Nel 2018, la Fondazione svizzera per la protezione dell'infanzia ha lanciato una campagna di sensibilizzazione triennale per sensibilizzare l'opinione pubblica, i genitori e i politici sul tema della violenza nella genitorialità, evidenziare percorsi alternativi e incoraggiare un ripensamento. La prima ondata della campagna ha trasmesso idee e strategie immediate per mamme e papà dal punto di vista dei bambini.
 

Nella seconda fase della campagna, la Fondazione svizzera per la protezione dell'infanzia e Jung von Matt/Limmat mettono al centro della scena genitori e nonni. Insieme, riflettono sulle loro esperienze personali di violenza fisica e psicologica nella loro infanzia e nella vita quotidiana con i loro figli e nipoti. Emerge chiaramente che sono le situazioni di stress quotidiane con i bambini a spingere i genitori al limite. Ed è proprio per questo che i genitori e i nonni condividono le loro strategie personali per disinnescare le situazioni critiche della vita quotidiana e per riprendere il controllo di sé prima che la mano o le parole scivolino via. Perché c'è sempre un'alternativa alla violenza. "Come padre, il tema della violenza nell'educazione dei figli mi sta particolarmente a cuore e sono lieto di poter contribuire al dibattito sociale con questa campagna", afferma Roman Hirsbrunner, CEO di Jung von Matt/Limmat.

Le idee sono veicolate in pubblicità online, banner e misure esterne, oltre che in pubblicità sui media specializzati, e mostrano che la violenza nell'istruzione riguarda tutti noi: La violenza nell'istruzione riguarda tutti noi. "È tempo di un cambiamento sostenibile dei valori sociali sul tema della violenza nell'educazione. Genitori, bambini e società traggono uguale beneficio da un'educazione che non utilizza punizioni psicologiche o fisiche inappropriate come mezzo educativo", afferma Xenia Schlegel, responsabile dell'ufficio della Fondazione svizzera per la protezione dell'infanzia. Con la campagna "Idee forti - c'è sempre un'alternativa alla violenza", la Fondazione svizzera per la protezione dell'infanzia incoraggia genitori e tutori ad affrontare onestamente e apertamente le sfide e i comportamenti appresi e a prendere decisioni forti.

L'agenzia di PR zurighese Contcept Communication ora consiglia e supporta Coople nelle aree delle relazioni con i media e dello storytelling. Fondata nel 2009 dall'imprenditore svizzero Viktor Calabrò, Coople gestisce la più grande piattaforma al mondo per il reclutamento di personale just-in-time. Coople opera con un algoritmo che abbina le esigenze dei dipendenti per il lavoro a turni o a ore con la richiesta di dipendenti flessibili da parte delle aziende. 

Coople impiega circa 120 persone a Zurigo e Londra e serve oltre 310.000 dipendenti registrati in Svizzera e nel Regno Unito. L'azienda è stata recentemente inserita nell'elenco Tech Tour Growth 50. La TTG50 elenca ogni anno le aziende in più rapida crescita non ancora quotate in borsa e si concentra sulle start-up con un forte carisma e il potenziale per diventare un "unicorno", ossia per raggiungere una valutazione di mercato di 1 miliardo di dollari o più.

Tra i clienti di Coople figurano PMI e aziende internazionali di primo piano dei settori della vendita al dettaglio, della gastronomia, degli eventi/promozione, delle professioni commerciali e della logistica. Tra gli oltre 15.000 datori di lavoro che attualmente lavorano con Coople figurano le aziende ZFV, Globus, Migros e Swisscom, oltre a eventi come le finali del "Freeride World Tour".

Il mandato di Contcept Communication comprende la consulenza in materia di PR, il lavoro sui media classici, la creazione di storie e lo storytelling per tutta la Svizzera. Coople è supportata da Contcept Communication attraverso Martin Reichlin (concetto, strategia, relazioni con i media) e Nathalie Klingler (relazioni con i media, testi).
 

Il nuovo claim "Made for outdoors" si rivolge alle persone che amano stare all'aria aperta spesso e in tutte le stagioni. E che vogliono godersi la natura senza preoccupazioni con la protezione solare di Sherpa Tensing.

