Des idées de personnes fortes pour des parents forts - Il y a toujours une alternative à la violence

En Suisse, environ 130'000 enfants sont encore régulièrement victimes de violences psychologiques et/ou physiques dans le cadre de leur éducation. En collaboration avec Jung von Matt/Limmat, la Fondation suisse de protection de l'enfance mène une campagne trilingue à l'échelle nationale afin de sensibiliser le grand public.

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En 2018, la Fondation Suisse pour la Protection de l'Enfant a lancé une campagne de sensibilisation de trois ans afin de sensibiliser le public, les parents et les politiques au thème de la violence dans l'éducation, de montrer des alternatives d'action et d'inciter à un changement de mentalité. La première vague de la campagne a véhiculé des idées et des stratégies immédiates pour les mamans et les papas du point de vue des enfants.
 

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Des idées concrètes

Dans la deuxième vague de la campagne, la Fondation Suisse pour la Protection de l'Enfant, en collaboration avec Jung von Matt/Limmat, place les parents et les grands-parents au centre de l'attention. Ensemble, ils réfléchissent à leurs expériences personnelles de violence physique et psychique dans leur propre enfance et dans leur quotidien avec leurs enfants et petits-enfants. Il en ressort clairement que ce sont les situations de stress quotidiennes avec la progéniture qui poussent les parents à leurs limites. Et c'est précisément pour cette raison que les parents et grands-parents partagent justement eux-mêmes leurs stratégies personnelles pour désamorcer les situations éducatives critiques au quotidien et se maîtriser avant que la main ou les mots ne leur échappent. Car il y a toujours une alternative à la violence. "En tant que père, le thème de la violence dans l'éducation me tient bien sûr particulièrement à cœur et je suis heureux de contribuer au débat de société avec cette campagne", déclare Roman Hirsbrunner, CEO de Jung von Matt/Limmat.

Des décisions fortes

Les idées sont véhiculées par des spots en ligne, des bannières et des mesures out-of-home ainsi que des annonces dans les médias spécialisés et montrent : La violence dans l'éducation nous concerne tous. "Il est temps d'opérer un changement durable des valeurs sociales sur le thème de la violence dans l'éducation. Les parents, les enfants et la société profitent tous de la même manière d'une éducation qui ne recourt pas à des punitions psychiques ou physiques inappropriées comme moyen éducatif", déclare Xenia Schlegel, responsable du secrétariat de la Fondation Suisse pour la Protection de l'Enfant. Avec la campagne "Des idées fortes - il y a toujours une alternative à la violence", la Fondation Suisse pour la Protection de l'Enfant encourage les parents à aborder honnêtement et ouvertement les défis et les comportements appris et à prendre des décisions fortes.

Responsable auprès de la Fondation Suisse pour la Protection de l'Enfant : Xenia Schlegel (responsable du secrétariat), Tamara Parham (responsable de la communication). Responsable chez Jung von Matt/Limmat : Lorenz Clormann (direction de la création), Ennio Cadau, Linda Solanki (texte), Laura Saner, Adrian Haut (relations avec les médias/marketing de contenu), Vanessa Anderegg (direction de projet), Bettina Beyeler, Pepe Kägi (PAO), Fabrizio Rutishauser (traitement des images), Dennis Lück (Chief Creative Officer). Responsable chez Jung von Matt/impact : André Heller (Stratégie média). Partenaires externesAdrian Wisard (réalisation), WirzFraelfelPaal Productions (production de films), Alessandra Leimer (photographie).

Contcept se charge des RP pour Coople

Contcept Communication s'est vu confier par Coople, l'opérateur de la plus grande plateforme au monde de missions flexibles en « juste à temps », le mandat de gestion des relations publiques en Suisse.

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L'agence de relations publiques zurichoise Contcept Communication conseille et soutient désormais Coople dans les domaines des relations médias et du storytelling. Fondée en 2009 par l'entrepreneur suisse Viktor Calabrò, Coople exploite la plus grande plateforme de location de personnel just-in-time au monde. Pour ce faire, Coople utilise un algorithme qui met en adéquation les besoins des travailleurs en matière de travail en équipes ou à l'heure avec la demande des entreprises en matière de personnel flexible. 

