Gli amministratori delegati del Gruppo Funke sono Manfred Braun, Thomas Ziegler e Christian Nienhaus. Questo è quanto scrive Turi2.de giovedì. Il caporedattore della Waz, Ulrich Reitz, aveva già salutato Kall nel suo giornale: Kall è amichevole, equilibrato e resistente. Nel suo ultimo datore di lavoro, Tamedia, Kall si è separato "senza esitazione" da tutte le divisioni "che non producevano profitti o non ne promettevano più". E: "Ha lasciato alcuni redattori della carta stampata per assumere molti nuovi redattori online. Nel processo, Kall si è affidata a "offerte online gratuite simili a quelle dei tabloid" e a contenuti giornalistici di alta qualità dietro un paywall.
 

Inoltre, in un comunicato di giovedì, Hummler ha scritto di voler essere indipendente dal punto di vista giornalistico per poter perseguire i suoi progetti futuri. Il mandato di Hummler sarebbe durato fino al 2015. Due mesi fa, Franz Steinegger, presidente del consiglio di amministrazione della NZZ, aveva dichiarato che a Konrad Hummler non sarebbe stato chiesto di dimettersi a causa della multa milionaria imposta dalla Banca Wegelin. Ora Hummler ha presentato le sue dimissioni per la prossima assemblea generale del 13 aprile.

Hummler è stato presidente del Consiglio di amministrazione fino a febbraio 2012. Tuttavia, a causa di controversie legali, ha ceduto la carica all'ex consigliere nazionale FDP Steinegger. In aprile, Etienne Jornod, presidente del Consiglio di amministrazione di Galenica, dovrebbe prendere il timone. (SDA)
 

Attualmente l'agenzia impiega sei persone. Con la nuova agenzia, i tre fondatori intendono perseguire approcci di brand consulting. L'area di attività comprende lo sviluppo dei fondamenti della strategia di marca, il trasferimento di questa strategia alla comunicazione, al design e all'interazione, l'implementazione attraverso linee guida, coaching e monitoraggio, nonché la realizzazione di applicazioni formative.

Secondo una dichiarazione dei fondatori, l'agenzia vuole aprire nuove strade con una combinazione di pensiero analitico rigoroso, immaginazione e idee audaci. Fedeli al motto: meno brand management - più brand design.

L'Ufficio federale delle assicurazioni sociali (UFAS) ha annunciato che per la prima volta è disponibile una panoramica completa della protezione dei giovani dai media in Svizzera. Sulla piattaforma internet GioventùeMedia.ch Il programma comprende circa 600 servizi di consulenza e misure di sensibilizzazione. In particolare, l'approccio della "peer education" è considerato promettente. Secondo un comunicato stampa, i rappresentanti dell'UFAS hanno dichiarato ai media a Berna che l'apprendimento tra pari si è già dimostrato valido in altri settori della prevenzione. Nei prossimi mesi saranno realizzati in tutta la Svizzera otto progetti pilota nel settore della protezione dei giovani dai media.

Fino al 2015

L'UFAS cita come un successo anche il collegamento in rete delle parti interessate a livello nazionale. Cantoni, autorità federali, università, organizzazioni per l'infanzia, la gioventù e la famiglia, associazioni di insegnanti e servizi di polizia collaborano ora strettamente nei comitati del programma. Anche l'industria della comunicazione è coinvolta nel programma. Ad esempio, Swisscom, la Computer Games Industry Association (SIEA) e la Jacobs Foundation sono partner del programma. Il programma di promozione dell'alfabetizzazione mediatica durerà fino al 2015 e l'UFAS ha fatto il punto sul programma quadriennale in occasione del secondo forum nazionale specialistico sulla protezione dei giovani dai media tenutosi a Berna.

Tuttavia, il cyberbullismo è sopravvalutato nella percezione pubblica - almeno questa è la conclusione di due studi pubblicati mercoledì dall'Università di formazione per insegnanti di Turgovia e dalle Università di Berna e Zurigo. Secondo lo studio, il fenomeno del cyberbullismo si verifica circa tre volte meno frequentemente del bullismo nel mondo reale. (SDA)

Immagine teaser: Jugendundmedien.ch
 

Questa selezione di notizie nazionali non è proprio azzeccata. È fin troppo facile stabilire un nesso tra le due notizie: i salumi aumentano il rischio di morte per malattie cardiovascolari. E si presume che la causa della morte di Bignasca sia stata un arresto cardiaco.

