Les directeurs du groupe Funke sont Manfred Braun, Thomas Ziegler et Christian Nienhaus. C'est ce qu'écrit Turi2.de jeudi. Le rédacteur en chef de Waz, Ulrich Reitz, aurait déjà salué Kall dans son propre journal : Kall est aimable, équilibré et dur à cuire. Chez son dernier employeur, Tamedia, Kall s'est séparé "sans hésitation" de tous les secteurs "qui ne faisaient pas ou ne promettaient plus de bénéfices". Et : "Il s'est séparé d'un nombre non négligeable de rédacteurs de la presse écrite pour réengager un grand nombre de personnes en ligne". Ce faisant, Kall aurait misé sur des "offres en ligne gratuites de type boulevard" et des contenus journalistiques de qualité derrière une barrière payante.
 

De plus, il souhaite être indépendant sur le plan journalistique pour poursuivre ses projets d'avenir, écrit Hummler dans un communiqué de jeudi. Le mandat de Hummler aurait encore duré jusqu'en 2015. Il y a deux mois, le président du conseil d'administration de la NZZ, Franz Steinegger, avait déclaré qu'il ne serait pas demandé à Konrad Hummler de démissionner en raison de l'amende de plusieurs millions infligée par la banque Wegelin. Hummler a maintenant remis sa démission pour la prochaine assemblée générale du 13 avril.

Jusqu'en février 2012, Hummler était président du conseil d'administration. Mais en raison des conflits juridiques, il a cédé cette fonction à l'ancien conseiller national PLR Steinegger. En avril, le président du Conseil d'administration de Galenica, Etienne Jornod, reprendra vraisemblablement le flambeau. (ATS)
 

Actuellement, l'agence emploie six personnes. Avec cette nouvelle agence, les trois fondateurs veulent suivre des approches dans le domaine du conseil en marques. Le domaine d'activité comprend le développement des bases de la stratégie de marque, la transposition de cette stratégie à la communication, au design et à l'interaction, la mise en œuvre par le biais de guidelines, de coaching et de monitoring ainsi que la réalisation d'applications marquantes.

L'objectif de l'agence est d'explorer de nouvelles voies, en combinant une pensée analytique rigoureuse, de l'imagination et des idées audacieuses, selon un communiqué des fondateurs. Selon la devise : moins de gestion de marques - plus de création de marques.

Pour la première fois, on dispose d'une vue d'ensemble de la protection de la jeunesse dans les médias en Suisse, a fait savoir l'Office fédéral des assurances sociales (OFAS). Sur la plate-forme Internet JeunesseetMédias.ch regroupe environ 600 offres de conseil et mesures de sensibilisation. L'approche de "l'éducation par les pairs" est notamment considérée comme prometteuse. L'apprentissage par les pairs a déjà fait ses preuves dans d'autres domaines de la prévention, ont déclaré les représentants de l'OFAS devant les médias à Berne, selon le communiqué. Au cours des prochains mois, huit projets pilotes seront mis en œuvre dans toute la Suisse dans le domaine de la protection de la jeunesse face aux médias.

Jusqu'en 2015

L'OFAS considère également comme un succès la mise en réseau des acteurs concernés au niveau national. Les cantons, les autorités fédérales, les hautes écoles spécialisées, les organisations d'enfants, de jeunes et de familles, les associations d'enseignants et les services de police travaillent désormais en étroite collaboration au sein des organes du programme. Mais le secteur de la communication est également impliqué. Swisscom, l'association de la branche des jeux informatiques (SIEA) et la Jacobs Foundation sont ainsi partenaires du programme. Le programme de promotion des compétences médiatiques se poursuit jusqu'en 2015. Dans le cadre du deuxième forum national d'experts sur la protection de la jeunesse face aux médias, qui s'est tenu à Berne, l'OFAS a tiré un bilan intermédiaire de ce programme de quatre ans.