Il mondo del marchio è quindi meno orientato alla cosmesi e alla bellezza rispetto a quello dei concorrenti, ma piuttosto, atipicamente per la categoria, all'aspetto di un marchio outdoor.

Il primo servizio è stato realizzato l'estate scorsa al Lago di Cresta per catturare esattamente questo stile di vita nel tempo libero tra le montagne svizzere.

Anche la storia del marchio con il suo omonimo Tensing Norgay, che insieme a Sir Edmund Hillary riuscì a compiere la prima scalata del Monte Everest, viene raccontata da KSP e integrata nel nuovo mondo del marchio: "Protezione solare. Prodotto in Svizzera. Dal 1954".

Il nuovo mondo del marchio viene utilizzato nella pubblicità classica, nei punti vendita, sul sito web e nella nuova presenza sui social media.
 

Inoltre, "G&G" avrà più tempo di trasmissione e, con 20 minuti, sarà circa il doppio. In questo modo "G&G - Volti e storie" diventerà il nuovo fulcro del programma di prima serata, come ha annunciato mercoledì Schweizer Fernsehen SRF.

Anche il "Tagesschau" e il programma meteorologico "Meteo" saranno più lunghi. Un'"intervista del giorno" sarà integrata nel "Tagesschau". E "Meteo" approfondirà le caratteristiche meteorologiche regionali.

Il "potenziamento del servizio di informazione nel programma di prima serata" avverrà in concomitanza con la messa in funzione della nuova redazione. (SDA)
 

Questi sono i candidati: 

Premio giornalistico di Zurigo

• Helene Aecherli, Singoli pericolosi (Annabelle)
• Fabian Baumgartner, "Carlos" combatte la sua strada verso l'abisso / "Carlos" contro il sistema (NZZ)
• Caren Battaglia, Improvvisamente c'è un bambino (Wireltern)
• Gion-Mattias Durband, Anja Conzett, Ariel Hauptmeier, Il cartello / L'informatore / La politica / Quadroni mente? (Repubblica)
• Fabian Eberhard, I terroristi dell'IS uccidono con bombe a mano svizzere / Granate a mano e lanciagranate svizzere in Libia / I sauditi uccidono con fucili d'assalto svizzeri (SonntagsBlick)
• Erwin Koch, scoppio d'ira (Rapporti)
• Claudia Rey, L'uomo che cavalca i cloni (NZZ)
• Christian Schmidt, svizzero a luci rosse (Rapporti)
• Reto U. Schneider, La strada mi ha perdonato (NZZ Folio)

Tre di queste opere riceveranno il prestigioso Zurich Journalism Prize a Zurigo il 14 maggio 2019.

Premio per esordienti

• Kevin Brühlmann, Revealed (Schaffhausen AZ)
• Meret Michel, Rimorchiatore in difficoltà (WOZ Il settimanale)
• Samuel Tanner, La fine della storia (NZZ di domenica)

Una di queste opere riceverà il Newcomer Award a Zurigo il 14 maggio 2019. 
 

Al Festival di New York di quest'anno, il film di Swiss Life "Das Leben" è stato premiato con una medaglia d'argento nella categoria Branded Content. Il film racconta le storie di tre persone che hanno scelto di vivere una vita autodeterminata. Il film ispira le persone a riflettere su importanti questioni di autodeterminazione: Chi sono? Che cosa è importante per me? Come e a quale costo perseguire i miei obiettivi?

Il video musicale ironico del Politecnico di Zurigo "Real Master" è stato premiato con una medaglia di bronzo nella categoria Public Relations & Social Engagement. Il film si rivolge a potenziali studenti del Master di tutto il mondo.

I New York Festivals TV & Film Awards si sono svolti quest'anno per la 62esima volta, con partecipanti provenienti da oltre 50 Paesi.

Con la presentazione ufficiale della candidatura per ospitare i Campionati mondiali di sci alpino FIS del 2025, avvenuta martedì, gli organizzatori del comitato di candidatura per i Campionati mondiali di Crans-Montana/Wallis vogliono scrivere un altro capitolo della storia dello sport svizzero.

Scholz & Friends Zurich ha sviluppato l'identità visiva in collaborazione con l'unità di design Scholz & Friends Identify. L'identità combina l'origine, la competenza e l'ambizione della tradizionale destinazione sciistica sull'altopiano vallesano con il dinamismo e la potenza delle gare di sci alpino.