Questo errore pubblicato su 20minuten.ch è stato però rapidamente corretto. Non si vuole certo offendere nessuno, almeno non involontariamente. Il comunicato sulla morte di Bignasca è accompagnato dal seguente sottotitolo: «Il nano a cui piacevano la coca e il porno». (uma)

Il principio dell'uguaglianza di genere è sancito dalla Costituzione federale svizzera dal 1981. Nonostante i 32 anni di obbligo legale, il divario retributivo tra uomini e donne in Svizzera è ancora impressionante. Le donne guadagnano circa il 20% in meno degli uomini a parità di formazione, prestazioni e posizione. Questo problema non si limita al solo divario salariale, ma si estende anche alla mancanza di contributi ai fondi pensione.

Secondo l'agenzia, la maggior parte dei decisori maschili nel nostro Paese sta facendo ancora poco per combattere questa discriminazione. Per questo motivo, per conto del Centro delle donne di Zurigo, hanno condotto un esperimento che, in linea di principio, era giusto, ma che sembrava piuttosto ingiusto per gli uomini: il 7 marzo, Giornata internazionale di azione per la parità di retribuzione, hanno ribaltato le carte in tavola e assicurato la giustizia nel luogo che fa più male agli uomini: il bancomat.

Quando è stato pagato solo l'80% dell'importo che volevano prelevare, le loro reazioni sono andate dallo scuotimento della testa all'orrore. Tuttavia, la ricevuta che il bancomat ha sputato alla fine ha messo rapidamente fine all'esperimento: Secondo l'agenzia, in occasione della Giornata internazionale della parità retributiva, il sesso forte ha sperimentato per una volta cosa significhi la discriminazione finanziaria.

Responsabile presso la Frauenzentrale di Zurigo: Andrea Gisler (Presidente), Sandra Plaza (Comunicazione e Marketing). Responsabile di Publicis: Roger Rüegger, Ralph Halder, Lars Bloechlinger (Direttori creativi), Conny Jaeger (Senior Art Director), Ivan Madeo (Text Concept), Barbara Lagger (Consulenza), Beni Kaegi (FFF).

Il forte calo delle vendite di annunci pubblicitari sulla carta stampata ha potuto essere compensato solo in parte dalle spese, nonostante le misure rapidamente adottate, e si è riflesso di conseguenza sul risultato operativo. Lo ha reso noto il gruppo mediatico NZZ in un comunicato stampa di giovedì. Inoltre, il cambiamento strutturale del settore dei media ha richiesto un aumento delle spese per la trasformazione digitale dei prodotti esistenti e lo sviluppo di nuove offerte.

Il risultato operativo (EBIT) è diminuito di 14,6 milioni di franchi svizzeri a 37,9 milioni di franchi svizzeri rispetto all'anno precedente. Il margine EBIT del 7,3% è in linea con le aspettative a lungo termine, prosegue il comunicato. Con un risultato finanziario notevolmente migliorato, è stato raggiunto un risultato di gruppo di 30,9 milioni di franchi svizzeri. Si tratta di 6,0 milioni di franchi svizzeri in meno rispetto all'anno precedente. Il Consiglio di amministrazione propone all'Assemblea generale annuale il pagamento di un dividendo di 200 franchi svizzeri per azione per l'esercizio 2012, invariato rispetto all'anno precedente.

Il reddito operativo totale è diminuito dell'1,6%, attestandosi a 519,0 milioni di franchi svizzeri, rispetto all'anno precedente. Il calo è dovuto essenzialmente alla diminuzione dei ricavi nel mercato web della stampa. D'altro canto, i ricavi del mercato pubblicitario digitale si sono sviluppati positivamente, in particolare il settore online in crescita e le stazioni radiofoniche regionali hanno registrato una piacevole crescita dei ricavi, secondo il comunicato della NZZ. Nel mercato dei lettori si è registrata una costante stabilità dei ricavi. Nonostante gli ordini aggiuntivi, il settore della stampa, caratterizzato da sovraccapacità produttive, ha registrato ricavi leggermente inferiori. Gli altri ricavi sono aumentati del 17% rispetto all'anno precedente, soprattutto a causa delle acquisizioni. Le spese operative totali sono aumentate dell'1,3%, raggiungendo i 481,0 milioni di franchi svizzeri. L'aumento è dovuto principalmente all'integrazione del Gruppo SEF e di una business unit nel settore dei calendari, nonché all'espansione accelerata della divisione online e dei servizi editoriali, si legge nel comunicato. Il gruppo NZZ Media ha una struttura di bilancio sana, con un'elevata quota di capitale proprio del 70% (+1 punto percentuale rispetto all'anno precedente).

