Depuis 1932, la fondation Aide aux mères soutient, selon le communiqué, les femmes enceintes, les mères, les pères et leurs partenaires lorsqu'ils se trouvent dans une situation de détresse psychique et/ou financière. L'objectif de cette institution politiquement et confessionnellement neutre a toujours été de les soulager de leurs plus grands soucis afin qu'ils puissent se consacrer avec courage et confiance à leur enfant et à la construction d'une parentalité stable.

Avec la nouvelle conception et la nouvelle construction Site web l'Aide aux mères renforce ses activités sur Internet. En quelques clics, les personnes à la recherche de conseils peuvent s'informer sur leurs offres de conseil social, d'intervention familiale et de thérapie parentale. Après s'être enregistré, ils peuvent également bénéficier d'une consultation en ligne gratuite, dans laquelle des spécialistes répondent rapidement, personnellement et individuellement aux demandes. Une zone de téléchargement de fiches et de brochures ainsi qu'un aperçu d'adresses utiles complètent l'offre d'aide.

Donner plus facilement

La visite du nouveau site vaut la peine non seulement pour les personnes concernées, mais aussi pour les professionnels et les supporters. Les premiers y trouvent des informations sur les cours de la fondation Aide aux mères, les seconds des possibilités simples de soutenir l'institution financée exclusivement par des dons, des contributions et des legs - que ce soit par un don d'argent par bulletin de versement, e-banking ou même en ligne avec une carte de crédit, ou par le don de vêtements pour bébés et enfants en bas âge, de jouets et d'ustensiles dont l'Aide aux mères n'a plus besoin et qu'elle peut remettre aux parents dans le besoin par le biais de sa bourse gratuite.

Le nouveau site Internet de l'Aide aux mères a été conçu et réalisé par l'agence Internet et médias zurichoise Update. Une attention particulière a été accordée à ce que les différents groupes cibles - personnes concernées, spécialistes, donateurs et donatrices - trouvent rapidement les informations qui les intéressent. Le framework PHP et le système de gestion de contenu "processwire" ont été utilisés comme base technique.

 

Face à la prolifération des offres d'information et de divertissement (numériques), le rayonnement de la marque d'un média gagne fortement en importance. Seules les marques ayant un profil clair et distinctif pourront s'imposer sur les marchés de demain, comme l'indique un communiqué publié mercredi. L'étude Mediabrands 2013, qui se concentre sur le marché médiatique le plus important de Suisse, l'espace économique de Zurich, recensera non seulement les profils des marques, mais aussi le "Total Audience" et la pénétration des différents canaux dans la principale région économique de Suisse. Les résultats ne sont donc pas seulement intéressants pour les fournisseurs de médias, mais aussi pour le marché publicitaire, qui exige de plus en plus de données comparables entre les médias. Les premiers résultats seront disponibles fin avril.

Comme la BZM fermera son imprimerie fin mars 2013, plusieurs clients de l'imprimerie BZM se demandent où ils seront logés à l'avenir. On sait déjà que le centre d'impression Tamedia de Bubenberg sera chargé de l'impression de la Basler Zeitung. Sur demande, BZM et Tamedia ont confirmé que Tamedia imprimera en outre deux autres titres BZM : Baslerstab (deux fois par semaine, 171 000 exemplaires chacun) et Vogel Gryff, le journal de quartier du Petit-Bâle (20 000 exemplaires tous les quinze jours).

Un demi-million d'exemplaires du journal Coop toujours sans domicile fixe

Mais on ne sait pas encore qui reprendra à l'avenir le plus gros mandat d'impression régulier de la BZM : un tirage partiel du journal Coop et du magazine d'action Coop (510'000 exemplaires hebdomadaires chacun). Interrogée à ce sujet, la porte-parole de Coop Denise Stadler a déclaré que le contrat n'expirait en fait que fin 2013. C'est pourquoi il faudrait d'abord mener des discussions avec d'autres imprimeries. "En Suisse, plus d'une imprimerie est en mesure de prendre en charge ce tirage", a-t-elle précisé. La porte-parole a toutefois ajouté que Coop n'avait pas été surprise par la résiliation prématurée du contrat d'impression. "Nous avons été informés en temps voulu par BZM", dit-elle, et l'affaire n'aura pas de suites juridiques.