La stella vallesana assicura così un chiaro impegno nei confronti del cantone nell'ambito del principio di flessibilità del design ed è anche un riferimento agli indimenticabili Campionati Mondiali di Sci del 1987 a Crans-Montana, uno dei grandi momenti dello sport svizzero. Le linee curve simboleggiano le diverse discipline alpine e rendono visibile la loro dinamica su tutti i supporti. Altri elementi, come la tipografia e i colori moderni, sottolineano l'emozione, la passione e la dedizione dello sci e della gara. I comuni di Crans-Montana, Lens e Icogne e il Canton Vallese sostengono pienamente la candidatura. Se la candidatura non dovesse avere successo nell'elezione del Consiglio FIS per i Campionati del Mondo alla fine di maggio 2020, Crans-Montana si ricandiderà per il 2027 o il 2029.

Con circa 700 dipendenti di tutte le discipline, Scholz & Friends è uno dei gruppi di agenzie leader nella regione DACH ed è rappresentato in Svizzera dalla sede di Zurigo.
 

Il premio Webby è stato organizzato dal New York Times è descritto come "la più alta onorificenza di Internet" e viene assegnato ogni anno dall'Accademia internazionale di
Arti e Scienze Digitali (IADAS). Il podcast "La mia storia di sopravvivenza dell'iniziatore Martin Inderbitzin è stato premiato dalla giuria nella categoria "Health &
Wellness". Anche le produzioni di HuffPost, Bloomberg, Blinkist e ABC News sono candidate al premio.

Il podcast documenta storie di sopravvivenza al cancro provenienti da tutto il mondo e le mette a disposizione online per altri pazienti. Il tutto con l'obiettivo di aiutare le persone colpite dal cancro e le loro famiglie ad affrontare meglio la malattia.  

Jung von Matt/Limmat ha realizzato la prima campagna per la Mobiliare dopo il cambio di agenzia. Insieme alla compagnia assicurativa, l'agenzia di comunicazione ha attuato una strategia di comunicazione globale e un'evoluzione intelligente della campagna del marchio ombrello. Le campagne della Mobiliare sono accomunate da una serie di indirizzi, promesse e toni comuni.

Nella campagna per il fondo di eccedenza, due spot raccontano la storia di incidenti sfiorati. Che si tratti del razzo che attraversa la casa invece di entrarci, o del gruppo di nordic walking che con abilità fa rotolare una coppia con l'acquario: la Mobiliare quasi interviene. Anche sui social media si trema quando i bicchieri rischiano di andare in frantumi e i vasi di porcellana sono sul punto di crollare. In ogni caso, anche quest'anno i clienti della Mobiliare possono contare su un bonus di partecipazione agli utili. Le altre misure attuate sono: Spot online, pubblicità sui cartelloni e misure digitali out-of-home, annunci sulla stampa e spot radiofonici. La campagna può essere sperimentata anche nelle agenzie generali: quando i clienti entrano nelle filiali, queste emettono un clangore come se si fosse rotto qualcosa - ma anche in questo caso è vero: per fortuna non è successo nulla.

La campagna per il fondo di eccedenza si avvicina alla campagna ombrello della Mobiliare con arguzia, cuore e lieto fine, collegando il pubblico attraverso storie tratte dalla vita. Nel corso dell'anno, Jung von Matt/Limmat realizzerà altre campagne per Mobiliar e racconterà ancora più storie - rivendicazioni o meno.

Nella sua nuova posizione, Carola Ettenreich, in precedenza membro dello staff del caporedattore con un'attenzione particolare al controlling e ai progetti, è responsabile di tutte le questioni operative del dipartimento editoriale della rivista. Neue Zürcher Zeitung. Dal punto di vista editoriale, sarà quindi la persona di riferimento centrale per i dipartimenti Risorse Umane, Finanze e Marketing per l'attuazione di progetti interdisciplinari. "Siamo molto soddisfatti di essere riusciti ad aggiudicarci Carola Ettenreich per questa importante posizione all'interno del team editoriale", afferma Eric Gujer, caporedattore di NZZ. "Grazie alla sua ampia competenza e ai diversi anni di esperienza nello staff del caporedattore, è la persona ideale per la posizione appena creata".