Coople emploie environ 120 personnes sur ses sites de Zurich et de Londres et s'occupe de plus de 310'000 travailleurs inscrits en Suisse et en Grande-Bretagne. L'entreprise a récemment figuré dans la liste Tech-Tour Growth 50. TTG50 répertorie chaque année les entreprises à la croissance la plus rapide qui ne sont pas encore cotées en bourse et se concentre sur les start-up à fort rayonnement et ayant le potentiel de devenir une "licorne", c'est-à-dire d'atteindre une valorisation boursière de 1 milliard de dollars ou plus.

Parmi les clients de Coople, on trouve des PME et des entreprises internationales de premier ordre dans les secteurs du commerce de détail, de la gastronomie, de l'événementiel/de la promotion, des professions commerciales et de la logistique. Parmi les quelque 15'000 employeurs qui travaillent actuellement avec Coople, on trouve notamment les entreprises ZFV, Globus, Migros ou Swisscom, mais aussi des événements comme la finale du "Freeride World Tour".

Le mandat de Contcept Communication comprend le conseil en RP, les relations médias classiques ainsi que la création de stories et le storytelling pour toute la Suisse. Du côté de Contcept Communication, Coople est encadré par Martin Reichlin (concept, stratégie, travail médiatique) et Nathalie Klingler (travail médiatique, textes).
 

KSP pour Sherpa Tensing : Conçu pour l'extérieur

À l'occasion de l'année anniversaire de Sherpa Tensing en 2019, KSP Krieg Schlupp Partner a, pour le compte de Steinfels Swiss, modernisé l'identité visuelle de cette marque suisse traditionnelle.

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Le nouveau slogan "Gemacht für draussen" (fait pour l'extérieur) s'adresse aux personnes qui aiment passer du temps en plein air, quelle que soit la saison. Et qui veulent profiter de la nature sans souci grâce à la protection solaire de Sherpa Tensing.

L'univers de la marque est donc moins axé sur la cosmétique et la beauté que celui de ses concurrents, mais plutôt sur le look d'une marque de plein air, ce qui est atypique dans cette catégorie.

Le premier shooting a eu lieu l'été dernier au lac de Cresta, afin de capturer précisément ce style de vie de loisirs dans les montagnes suisses.

KSP raconte également l'histoire de la marque avec son homonyme Tensing Norgay, qui a réussi la première ascension du mont Everest avec Sir Edmund Hillary, et l'intègre dans le nouvel univers de la marque : "Protection solaire. Fabriquée en Suisse. Depuis 1954".

Le nouvel univers de la marque est utilisé dans la publicité classique, sur les points de vente, sur le site web et dans la nouvelle présence sur les médias sociaux.
 

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Responsable chez Steinfels Swiss : Diana Weber Bergqvist (responsable marketing) ; Christian Koch (PDG). Responsable chez KSP : Anita Kummer, Uwe Schlupp (direction de la création) ; Florence Schaffter, Melodi Selina (graphisme) ; Jürg Waeber (texte) ; Harry Zogg, Caroline ; Gölder,Tiffany Gaggia (conseil) ; Andreas Gemperle (photos) ; Lorenz Wahl (traitement des images).

"Glanz & Gloria" devient "G&G - Visages et histoires

L'émission people «Glanz & Gloria» de la chaîne suisse SRF s'appellera «G&G - Visages et histoires» à partir de la mi-novembre. Selon la SRF, ce changement de nom vise à refléter la «transformation déjà achevée vers un magazine de société plus approfondi».

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De plus, "G&G" aura plus de temps d'antenne et durera deux fois plus longtemps (20 minutes). Ainsi, "G&G - Gesichter und Geschichten" deviendra la nouvelle pièce maîtresse de la première partie de soirée, comme l'a annoncé la télévision suisse SRF mercredi.

Le "Tagesschau" et l'émission météo "Meteo" seront également plus longs. Une "interview du jour" sera intégrée au "Tagesschau". Et "Meteo" s'intéressera plus en détail aux particularités météorologiques régionales.