Tamedia est prêt pour Coop

Chez BZM, on a apparemment aussi réfléchi à l'endroit où les clients actuels de l'imprimerie pourraient être logés. "Il est prévu d'imprimer tous les ordres d'impression, dans la mesure du possible, au centre d'impression de Tamedia à Zurich à partir d'avril 2013", a indiqué Roger Berger, porte-parole de la BZM. Mais Tamedia, qui imprime déjà à Berne une autre partie du "CoopZeitung" (312'000 exemplaires) et à Lausanne l'édition francophone Coopération (419'000 exemplaires), peut-elle vraiment reprendre le demi-million d'exemplaires Coop de Bâle ? "Oui", répond Christoph Zimmer, porte-parole de Tamedia, "car le journal Coop peut être imprimé pendant la journée - et nos centres d'impression ont encore suffisamment de capacités". L'entreprise aurait donc fait une offre à Coop et à tous les autres clients de l'imprimerie BZM.

L'imprimeur spécialisé Birkhäuser est également en discussion

Mais la liaison entre Coop et BZM ne se limite pas du tout à l'imprimerie de journaux BZM. Birkhäuser + GBC, l'entreprise d'impression spéciale de BZM à Reinach BL, est également "un partenaire d'impression important pour Coop, notamment pour le marketing et les RP", explique Stadler. Birkhäuser imprime entre autres des affiches, des prospectus et des brochures pour le grand distributeur dont le siège est à Bâle. Or, il semble que la BZM veuille également se débarrasser de Birkhäuser. C'est ce qu'a déclaré le CEO Rolf Bollmann dans une interview publiée hier dans la "Basler Zeitung". O-Ton : "Le plus gros morceau est encore l'imprimerie Birkhäuser, mais ce n'est pas un cas d'assainissement. Nous voulons la vendre".

Le matin même, un démenti a toutefois suivi : "Une vente de Birkhäuser + GBC est à l'étude et n'est pas encore décidée (même si l'interview du Baz laissait entendre le contraire)", a corrigé Roger Berger, porte-parole de l'OCM. Mais que signifierait une vente de l'imprimante spéciale pour Coop ? Chez le détaillant, on se montre serein : "Nous attendrions de voir comment se déroule la collaboration avec le nouveau propriétaire", écrit Stadler.

Markus Knöpfli
 

Avec le slogan "Passer une annonce gratuitement. Simplement vendre", il s'agit de montrer la simplicité et la gratuité du processus d'achat pour les annonces, comme le précise un communiqué. Le logo coloré et ludique de Ricardolino.ch permet certes encore de reconnaître Ricardo.ch, mais il montre à quel point il est facile de passer des annonces et d'acheter chez son petit frère.

Le Managing Director de Ricardolino.ch, Oliver Schibli, explique la stratégie derrière la nouvelle marque : "La tendance est clairement aux annonces. Nous voulions répondre à la demande croissante avec un produit clairement configuré". Ricardolino.ch a eu Ogily One à ses côtés dès le début en tant qu'agence partenaire. Les stratégies de marque de l'agence ont permis de poser très tôt les jalons de la future performance de la marque, y compris dans le choix du nom. Ogilvy One a ficelé un paquet complet de prestations pour le lancement : Corporate Design y compris le logo, design du site web, campagne en ligne avec bannière, Branding Days et aussi des actions spéciales chez 20 Minuten/20 minutes avec jeu-concours.

Les spots TV constituent le cœur du paquet de lancement. Le réalisateur Dani Levy ("Alles auf Zucker") a produit, en collaboration avec Ogilvy One et Condor Films, deux spots au rythme effréné - le tempo vise les deux minutes que prend, selon Ricardolino.ch, le téléchargement d'une annonce. "Dani Levy a mis en scène ce bénéfice particulier de manière vraiment divertissante. Cela donne envie d'essayer soi-même. C'est très simple", estime Björn Schneider, qui a été le principal responsable du lancement avec son équipe chez Ogilvy One.

Ricardolino.ch est officiellement en ligne depuis le 10 décembre 2012. L'ensemble de la responsabilité de la planification média numérique a été confiée à Neo@Ogilvy. D'autres partenaires se sont chargés des solutions médias spéciales ou de l'optimisation de la convivialité. Le site a été programmé Site web de Ricardolino.ch en interne chez Ricardo.ch.

Responsable chez Ricardolino.ch : Oliver Schibli (Managing Director), Michel Noverraz (Campaign Manager), Slaven Stefancic (Product Manager). Responsable chez Ogilvy One : Björn Schneider (Head Ogilvy Digital), Benjamin Franken (CD), Thomas Bolliger (CD), Sandra Pellny (conseil), Simone Paulzen (texte), Karl Badde (art), Florian Studer (producteur, Condor) et Stephanie Klester (Neo@Ogilvy).
 