Toutefois, le cyberharcèlement est surestimé dans la perception du public - c'est en tout cas la conclusion de deux études publiées mercredi par la Haute école pédagogique de Thurgovie et les universités de Berne et de Zurich. Selon ces études, le phénomène du cyberharcèlement est environ trois fois moins fréquent que le harcèlement dans le monde réel. (ATS)

Image teaser : Jeunesseetmédias.ch
 

Cette sélection d'actualités nationales n'est pas vraiment judicieuse. Il est en effet très facile d'établir un lien entre ces deux informations : la charcuterie augmente le risque de décès par maladie cardiovasculaire. Or, on soupçonne qu'un arrêt cardiaque serait à l'origine du décès de Bignasca.

Cette erreur publiée sur 20minuten.ch a toutefois été rapidement corrigée. On ne veut en effet offenser personne, du moins pas involontairement. Le communiqué annonçant le décès de Bignasca est sous-titré comme suit : « Le nain qui aimait la coke et le porno. » (uma)

Le principe de l'égalité entre les femmes et les hommes est ancré dans la Constitution fédérale suisse depuis 1981. Malgré cette obligation légale vieille de 32 ans, les différences de salaire entre hommes et femmes sont encore frappantes en Suisse. Pour une formation, une performance et une position identiques, les femmes gagnent environ 20 pour cent de moins que les hommes. Un problème qui ne se limite pas à la simple différence de salaire, mais qui s'étend au manque de cotisations à la caisse de pension.

Selon l'agence, les décideurs de notre pays, majoritairement masculins, ne font toujours pas grand-chose pour lutter contre cette discrimination. C'est pourquoi, à la demande de la centrale des femmes de Zurich, une expérience - en principe - équitable a été menée, mais elle a paru plutôt injuste pour les hommes : le 7 mars, journée internationale d'action pour l'égalité salariale, ils ont mis la charrue avant les bœufs et ont fait en sorte que justice soit faite dans l'endroit qui fait le plus mal aux hommes : les distributeurs de billets.

Lorsqu'ils n'ont reçu que 80% de la somme qu'ils voulaient retirer, leurs réactions sont allées du hochement de tête à l'horreur. Le reçu que le distributeur de billets a fini par cracher a toutefois rapidement mis fin à l'expérience : Lors de la Journée internationale de l'égalité salariale, le sexe fort devait pour une fois faire l'expérience de ce que l'on ressent face à la discrimination financière, selon l'agence.

Responsable chez Frauenzentrale Zürich : Andrea Gisler (présidente), Sandra Plaza (communication & marketing). Responsable chez Publicis : Roger Rüegger, Ralph Halder, Lars Bloechlinger (directeurs de création), Conny Jaeger (directeur artistique senior), Ivan Madeo (concept de texte), Barbara Lagger (conseil), Beni Kaegi (FFF).

Le fort recul du chiffre d'affaires des annonces imprimées n'a pu être compensé que partiellement dans les dépenses, malgré des mesures prises rapidement, et s'est répercuté en conséquence sur le résultat opérationnel. C'est ce qu'écrit le groupe de médias NZZ dans un communiqué de jeudi. En outre, les changements structurels dans le secteur des médias ont nécessité des dépenses accrues pour la transformation numérique des produits existants et le développement de nouvelles offres.

Le résultat opérationnel EBIT a diminué de 14,6 millions de francs par rapport à l'année précédente pour s'établir à 37,9 millions de francs. La marge EBIT de 7,3 pour cent se situe dans le cadre des attentes à long terme, est-il précisé dans le communiqué. Avec un résultat financier nettement amélioré, le résultat du groupe s'élève à 30,9 millions de francs. Cela correspond à 6,0 millions de francs de moins que l'année précédente. Le conseil d'administration propose à l'assemblée générale de verser pour l'exercice 2012 un dividende de 200 francs par action, identique à celui de l'année précédente.

Le total des produits d'exploitation a diminué de 1,6 pour cent par rapport à l'année précédente pour atteindre 519,0 millions de francs. Ce recul serait essentiellement dû à la baisse des recettes sur le marché de l'imprimé web. En revanche, les chiffres d'affaires sur le marché de la publicité numérique ont évolué positivement, où le secteur en ligne, en pleine croissance, et les stations de radio régionales ont notamment enregistré une croissance réjouissante de leur chiffre d'affaires, selon le communiqué de la NZZ. Les revenus du marché des lecteurs sont restés stables. Malgré des commandes supplémentaires, le secteur de l'impression, marqué par des surcapacités de production, a enregistré des recettes légèrement inférieures. Les autres recettes ont augmenté de 17 pour cent par rapport à l'année précédente, principalement en raison d'acquisitions. Les charges d'exploitation totales ont augmenté de 1,3 pour cent pour atteindre 481,0 millions de francs. Cette hausse est essentiellement due aux intégrations du groupe SEF et d'une partie de l'entreprise dans le domaine des calendriers ainsi qu'à l'expansion accélérée du domaine en ligne et des prestations journalistiques, indique le communiqué. Le groupe de médias NZZ présente une structure de bilan saine avec un taux de fonds propres élevé de 70 pour cent (+1 point de pourcentage par rapport à l'année précédente).

