Secondo un comunicato stampa, la Fondazione Aiuto alle Madri sostiene dal 1932 le donne incinte, le madri, i padri e i loro partner in difficoltà psicologica e/o finanziaria. L'obiettivo dell'istituzione, neutrale dal punto di vista politico e confessionale, era ed è quello di sollevare le donne dalle loro maggiori preoccupazioni, affinché possano dedicarsi con coraggio e fiducia al loro bambino e alla creazione di una genitorialità stabile.

Con il nuovo progetto e la nuova costruzione Sito web Mütterhilfe sta intensificando le sue attività online. Con pochi clic, le persone in cerca di consigli possono informarsi sui servizi di consulenza sociale, sostegno alla famiglia e terapia della genitorialità. Dopo essersi registrati, possono anche accedere al servizio di consulenza online gratuito, dove gli esperti rispondono alle richieste in modo rapido, personale e personalizzato. Un'area per il download di opuscoli e brochure e una panoramica di indirizzi utili completano l'offerta di aiuto.

Donazioni semplici

Tuttavia, il nuovo sito web non vale la pena di essere visitato solo dalle persone colpite, ma anche dagli specialisti e dai sostenitori. I primi troveranno informazioni sui corsi offerti dalla Fondazione Aiuto alle Madri, mentre i secondi troveranno modi semplici per sostenere l'istituzione, finanziata esclusivamente da donazioni, contributi e lasciti: sia facendo una donazione finanziaria tramite bollettino di pagamento, e-banking o online con carta di credito, sia donando vestiti, giocattoli e attrezzature per neonati e bambini non più necessari, che Aiuto alle Madri può passare ai genitori bisognosi attraverso il suo scambio gratuito.

Il nuovo sito web della Mütterhilfe è stato progettato e realizzato dall'agenzia internet e media Update di Zurigo. È stata prestata particolare attenzione a garantire che i vari gruppi target - persone colpite, specialisti, donatori e sponsor - possano trovare rapidamente le informazioni di loro interesse. Come base tecnica è stato utilizzato il framework PHP e il sistema di gestione dei contenuti "processwire".

 

Alla luce della proliferazione delle offerte di informazione e intrattenimento (digitali), il carisma del marchio di un mezzo di comunicazione sta diventando molto più importante. Secondo una dichiarazione rilasciata mercoledì, solo i marchi con un profilo chiaro e inconfondibile saranno in grado di resistere nei mercati di domani. Lo studio Mediabrands 2013, che si concentra sul mercato mediatico più importante della Svizzera, la regione economica di Zurigo, analizza non solo i profili dei marchi, ma anche il "pubblico totale" e la portata dei singoli canali nella regione economica più importante della Svizzera. I risultati non sono quindi interessanti solo per i fornitori di media, ma anche per il mercato pubblicitario, che richiede sempre più dati intermedia comparabili. I primi risultati saranno disponibili alla fine di aprile.

Poiché il BZM chiuderà la sua tipografia alla fine di marzo 2013, diversi clienti della tipografia BZM si chiedono dove saranno sistemati in futuro. È già noto che il centro stampa Tamedia di Bubenberg sarà responsabile della stampa della Basler Zeitung. Ora sia BZM che Tamedia hanno confermato, su richiesta, che Tamedia stamperà anche altre due testate BZM: La gazzetta gratuita Baslerstab (171.000 copie due volte alla settimana) e il giornale di quartiere di Kleinbasel Vogel Gryff (20.000 copie quindicinali).

Mezzo milione di copie del giornale Coop ancora senza casa

Tuttavia, non è ancora chiaro chi si occuperà in futuro del più grande lavoro di stampa regolare della BZM: una tiratura parziale del giornale Coop e della rivista d'azione Coop (510.000 copie ogni settimana). Il contratto scadrà solo alla fine del 2013, ha dichiarato la portavoce di Coop Denise Stadler. Per questo motivo è necessario discutere prima con altre tipografie. "In Svizzera c'è più di una tipografia in grado di gestire questa tiratura", ha dichiarato. Tuttavia, la portavoce ha aggiunto che Coop non è stata sorpresa dalla cancellazione prematura dell'ordine di stampa. "Siamo stati informati per tempo dalla BZM", ha dichiarato, aggiungendo che la questione non avrà alcuna ripercussione legale.

