriamo persone e marchi.

Perché le persone di talento dovrebbero venire a lavorare per voi?

Ci concentriamo sullo sviluppo a lungo termine delle persone in un ecosistema creativo e siamo convinti che i giovani possano e debbano assumere rapidamente delle responsabilità. Per questo abbiamo lanciato il programma di tirocinio Future Creative Leaders. Nel programma, i giovani talenti imparano a conoscere tutti gli aspetti dell'industria creativa e a capire se preferiscono intraprendere una carriera professionale o manageriale.

Per quanto tempo i dipendenti restano con voi in media?

In media, attualmente sono poco meno di tre anni. Ci sono anche molti che tornano a lavorare con Jung von Matt per la seconda o terza volta.

Qual è l'età del vostro dipendente più giovane e di quello più anziano?

La diversità è molto importante per noi anche in termini di età. È per questo che abbiamo con noi dai baby boomer alla generazione Z.

Quanto sono alti i salari che pagate rispetto alla media del settore?

Secondo l'indagine salariale LSA, l'intera agenzia è leggermente al di sopra della media del settore.

Qual è il rapporto tra i dipendenti meglio e peggio pagati?

Un tirocinante inizia con 2500 franchi svizzeri al mese. A seconda del grado di co-imprenditorialità, lo stipendio varia notevolmente verso l'alto. Nel 2019 il salario mediano di un dipendente a tempo pieno era di 7500 franchi.

I dipendenti sanno tra loro chi guadagna?

No. Tuttavia, i nostri livelli di esperienza sono completamente trasparenti. Poiché gli stipendi si basano sui livelli, c'è una certa trasparenza implicita.

Quanto lavoro straordinario fate in media a settimana?

In media, zero a settimana per tutti i dipendenti. Anche i singoli individui hanno prestazioni maggiori e più volte. Spetta ai supervisori compensare questo aspetto in modo significativo.

Con quali benefit compensate i vostri dipendenti per gli straordinari?

Attribuiamo grande importanza allo sviluppo personale e professionale di tutti i dipendenti. Oltre alla formazione individuale o specifica del ruolo, il nostro programma di sviluppo interno "School of Excellence" si concentra sullo sviluppo comune nell'area del team building e delle competenze professionali.

Quanto tempo date al congedo di maternità e quanto al congedo di paternità?

Nel caso del congedo di maternità, Jung von Matt offre 16 settimane con retribuzione al 100%. A partire dal 2021, i padri riceveranno quattro settimane di congedo di paternità con una retribuzione del 100%.

È consentito l'home office e, se sì, con quale frequenza?

Sì, abbiamo una politica di "lavoro da qualsiasi luogo". I dipendenti possono decidere dove lavorare in qualsiasi momento. La quota di home office varia molto da dipendente a dipendente e dipende dai ruoli e dalle fasi del progetto. Attualmente il tasso di occupazione dell'agenzia è di circa il 40%.

Qual è l'attuale quota di donne?

Attualmente, la percentuale è del 48% per tutti i dipendenti dei settori delle agenzie. Tuttavia, è significativamente più bassa per le posizioni manageriali. Ci stiamo lavorando.

Assumete stagisti?

Sì, tra l'altro nell'ambito del programma di tirocinio "Future Creative Leaders". L'obiettivo: conoscere tutte le aree di un'agenzia creativa e poi decidere in che direzione far evolvere il progetto.

Organizzate eventi di gruppo?

Sì, nei singoli team, ma anche in tutta l'agenzia. I weekend sulla neve, le giornate di check-up e le feste di Natale sono leggendarie. Quest'anno, grazie a Corona, abbiamo reinterpretato molti eventi e cercato dei format che fossero fattibili e allo stesso tempo stimolanti. Crediamo che la cultura aziendale debba essere vissuta anche in tempi di crescente separazione spaziale, forse più che mai. Per questo abbiamo investito molto anche durante la chiusura per creare esperienze condivise.

Avete un cane dell'agenzia o un'altra mascotte?

Abbiamo diversi cani che entrano ed escono dall'agenzia. Ma il nostro animale araldico è ancora il cavallo di Troia.

Dove si beve la birra dopo il lavoro?

Nel "Rössli", il pub della nostra agenzia, sulla terrazza sul tetto della Wolfbachstrasse o nel "Kantine" della Weberstrasse. Oppure all'aperto in un grande pub.

Tutti i detersivi promettono la stessa cosa: I detersivi per i colori riportano il colore originale, quelli per i delicati proteggono e addirittura riparano la struttura, quelli per i bianchi restituiscono un bianco radioso e quelli per il nero assicurano che i capi non diventino grigi.

Nel tipico cliché pubblicitario dei detersivi, queste affermazioni sono messe in scena in promettenti confronti prima e dopo. Modelli panciuti tengono davanti alla telecamera i suddetti indumenti, che sembrano sospettosamente "appena comprati", e poi li indossano allegramente.