L'évolution de l'utilisation des médias et les changements sur le marché publicitaire continueront d'occuper le groupe de médias NZZ au cours de l'exercice 2013, poursuit la NZZ dans son communiqué. Le groupe de médias NZZ a réagi rapidement à la demande croissante de contenus numériques et a introduit des offres correspondantes ainsi que la barrière payante pour les contenus en ligne. Le groupe de médias NZZ entend relever les défis en développant de manière ciblée ses activités de base, en mettant en œuvre de manière conséquente sa stratégie numérique et, en particulier, en développant de nouveaux secteurs d'activité.

Nouveaux membres du conseil d'administration proposés

Lors de la prochaine assemblée générale du 13 avril 2013, outre le président du conseil d'administration Franz Steinegger, les membres du conseil d'administration Jens Alder et Konrad Hummler (Werbewoche.ch a rapporté) quittera le conseil. Quatre nouveaux membres seront proposés à l'assemblée générale de la SA pour la Neue Zürcher Zeitung pour être élus au conseil d'administration. Franz Steinegger atteindra la limite d'âge statutaire et quittera le conseil. Pour lui succéder, le conseil d'administration propose, comme il l'a déjà annoncé Étienne JornodPrésident Exécutif du Conseil d'administration du Groupe Galenica. Sous réserve de son élection par l'Assemblée générale, la nomination d'Etienne Jornod au poste de Président doit être effectuée par le Conseil d'administration, conformément aux statuts.

Les membres actuels du conseil d'administration, Jens Alder et Konrad Hummler, ont donné leur démission à l'occasion de l'assemblée générale. Le conseil d'administration propose, en plus des élections de remplacement qui en découlent, de repourvoir le siège d'administrateur vacant depuis un certain temps. Actuellement, le conseil d'administration de la SA pour la Neue Zürcher Zeitung compte 8 membres, les statuts prévoient une composition de 7 à 9 membres. Outre Etienne Jornod, sont proposés à l'élection au conseil d'administration de la SA pour la Neue Zürcher Zeitung Isabelle WeltonLe directeur du marketing du groupe Zurich Insurance, Christoph Schmid, avocat à Zurich et partenaire du cabinet d'avocats Wenger & Vieli, Dominique von MattLe président du conseil d'administration de Jung von Matt/Limmat, actionnaire majoritaire et CEO de l'agence de communication Jung von Matt/Limmat.
 

Riklin a rendu responsable de cette indiscrétion Christoph Mörgeli (UDC/ZH) et Peter Keller (UDC/NW), qui sont membres de la Commission de la science, de l'éducation et de la culture (CSEC) et écrivent pour la Weltwoche. Apparemment, ces derniers transmettent leurs informations directement à la Weltwoche, a déclaré Riklin. En se référant au secret de la commission, elle a demandé au Conseil d'intervenir dans cette affaire. Elle s'est exprimée en tant que porte-parole de la CSEC lors du débat sur le plan d'action "Recherche énergétique coordonnée en Suisse".

La contre-attaque de Mörgelis

Interrogé par l'agence de presse ATS, Mörgeli rejette cette accusation qu'il n'a pas lui-même entendue au sein du Conseil. "L'accusation est monstrueuse, insoutenable et devrait être prouvée". Il passe à la contre-attaque : l'attaque s'inscrit dans la lignée d'autres hostilités de Riklin à son encontre. La conseillère nationale PDC aurait déjà contribué à son licenciement de l'université de Zurich. En outre, elle a contribué à ce que l'"affaire Mörgeli-Mengele" soit rendue publique en 2008 lors d'une réunion de commission, a déclaré Mörgeli. Pour des indiscrétions dans ce contexte, Riklin - tout comme Mörgeli - avait échappé à un blâme du Conseil national.