Prima di entrare a far parte del NZZ Nel 2011, Carola Ettenreich è stata responsabile delle operazioni e delle finanze presso la start-up IT Wuala. In precedenza, ha lavorato in posizioni dirigenziali presso BP Switzerland e Aldi Suisse, tra gli altri. Carola Ettenreich ha studiato musica alla Hochschule für Musik di Würzburg e gestione culturale e dei media alla HFMT di Amburgo. Ha inoltre completato corsi di perfezionamento presso la HWZ nelle aree del controlling e dell'analisi dei big data.

Gli studenti dell'Università Tecnica di Monaco hanno sviluppato un'applicazione informatica che cerca su Internet i dati relativi alla serie "Game of Thrones" ed elabora i numeri utilizzando algoritmi di intelligenza artificiale. Questo permette loro di prevedere le possibilità di sopravvivenza dei singoli personaggi di Game of Thrones.

Già nel 2016, poco prima della messa in onda della stagione 6, gli studenti dello stesso corso hanno sviluppato un algoritmo che prevedeva correttamente la resurrezione di Jon Snow.

Questa volta, l'algoritmo sviluppato dagli studenti prevede che Daenerys Targaryen abbia le maggiori probabilità (99%) di sopravvivere al mondo di GoT. Anche il braccio destro del Re, Tyrion Lannister, ha un promettente tasso di sopravvivenza del 97%.

I tassi di sopravvivenza vengono previsti utilizzando l'analisi della longevità. Questa tecnica è simile alle applicazioni scientifiche che studiano gli effetti dei trattamenti e delle complicazioni nei pazienti affetti da cancro. L'elenco completo dei personaggi e dei loro tassi di sopravvivenza è disponibile online all'indirizzo Got.show disponibile.

I fan esperti di GoT possono visitare il sito web per approfondire la tecnologia utilizzata per le previsioni. Ad esempio, il fatto che Sansa Stark sia nata a Grande Inverno nella Casa degli Stark e si sia sposata una sola volta sembra aumentare le sue possibilità nella prossima stagione. La sua probabilità di morte prevista è solo del 73%.

I fan interessati ad esplorare le differenze tra la trama della serie TV e la storia dei libri su cui si basa la serie TV troveranno un confronto diretto tra i dettagli dei personaggi, tra cui l'età, lo stato (morti o vivi) e le previsioni sulle probabilità di sopravvivenza.

Il lavoro su questi algoritmi fa parte di un seminario JavaScript che si tiene ogni semestre presso il Dipartimento di Informatica della TU di Monaco. Durante il corso, i partecipanti imparano a progettare, sviluppare e utilizzare sistemi informatici intelligenti.

Il tutor principale del corso, il dottor Guy Yachdav, afferma: "Sebbene il compito di prevedere le probabilità di sopravvivenza dei personaggi di Game of Thrones si basi su dati provenienti dal mondo della fantasia, nella realtà le stesse tecniche di intelligenza artificiale vengono utilizzate e hanno un forte impatto sulla nostra vita quotidiana".

Il professor Burkhard Rost, capo del Dipartimento di Bioinformatica della TUM, aggiunge: "La combinazione di insegnamento e passione è un modo brillante per far fare agli studenti esperienza nell'uso di questi nuovi strumenti e prepararli a creare loro stessi nuove grandi applicazioni dopo la laurea."

La nostra immagine di Times Square a New York o di Piccadilly Circus a Londra è caratterizzata da molti schermi colorati e lampeggianti. È qui che i marchi promuovono i loro nuovi prodotti o fanno pubblicità per far conoscere il marchio. Ma la pubblicità esterna non ha successo solo in questi mega hotspot. Grazie alla digitalizzazione, l'out-of-home (OOH) è in crescita come mezzo pubblicitario in tutto il mondo. Sei ragioni per farlo.

1. mezzo uno-a-molti senza adblocker

Viviamo in un'epoca in cui la pubblicità online deve reinventarsi. Frodi pubblicitarie, traffico di bot, scandali sulla sicurezza dei marchi e troppi banner sui siti web stanno rendendo la vita difficile a questo genere di media. La cecità da banner e gli ad blocker ne sono la conseguenza. Inoltre, l'uso dei media online sta diventando sempre più frammentato. Tuttavia, il digital out-of-home non è interessato da questo calo di portata. La pubblicità è integrata nella vita delle persone, fa parte del paesaggio urbano e non disturba. Un altro vantaggio è che gli utenti non devono essere online per consumare i messaggi digitali.

