Cette enquête concerne tous les niveaux de la hiérarchie de l'entreprise, peut-on lire dans un communiqué diffusé mercredi par la Radio Télévision Suisse Romande (RTS). "J'attends de l'enquête qu'elle clarifie clairement les responsabilités à tous les niveaux hiérarchiques de l'entreprise", a déclaré Rappaz, cité dans le communiqué.

Le 31 octobre, le journal Le Temps a révélé, en se référant à des sources anonymes, que des brimades et du harcèlement sexuel auraient eu lieu pendant des années au sein de la RTS. Les personnes interrogées dans le cadre de la recherche ont fait état de harcèlement ouvert, de baisers non désirés, de commentaires suggestifs et d'abus de pouvoir systématiques.

Trois collaborateurs ont été mis en cause, dont Darius Rochebin, présentateur de longue date du téléjournal de la RTS. La direction et les responsables du personnel de la RTS auraient systématiquement fermé les yeux. Rochebin, qui présente depuis l'automne un talk-show avec des personnalités célèbres sur la chaîne d'information française LCI, a entre-temps déposé une plainte pour diffamation contre Le Temps a été déposée.

La semaine dernière, la direction de la RTS et le conseil d'administration de la SSR ont annoncé que les deux dirigeants avaient été temporairement suspendus et que deux enquêtes indépendantes avaient été lancées.

La RTS écrit que la présomption d'innocence s'applique et que l'enquête se déroule dans le respect du principe de protection de la personnalité. La RTS n'a pas souhaité faire de commentaire supplémentaire sur le fait que Rappaz se retire temporairement de la direction du journal télévisé. (SDA)

Wanner, 32 ans, est depuis janvier 2019 rédactrice au NZZ Folio. Elle continuera à travailler en tant que rédactrice et à assurer la collaboration entre l'équipe et le département avec la rédaction de la revue. NZZ a déclaré le groupe de médias NZZ dans un communiqué publié mercredi soir.

Wanner sera directement rattaché au vice-président NZZ-Daniel Wechlin, rédacteur en chef de la revue. Elle écrit régulièrement pour la NZZ et qu'elle était chroniqueuse pour NZZ am Sonntag active.

Wanner était auparavant rédactrice au bureau suisse de l'hebdomadaire allemand Le temps et au bureau bâlois de la Suisse dimanche. (SDA/pd/hae)

L'accent a été mis sur la distinction acoustique entre les actualités brûlantes et les formats de divertissement. Le travail de la célèbre agence de branding anglaise Moving Brands a servi de base.

Beat Krapf, Head of Video chez 20 Minuten, déclare à ce sujet : "Développer une nouvelle identité sonore au sein d'une équipe est un grand défi. Les sentiments, les visions et les idées en matière de son sont difficiles à exprimer par des mots. DoN a réalisé le travail de traduction nécessaire de manière remarquable. C'est pourquoi le résultat correspond si bien à 20 minutes."

Il était clair dès le départ que le codéveloppement d'un projet de cette envergure pouvait représenter un défi. Marcella Corti, responsable du projet "Video first" chez 20 minutesIl y a beaucoup de disciplines qui interagissent ici, il faut donc parfois prendre des décisions rapides. Dans ce contexte, l'évaluation intermédiaire interne du travail de DoN a toujours été notre point fort. Dès le début, ils nous ont énormément écoutés et compris". Beat Krapf ajoute : "DoN s'est lancé dans le sprint avec nous et a fait en sorte que nous puissions atteindre la ligne d'arrivée en un temps record. C'est comme ça qu'on s'amuse !"

Une étroite collaboration entre les équipes de projet a permis d'élaborer en peu de temps différents sound assets avec une valeur de reconnaissance élevée. Les éléments acoustiques de "20 Minuten NOW !" sont dès à présent utilisés quotidiennement sur 20minuten.ch et dans l'application. Les trois variantes d'ouverture des émissions en direct (Breaking News, News, Softnews) ainsi qu'une séquence de clôture globale suivront dans les prochaines semaines.

La prolongation des mesures coûtera environ 20 millions de francs supplémentaires à la Confédération. Le soutien aux médias dans la crise de Corona était initialement limité à fin novembre 2020.

Avec l'extension de la durée de validité du règlement Covid 19 pour la presse écrite jusqu'au 30 juin 2021, la Poste peut continuer à distribuer gratuitement les quotidiens et les hebdomadaires de la presse régionale et locale bénéficiant d'une aide.