Le "développement des prestations d'information en première partie de soirée" se fera en même temps que la mise en service de la nouvelle salle de rédaction 19. (SDA)
 

Prix zurichois du journalisme : voici les nominés

Le 14 mai, le Prix zurichois du journalisme 2019 sera décerné. Des journalistes de Suisse alémanique ont soumis un total de 200 travaux. Le jury a nominé neuf travaux pour le Zürcher Journalistenpreis et trois pour le Newcomer-Preis.

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Voici les candidates et candidats : 

Prix zurichois du journalisme

  • Helene Aecherli, Singles dangereux (Annabelle)
  • Fabian Baumgartner, "Carlos" se bat dans l'abîme / "Carlos" contre le système (NZZ)
  • Caren Battaglia, Soudain il y a un bébé (Wireltern)
  • Gion-Mattias Durband, Anja Conzett, Ariel Hauptmeier, Le cartel / Le lanceur d'alerte / La politique / Quadroni ment-il ? (République)
  • Fabian Eberhard, Les terroristes de l'IS tuent avec des grenades à main suisses / Grenades à main et lance-grenades suisses en Libye / Les Saoudiens tuent avec des fusils d'assaut suisses (SonntagsBlick)
  • Erwin Koch, Crise de colère (Reportages)
  • Claudia Rey, L'homme qui chevauche des clones (NZZ)
  • Christian Schmidt, Suisse dans la lumière rouge (Reportages)
  • Reto U. Schneider, La route m'a pardonné (NZZ-Folio)

Trois de ces travaux recevront le 14 mai 2019 à Zurich le prestigieux Prix zurichois du journalisme.

 

Prix du nouveau venu

  • Kevin Brühlmann, Dévoilé (Schaffhouse AZ)
  • Meret Michel, remorqueurs en détresse (WOZ L'hebdomadaire)
  • Samuel Tanner, La fin de l'histoire (NZZ am Sonntag)

L'un de ces travaux recevra le prix Newcomer le 14 mai 2019 à Zurich. 
 

Seed remporte deux médailles à New York

Le court métrage documentaire « Das Leben », réalisé pour Swiss Life, a remporté la médaille d'argent aux New York Festivals, tandis que le clip « Real Master », réalisé pour l'ETH Zurich, a décroché la médaille de bronze.

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Lors des festivals de New York de cette année, le film de Swiss Life "La vie" a été récompensé par une médaille mondiale d'argent dans la catégorie Branded Content. Le film raconte les histoires de trois personnes qui ont décidé de mener une vie autodéterminée. Le film inspire à se poser des questions importantes sur l'autodétermination : Qui suis-je ? Qu'est-ce qui est important pour moi ? Comment et à quel prix vais-je poursuivre mes objectifs ?

La vidéo musicale "Real Master" de l'ETH Zurich, qui est un clin d'œil, a été récompensée par une World Medal de bronze dans la catégorie Public Relations & Social Engagement. Le film s'adresse aux étudiants de master potentiels du monde entier.

Les New York Festivals TV & Film Awards ont eu lieu cette année pour la 62e fois, avec des participants de plus de 50 pays.

Scholz & Friends pour de nouvelles heures de gloire dans le ski

Scholz & Friends développe l'identité visuelle de la candidature de Crans-Montana (Valais) aux Championnats du monde FIS de sports alpins 2025.

En déposant officiellement mardi leur candidature pour l'organisation des Championnats du monde de ski alpin FIS 2025, les responsables du comité de candidature de Crans-Montana/Valais souhaitent écrire un nouveau chapitre de l'histoire du sport suisse.

Scholz & Friends Zurich a développé l'identité visuelle en collaboration avec l'unité de design Scholz & Friends Identify. Elle associe l'origine, la compétence et l'ambition de cette destination de ski riche en traditions sur le haut plateau valaisan au dynamisme et à la puissance du ski alpin de compétition.