Tamedia è pronta per Coop

A quanto pare, la BZM ha pensato anche a dove ospitare i suoi attuali clienti di stampa. "Il piano prevede di stampare tutti i lavori di stampa presso il centro stampa di Tamedia a Zurigo a partire da aprile 2013, per quanto possibile", ha dichiarato il portavoce del BZM Roger Berger. Ma Tamedia, che già stampa un'ulteriore edizione parziale della "CoopZeitung" (312.000 copie) a Berna e l'edizione in lingua francese Coopération (419.000 copie) a Losanna, può farsi carico del mezzo milione di copie Coop di Basilea? "Sì", afferma Christoph Zimmer, portavoce di Tamedia, "perché il giornale Coop può essere stampato durante il giorno e i nostri centri di stampa hanno ancora capacità sufficienti". L'azienda ha quindi presentato un'offerta a Coop e a tutti gli altri clienti della BZM.

In discussione anche lo stampatore specializzato Birkhäuser

Tuttavia, il legame tra Coop e BZM non si limita affatto alla tipografia BZM per i giornali. Anche Birkhäuser + GBC, la tipografia specializzata di BZM a Reinach BL, è "un importante partner di stampa per Coop, soprattutto per il marketing e le pubbliche relazioni", come spiega Stadler. Tra le altre cose, Birkhäuser stampa manifesti, volantini e brochure per il grande distributore con sede a Basilea. Tuttavia, sembra che ora la BZM voglia vendere anche la Birkhäuser. L'amministratore delegato Rolf Bollmann lo ha dichiarato in un'intervista pubblicata ieri dalla "Basler Zeitung". Citazione originale: "Il pezzo più grosso è ancora la tipografia Birkhäuser, ma non si tratta di una ristrutturazione. Vogliamo venderla".

Tuttavia, in mattinata è arrivata una smentita: "La vendita di Birkhäuser + GBC è in corso di esame e non è ancora stata finalizzata (anche se nell'intervista a Baz è apparso diversamente)", ha rettificato il portavoce di BZM Roger Berger. Tuttavia, cosa significherebbe per Coop la vendita della tipografia specializzata? Il rivenditore è tranquillo: "Aspetteremo di vedere come procede la collaborazione con il nuovo proprietario", scrive Stadler.

Markus Knöpfli
 

Il claim "Fai pubblicità gratis. Semplicemente vendi" intende mostrare il processo di acquisto gratuito e senza complicazioni per le inserzioni, secondo un comunicato. Il logo colorato e giocoso di Ricardolino.ch è ancora riconoscibile come Ricardo.ch, ma mostra quanto sia facile fare pubblicità e acquistare sul fratello minore.

L'amministratore delegato di Ricardolino.ch, Oliver Schibli, spiega la strategia alla base del nuovo marchio: "La tendenza è chiaramente verso i listini. Volevamo soddisfare la crescente domanda con un prodotto chiaramente configurato". Ricardolino.ch ha avuto al suo fianco Ogily One come agenzia partner fin dall'inizio. Le strategie di marca dell'agenzia hanno tracciato fin dall'inizio la strada per le successive performance del marchio, compresa la scelta del nome. Ogilvy One ha messo a punto un pacchetto completo di servizi per il lancio: corporate design con logo, design del sito web, campagna online con banner, giornate di branding e anche campagne speciali a 20 Minuten/20 minuti con un concorso.

Il cuore del pacchetto di lancio sono gli spot televisivi. In questo caso, sono riusciti a conquistare la regista Dani Levy ("Alles auf Zucker"), che ha prodotto due spot dal ritmo incalzante insieme a Ogilvy One e Condor Films - il ritmo è finalizzato ai due minuti che servono per caricare una pubblicità, secondo Ricardolino.ch. "Dani Levy ha diretto questa particolare prestazione in modo davvero divertente. Ti fa venire voglia di provarlo in prima persona. È molto semplice", afferma Björn Schneider, che con il suo team è stato il principale responsabile del lancio presso Ogilvy One.

Ricardolino.ch è ufficialmente online dal 10 dicembre 2012. L'intera responsabilità della pianificazione dei media digitali è di Neo@Ogilvy. Altri partner hanno fornito soluzioni mediatiche speciali o ottimizzato l'usabilità. Il sito web è stato programmato da Sito web di Ricardolino.ch in casa su Ricardo.ch.