Il cambiamento nell'utilizzo dei media e i cambiamenti nel mercato pubblicitario continueranno a occupare il gruppo NZZ nell'esercizio 2013, prosegue la NZZ nel comunicato stampa. Il gruppo NZZ ha reagito rapidamente alla crescente domanda di contenuti digitali e ha introdotto le relative offerte e la barriera di pagamento per i contenuti online. Il gruppo NZZ media intende affrontare le sfide con l'ulteriore sviluppo mirato del proprio core business, l'attuazione coerente della strategia digitale e, in particolare, con lo sviluppo di nuovi settori di attività.

Proposta di nuovi membri del Consiglio di amministrazione

Oltre al Presidente del Consiglio di Amministrazione Franz Steinegger, i membri del Consiglio di Amministrazione Jens Alder e Konrad Hummler (Werbewoche.ch riporta) si ritirerà dal Consiglio di amministrazione. Quattro nuovi membri saranno proposti per l'elezione del Consiglio di amministrazione all'Assemblea generale annuale della AG für die Neue Zürcher Zeitung. Franz Steinegger raggiungerà il limite di età previsto dalla legge e si ritirerà dal Consiglio di amministrazione. Come già annunciato, il Consiglio di amministrazione propone i seguenti candidati come suoi successori Etienne JornodPresidente esecutivo del Consiglio di amministrazione del Gruppo Galenica. Fatta salva la sua elezione da parte dell'Assemblea generale, la nomina di Etienne Jornod a Presidente sarà effettuata dal Consiglio di amministrazione in conformità allo Statuto.

Gli attuali membri del Consiglio di amministrazione Jens Alder e Konrad Hummler hanno annunciato le loro dimissioni in occasione dell'Assemblea generale annuale. Il Consiglio di amministrazione propone di occupare il seggio vacante del Consiglio di amministrazione, da tempo vacante, oltre alle relative elezioni sostitutive. Il Consiglio di amministrazione della AG für die Neue Zürcher Zeitung è attualmente composto da 8 membri; lo Statuto prevede da 7 a 9 membri. Oltre a Etienne Jornod, vengono proposti per l'elezione al Consiglio di amministrazione dell'AG für die Neue Zürcher Zeitung i seguenti membri: Isabelle Welton, Group Chief Marketing Officer di Zurich Insurance Group, Christoph Schmid, avvocato a Zurigo e socio dello studio legale Wenger & Vieli, Dominique von Matt, azionista di maggioranza e CEO dell'agenzia di comunicazione Jung von Matt/Limmat.
 

Riklin ha dato la colpa dell'indiscrezione a Christoph Mörgeli (SVP/ZH) e Peter Keller (SVP/NW), che sono membri del Comitato per la scienza, l'istruzione e la cultura (WBK) e scrivono per la Weltwoche. Pare che abbiano trasmesso le loro informazioni direttamente alla Weltwoche, ha dichiarato Riklin. La deputata ha chiesto al Consiglio di intervenire sulla questione, citando la segretezza della Commissione. È intervenuta come portavoce della WBK nel dibattito sul piano d'azione "Coordinated Energy Research Switzerland".

Contrattacco di Mörgeli

Mörgeli respinge l'accusa, che lui stesso non ha sentito in Consiglio, come ha detto all'agenzia di stampa SDA quando gli è stato chiesto. "L'accusa è oltraggiosa, insostenibile e dovrebbe essere motivata". È passato al contrattacco: l'attacco è in linea con altre ostilità rivoltegli da Riklin. La consigliera nazionale del CVP aveva già contribuito al suo licenziamento dall'Università di Zurigo. È stata coinvolta anche quando la "vicenda Mörgeli-Mengele" di una riunione di commissione è diventata pubblica nel 2008, ha detto Mörgeli. Riklin - come Mörgeli - è stata rimproverata dal Consiglio nazionale per le sue indiscrezioni in questo contesto.

Keller non ha voluto commentare le dichiarazioni. Non avendo ancora letto la Weltwoche, non poteva commentarne il contenuto. Inoltre, non vedeva alcun motivo e non aveva alcun desiderio di portare una faida personale nella sala del consiglio.

