Con la modifica della legge sul gioco d'azzardo, dal 1° luglio 2019 i casinò svizzeri autorizzati potranno offrire anche giochi d'azzardo online come poker, blackjack e roulette.

Mediaschneider e Hoy sostengono il Grand Casino Baden nel lancio sul mercato della piattaforma online Jackpots.ch. La collaborazione comprende strategia mediatica, consulenza e pianificazione, oltre a compiti di consulenza per SEA e SEO. 

Marcel Tobler, Chief Financial Officer del Grand Casino Baden, è soddisfatto della collaborazione: "Abbiamo grandi ambizioni con Jackpots.ch e cercavamo un partner che potesse fornirci un supporto competente e olistico per il marketing sui vari canali. Mediaschneider e Hoy sono stati in grado di convincerci durante la valutazione dell'agenzia media con risposte fondate alle nostre domande".

• Visibilità: 6,4 miliardi di franchi (Ø 12,3 milioni per incendio)
  • La visibilità totale misurata dei 523 marchi è di 6,4 miliardi di franchi lordi nel 2018.
• Aumento trimestrale della visibilità totale
  • La visibilità più elevata è stata raggiunta nel quarto trimestre, che rappresenta circa il 30% del totale dell'anno. Il terzo trimestre ha una quota del 24%, il secondo e il primo trimestre del 23%.
• 182 marchi = 53% delle presenze di marchio
  • I tre settori più grandi, Retail & Food, Veicoli e Finanza, generano oltre la metà della visibilità totale.
• Visibilità del marchio: 51% non controllabile
  • La visibilità paid e earned si bilanciano nel 2018. Il rapporto tra pubblicità e presenza sui media è 49:51.
• I settori più visibili: Commercio al dettaglio e veicoli
  • Il settore dei veicoli ottiene la maggiore visibilità guadagnata con 866 milioni di franchi. Il settore Retail & Food genera la maggiore pressione pubblicitaria con 848 milioni di franchi.
• Influenza estiva: il settore farmaceutico crolla
  • Il settore Pharma & Health ha registrato un forte calo della visibilità dei marchi nel secondo trimestre (-18%) e nel terzo trimestre (-35%), per poi riprendersi solo nel quarto trimestre (+51%). Il motore di questo sviluppo è la visibilità a pagamento.
• Boom natalizio: aumento del 24 per cento
  • Nel quarto trimestre, la visibilità totale del marchio è aumentata del 24% rispetto al terzo trimestre. Ciò è dovuto alla campagna pubblicitaria natalizia (+28%) e a una maggiore presenza guadagnata (+22%).

Non ci sono sorprese in cima alla classifica della visibilità per l'intero 2018. I due giganti della vendita al dettaglio Migros e Coop dominano il campione dei marchi svizzeri. Migros mantiene il suo vantaggio sui grandi rivali grazie a una visibilità significativamente più elevata nei media guadagnati.

FFS, Swisscom e Apple seguono a grande distanza nei posti dal 3 al 5, ma le differenze di visibilità complessiva tra questi marchi sono minime. Le Ferrovie Federali Svizzere salgono sul gradino più alto del podio grazie alla seconda più alta visibilità guadagnata. Swisscom e Apple, invece, beneficiano maggiormente della visibilità del marchio a pagamento e presentano un rapporto pagato-guadagnato più equilibrato rispetto alle FFS.

La top 10 è completata da marchi del settore automobilistico e bancario. Mercedes è la casa automobilistica più visibile e UBS l'istituto finanziario più visibile. I 10 marchi più visibili rappresentano il 22% della visibilità dell'intero campione di marchi svizzeri.

Nell'intero 2018, UBS, Nestlé e Canon emergono come i tre marchi più virali. All'inizio dell'anno, UBS ha beneficiato di articoli sui media finanziari con un alto livello di diffusione. Nestlé, in quanto marchio di maggior valore in Svizzera, ha di per sé un elevato potenziale di diffusione. Canon, come Sony, viene spesso citata in relazione a immagini e video sui social network e trae vantaggio dall'uso delle sue fotocamere da parte dei clienti.