Par ailleurs, la Confédération participe aux frais de distribution journalière des quotidiens et hebdomadaires en abonnement dont le tirage total dépasse 40 000 exemplaires par édition. Cela ne se fait toutefois que si les éditeurs s'engagent par écrit à ne pas verser de dividendes pour l'exercice correspondant.

En outre, la Confédération prend en charge pour quelques mois supplémentaires les coûts de l'agence de presse Keystone-SDA, qui sont facturés aux médias électroniques. L'ordonnance Covid 19 correspondante sur les médias électroniques est prolongée jusqu'à fin 2021. Pour la prise en charge des frais d'abonnement, la Confédération avait mis à disposition 10 millions de francs, prélevés sur la redevance radio et télévision. Selon l'OFCOM, environ 5,2 millions de francs de cette somme ont été utilisés jusqu'à présent.

Selon le Conseil fédéral, ces mesures doivent permettre de garantir le service public régional dans toute la Suisse. La pandémie de coronavirus aggrave la crise structurelle des médias, observée depuis des années. Leurs recettes publicitaires ont chuté de manière drastique. (SDA)

Des activités de relations publiques de grande envergure et une campagne de dons conçue et mise en œuvre par CR Bâle doivent déclencher une vague de solidarité qui, à court terme comme à long terme, permettra d'atténuer considérablement les conséquences de cette pandémie sans précédent pour de nombreuses personnes dans ce pays. Les cinq sujets de la campagne d'annonces et d'affiches illustrent le fait que la détresse a de nombreux visages : certes, le visage des personnes particulièrement touchées par la crise est à chaque fois anonymisé et assombri, mais leur tenue et le titre évocateur indiquent à eux seuls de manière très claire que le Covid-19 provoque de nombreux dommages collatéraux professionnels et sociaux aux proportions dévastatrices. "Faites un don maintenant et montrez votre solidarité", tel est l'appel pressant à soutenir les personnes défavorisées sans qu'elles y soient pour quelque chose.

Patrik Gamryd dirige la nouvelle organisation sur les marchés DACH.

La fusion réunit deux entreprises leaders dans le domaine de la transformation numérique dans la région DACH. Selon un communiqué publié mercredi, cela permettra de créer une offre unique sur le marché dans les domaines de la technologie, des données, du CRM et du conseil en transformation numérique. La nouvelle entreprise opérera sous le nom de "Merkle", la marque de gestion de l'expérience client (CXM) de Dentsu. Patrik Gamryd, ancien CEO d'Isobar Suisse, dirigera la nouvelle organisation sur les marchés DACH.

Merkle est une entreprise mondiale active dans les domaines de la technologie, des données et de la gestion de l'expérience client et fait partie de Dentsu International. L'agence numérique multiservices Namics a rejoint Merkle en novembre 2018. (Werbewoche.ch a rapporté). Isobar Suisse a été créée en 2017 à partir de la Acquisition de Blue-Infinity par Dentsuune agence de transformation numérique et de technologie avec des bureaux en Suisse et des centres de qualité au Portugal et en République tchèque. En 2019, l'entreprise est devenue Isobar.

La fusion et le rebranding en Merkle donnent naissance à une entreprise de plus de 1 200 collaborateurs. Les deux organisations complètent les compétences des offres de Merkle dans le domaine de la transformation de l'expérience client et doivent assurer une évolutivité supplémentaire dans la stratégie de transformation commerciale, le conseil numérique et la mise en œuvre de la technologie.

Avec le Lindt Home of Chocolate, le plus grand musée du chocolat de Suisse a ouvert ses portes en septembre. Les visiteurs peuvent tout apprendre sur l'histoire, la culture et la production du chocolat, la dégustation leur permet de découvrir la diversité du chocolat et la plus grande boutique Lindt du monde leur offre tout ce dont ils peuvent rêver en matière de chocolat. Les attentes en termes de fréquentation sont donc très élevées.

Pour la promotion de Lindt Home of Chocolate, Erdmannpeisker a développé un visuel clé ainsi qu'un vaste ensemble de mesures, tout au long du parcours du client. Les offres sont mises en scène de manière divertissante dans des films au montage rapide.

Le site web développé par Ogilvy est le point central de toutes les mesures. Lindt-home-of-chocolate.ch sur laquelle les visiteurs peuvent déjà explorer et admirer en ligne les points forts du musée du chocolat.