L'émetteur se trouve sur un pylône à haute tension dans la commune de Gurzelen et dessert la région de Thoune jusqu'à Kiesen et la partie inférieure de la vallée de la Gürbe, selon un communiqué publié mardi. En 2013, Capital FM comblera d'autres lacunes de réception dans la zone de concession avec des émetteurs OUC supplémentaires et visera en même temps une diffusion via DAB+.

Nouvelles de Splash propose depuis 1990 aux entreprises de médias des images et des vidéos de célébrités et collabore avec plus de 3 000 photographes actifs dans les "hauts lieux du divertissement" du monde entier, comme l'indique un communiqué. Dukas distribue la production d'images et de multimédias de Splash en tant que fournisseur exclusif pour les clients en Suisse. Dukas et Splash ont déjà collaboré avec succès de 2004 à 2010. "Grâce à la coopération avec Splash News, nous sommes en mesure d'offrir à nos clients un éventail encore plus large d'images de première qualité sur la scène des célébrités, du showbiz et du divertissement", se réjouit Stephan Werder, directeur général de Dukas. L'agence d'images suisse Dukas, spécialisée dans les célébrités, les reportages et les actualités, travaille depuis des décennies avec de nombreuses agences d'images et photographes internationaux et fournit des éditeurs et des médias en Suisse.

Capture d'écran : Splashnews.com

 

Les longs textes publiés sur les portails en ligne des chaînes de la SSR doivent être remplacés par des informations plus courtes, a exigé mardi M. Lebrument devant près de 300 représentants de la branche à l'occasion de la conférence des Rois de l'association Médias Suisses à Zurich. Les portails de la SSR devraient mettre en avant leurs offres audiovisuelles.

Pas d'astuces

"L'avancée de la SSR sur Internet doit être stoppée. Les éditeurs doivent empêcher les chaînes de la radio et de la télévision publiques d'utiliser toutes sortes d'astuces pour tenter d'exploiter un portail d'informations", a déclaré M. Lebrument. Cela vaut également pour les efforts continus de la SSR pour placer de la publicité payante sur ses portails, a-t-il ajouté. Mi-septembre 2012, le Conseil fédéral avait interdit dans un premier temps à la Société suisse de radiodiffusion et télévision (SSR) de faire de la publicité sur les portails Internet. En contrepartie, le gouvernement national avait autorisé la SSR à développer ses sites Internet sur le plan éditorial. Auparavant, la SSR et les éditeurs privés n'avaient pas trouvé de solution après deux ans de discussions.

Un rapport misérable

"Il y a une véritable guerre entre la SSR et les éditeurs privés", a déclaré Lebrument. Les relations entre les deux groupes n'ont jamais été aussi mauvaises qu'aujourd'hui. A l'époque de Leo Schürmann et d'Antonio Riva, la SSR était encore soucieuse de trouver un équilibre. C'est du passé. Aujourd'hui, la SSR est sur la voie de la confrontation. L'association Médias Suisses a mis en place une task force qui s'occupe principalement des problèmes liés à la SSR. L'objectif est de stopper l'expansion de la SSR à tous les niveaux. Lebrument a laissé entendre que les éditeurs pèseraient de tout leur poids au niveau politique pour atteindre cet objectif.

Le Parlement fédéral se penchera prochainement sur des modifications de la concession pour la radio et la télévision ainsi que sur une révision partielle de la loi sur la radio et la télévision (LRTV). Il y sera également question de la redevance radio et télévision pour tous, y compris les entreprises. Les éditeurs craignent que les entreprises dépensent ainsi moins d'argent pour la publicité. Malgré la discorde avec la SSR, Lebrument s'est montré prêt à discuter : "Nous parlons ensemble, même si le ton est devenu plus dur".

Sombres prévisions

Le président des éditeurs a dressé un tableau sombre de l'environnement dans lequel se trouvent actuellement les fournisseurs privés de produits de presse. L'année 2012 s'est déroulée de manière insatisfaisante pour de nombreux éditeurs. Les petites maisons d'édition se demandent si une autre mauvaise année est encore supportable. Un rapprochement avec l'un des grands acteurs est envisagé plus sérieusement que jamais. Les prévisions pour 2013 offrent peu d'espoir. (ATS)

 

On peut y voir que vraiment personne ne peut quitter des yeux les revêtements muraux et de sol HGC. Les nouveaux sujets sont utilisés sous forme d'annonces, d'affiches, dans les showrooms et sur les bus, comme le précise l'agence dans un communiqué.