L'industria automobilistica registra un picco virale a marzo con il Salone dell'Auto di Ginevra, esemplificato da Audi. In seguito, la diffusione dei marchi automobilistici rallenta. L'unica eccezione è Tesla. I contributi dei media sul pioniere elettrico americano si diffondono in modo affidabile durante tutto l'anno.

Le FFS e MySwitzerland.com, invece, beneficiano della forza distributiva delle immagini di viaggi e turismo, particolarmente apprezzate dai media nella seconda metà dell'anno.

Oltre alla Total Industry Visibility, Media Focus mette a confronto due marchi dello stesso segmento industriale nella "Battaglia dei marchi". Questa volta dai settori "Bevande", "Banche" e "Telecom". Nell'"Analisi dei gemelli", i gemelli strategici vengono confrontati con i valori delle FFS. Indipendentemente dal settore, vengono mostrati i marchi che presentano caratteristiche di visibilità simili.

• Rivella (4° posto) è nettamente superiore a Emmi (7° posto) in termini di bevande.
• Rivella ottiene questo risultato con una pressione pubblicitaria quasi doppia (13,4 milioni di franchi) rispetto a Emmi (7,4 milioni di franchi). Rivella (4,7 milioni di franchi svizzeri) è anche superiore al suo concorrente di Lucerna (1,7 milioni di franchi svizzeri) nell'area dei ricavi.
• Nonostante la spesa lorda inferiore, Emmi sta facendo particolarmente bene in termini di ricerca su Internet: negli annunci Internet, che includono anche la visibilità SEA, l'azienda è al quarto posto. Nella ricerca organica, l'azienda è addirittura al terzo posto.
• Il fatto che la pubblicità a pagamento svolga un ruolo più importante per l'industria delle bevande rispetto alla visibilità guadagnata è illustrato dai rapporti tra pubblicità pagata e guadagnata di entrambi i marchi.
• Entrambe le aziende produttrici di bevande investono principalmente in pubblicità televisiva e esterna e sono quindi simili nel loro mix di media a pagamento.

• PostFinance (52,7 milioni di franchi) e Raiffeisen (48,2 milioni di franchi) hanno una visibilità complessiva quasi uguale in Svizzera. PostFinance è la terza banca più visibile, seguita da Raiffeisen al quarto posto.
• Raiffeisen ottiene questa visibilità soprattutto attraverso le menzioni guadagnate (42 milioni di franchi svizzeri), che tuttavia sono fortemente influenzate negativamente dalla vicenda Vincenz. È quindi improbabile che la banca cooperativa sia soddisfatta della vivace copertura dei media guadagnati.
• PostFinance, invece, ha un rapporto pagato-incassato equilibrato. La sua pressione pubblicitaria di 26,3 milioni di franchi svizzeri è il valore più alto tra le 20 banche più visibili. Questa pressione pubblicitaria è fortemente concentrata sui media televisivi, attraverso i quali la banca si impegna, tra l'altro, nella sponsorizzazione di eventi sportivi.

• Nel settore delle telecomunicazioni, UPC (2° posto / 33 milioni di franchi), Sunrise (3° posto / 32 milioni di franchi) e Salt (4° posto / 26 milioni di franchi) sono impegnati in una feroce battaglia per la seconda maggiore visibilità dietro al primus Swisscom (1° posto / 125 milioni di franchi). Con l'acquisizione di UPC alla fine del 2019, Sunrise probabilmente deciderà questa battaglia a suo favore per il momento.
• Salt ha quindi bisogno di una strategia di marca intelligente per mantenere la sua visibilità nel 2019, nonostante la concentrazione del mercato e la minore pressione pubblicitaria (16 milioni di franchi svizzeri per Salt contro 22 milioni di franchi svizzeri ciascuno per UPC e Sunrise).
• Salt tiene il passo di Sunrise nella pubblicità televisiva e in quella esterna, ma perde decisamente in termini di visibilità del marchio a pagamento nella pubblicità su stampa e su Internet.
• In termini di presenze guadagnate, Salt (9,8 milioni di franchi) e Sunrise (9,7 milioni di franchi) si compensano a vicenda.