Ainsi, au sein du principe de conception flexible, l'étoile du Valais assure une reconnaissance claire du canton et constitue en même temps une référence à l'inoubliable championnat du monde de ski de 1987 à Crans-Montana - l'une des grandes heures du sport suisse. Des lignes courbes représentent les différentes disciplines alpines et rendent leur dynamisme visible sur tous les supports. D'autres éléments tels que la typographie moderne et les couleurs soulignent les émotions, le cœur et la passion du ski et de la candidature. Les communes de Crans-Montana, Lens et Icogne ainsi que le canton du Valais soutiennent pleinement la candidature. Si la candidature n'est pas retenue par le Conseil de la FIS lors de l'élection des Championnats du monde fin mai 2020, Crans-Montana se portera à nouveau candidate pour 2027 ou 2029.

Avec environ 700 collaborateurs de toutes les disciplines, Scholz & Friends fait partie des groupes d'agences leaders de la région DACH et est représenté en Suisse sur le site de Zurich.
 

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Responsable au sein du comité de candidature aux championnats du monde de Crans-Montana : Marius Robyr (directeur exécutif) et Hugo Steinegger (vice-directeur exécutif). Responsable chez Scholz & Friends : Yvonne Haupt, Mathias Rösch (conseil et stratégie), Regine Heite, Patrick Pichler, Luca Stancheris et Olivier Nowak (création).

Le podcast suisse "My Survival Story" sur la shortlist des Webby Awards

« My Survival Story » a été nominé aux 23e Webby Awards dans la catégorie « Santé et bien-être ».

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Le prix Webby a été décerné par la New York Times comme "the Internet's highest honour" et est décerné chaque année par l'International Academy of
Arts et Sciences Numériques (IADAS). Le podcast "Mon histoire de survie" de l'initiateur Martin Inderbitzin a été récompensé par le jury dans la catégorie "Health & Health".
Wellness" sont nominés. De plus, des productions du HuffPost, Bloomberg, Blinkist et ABC News sont nominées pour le prix.

Le podcast documente des histoires de survie au cancer du monde entier et les met en ligne à la disposition d'autres patients. Le tout dans le but d'aider les personnes touchées par le cancer et leurs familles à mieux faire face à la maladie.  

Dommage ou pas : Jung von Matt/Limmat lance la première campagne de la Mobilière

Jung von Matt/Limmat réalise la première campagne pour la Mobilière depuis son changement d'agence et regroupe les campagnes de l'entreprise sous une stratégie commune. Le message au cœur de la campagne sur le fonds d'excédents est le suivant : qu'il y ait sinistre ou non, nous vous faisons participer à notre succès commun.

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Jung von Matt/Limmat a réalisé pour la Mobilière sa première campagne après le changement d'agence. Dans ce cadre, l'agence de communication a mis en œuvre, en collaboration avec la compagnie d'assurance, une stratégie de communication globale et une évolution intelligente de la campagne de la marque ombrelle. Les campagnes de la Mobilière sont reliées par une parenthèse commune faite de discours, de promesses et de tonalité.


Quoi qu'il arrive

Dans la campagne sur le fonds d'excédents, deux spots publicitaires racontent l'histoire de presque dommages. Qu'il s'agisse de la fusée qui n'entre pas dans la maison, mais la traverse, ou du groupe de nordic walking qui roule habilement autour d'un couple avec son aquarium : la Mobilière passe presque à l'action. Sur les médias sociaux aussi, on tremble lorsque les verres menacent de se briser et que les vases en porcelaine sont sur le point de se renverser. Le principe est le suivant : quoi qu'il arrive, les clients de la Mobilière peuvent se réjouir cette année encore d'une participation au résultat. D'autres mesures ont été mises en œuvre : Spots en ligne, affiches publicitaires et mesures numériques hors domicile, annonces dans la presse écrite et spots radio. La campagne est également perceptible dans les agences générales : en entrant dans les succursales, les clients déclenchent un tintement, comme si quelque chose s'était cassé - mais là aussi, heureusement, il ne s'est rien passé.

Le mobilier fait le lien

La campagne sur les fonds excédentaires se rapproche de la campagne faîtière de la Mobilière avec de l'humour, du cœur et une fin heureuse, et relie le public par des histoires tirées de la vie. Au cours de l'année, Jung von Matt/Limmat réalisera d'autres campagnes pour la Mobilière et racontera encore plus d'histoires - dommages ou non.