2. spesa pubblicitaria per l'out-of-home in crescita

La categoria dell'out-of-home ha un grande potenziale grazie alla digitalizzazione degli schermi. Ciò è confermato anche da diverse previsioni sul mercato pubblicitario. La pubblicità esterna è l'unico mezzo pubblicitario tradizionale che è cresciuto a livello mondiale negli ultimi dieci anni (Magna/Rapport); in Germania, la spesa pubblicitaria netta è aumentata del 5% in ciascuno degli ultimi cinque anni. Questo sviluppo è dovuto alla diffusione degli schermi digitali. Nel 2018 gli spazi pubblicitari digitali hanno rappresentato il 24% delle vendite nel mercato OOH in Germania (Nielsen).

3. i giganti di Internet scoprono l'out-of-home per se stessi 

L'out-of-home è tradizionalmente il métier dei marchi dei settori della vendita al dettaglio, dell'intrattenimento, della ristorazione e del turismo (Magna/Rapport). Tuttavia, negli ultimi due anni, le grandi aziende di Internet come Google, Amazon, Facebook, Apple e Netflix hanno iniziato a utilizzare la pubblicità esterna in vari mercati per promuovere la propria reputazione o pubblicizzare nuovi servizi. In Germania, Amazon è già uno dei primi 20 spender nel settore OOH.

4. la pubblicità programmatica migliora la situazione e la controllabilità dei dati

Con la crescente digitalizzazione dei mezzi pubblicitari out-of-home, cresce anche l'importanza della pubblicità programmatica, la compravendita automatizzata di inventario. Secondo le nostre stime, circa il 5% dello spazio DOOH in Germania è attualmente gestito attraverso la pubblicità programmatica. Non appena si affermerà l'offerta in tempo reale per il programmatic out-of-home, la pubblicità esterna diventerà più interessante per i marketer, le agenzie e gli inserzionisti: il programmatic advertising promette una migliore controllabilità della pubblicità e dati più precisi per il tracciamento dell'audience, rendendo il percorso dell'utente ancora più trasparente.

5 La realtà si espande 

In futuro vedremo più pubblicità esterna con la realtà aumentata. Le campagne di branding si concentreranno sull'esperienza, mentre gli scenari di realtà aumentata saranno utilizzati più frequentemente nelle campagne di performance. I passanti possono utilizzare il proprio smartphone per acquistare subito i prodotti pubblicizzati nell'annuncio, ad esempio, o accedere alla pagina di destinazione, al negozio online o a un consulente clienti senza alcuna interruzione dei media.

6. La pubblicità digitale esterna funziona

Uno studio condotto dalla società di consulenza di Wall Street PJ Solomon dimostra che la pubblicità out-of-home è più efficace di quella televisiva, radiofonica, online e della stampa. Il richiamo pubblicitario dei soggetti esaminati è stato compreso tra il 47 e l'82% per la pubblicità su superfici digitali OOH. La TV ha raggiunto valori compresi tra il 22 e il 62%. I dati di Nielsen mostrano che il DOOH influenza anche le decisioni di acquisto e promuove le vendite. Un'analisi di annunci video su schermi digitali nei supermercati (in-store TV) ha dimostrato che i prodotti pubblicizzati hanno generato tra l'8 e il 181% di vendite aggiuntive, a seconda del settore.

Jean-Paul Daniel, amministratore delegato di Kontor Digital Media (KDM), sottolinea che molti inserzionisti sono ancora cauti quando si tratta di out-of-home digitale. A parte i big spender, molti hanno familiarità con la pubblicità out-of-home tradizionale, ma non con le possibilità della digitalizzazione in questo settore: "La categoria ha ora bisogno di dati affidabili che possano essere utilizzati in tempo reale, di cifre chiave compatibili per la misurazione e di un'integrazione funzionante negli strumenti di analisi o nelle suite di marketing. Soprattutto, ha bisogno di pionieri tra gli inserzionisti che si fidano dell'OOH programmatico e ne testano le possibilità. Le best practice apriranno la strada alla pubblicità esterna del futuro".