Syndicom : Les projets alternatifs méritent une chance

Dans un communiqué publié mardi, Syndicom demande un report de la fermeture de l'imprimerie de la Baz afin de donner une véritable chance aux projets alternatifs proposés par le personnel pour assurer la poursuite de l'activité de l'imprimerie sous sa propre gestion.

Le Syndicat des médias et de la communication Syndicom écrit, dans le communiqué de la Basler Zeitung Medien (Werbewoche.ch a rapporté), on ignore que la baisse du tirage et l'affaiblissement de l'acceptation du vaisseau amiral Basler Zeitung sont en grande partie dus au fait que le journal s'oriente vers une ligne juridique dure. De même que Christoph Blocher, avec son projet "Baz nackt", avait depuis longtemps posé les jalons pour laisser tomber l'imprimerie du journal.

Les employés de l'imprimerie de journaux ne sont pas restés inactifs ces dernières semaines, ils voient des chances réalistes pour une imprimerie de journaux à Bâle. Jusqu'à présent, plusieurs variantes ont été élaborées pour un management buyout ou une poursuite de l'imprimerie sur un nouveau site à Bâle. Syndicom exige que les propriétaires de la Baz Medien donnent une chance sérieuse à ces projets du personnel pour une imprimerie bâloise avec un avenir. Une fermeture dès la fin mars est trop courte pour un nouveau départ réussi.

Le personnel a mérité cette chance et les propriétaires de la Baz Medien ont l'argent nécessaire pour supporter les pertes pendant quelques mois, poursuit Syndicom. Vendredi prochain, le personnel et le syndicat discuteront de la suite des événements.
 

74 licenciements sont annoncés : Le Basler Zeitung ferme son imprimerie

Le groupe Basler Zeitung Medien (BZM) fermera son imprimerie fin mars. 74 employés perdront leur emploi, onze seront mis à la retraite anticipée et dix autres, ainsi que trois apprentis, trouveront un emploi chez Tamedia, qui imprimera également le Basler Zeitung à l'avenir.

L'installation d'impression de la BZM, montée en 2003, souffre d'un faible taux d'utilisation : alors que 300 millions de journaux étaient encore imprimés par an jusqu'en 2007, ce chiffre est passé à 160 millions de journaux en 2012. Le chiffre d'affaires a parallèlement diminué de 75 millions de francs à 23 millions de francs. C'est ainsi que chaque année, la BZM a enregistré une perte importante de plusieurs millions à un chiffre.

La BZM cite comme raisons la perte de gros contrats d'impression - parmi lesquels figurait notamment un tirage partiel du journal Coop - ainsi que la baisse des tirages et des volumes de journaux. La tendance négative va probablement "s'accentuer" au cours des prochaines années. Les surcapacités de l'ensemble de la branche ont fait pression sur les prix.

Décision définitive le 22 janvier

La filiale de BZM, Les Imprimeurs de journaux Suisse, et le restaurant du personnel de la Hochbergerstrasse à Bâle seront fermés. Selon un porte-parole de BZM, l'avenir du grand bâtiment de l'imprimerie situé à côté du siège de BZM au bord de la rivière Wiese est ouvert. Il n'a pas voulu chiffrer la valeur comptable de ce bien immobilier, qui appartient aujourd'hui à Christoph Blocher. Un plan social sera annoncé pour les personnes licenciées, a-t-on ajouté. Celui-ci devrait s'inspirer de celui qui avait été négocié en 2010 avec les partenaires sociaux. En outre, les personnes concernées se verront proposer un placement en collaboration avec une entreprise de placement.

Un partenariat toujours plus étroit avec Tamedia

La baisse du tirage de la Baz est en partie due à des facteurs internes : depuis 2010, les résiliations d'abonnements pleuvent sous la direction du nouveau rédacteur en chef, le biographe de Blocher Markus Somm et sa ligne juridique, et après l'arrivée secrète de l'ancien conseiller fédéral et conseiller national UDC Christoph Blocher comme propriétaire de fait. Parallèlement, la concurrence locale se renforce.