Responsable chez Mobiliar : Frédéric Zürcher (responsable de la communication marketing), Nicole Bieri (spécialiste de la communication marketing), Hanna Poffet (spécialiste de la communication marketing). Responsable chez Jung von Matt/Limmat : Wolfgang Bark (direction de la création), Linda Solanki, Frederik Dreier, Cla Campell (texte), Cansu Sezer, Regine Cavicchioli (direction artistique), Noemi Russenberger, Raymi Mendoz (graphisme), Matthias Müller (stratégie), Cyrill Wirz, Nemi Wildbolz (concept), Fiona Gottwald, Valeria Vuckovic, Jasmin Jost (conseil), Michel Nellen (conseil), JvM/services (DTP), Cyrill Hauser (Chief Client Officer). Responsable chez Jung von Matt/play : Natacha Imfeld (acheteur d'art/producteur). Responsable chez Jingle Jungle : Christoph Benz (Sound Design/Mix), Ksenia Raspopina (Audio Producer). Responsable de Stories : Tobi Fueter (réalisateur), Filip Zumbrunn (caméra), Meret Früh (productrice), Yves Bollag (producteur exécutif), Robin Fessel (Production Design), Andreas Alesik (VFX Artist), Fabian Kimoto (Color Grading). Responsable chez Media Schneider : Valérie André (responsable du groupe de conseil hors ligne), Kevin Köchli (responsable du groupe de conseil en ligne), Silja Achermann (conseillère senior hors ligne), Nina Hoss (conseillère senior en ligne).

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Carola Ettenreich devient membre de la rédaction en chef de la NZZ et directrice des opérations

Carola Ettenreich, qui travaille à la NZZ depuis 2011, est nommée membre de la rédaction en chef à compter du 1er mai 2019. Elle sera désormais responsable de la gestion de la rédaction (direction des opérations).

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Dans sa nouvelle fonction, Carola Ettenreich, qui était jusqu'à présent collaboratrice d'état-major de la rédaction en chef, spécialisée dans le controlling et les projets, est responsable de toutes les questions opérationnelles de la rédaction de la Nouvelle Gazette de Zurich. Elle devient ainsi, du côté de la rédaction, l'interlocutrice centrale pour les domaines des RH, des finances et du marketing pour la mise en œuvre de projets interdisciplinaires. "Nous sommes très heureux d'avoir pu recruter Carola Ettenreich à ce poste important au sein de la rédaction", déclare Eric Gujer, rédacteur en chef de la NZZ. "Grâce à ses vastes connaissances et à son expérience de plusieurs années au sein de l'état-major de la rédaction en chef, elle est la personne idéale pour le poste nouvellement créé".

Avant son entrée dans la NZZ en 2011, Carola Ettenreich était responsable des opérations et des finances de la start-up informatique Wuala. Auparavant, elle a occupé des postes de direction, notamment chez BP Switzerland et Aldi Suisse. Carola Ettenreich a étudié la musique à la Hochschule für Musik Würzburg et le management de la culture et des médias à la HFMT Hamburg. Elle a également suivi des cours de formation continue de la HWZ dans les domaines du contrôle de gestion et de l'analyse des données volumineuses.

Qui gagnera dans Game of Thrones ? Un algorithme prédit les chances de survie

Peu avant le lancement de la dernière saison de la série télévisée "Game of Thrones" (GoT), des étudiants d'un séminaire d'informatique de l'Université technique de Munich (TUM) ont commencé une mission scientifique inhabituelle : des algorithmes d'apprentissage automatique programmés par leurs soins prédisent quel personnage montera sur le trône de fer tant convoité.

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Des étudiants de l'Université technique de Munich ont développé une application informatique qui recherche sur Internet des données sur la série "Game of Thrones" et traite les chiffres avec des algorithmes d'intelligence artificielle. Il leur est ainsi possible de prédire les chances de survie des différents personnages de Game of Thrones.

En 2016 déjà, peu avant la diffusion de la saison 6, des étudiants du même cours avaient développé un algorithme qui prédisait correctement la résurrection de Jon Snow.