Il CKW Solar Bar è un bar mobile pop-up che produce tutta la sua elettricità da pannelli solari. I pannelli sono fissati al bar stesso e ai tavoli. Il Solar Bar è un luogo di incontro per le persone della regione e funge anche da punto informativo, fornendo informazioni sul bar autosufficiente e sui prodotti e servizi di CKW.

Il tour attraverso la Svizzera centrale si svolgerà nei mesi di agosto e settembre e sarà pubblicizzato attraverso diversi canali. L'agenzia zurighese Notch Interactive è responsabile della comunicazione e del concetto del Solar Bar, mentre l'implementazione tecnica e strutturale è stata realizzata da Konform.

La promozione "Sea Happy" presenta tre peluche sottomarini e calzini sostenibili per bambini, ragazzi e adulti di "Star Sock", realizzati con reti da pesca recuperate.

Valencia è responsabile del pacchetto di comunicazione, del naming e dello sviluppo visivo. Il pacchetto comprende canali classici come stampa, mailing e mezzi pubblicitari POS, nonché immagini in movimento e una serie di misure online. Per l'uso online sono stati progettati annunci su Instagram, banner animati e un brand day per varie piattaforme di notizie.

Per la comunicazione nell'immagine in movimento, Valencia ha sviluppato un concetto che può essere applicato individualmente, dallo spot televisivo all'e-board fino all'annuncio pubblicitario. Il nastro trasportatore della cassa Coop diventa un palcoscenico sul quale gli articoli da collezione possono essere presentati e messi in scena dai clienti in costume da bagno. A seconda del mezzo di comunicazione e del gruppo target, i singoli prodotti possono avere un peso maggiore o minore. La promozione è attiva dal 16 agosto al 28 settembre 2019 nei supermercati Coop e Coop City.

Su di essi sono riportati slogan come "Libertà immediata per la democrazia a Hong Kong" e "Hong Kong non è la Cina", come riportato giovedì dal tabloid Global Times, pubblicato dal Partito Comunista al potere.

Numerosi utenti hanno reagito in modo indignato sui forum di Internet, accusando Amazon di trattare in modo insensibile i cittadini cinesi. Un utente del servizio nazionale di messaggistica breve Weibo ha scritto: "Amazon ha già lasciato la Cina, giusto? Dobbiamo dare una lezione a questa azienda".

Il gruppo ha chiuso il suo servizio di shopping nella Repubblica Popolare a luglio, ma continua a consegnare merci straniere nel Paese. Marchi di moda stranieri come Versace, Calvin Klein e altri sono stati recentemente criticati in Cina per le magliette che fanno riferimento a Hong Kong come Stato separato. (SDA)

La Zürcher Kantonalbank sponsorizza la rete notturna della Zürcher Verkehrsverbund nei fine settimana. Per il gruppo target dei giovani, da diversi anni offre il biglietto "Nachtschwärmer". In questo modo i clienti della ZKB risparmiano il supplemento notturno della ZVV.

Il team di Cash Cow Farmers aveva il compito di far conoscere ancora meglio l'offerta Nachtschwärmer e di utilizzarla come incentivo per i nuovi clienti rispetto agli anni precedenti. I biglietti per i nottambuli vengono prenotati tramite l'app del conto mobile. 

L'idea di base è un refuso: l'agenzia manda i giovani in app durante la notte in modo che possano davvero ballare in app e divertirsi in modo assoluto. Per risparmiare, tutto ciò che serve è un conto ZKB. E con un po' di fortuna, 200 nottambuli potranno apprendere il 28 settembre 2019 all'esclusivo concerto in treno con Pegasus, Loco Escrito e Marius Bear.