Blocher avait déjà annoncé personnellement la fermeture de l'imprimerie : fin octobre, il avait déclaré dans une interview avec la Sonntagszeitung qu'il visait une Baz pure, un journal indépendant sans autres parties inutiles du groupe. Si l'imprimerie n'est pas exploitée au maximum de ses capacités, elle doit fermer ses portes.

Alternatives des syndicats

de la Basler Zeitung, ce qui fait diminuer l'acceptation et le tirage du journal.

Un rachat par la direction ou la poursuite de l'activité d'impression sur un nouveau site à Bâle sont des solutions envisageables. Mais une solution alternative n'a de chance d'aboutir que si la Baz continue d'être imprimée à Bâle, a déclaré Graf.

Si la fermeture de l'imprimerie est inévitable, Brutschin attend des propriétaires un plan social généreux et un soutien actif dans la recherche d'un emploi pour les personnes concernées. Le CEO Rolf Bollmann ne voit cependant aucune alternative à la fermeture au vu des pertes de plusieurs millions, comme il l'a déclaré au journal régional de la radio SRF. (ATS)
 

 

Le dernier mais non le moindre : Le quiz amusant du métro

À Vienne, une femme a été poussée devant le métro dans un geste à caractère raciste. Le site 20 Minuten Online a illustré son article par un quiz sur le métro, ce qui semblait un peu étrange.

Une femme à la peau noire a été insultée par un "raciste enragé" avant d'être poussée sur une voie de métro. "La victime est passée "à deux doigts de la mort", sait-on. 20min.ch. Elle n'a pas vraiment sauté, car suite à une fracture du talon, elle n'a pas pu se mettre en sécurité. Un employé des chemins de fer l'a sauvée du train qui arrivait peu après.

Qui n'a pas spontanément envie de jouer au quiz du métro ? "Plongeons sous la ville et prenons les transports publics". Le placement ne semble pas être un oubli, car un commentaire de lecteur souligne déjà le lien quelque peu inhabituel entre le jeu, le plaisir et l'action. (hae)

ubahn20min
 

Hostpoint critique vivement Switch

La fondation semi-publique Switch met fin, à compter du 14 février 2013, à ses activités de vente directe aux particuliers pour l'enregistrement des noms de domaine .li. Le fournisseur d'hébergement web Hostpoint reproche à Switch de favoriser sa propre filiale, Switchplus, dans ce cadre.

Si les détenteurs actuels de domaines .li ne choisissent pas un nouveau partenaire de domaine avant le 13 février 2013, Switch veut transférer automatiquement les clients vers Switchplus. Switch privilégie ainsi une nouvelle fois sa filiale switchplus de manière douteuse et fait pression sur les détenteurs de domaines et les partenaires d'enregistrement avec un délai extrêmement court.

Comme l'indique la fondation Switch, chargée par l'OFCOM et l'Office de la communication du Liechtenstein d'exploiter le registre des domaines .ch et .li, dans une lettre adressée la semaine dernière à ses partenaires d'enregistrement, l'entreprise souhaite se concentrer "entièrement" sur l'activité de registre et remettre les affaires de clients directs à ses partenaires. Switch cessera donc ses activités de clientèle directe avec le domaine .li le 14 février 2013. La fondation prévoit d'informer les clients .li existants dans les prochains jours. Ils devront transférer leurs domaines .li vers le partenaire de leur choix d'ici le 13 février. Switch prévoit de transférer automatiquement les domaines .li qui n'auront pas été transférés à un partenaire d'ici là à sa filiale commerciale Switchplus après le 13 février 2013.

Préférence discutable pour la filiale Switchplus

Pour Hostpoint, le plus grand fournisseur d'hébergement web de Suisse, il s'agit d'une nouvelle tentative de la fondation semi-publique Switch d'avantager unilatéralement sa filiale commerciale Switchplus par rapport aux autres fournisseurs actifs sur le marché suisse et d'exploiter ainsi sa position dominante sur le marché, comme l'indique une prise de position publiée lundi. Il est à craindre qu'une grande partie des domaines .-li reviennent automatiquement à Switchplus en raison de la complexité technique pour les clients et de la courte période de transition. Switch aiderait ainsi sa filiale Switchplus à obtenir une part de marché élevée et injustifiée.