Responsable chez HGC : Elisabeth Arm (direction du marketing), Daniel Zehnder (directeur de la communication marketing). Responsable chez Spillmann/Felser/Leo Burnett : Reto Vogler, (texte) Oli Kreienbühl (AD), Marco Donada (graphisme), Patrick Suter, Christian Bircher (CD), Peter Brönnimann (ECD), Fiona Gottwald, Michael Gassler (conseil) ; KuhnDerron (photographie), Ferco Dregelyvari (détail, postproduction).

De l'analyse au concept d'accès

Les deux fondatrices, Jasmine Soguel-dit-Piquard et Nicole Schaller, disposent d'une longue expérience en ligne, tant du côté des clients que des agences, comme l'indique l'agence dans un communiqué publié mardi. Leur vaste savoir-faire méthodologique constitue la base d'un accompagnement et d'une réalisation professionnels des projets, de l'analyse à la conception. En outre, des coachings spécifiques pour les chefs de projet ou pour la réalisation d'ateliers doivent offrir un soutien précieux dans les activités quotidiennes de projets en ligne. L'offre s'adresse aux moyennes et grandes entreprises de tous les secteurs ainsi qu'aux agences de publicité ou d'Internet.

Les fondatrices de Soguelschaller

Jasmine Soguel-dit-Piquard Après avoir obtenu un diplôme d'économie axé sur la gestion des technologies de l'information et l'e-business, elle a occupé différents postes de chef de projet, de responsable grands comptes, de responsable marketing, de consultante et a acquis des connaissances dans la production, les entreprises de services et la chimie.
Chez Unic, elle a mis en place ces dernières années le conseil stratégique et développé des stratégies pour des entreprises de Suisse, du Liechtenstein et d'Autriche.

Après une formation de commerciale en publicité et différents postes de chef de projet et de conseillère à la clientèle dans des agences de publicité, elle a étudié l'histoire de la publicité. Nicole Schaller design de communication. En 1998, elle est passée de la publicité classique à la conception et au design numériques. Après avoir été directrice artistique chez Pixelpark et GFT Media, Nicole Schaller a dirigé ces dernières années l'équipe de création d'Unic en tant que directrice de création.

Jasmine Soguel-dit-Piquard (à gauche) et Nicole Schaller (à droite)
 

Outre les fondateurs Raphael Oppenheim, Remo Prinz et Martin Widmer ainsi que Ramon Schwarz, Rugghia est le cinquième partenaire de Serranetga, indique l'agence dans un communiqué publié mardi. Rugghia, 35 ans, dispose d'une longue expérience dans le développement de stratégies, la planification et la gestion dans les domaines des médias et du marketing en ligne. Avant de rejoindre Serranetga, cet économiste d'entreprise diplômé était responsable de la gestion stratégique des budgets en ligne chez Plan.net Suisse, une entreprise du groupe Serviceplan, en tant qu'Account Director. Auparavant, il était responsable de la mise en place et de la direction du département "Digital Media" chez Assai Dialog+Digital, une entreprise du groupe Wirz.

 

Markus Eisenhut a dirigé la rédaction du Tages-Anzeiger avec Res Strehle depuis le 1er juin 2009 et a repris la direction du management de la rédaction le 6 novembre 2012 dans le cadre de la mise en place de la rédaction convergente du Tages-Anzeiger.

Markus Eisenhut a quitté la Berner Zeitung en 2009 pour rejoindre le Tages-Anzeiger. Avant d'être co-rédacteur en chef de la Berner Zeitung, cet homme de 49 ans a joué un rôle important dans la réorientation du groupe de médias du Vorarlberg en Roumanie et en Hongrie. De 2001 à 2003, il a en outre dirigé la rédaction du journal pour pendulaires 20 Minuten. Markus Eisenhut, qui a étudié le droit et la germanistique à l'université de Zurich, a été chef de service adjoint du Tages-Anzeiger, chef des informations de la Sonntagszeitung, rédacteur de la Schweizer Illustrierte et chef des sports du Blick et du Sonntagsblick.

Selon le communiqué, Markus Eisenhut a largement contribué, durant son activité de corédacteur en chef du Tages-Anzeiger, au développement du contenu du journal et à l'introduction d'une mise en page moderne ainsi que d'une nouvelle architecture de journal avec quatre cahiers.