Keller n'a pas voulu commenter ces déclarations. Comme il n'a pas encore lu la Weltwoche, il ne peut pas s'exprimer sur son contenu, a-t-il fait savoir. En outre, il ne voit aucune raison et n'a pas envie de porter une querelle personnelle dans la salle du conseil.

Déclarations sur la transition énergétique

Dans la Weltwoche actuelle, on peut lire que la CSEC a discuté la semaine dernière de la manière de donner un coup de pouce scientifique au tournant énergétique décidé par le Conseil fédéral. Riklin a déclaré que le changement devait aussi se faire dans les têtes. Il faut donc renforcer l'économie comportementale. Autrefois, on appelait ces tentatives d'influencer la pensée des citoyens "lavage de cerveau", commente le journal. (ATS)
 

En 2011, Swisscom a lancé des cours spéciaux pour promouvoir les compétences médiatiques des élèves du secondaire. Rien que l'année dernière, plus de 12 000 élèves ont été formés à la bonne utilisation des médias. Une évaluation externe commandée par Swisscom le montre : Les cours sont efficaces. Les élèves prennent conscience des dangers et modifient leur consommation de médias, comme l'indique un communiqué. Environ la moitié des élèves interrogés choisissent de meilleurs mots de passe après le cours. Par ailleurs, 74 pour cent des jeunes interrogés connaissent les services officiels pour le cyberharcèlement et les jeunes apprennent comment faire valoir leurs droits de la personnalité. L'intérêt général pour les thèmes abordés et la sensibilisation à l'égard de sa propre utilisation des médias ont nettement augmenté au cours du cours.

L'enquête a été menée par la Haute école spécialisée à distance du Valais à Brigue, sous la responsabilité de Per Bergamin. Per Bergamin déclare : "Les cours ont un effet visible et positif. Les résultats montrent qu'après un cours, les élèves sont plus conscients des dangers". De plus amples détails sur l'étude seront présentés lors du forum spécialisé sur les compétences médiatiques de l'Office fédéral des assurances sociales, le 7 mars à Berne, et ensuite sur Swisscom.ch/cours médias publiée.

Développement des cours sur les médias

Afin que les élèves de la quatrième à la sixième année apprennent déjà à utiliser les nouveaux médias de manière responsable, Swisscom élargit son offre de cours pour élèves visant à promouvoir la compétence médiatique. Dans les nouveaux modules "Consommation de médias", "Surfer sur le Net", "Communauté" et "Applications Internet", l'entreprise soutient désormais les enseignants dans la transmission de compétences médiatiques aux élèves des classes moyennes. Le contenu des cours a été élaboré en collaboration avec l'agence Lernetz et un groupe de travail composé d'enseignants du primaire. "De nombreux enseignants souhaitent que la pédagogie des médias ne commence pas seulement au niveau secondaire, très souvent les mauvais modèles de comportement s'installent déjà plus tôt", explique Martin Zünd, responsable de programme chez Swisscom.

Le service de communication des CFF doit se battre en grande partie contre les demandes laborieuses des médias et les réclamations. Hausses de prix permanentes, trains bondés, WC défectueux, arrêts intermédiaires supprimés, salaires de l'étage supérieur conformes au marché, connexions Internet lentes, billets mobiles insidieux - lorsque l'on parle des Chemins de fer fédéraux en public, c'est généralement l'agacement qui mène la danse. La communication médiatique la plus positive de ces derniers temps : de beaux nouveaux papiers peints sur de belles nouvelles toilettes. Mais même là, la société a encore quelque chose à redire ("Nouveau papier peint, vieux problèmes").