Hostpoint salue certes la décision de Switch de céder à ses partenaires les clients de domaines qu'il a longtemps détenus en monopole et de se concentrer à l'avenir sur les activités de registre. Toutefois, la répartition des clients de domaines .li doit être conforme au marché. Hostpoint considère donc qu'il est approprié de répartir les clients de domaine entre les partenaires d'enregistrement sur la base d'une clé qui s'oriente sur la part de marché des partenaires d'enregistrement sur le marché .li.

Préférence de switchplus aussi pour les domaines .ch ?

Dans sa lettre, Switch indique qu'il ne considère plus le modèle actuel, dans lequel Switch est à la fois registre et registraire, comme adapté au marché et qu'il l'a fait savoir à l'OFCOM dans le cadre d'une enquête sur l'avenir du marché suisse des noms de domaine. Selon Hostpoint, cela montre clairement que Switch a l'intention de procéder ultérieurement selon le même modèle pour l'extension de domaine suisse .ch, plus répandue en nombre. Si l'on procédait effectivement de la même manière avec les domaines .ch, la jeune entreprise Switchplus deviendrait d'un coup, pratiquement sans intervention de sa part, l'un des plus grands registraires de domaines de Suisse.
 

Nouveau responsable RP pour Chevrolet Suisse

Daniel Schneller, âgé de 39 ans, prend dès à présent la tête du service des relations publiques de Chevrolet Suisse. Il succède à René Kreis.

En 2008, Daniel Schneller a commencé sa carrière en tant que Sales District Manager au sein du groupe GM, comme l'indique un communiqué. Depuis juin 2011, il occupait le poste de Marketing Director Opel Suisse. En plus d'un master en marketing management, Daniel Schneller dispose d'un diplôme de responsable marketing et vente et d'une expérience avec les médias suisses.

"Des produits passionnants sont sur le point d'être lancés sur le marché suisse et contribueront à renforcer la position de Chevrolet sur le marché suisse. Au cours des prochaines semaines, je me concentrerai sur le lancement du nouveau SUV compact Chevrolet Trax. Je me réjouis des nouveaux défis et du contact avec les médias suisses", dit Daniel Schneller.

Dans sa nouvelle fonction, Daniel Schneller rapporte à Steffen Raschig, Managing Director Chevrolet Germany & Central Cluster, dont fait également partie la Suisse. Schneller reprend la responsabilité des relations presse de René Kreis, qui est désormais entièrement responsable de la marque GM Cadillac en tant que Manager Public Relations.

Lifting : Marti. Seiler. devient Marti Communications

Après la fusion, fin 2009, de Marti & Partner et Seiler Communications au sein d'une agence détenue et dirigée par Peter Marti, l'agence fait désormais peau neuve : Marti. Seiler. Communications devient Marti Communications.

Herbert Seiler a pris sa retraite comme prévu le 31 décembre 2011, à l'âge de 71 ans, comme l'indique un communiqué publié lundi. Marti. Seiler. est présente sur le marché depuis janvier 2010. Depuis la fusion, l'entreprise s'est développée et propose aujourd'hui des prestations de communication cross-média avec une équipe d'environ 20 spécialistes, poursuit le communiqué. Des spécialistes de l'Internet et des médias sociaux y sont également employés à plein temps.

Dans le cadre du développement de l'agence, la direction a décidé de soumettre le nom de l'entreprise à un léger lifting. Ainsi, Marti. Seiler. Communications deviendra Marti Communications "smart ideas" au 1er janvier 2013. Cette décision tient compte du fait que l'entreprise continuera d'être dirigée par Peter Marti en tant que propriétaire.

Outre la poursuite de l'expansion dans le domaine des médias numériques, Marti Communications prévoit également de renforcer le secteur de la responsabilité d'entreprise et des relations publiques. Ceci afin de répondre aux multiples exigences des clients existants, mais aussi des marchés futurs.
 

Mark Stahel renforce Lesch+Frei

Mark Stahel vient renforcer l'agence zurichoise Lesch+Frei en tant que rédacteur/concepteur. Après six ans d'indépendance, il est tenté de travailler à nouveau de manière fixe au sein d'une équipe et d'une agence à service complet.