Responsabile presso Ricardolino.ch: Oliver Schibli (amministratore delegato), Michel Noverraz (responsabile della campagna), Slaven Stefancic (responsabile del prodotto). Responsabile di Ogilvy One: Björn Schneider (Head Ogilvy Digital), Benjamin Franken (CD), Thomas Bolliger (CD), Sandra Pellny (Consulenza), Simone Paulzen (Testo), Karl Badde (Arte), Florian Studer (Produttore, Condor) e Stephanie Klester (Neo@Ogilvy).
 

Il trasmettitore è situato su un traliccio dell'alta tensione nel comune di Gurzelen e copre la regione da Thun a Kiesen e la bassa valle del Gürbetal, secondo un comunicato stampa di martedì. Nel 2013 Capital FM colmerà ulteriori lacune di ricezione nell'area di licenza con altri trasmettitori FM e allo stesso tempo punterà a trasmettere in DAB+.

Notizie Splash fornisce alle aziende mediatiche immagini e video di celebrità dal 1990 e collabora con più di 3.000 fotografi attivi nelle "roccaforti dell'intrattenimento" del mondo, secondo un comunicato stampa. Dukas è il distributore esclusivo della produzione di immagini e multimedia di Splash per i clienti in Svizzera. Dukas e Splash hanno già collaborato con successo dal 2004 al 2010. "Grazie alla collaborazione con Splash News, possiamo offrire ai nostri clienti un numero ancora maggiore di immagini di prima qualità della scena delle celebrità, dello spettacolo e dell'intrattenimento", afferma Stephan Werder, amministratore delegato di Dukas. L'agenzia fotografica svizzera Dukas, specializzata in celebrità, servizi e notizie, collabora da decenni con numerose agenzie fotografiche e fotografi internazionali e fornisce editori e media in Svizzera.

Schermata: Splashnews.com

 

I lunghi testi dei portali online delle emittenti della SSR dovrebbero essere sostituiti da notizie più brevi, ha chiesto Lebrument martedì alla Conferenza dell'Epifania dell'Associazione Svizzera dei Media a Zurigo, davanti a quasi 300 rappresentanti del settore. I portali della SSR dovrebbero porre l'accento sulla loro offerta audiovisiva.

Nessun trucco

"L'avanzata della SSR su Internet deve essere fermata. Gli editori devono impedire che le emittenti radiofoniche e televisive pubbliche cerchino di gestire un portale di notizie utilizzando tutti i tipi di trucchi", ha dichiarato Lebrument. Questo vale anche per i continui tentativi della SSR di inserire pubblicità a pagamento sui suoi portali. A metà settembre 2012, il Consiglio federale ha vietato per il momento alla Società svizzera di radiotelevisione (SRG) di fare pubblicità sui portali internet. In cambio, il governo nazionale ha permesso alla SSR di ampliare le proprie pagine internet in termini di contenuti giornalistici. In precedenza, la SSR e gli editori privati non erano riusciti a trovare una soluzione dopo due anni di trattative.

Rapporto misero

"È in corso una vera e propria guerra tra la SSR e gli editori privati", ha dichiarato Lebrument. I rapporti tra i due gruppi non sono mai stati così difficili come oggi. Ai tempi di Leo Schürmann e Antonio Riva, la SSR era ancora intenta a trovare un equilibrio. Questo era un ricordo del passato. Oggi la SSR è in rotta di collisione. L'Associazione svizzera dei media ha creato una task force che si occupa dei problemi legati alla SSR. L'obiettivo è fermare l'espansione della SSR a tutti i livelli. Lebrument ha dichiarato che gli editori faranno sentire il loro peso a livello politico per raggiungere questo obiettivo.

Il Parlamento svizzero discuterà presto le modifiche alle licenze radiotelevisive e una revisione parziale della Legge sulla radiotelevisione (RTVA). Ciò riguarda anche il canone radiotelevisivo per tutti, comprese le aziende. Gli editori temono che le aziende spendano meno soldi in pubblicità. Nonostante la disputa con la SSR, Lebrument si è mostrato disposto a dialogare: "Ci stiamo parlando, anche se i toni sono diventati più aspri".

Previsioni fosche

Il presidente della casa editrice ha tracciato un quadro cupo dell'ambiente in cui si trovano attualmente i fornitori privati di prodotti per la stampa. Il 2012 è stato un anno insoddisfacente per molti editori. I piccoli editori si stanno chiedendo se possono affrontare un altro anno negativo. La fusione con uno dei grandi operatori viene presa in considerazione più seriamente che mai. Le previsioni per il 2013 offrono poche speranze. (SDA)

 

In esse si può notare come nessuno riesca a distogliere lo sguardo dai rivestimenti per pareti e pavimenti HGC. I nuovi soggetti sono utilizzati come pubblicità, poster, negli showroom e sugli autobus, come scrive l'agenzia in un comunicato.