La façon dont les CFF se représentent la relation idéale avec la clientèle est illustrée par le Blog CFF. Sous la rubrique "La folie des trains"Des spécialistes sympathiques répondent aux questions des clients, ce qui rappelle les yeux brillants des enfants du siècle dernier. A l'époque où les conducteurs de train étaient adulés comme des pilotes et où la deuxième classe était réservée aux plus fortunés. Quelques exemples :

Cher docteur Bahnsinn
Est-il vrai que le logo des CFF fête cette année son 40e anniversaire ?
Merci et salutations,
Tobias

Cher docteur Bahnsinn
Que sont les parrains de gare ? Est-ce qu'il y a des cadeaux d'anniversaire ou des cartes de Noël pour les gares ?
Meilleures salutations
Félix

Cela donne spontanément envie de poser une question au médecin. Par exemple : "Ce qui m'intéresse depuis longtemps : Comment les CFF parviennent-ils à être toujours aussi ponctuels ?". Ou : "Les prix des billets sont si bas et si justes - il doit bien y avoir un hic quelque part ? Ou encore : "Même aux heures de pointe, on trouve toujours, en tant que client payant, une place assise confortable avec suffisamment d'espace pour les jambes - est-ce de la magie ou est-ce qu'il y a une organisation bien pensée derrière tout cela ?". Ou encore : "L'air dans les trains bondés est toujours frais comme une prairie de printemps - même lorsque Asia Take Away rencontre Mc Donalds et que le voisin transpire. La main sur le cœur : quelle est la ventilation installée dans les trains des CFF" ?

Malheureusement, on ne comprend pas très bien comment on peut contacter le docteur Bahnsinn. Bien que Felix, Karl, Stefan, Silvia, Ursula, Vera et bien d'autres y soient parvenus. (hae)
 

Le nouveau logo doit refléter la fusion des deux équipes en une rédaction convergente, comme l'indique un communiqué publié mercredi. A l'avenir, la marque 20 Minuten ne distinguera plus le journal pour pendulaires de la plateforme d'information, mais sera désormais appliquée de manière uniforme. De plus, le développement de la marque signale le pas vers l'avenir numérique, sans pour autant modifier les valeurs clés de 20 Minuten. Le chiffre "20" ainsi que l'écriture blanche sur fond bleu continueront à dominer le logo à l'avenir. L'écriture de "Minuten" sera modernisée et le logo aura un aspect tridimensionnel. Le logo conçu par Rod Kommunikation sera lancé début mai.

20 Minuten fait un pas de plus vers l'avenir en déménageant dans de nouveaux bureaux. Une newsroom moderne est en train de voir le jour au Stauffacherquai 8 à Zurich, sur le site du groupe de médias Tamedia, dont 20 Minuten fait partie. La nouvelle infrastructure permettra à la rédaction de 20 Minuten de travailler de manière totalement convergente à partir de la mi-juin.

Alors que les offres de Social TV à succès venaient jusqu'à présent principalement des Etats-Unis, où le sujet est déjà traité avec passion depuis un certain temps, la start-up zurichoise Filmwords lance maintenant une application orientée vers le marché télévisuel local, comme l'indique un communiqué. Zwap TV est une application de deuxième écran qui s'utilise typiquement à la maison, sur le canapé, pendant que le téléviseur - le premier écran - est en marche.

L'application est tout d'abord un guide TV social : on suit des personnes - qu'il s'agisse d'amis réels ou simplement d'utilisateurs ayant des goûts télévisuels intéressants - et on fait ainsi la connaissance de nouvelles émissions et de nouvelles personnes. Ceux qui le souhaitent peuvent échanger des informations avec d'autres personnes pendant une émission. Dans l'académie de télévision, il est possible de collecter des points et de passer du statut d'étudiant à celui de professeur - l'utilité des points est révélée au fur et à mesure de l'utilisation. Zwap TV n'a pas l'intention de devenir elle-même un fournisseur de flux TV. Si l'utilisateur souhaite faire du second écran le premier écran, il peut par exemple passer à Teleboy et continuer à utiliser les services de télévision sociale qu'il connaît et la même communauté.

Grâce à la collaboration avec des fournisseurs tiers - Teleboy est le premier d'une série de partenaires - Zwap TV relie les téléspectateurs de différentes plates-formes. C'est là l'un des avantages par rapport à d'autres offres de Social TV. L'application doit être développée par étapes rapides, on promet au moins une nouvelle fonctionnalité par mois. Zwap.TV est disponible gratuitement dès maintenant pour l'iPhone dans le Boutique d'applications Les applications pour iPad et Android seront disponibles prochainement.