Stahel revient ainsi à l'endroit où il a débuté dans la publicité dans les années quatre-vingt et où il a appris le métier de rédacteur auprès de Peter Lesch et d'Aldo Frei, comme l'indique un communiqué publié lundi. Stahel a ensuite travaillé comme rédacteur/concepteur chez Cash/RSCG, dans le département publicité de Globus, chez Aebi + Partner et comme CD et copropriétaire chez GGK Basel (plus tard Lowe) avant de se mettre à son compte en 2006 avec son agence Stahelpartner.

Membre de l'ADC et plusieurs fois récompensé, Stahel apporte non seulement une grande expérience en tant que rédacteur, mais aussi un savoir-faire dans tous les domaines des nouveaux médias, ajoute le communiqué.

Mark-Stahel-gr
 

Gemi novembre : la TV et la radio progressent continuellement

L'intensité publicitaire ne cesse d'augmenter à la télévision, à la radio et dans les médias électroniques, tandis que le télétexte, Internet et, pour une fois, l'Adscreen enregistrent une baisse. C'est ce que révèle l'édition de novembre de l'indice Goldbach (Gemi) concernant l'intensité publicitaire sur l'ensemble du marché et dans les médias électroniques.

Après une longue hausse ininterrompue, Adscreen enregistre pour la première fois un recul de quatre points d'indice avec 623, comme l'indique Goldbach dans un communiqué. Les médias Internet et Teletext sont également en recul. Internet perd quatre points d'indice avec 635, le télétexte trois points avec 83.

La télévision et la radio affichent une progression continue. La télévision gagne six points d'indice avec 616, la radio enregistre une hausse de trois points d'indice avec 418. Le marché global et les médias électroniques dans leur ensemble se présentent de manière stable : contrairement au marché global qui perd un point avec 234 points d'indice, les médias électroniques gagnent cinq points avec 615.
 

"Beobachter TV" débute le 20.2.2013 sur SRF zwei

"Beobachter TV" est le nouveau format de conseil cross-média du magazine Beobachter et de la SRF. La première saison de huit épisodes est consacrée au thème "Start-up". L'émission est animée par Roland Luder.

L'émission "Beobachter TV" propose chaque semaine au public des conseils sur des problématiques touchant aux domaines les plus divers de la vie, comme l'indique un communiqué publié lundi. Pour chaque épisode, l'animateur Roland Luder rencontre une personne de la population suisse qui est actuellement confrontée à un défi majeur. Une équipe d'experts du Beobachter analyse ensuite les questions et élabore une solution en collaboration avec les protagonistes. Roland Luder : "C'est incroyablement passionnant de rencontrer les personnes les plus diverses et de travailler avec elles à la résolution d'un grand défi. Les experts créent un petit miracle à chaque édition".

Chaque saison de l'émission "Beobachter TV" est consacrée à un thème général ; les huit épisodes, fermés sur eux-mêmes, traitent d'aspects partiels importants du motif principal. La première saison s'intitule "Start-up" et accompagne des personnes qui veulent se mettre à leur compte avec une idée commerciale. Andres Büchi, rédacteur en chef du Beobachter : "Ce seront des émissions intéressantes et divertissantes avec une grande valeur d'usage pour les téléspectateurs".

"Beobachter TV" est accompagné de la nouvelle plateforme Internet Beobachterv.ch. Le public y trouvera des liens et des informations complémentaires sur les épisodes ainsi que des packs de services à télécharger. Après chaque épisode, les experts du Beobachter peuvent être contactés par chat en direct pour répondre aux questions. En outre, les histoires de cas peuvent être commentées en continu. Tous les épisodes de l'émission "Beobachter TV" sont en outre diffusés sur Srf.ch et Beobachterv.ch sont archivées. L'émission "Beobachter TV" est produite par Faro TV sur mandat de la SRF. Swisscanto est le sponsor de l'émission. Le format sera lancé sur SRF zwei le 20 février 2013, la première diffusion sur SRF 1 suivra le 24 février.

beobachter-l
 

Enfin, l'impression est unique

On parle beaucoup de la mort de la presse écrite. L'agence belge Duval Guillaume Modem le montre : Le journal imprimé attire les lecteurs.