Per la promozione del detersivo Bolivar "Color and Black", l'agenzia peruviana Vmly&r sceglie un approccio un po' più discreto. La promessa è la stessa - i vestiti neri diventano ancora più intensamente neri - ma la realizzazione visiva è semplice e intelligente: anche nell'ombra, il nero risalta ancora di più.

Le elezioni negli Stati Uniti sono in corso da martedì sera. Donald Trump e Joe Biden sono in una gara testa a testa, e all'inizio di giovedì sera tutto è ancora aperto - ed entrambi i partiti sono sicuri della vittoria.

Tutto il mondo fa il tifo, molti condividono pubblicamente sui social media le loro opinioni su chi dovrebbe vincere. Anche la Berliner Verkehrsbetriebe non perde l'occasione di dire la sua. Anche se, come viene chiarito all'inizio, in quanto azienda pubblica non possono schierarsi, un'abile "scivolata grafica" fa capire subito per quale partito propendono.

Il cognome del candidato democratico alla presidenza ha in genere un enorme potenziale di giochi di parole, come dimostra un tweet - purtroppo non reale - apparso sulla piattaforma di meme 9gag. In questo senso: Bi den e alla prossima volta.

Ancora una volta, i francesi possono uscire di casa solo per fare la spesa necessaria o per andare dal medico. Per molti settori industriali ciò equivale a un divieto di lavoro, e anche il settore della gastronomia è fortemente colpito da queste misure.

In questi tempi, l'attenzione non deve essere rivolta alla concorrenza e alla rivalità, ma alla solidarietà e al sostegno. Anche Burger King Francia la pensa così. In collaborazione con la sua agenzia principale Buzzman, la catena di fast food ha lanciato un appello su stampa e social media per sostenere non solo la propria attività, ma anche quella di tutti gli altri ristoranti, sia fast che slow food. I consumatori dovrebbero ordinare il cibo per tutto il suo valore. Burger King ammette persino che un Big Mac non è una cattiva scelta.

Supponiamo che ogni oggetto quotidiano che ci circonda sia un pezzo di puzzle con un posto fisso. Molte decisioni ci verrebbero così sottratte. Se un pezzo del puzzle non va bene? Lo si elimina.

E Ebay ha già la risposta alla domanda "Dove metterlo? Perché, come tutti sappiamo, sulla piattaforma è possibile acquistare e vendere quasi tutto. E forse il tanto ricercato pezzo del puzzle può finalmente essere trovato lì.

I suricati sono estremamente socievoli e vivono insieme in colonie. Poiché i piccoli predatori hanno molti nemici, una buona strategia di sopravvivenza è indispensabile per loro. Almeno un animale fa sempre la guardia e avverte il resto del gruppo in caso di pericolo imminente.

Ciò che funziona bene con i suricati dovrebbe ora essere applicato anche sul posto di lavoro. Sebbene molte regole di sicurezza siano già in vigore e comunicate di conseguenza, il numero di incidenti sul lavoro è ancora relativamente alto. Worksafe vuole ora contrastare questo fenomeno con una campagna che evita deliberatamente una generica lista di controllo e un'atmosfera da appunti.

Un film e dei manifesti dal design eroico vogliono incoraggiare i neozelandesi a essere attenti e a intervenire se qualcosa va storto sul posto di lavoro. Perché se ci si prende cura l'uno dell'altro, niente potrà ostacolare lo studio del tedesco durante il turno di notte.

Non c'è una cantina disponibile tra le vostre quattro mura? Non è poi così male. Se Laithwaite's vuole, è facile immaginarne una. In uno spot pubblicitario, il rivenditore online fa fingere ai suoi clienti di scendere in una cantina dietro un mobile, per poi riemergere con una bella goccia. Il messaggio: "Prova la sensazione della cantina con Laithwaite's".

Sebbene la mossa della scala immaginaria non sia più divertente nella vita reale a partire dai 10 anni circa - ad eccezione di isolate risate di compatimento (vedi foto sotto) - la realizzazione cinematografica dell'agenzia britannica Rapp è molto divertente e riuscita proprio per la ridicolaggine della trama.

Congratulazioni in un modo diverso: per congratularsi con il nuovo "Inserzionista dell'anno 2020" Martin Walthert Clear Channel Svizzera si è congratulata in modo creativo con Digitec Galaxus, seguendo l'esempio della campagna di valutazione dei prodotti di Digitec. Su LinkedIn, l'azienda si congratula con il direttore marketing di Digitec Galaxus con due nuovi poster. La statua di Egon funge da prodotto della gamma Digitec.

La campagna sarà proiettata nei punti caldi del Technopark di Zurigo, dove ha sede Digitec Galaxus.