La campagne comprend des films de différentes longueurs pour une utilisation en ligne, SoMe et sur les points de vente.

En outre, des flyers pour les opérateurs de la tournée et des affiches pour les points de vente ont été réalisés avec un visuel clé concis.

Le jeune homme de 26 ans a débuté sa carrière radiophonique en 2013 sur la station de radio de Winterthour Radio Top. Il y a d'abord effectué un stage d'animation et anime depuis l'émission du matin et du soir. Cet employé de commerce de formation a par ailleurs terminé en 2014 la formation radio au MAZ de Lucerne.

Après presque huit ans de Radio Top, Luca Della Rosa rejoint la plus ancienne radio privée de Suisse. Le Zurichois rejoindra Radio 24 le 1er février 2021, où il complètera l'équipe d'animation composée de sept personnes.

La Suva accorde une grande importance à la réintégration rapide des accidentés, mais elle dépend aussi fortement de l'environnement social des blessés. C'est pourquoi la campagne "Retour au travail" se concentre sur les conséquences d'un accident pour les amis et les collègues de la victime, en se basant sur l'insight : "Celui qui manque est regretté".

Dans le style de communication typique de la Suva, la question fondamentalement sérieuse est mise en scène avec humour et émotion. La pièce maîtresse de la campagne est un film de 40 secondes développé par Wirz et réalisé avec le réalisateur Tobi Fueter et Stories. Il montre les hommes forts inconsolables du bâtiment qui se donnent à fond pour envoyer un signe à leur collègue disparu.

Le message clé "We miss you" est diffusé via des spots TV et en ligne dans divers formats.

Depuis l'été 2019, CH Media a agrandi sa halle d'impression à Aarau afin d'installer une machine d'impression de journaux de dernière génération du fabricant Koenig & Bauer sur la surface nouvellement gagnée. L'installation d'impression de journaux la plus moderne de Suisse a maintenant pu être remise avec succès à l'entreprise.

Grâce à la nouvelle machine d'impression, qui fonctionne en complément des installations existantes, CH Media imprime désormais à Aarau jusqu'à 140'000 exemplaires par heure. Avec la quantité de production de l'imprimerie de journaux de Winkeln (SG), cela correspond à un volume d'impression mensuel d'environ 36 millions d'exemplaires.

Un engagement en faveur de l'impression de journaux

Parallèlement à son extension à Aarau, CH Media a modernisé son imprimerie de journaux à Winkeln. "C'est un engagement clair en faveur de l'impression de journaux. Nous voulons être leader dans ce domaine et proposons à nos clientes et clients des solutions innovantes et personnalisées", explique Michael Fingerhuth, directeur de CH Media Print, dans un communiqué publié mardi.

Avec la numérisation, l'attention est devenue une monnaie d'échange pour tous. Celui qui la possède peut la monnayer, par exemple en plaçant des publicités. La nouvelle campagne de Heimat pour la Banque Cler en faveur de la Ligue suisse contre le cancer utilise de manière innovante ce principe fondamental de la société médiatique. L'idée est la suivante : la Banque Cler produit pour la Ligue contre le cancer des films dans lesquels elle fait une apparition publicitaire. Ceux qui regardent les films regardent aussi la publicité de la Banque Cler. C'est pourquoi la Ligue suisse contre le cancer reçoit l'argent de la publicité de la Banque Cler pour chaque visionnage. En d'autres termes, au lieu que les médias conventionnels financés par la publicité gagnent de l'argent en vendant des contacts, la campagne de la Ligue suisse contre le cancer permet de générer ces recettes publicitaires.

Les recettes publicitaires dépendent de la portée. Celle-ci doit être atteinte grâce à un casting de célébrités et à un concept de film qui permet aux protagonistes de se rencontrer dans une constellation surprenante et un contexte divertissant. Hausi Leutenegger, Tamy Glauser, Dominique Rinderknecht, Kiko et Gian Simmen se sont déclarés prêts à participer aux aventures d'une journée que le réalisateur Lukas Maeder et Shining Film ont développées et mises en œuvre avec Heimat. L'orientation de la campagne vers la diffusion médiatique a fait partie intégrante de l'ensemble du processus.

Le premier film montre Tamynique en visite chez Hausi Leutenegger. La mission des deux végétaliennes : Apprendre au bon vivant à se passer de viande. Comme on pouvait s'y attendre, l'entrepreneur, acteur et champion olympique, aussi charismatique que prospère, ne se laisse pas totalement convaincre.