La campagna cross-mediale si svolge a lungo termine online, mobile, fuori casa e sulla stampa. Per Cash Cow Farmers si tratta del primo lavoro per il nuovo cliente e per Zürcher Kantonalbank della prima apparizione crossmediale nel nuovo corporate design.

I video sono stati realizzati con Plan B, il servizio fotografico con il fotografo Oliver Franke. L'agenzia Cash Cow Farmers, con sede ad Amburgo e un ufficio a Zurigo, è stata fondata nel 2011.

La separazione è avvenuta per motivi personali. "Devo ritrovare me stesso a livello individuale e creativo. L'avventura di Cavalcade è stata fantastica, un successo completo", afferma de Preux. "Credo di essere riuscito a creare un'agenzia con David von Ritter, Nina Hugentobler e tutto il team di lavoro. per creareche non ha nulla da invidiare alle altre della Svizzera francese. Auguro a tutti il meglio per il futuro!".

Julien de Preux si è formato come art director alla Scuola di Arti Applicate di Ginevra e ha maturato esperienze internazionali in Québec, Francia e Inghilterra. È uno dei creativi più apprezzati della Svizzera e nella sua carriera ha già vinto 50 premi nazionali e internazionali, tra cui Cannes Lions, D&AD e ADC. Dal 2015, de Preux è membro dell'Art Director Club Switzerland.

De Preux torna quindi a lavorare in proprio come art director e graphic designer freelance ed è ora disponibile per clienti diretti o agenzie che si trovano spontaneamente a corto di risorse. (hae)

Il team fondatore di Cavalcade: Julien de Preux, Nina Hugentobler e David von Ritter (da sinistra).

Questa settimana, la canzone "Salsa Me" è entrata nel Regno Unito alla posizione numero 27. Per oltre 15 settimane, "Salsa Me" è stata al numero 8 della classifica tedesca dei DJ. Il numero dance pop di Latina è suonato anche da DJ di fama mondiale come David Guetta e Paul Oakenfold. 

"Salsa Me" è stato pubblicato in tutto il mondo il 5 aprile 2019 e ha conquistato innumerevoli classifiche radiofoniche estere. Con la loro etichetta Spacetrain Music Productions, i due compositori si sono fatti conoscere anche per molte composizioni note per campagne pubblicitarie in patria e all'estero.

Secondo il rapporto, l'83% degli intervistati può immaginare di comunicare con l'intelligenza artificiale. Ciò corrisponde a un aumento di 25 punti percentuali in un anno. Nel 2018, il 58% dei tedeschi poteva ancora immaginare una comunicazione di questo tipo in linea di principio.

Per gli intervistati, il consumo di brevi messaggi generati automaticamente come le previsioni del tempo (63%) e le notizie sul traffico (51%) è particolarmente concepibile. L'ascolto di musica generata dall'intelligenza artificiale è un'opzione per il 34% e la lettura di un libro generato dall'intelligenza artificiale è concepibile per il 30%. Gli intervistati sono invece più scettici nei confronti dei rapporti politici generati automaticamente. Solo il 13% vorrebbe consumare tali notizie.

Anche l'etichettatura dei testi di IA è controversa: Sebbene il 29% dei tedeschi non sia affatto interessato a sapere se un'IA sia stata coinvolta nel processo di creazione dei media, il 77% vorrebbe che le applicazioni di IA rimanessero riconoscibili come tali. Al contrario, solo il 10% degli intervistati è favorevole all'umanizzazione delle IA.

Inoltre, diventa sempre più difficile distinguere tra i testi scritti automaticamente e quelli scritti dagli esseri umani, dato che molti testi dell'IA possono già essere letti come se fossero stati scritti dagli esseri umani. Ad esempio, solo il 24% degli intervistati ritiene di poter distinguere tra un testo scritto da un'intelligenza artificiale e uno scritto da un essere umano. Un altro 50% non sa se è in grado di distinguere. E infatti: solo il 39% è stato in grado di identificare il testo corretto dell'IA nel test.