Des algorithmes similaires sont utilisés en médecine et en finance

Cette fois, l'algorithme développé par les étudiants prédit que Daenerys Targaryen a le plus de chances (99 pour cent) de survivre dans le monde de GoT. Le bras droit du roi, Tyrion Lannister, a également un taux de survie prometteur de 97 pour cent.

Les taux de survie sont prédits à l'aide de l'analyse de la longévité. Cette technique est similaire aux applications scientifiques qui étudient les effets des traitements et des complications chez les patients atteints de cancer. La liste complète des personnages et leurs chances de survie sont disponibles en ligne à l'adresse suivante Got.show disponibles.

Les fans expérimentés de GoT peuvent se familiariser en détail avec la technologie utilisée pour les prédictions sur le site web. Par exemple, le fait que Sansa Stark soit née à Winterfell, dans la Maison des Stark, et qu'elle n'ait été mariée qu'une seule fois, semble augmenter ses chances dans la saison à venir. Sa probabilité prédite de décès n'est que de 73 %.

Les fans intéressés par l'exploration des différences entre l'intrigue de la série télévisée et l'histoire des livres qui ont servi de base à la série télévisée trouveront une comparaison directe des données relatives aux personnages, notamment l'âge, le statut (Dead vs Alive) et les prédictions concernant la probabilité de survie.

Une série populaire assure un engagement maximal 

Le travail sur ces algorithmes fait partie d'un séminaire JavaScript qui a lieu chaque semestre au département informatique de l'université technique de Munich. Pendant ce cours, les participants apprennent à concevoir, développer et utiliser des systèmes informatiques intelligents.

Le mentor principal du cours, le Dr Guy Yachdav, déclare : "Alors que la tâche consistant à prédire les chances de survie des personnages de Game of Thrones repose sur des données issues du monde de l'imagination, les mêmes techniques d'intelligence artificielle sont utilisées dans la réalité et ont un impact important sur notre vie quotidienne".

Le professeur Burkhard Rost, directeur de la chaire de bio-informatique de la TUM, ajoute : "La combinaison de l'enseignement et de la passion est un moyen brillant de donner aux étudiants une expérience de l'utilisation de ces nouveaux outils et de les préparer à créer eux-mêmes de nouvelles applications grandioses une fois leur diplôme en poche".

Six raisons pour lesquelles le Digital-Out-of-Home est un média d'avenir

Kontor Digital Media cite six raisons pour lesquelles le Digital-Out-of-Home (DOOH) est un média d'avenir.

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Notre image de Times Square à New York ou de Piccadilly Circus à Londres est marquée par de nombreux écrans colorés et clignotants. Les marques y font la promotion de leurs nouveaux produits ou de la sensibilisation à la marque. Mais la publicité extérieure n'a pas seulement du succès dans ces méga-hotspots. Grâce à la numérisation, l'out-of-home (OOH) a le vent en poupe en tant que support publicitaire dans le monde entier. Six raisons pour lesquelles.

 

1. média one-to-many sans adblocker

Nous vivons à une époque où la publicité en ligne doit à nouveau se réinventer. En raison de la fraude publicitaire, du trafic de bots, des scandales de brand safety ou du trop grand nombre de bannières sur les sites web, ce genre de média a la vie dure. Les bannières aveugles et les adblockers en sont les conséquences. En outre, l'utilisation des médias en ligne se fragmente de plus en plus. Le Digital-Out-of-Home n'est cependant pas touché par ce recul de la portée. La publicité est intégrée dans le cadre de vie des gens, fait partie du paysage urbain et ne dérange pas. Autre avantage : l'utilisateur n'a pas besoin d'être en ligne pour consommer des messages numériques.

 

2. les dépenses publicitaires pour l'out-of-home en hausse

Le genre out-of-home a un grand potentiel grâce à la numérisation des écrans. C'est également ce qu'affirment divers pronostics concernant le marché publicitaire. La publicité extérieure est le seul média publicitaire traditionnel à avoir connu une croissance mondiale au cours des dix dernières années (Magna/Rapport). En Allemagne, les dépenses publicitaires nettes ont augmenté de cinq pour cent au cours de chacune des cinq dernières années. Cette évolution est due à la diffusion des écrans numériques. En 2018, la part du chiffre d'affaires généré par les espaces publicitaires numériques sur le marché OOH était de 24% en Allemagne (Nielsen).