Pour Newspaperwork, la plate-forme marketing de tous les éditeurs de journaux belges, Duval Guillaume Modem a fait une démonstration impressionnante : Rien n'est plus étudié que le bon vieux journal. L'agence a mis à disposition des représentants de trois annonceurs (Coca Cola, Telenet et BNP Paribas) une limousine et un chauffeur pendant une journée, afin qu'ils puissent lire le journal en toute tranquillité. Ils étaient tellement absorbés qu'ils n'ont pas vu ce que l'agence, spécialisée dans les actions de guérilla et les cascades, avait prévu de faire. "Push to add Drama") sur le chemin du travail :

Lukas Reinhardt, nouveau rédacteur à Radio 1

Nouvel arrivant au sein de la rédaction de Radio 1 : à compter du 1er avril 2013, Lukas Reinhardt rejoindra l'équipe rédactionnelle de la station zurichoise.

Reinhardt est titulaire d'un Master of Science de l'Université de Zurich, comme l'indique un communiqué publié lundi. Le jeune homme de 28 ans est rédacteur depuis deux ans à Radio Top à Winterthour et remplace à Radio 1 Tobias Schneider, qui passe à Radio SRF1.

 

Facebook : les jeunes : Les vieux arrivent, les jeunes partent

Alors que de plus en plus de personnes âgées découvrent Facebook, ce réseau social perd de son attrait auprès des très jeunes utilisateurs. Depuis l'année dernière, plus de la moitié des Suisses disposant d'un profil Facebook ont plus de 30 ans.

Le nombre de personnes de plus de 50 ans actives sur Facebook est passé de 228'000 à près de 394'000 entre 2010 et 2012, comme le constate l'expert Michael Walther de l'entreprise de communication Bernet dans un article de blog publié lundi. Au total, le nombre d'utilisateurs de plus de 30 ans est passé de près de 1,1 million à un peu plus de 1,55 million. La tranche d'âge qui compte le plus de profils Facebook reste toutefois celle des 20-29 ans. Dans le même temps, le nombre d'utilisateurs de moins de 30 ans est passé de près de 1,39 million à un peu plus de 1,50 million. Chez les moins de 15 ans, Facebook a toutefois perdu massivement en popularité : le nombre de profils actifs a chuté de plus de 15 %, passant de près de 122 000 à un peu plus de 78 000.

Plus de 3 millions d'utilisateurs

En décembre dernier, Facebook comptait en Suisse 3,06 millions de profils utilisés régulièrement par leurs propriétaires. Le réseau social a connu une croissance de 12 % l'année dernière, après une augmentation de 10 % l'année précédente. La plus forte augmentation du nombre de profils a eu lieu il y a trois et quatre ans. Ainsi, environ 38 pour cent de la population fournit actuellement à ses amis des nouvelles, des images et des thèmes sur un profil sur la page Facebook. En 2011, ils étaient 35 %, en 2010 33 %, en 2009 23 % et l'année précédente 13 %.

La croissance se poursuit

La diffusion du réseau social en Suisse est bien moins forte que dans les pays anglo-saxons, mais à peu près aussi importante que chez nos voisins germanophones. Si l'on considère la population ayant un accès quotidien à Internet, la part des utilisateurs de Facebook est de 45 pour cent. Aux États-Unis, cette proportion est de 73 pour cent, en Grande-Bretagne de 63 pour cent. L'Autriche atteint 48 pour cent, l'Allemagne 37 pour cent. La question de savoir si le réseau social compte plus d'un milliard d'utilisateurs dans le monde, comme l'a affirmé Mark Zuckerberg, le fondateur de Facebook, est controversée. Cela dépend de qui on considère comme utilisateur actif, écrit Michael Walter.

Trop de publicité est mal vu

L'expert estime qu'au cours de la nouvelle année, plus de la moitié de la population suisse ayant accès à Internet aura un profil Facebook. Il justifie son pronostic entre autres par la marche triomphale des smartphones et des tablettes. Mais selon Walter, la condition préalable à une diffusion croissante est que Facebook n'impose pas aux clients trop de publicité ou de contenus payants.
agace. (SDA)
 

get_footer() ;