Pour le deuxième film, l'humoriste Kiko s'est rendu au Jungfraujoch, où il a rencontré Gian Simmen. A 3500 mètres d'altitude, le premier champion olympique de half-pipe a donné du fil à retordre à l'estivant déclaré. Reste à savoir si c'est le sens de la répartie du Grison ou l'air raréfié de la montagne qui en est la cause ; au sommet de l'Europe, même le facétieux Kiko est parfois à court d'arguments.

La campagne de la Banque Cler, partenaire de longue date de la Ligue suisse contre le cancer, a déjà été relayée par les médias de masse et se propage via les médias sociaux.

Responsable à la Banque Cler : Gregor Eicher (directeur du marketing), Barbara Gürtler (branding). Agence créative responsable : Patrie Zurich. Production de films : Film Shining. Réalisation : Lukas Maeder.

Sur la base de l'appel d'offres public lancé cet été, l'OFC versera aux maisons d'édition, pour la prochaine période de soutien, 42 aides structurelles comprises entre 10 000 et 80 000 francs par an et 52 aides à la création comprises entre 7500 et 10 000 francs par an. Le montant total des aides financières pour la période 2021-2024 s'élève à 7,5 millions de francs. Sur les 94 maisons d'édition qui bénéficieront à l'avenir d'un soutien, 57 ont leur siège en Suisse alémanique (61%), 31 en Suisse romande (33%) et 6 en Suisse italienne (6%).

Le soutien à l'édition mis en place par la Confédération dans le cadre du message culture 2016-2020 sera reconduit pour les quatre prochaines années. Cette mesure vise à promouvoir le rôle culturel des maisons d'édition suisses, notamment en renforçant leur activité d'intermédiaire entre les auteurs, les librairies et les lecteurs, et en reconnaissant les multiples activités culturelles que les maisons d'édition mènent en plus de la production des livres (lecture de manuscrits, relecture, promotion et recherche, contacts avec les auteurs, etc.) Les contributions structurelles et de soutien complètent les mesures existantes de la Confédération, des cantons et des communes.

Premier bilan positif

Près de cinq ans après l'introduction du soutien à l'édition et au terme de la première période de soutien, le bilan global est positif, comme le montre la Deuxième enquête sur le nouveau régime d'encouragement 2016-2020 pour le soutien à l'édition, qui actualise celle de 2017. La majorité des maisons d'édition soutenues indiquent que l'aide leur a permis de développer de nouveaux projets, notamment dans le cadre de la médiation et de la promotion de leurs publications. Ils saluent aussi expressément le changement de paradigme que ce soutien permet en plus de poser les bases d'un soutien au travail culturel des maisons d'édition : L'édition est désormais perçue comme la somme de nombreuses activités plus ou moins connues, par lesquelles un bon travail d'édition se distingue. Les deux enquêtes sur le régime d'encouragement sont disponibles sur le site Internet de l'OFC (voir documents ci-dessous).

Calcul des contributions

Les contributions s'adressent à des maisons d'édition suisses professionnelles, présentes sur le marché du livre depuis au moins quatre ans et produisant régulièrement des titres. Un groupe d'experts examine les demandes déposées et fait des recommandations à l'OFC.

Contributions structurelles : Les contributions structurelles pluriannuelles sont calculées à l'aide d'une formule mathématique et peuvent être adaptées si nécessaire. Le calcul se base sur le chiffre d'affaires moyen de la maison d'édition au cours des quatre dernières années, duquel sont déduites les subventions. Ce chiffre d'affaires est ensuite pondéré selon une clé de répartition régionale et l'orientation littéraire et culturelle de la maison d'édition. Un chiffre d'affaires minimal est fixé comme seuil d'accès. Les subventions peuvent aller de 10 000 francs (minimum) à 80 000 francs (maximum) par an.

Contributions de soutien : Les contributions de soutien pluriannuelles s'adressent aux petites maisons d'édition qui ne peuvent pas demander de contributions structurelles, mais qui se distinguent par leur activité culturelle et leur rayonnement. Les contributions peuvent désormais aller de 7500 francs (minimum) à 10 000 francs (maximum) par an.

Les éditeurs soutenus concluent des contrats de services avec l'OFC. Elles s'y engagent à développer certaines activités. L'OFC n'intervient toutefois ni dans la gestion, ni dans l'orientation, ni dans le programme des maisons d'édition.