 

3. les géants de l'Internet découvrent l'out-of-home pour eux-mêmes 

L'out-of-home est traditionnellement le métier des marques de la vente au détail, du divertissement, de la restauration ou du tourisme (Magna/Rapport). Mais au cours des deux dernières années, les grandes entreprises Internet comme Google, Amazon, Facebook, Apple ou Netflix ont commencé à promouvoir leur réputation ou à faire la promotion de nouveaux services au moyen de la publicité extérieure sur différents marchés. En Allemagne, Amazon fait déjà partie du top 20 des annonceurs dans le domaine OOH.

 

4. la publicité programmatique améliore les données et la contrôlabilité

Avec la numérisation croissante des supports publicitaires out-of-home, l'importance de la publicité programmatique, l'achat et la vente automatisés d'inventaire, augmente également. Selon nos propres estimations, environ cinq pour cent des surfaces DOOH sont actuellement gérées par la publicité programmatique en Allemagne. Dès que le Real-Time-Bidding s'établira pour le programmatique out-of-home, la publicité extérieure deviendra plus attractive pour les régies, les agences et les annonceurs : le programmatique promet une meilleure contrôlabilité de la publicité et des données plus fines pour le suivi de l'audience, le parcours de l'utilisateur sera encore plus transparent.

 

5. la réalité s'élargit 

À l'avenir, nous verrons davantage de publicité extérieure avec la réalité augmentée. Pour les campagnes de branding, l'expérience est au premier plan, pour les campagnes de performance, les scénarios de réalité augmentée sont plus souvent utilisés. Les passants peuvent acheter directement sur leur smartphone les produits annoncés dans la publicité ou accéder sans rupture de média à la page de renvoi, à la boutique en ligne ou à un conseiller clientèle.

 

6. l'efficacité de la publicité extérieure numérique

Une étude de la société de conseil de Wall Street PJ Solomon montre que l'out-of-home est plus efficace que les genres médiatiques que sont la télévision, la radio, la publicité en ligne et la presse. Le taux de mémorisation publicitaire des personnes testées se situait entre 47 et 82 pour cent pour la publicité sur les surfaces OOH numériques. La télévision a obtenu des valeurs comprises entre 22 et 62 pour cent. Les chiffres de Nielsen prouvent que la DOOH influence également la décision d'achat et favorise les ventes. Une analyse des publicités vidéo sur les écrans numériques des supermarchés (Instore TV) a révélé que les produits promus ont généré entre 8 et 181 % de ventes supplémentaires, selon le secteur.

 

Jean-Paul Daniel, directeur général de Kontor Digital Media (KDM), souligne que de nombreux annonceurs agissent encore avec retenue sur le thème du Digital Out-of-Home. Hormis les gros annonceurs, beaucoup sont certes familiarisés avec la publicité extérieure classique, mais pas avec les possibilités offertes par la numérisation dans ce domaine : "Le genre a désormais besoin de données fiables pouvant être utilisées en temps réel, d'indicateurs compatibles pour la mesure et d'une intégration fonctionnelle dans des outils d'analyse ou des suites marketing. Il faut surtout des pionniers parmi les annonceurs qui font confiance au programmatique OOH et qui testent les possibilités. Les meilleures pratiques ouvriront la voie à la publicité extérieure du futur".

Livre blanc "La publicité extérieure du futur : comment fonctionne le programmatique out-of-home ?

Le livre blanc actuel de Kontor Digital Media et BlueShepherd fournit aux annonceurs et aux personnes intéressées une introduction au thème de la publicité numérique hors domicile et programmatique. Il montre quels potentiels les annonceurs peuvent exploiter avec la publicité extérieure programmatique (Programmatic-Out-of-Home), comment fonctionne la technologie et quel rôle ce genre peut jouer à l'avenir dans le mix média. Télécharger le livre blanc ici contre les données de contact.  

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