Responsabile presso HGC: Elisabeth Arm (responsabile marketing), Daniel Zehnder (responsabile comunicazione marketing). Responsabile presso Spillmann/Felser/Leo Burnett: Reto Vogler, (testo) Oli Kreienbühl (AD), Marco Donada (grafica), Patrick Suter, Christian Bircher (CD), Peter Brönnimann (ECD), Fiona Gottwald, Michael Gassler (consulenza); KuhnDerron (fotografia), Ferco Dregelyvari (dettaglio, postproduzione).

Dall'analisi al concetto di accesso

Le due fondatrici, Jasmine Soguel-dit-Piquard e Nicole Schaller, vantano molti anni di esperienza online sia a livello di clienti che di agenzie, come scrive l'agenzia in un comunicato stampa di martedì. La loro vasta esperienza metodologica costituisce la base per il supporto professionale e la realizzazione di progetti dall'analisi alla concezione. Inoltre, sessioni di coaching specifiche per i project manager o per l'organizzazione di workshop forniranno un valido supporto nella gestione quotidiana dei progetti online. Il programma è rivolto alle aziende di medie e grandi dimensioni di tutti i settori e alle agenzie pubblicitarie e internet.

I fondatori di Soguelschaller

Jasmine Soguel-dit-Piquard Dopo la laurea in economia con specializzazione in gestione informatica ed e-business, ha lavorato in diverse posizioni come project manager, key account manager, marketing manager e consulente, maturando esperienze in aziende di produzione, di servizi e nell'industria chimica.
Negli ultimi anni ha creato la consulenza strategica presso Unic e ha sviluppato strategie per aziende in Svizzera, Liechtenstein e Austria.

Dopo essersi formata come manager pubblicitario e aver ricoperto varie posizioni come project manager e consulente clienti in agenzie pubblicitarie, ha studiato Nicole Schaller Design della comunicazione. Nel 1998 è passata dalla pubblicità classica alla concezione e al design digitale. Dopo aver lavorato come art director presso Pixelpark e GFT Media, Nicole Schaller ha trascorso gli ultimi anni come direttore creativo del team di creazione Unic.

Jasmine Soguel-dit-Piquard (sinistra) e Nicole Schaller (destra)
 

Oltre ai fondatori Raphael Oppenheim, Remo Prinz e Martin Widmer e a Ramon Schwarz, Rugghia è il quinto partner di Serranetga, scrive l'agenzia in un comunicato di martedì. Rugghia, 35 anni, vanta un'esperienza pluriennale nello sviluppo di strategie, nella pianificazione e nella gestione nei settori dei media online e del marketing online. Prima di entrare in Serranetga, il laureato in economia aziendale è stato account director per la gestione strategica dei budget online presso Plan.net Svizzera, una società del Gruppo Serviceplan. In precedenza, come Unit Head Media, è stato responsabile dello sviluppo e della gestione del dipartimento "Digital Media" presso Assai Dialog+Digital, una società del Gruppo Wirz.

 

Markus Eisenhut ha diretto la redazione del Tages-Anzeiger insieme a Res Strehle dal 1° giugno 2009 e ha assunto la direzione editoriale il 6 novembre 2012 nell'ambito della creazione della redazione convergente del Tages-Anzeiger.

Markus Eisenhut è entrato al Tages-Anzeiger nel 2009 dalla Berner Zeitung. Prima di diventare condirettore della Berner Zeitung, il 49enne ha partecipato in modo significativo al riallineamento della casa editrice del Vorarlberg in Romania e Ungheria. Dal 2001 al 2003 ha diretto anche la redazione del quotidiano per pendolari 20 Minuten. Markus Eisenhut, che ha studiato legge e tedesco all'Università di Zurigo, è stato vice-capo del personale del Tages-Anzeiger, responsabile delle notizie della Sonntagszeitung, redattore della Schweizer Illustrierte e responsabile dello sport del Blick e del Sonntagsblick.

Durante il suo mandato come condirettore del Tages-Anzeiger, Markus Eisenhut ha contribuito in modo determinante allo sviluppo dei contenuti del giornale e all'introduzione di un layout contemporaneo e di una nuova architettura della carta con quattro fascicoli di giornali, come si legge in un comunicato.