Anche la credibilità dei testi generati automaticamente genera incertezza tra i cittadini tedeschi: mentre il 43% ritiene credibili le notizie dell'IA, il 57% ha dei dubbi. Gli intervistati sembrano avere meno paura dell'IA in sé che dei programmatori che la creano: Ad esempio, il 54% teme che gli sviluppatori possano abusare dell'IA per i propri scopi. Un altro 62% non vede di buon occhio il fatto che l'intelligenza artificiale non possa essere ritenuta responsabile dei contenuti.

In sintesi, lo studio mostra che l'accettazione dell'intelligenza artificiale è aumentata significativamente nel giro di un anno. Le notizie brevi, come i bollettini meteo o le informazioni sul traffico, si stanno rivelando formati di intelligenza artificiale popolari e concepibili. Allo stesso tempo, la maggior parte dei tedeschi vorrebbe vedere linee guida chiare per la gestione dell'intelligenza artificiale e istruzioni appropriate quando viene utilizzata. Anche se vorrebbero che gli articoli generati automaticamente rimanessero identificabili come tali, i testi di IA non sono più facilmente riconoscibili.

"Dobbiamo rimandare il lancio in Svizzera, che avevamo previsto per il 2019", afferma Harald Gutschi, amministratore delegato della filiale austriaca Unito, responsabile dei negozi Otto in Austria e Svizzera. "La prima data utile per il lancio in Svizzera è il 2020, ma è più probabile che sia il 2021". 

Il motivo del ritardo è la disputa sul nome che i tedeschi hanno in corso con il discount locale Otto's. Gutschi afferma che "da due anni non vediamo l'ora di lanciare la Svizzera online con il marchio Otto. Ma prima di poter iniziare, la situazione legale deve essere chiarita".

A proposito di questo argomento:

Otto's perde la disputa sul nome contro Otto

Controversia legale sull'uso del nome in Svizzera: Otto's e Otto non raggiungono un accordo

Controversia sui marchi: Otto's si difende dal gruppo tedesco Otto Group

Gio, come lo chiamano gli amici, non solo condivide le sue conoscenze nel programma, ma rivela anche i suoi trucchi, tutti pubblicati online nella sezione "Cucina" di Consumo.ch e nella rivista cartacea Consumo.

L'ormai 44enne è cresciuto in una fattoria in Sardegna: conosce bene anche il benessere degli animali e la coltivazione di frutta e verdura. Per questo motivo il programma di cucina di Gio si concentra anche sui fornitori regionali svizzeri e sui loro prodotti.

La prima serie online contiene dodici contributi di quattro o cinque minuti ciascuno.

I viaggiatori possono utilizzare i loro smartphone, tablet e computer portatili per leggere libri in tedesco, francese e italiano se hanno sottoscritto il programma gratuito "SwissPass Smile" per le famiglie e i giovani del trasporto pubblico e sono in treno. Alcuni titoli selezionati possono essere letti per intero, altri in porzioni così grandi da fornire materiale di lettura sufficiente per diversi viaggi in treno. Se un libro piace, può essere acquistato direttamente come e-book, prenotato per il ritiro presso una filiale o ordinato a casa per posta.

Con la Digital Library on Rails, la più grande libreria della Svizzera offre un ulteriore accesso alla sua offerta online, che comprende e-book, l'e-reader Tolino, il Tolino Cloud e l'App di lettura, e fornisce l'accesso a oltre undici milioni di titoli. Secondo il comunicato, la posizione centrale delle 35 librerie e il sistema di prenotazione dovrebbero facilitare il ritiro di un libro direttamente dopo essere scesi dal treno in una filiale Orell Füssli vicino alla stazione.