Dichiarazioni sulla transizione energetica

L'edizione attuale della Weltwoche riporta che la settimana scorsa il WBK ha discusso su come dare un impulso scientifico alla transizione energetica decisa dal Consiglio federale. Riklin ha affermato che il cambiamento deve avvenire anche nella mente delle persone. È quindi importante rafforzare l'economia comportamentale. In passato, tali tentativi di influenzare il pensiero dei cittadini venivano definiti "lavaggio del cervello", commenta il giornale. (SDA)
 

Nel 2011, Swisscom ha lanciato corsi speciali per promuovere le competenze mediatiche tra gli studenti delle scuole superiori. Solo l'anno scorso, oltre 12.000 studenti sono stati formati all'uso corretto dei media. Lo dimostra una valutazione esterna commissionata da Swisscom: I corsi stanno avendo effetto. Secondo un comunicato stampa, gli studenti sono consapevoli dei pericoli e modificano il loro consumo di media. Circa la metà degli studenti intervistati ha scelto password migliori dopo il corso. Inoltre, il 74% dei giovani intervistati è a conoscenza delle autorità ufficiali per il cyberbullismo e i ragazzi imparano a far valere i propri diritti personali. L'interesse generale per gli argomenti e la sensibilizzazione all'uso dei media sono aumentati significativamente nel corso del corso.

Lo studio è stato condotto dall'Università di Scienze Applicate del Vallese a Briga sotto la responsabilità di Per Bergamin. Per Bergamin afferma: "I corsi hanno un effetto visibile e positivo. I risultati mostrano che gli alunni sono più consapevoli dei pericoli dopo un corso". Ulteriori dettagli sullo studio saranno presentati al forum specialistico dell'Ufficio Federale delle Assicurazioni Sociali sull'alfabetizzazione mediatica, che si terrà il 7 marzo a Berna, e saranno poi pubblicati su Swisscom.ch/corsi di mediazione pubblicato.

Ampliamento dei corsi sui media

Swisscom amplia la sua offerta di corsi scolastici per promuovere le competenze mediatiche, affinché gli alunni dalla quarta alla sesta classe imparino a utilizzare i nuovi media in modo responsabile. Con i nuovi moduli "Consumo dei media", "Navigare in rete", "Comunità" e "Applicazioni Internet", l'azienda sostiene ora anche gli insegnanti nell'insegnamento delle competenze mediatiche agli alunni delle scuole medie. I contenuti del corso sono stati sviluppati insieme all'agenzia Lernetz e a un gruppo di lavoro di insegnanti della scuola primaria. "Molti insegnanti vorrebbero che l'educazione ai media non iniziasse a livello di scuola superiore; molto spesso i modelli di comportamento sbagliati si instaurano prima", afferma Martin Zünd, responsabile del programma di Swisscom.

Il reparto comunicazione delle FFS passa probabilmente la maggior parte del tempo a occuparsi delle noiose richieste e lamentele dei media. Costanti sovrapprezzi, treni sovraffollati, toilette difettose, fermate intermedie cancellate, stipendi in linea con il mercato per i vertici aziendali, connessioni internet lente, biglietti mobili insidiosi: quando il pubblico parla delle Ferrovie Federali, di solito è il fastidio a farla da padrone. La copertura mediatica più positiva degli ultimi tempi: bella carta da parati nuova su belle toilette nuove. Ma anche in questo caso, la società ha ancora qualcosa di cui lamentarsi ("Nuova carta da parati, vecchi problemi").

Il modo in cui le FFS immaginano il rapporto ideale con i clienti è visibile sul sito Blog FFS. Sotto il titolo "Sciocchezze del dottor Rail"esperti cordiali rispondono alle domande dei clienti che ricordano gli occhi lucidi dei bambini del secolo scorso. Quando i macchinisti erano adorati come i piloti e la seconda classe era riservata ai più abbienti. Alcuni esempi:

Caro dottor Rail Nonsense
È vero che quest'anno il logo delle FFS compie 40 anni?
Grazie e saluti,
Tobias

Caro dottor Rail Nonsense
Cosa sono gli sponsor delle stazioni? Ci sono regali di compleanno o cartoline di Natale per le stazioni?
Cordiali saluti
Felix.

Viene voglia di fare una domanda al medico. Ad esempio: "È una cosa che muoio dalla voglia di sapere da tempo: Come fanno le FFS a essere sempre così puntuali?". Oppure: "I prezzi dei biglietti sono così bassi e giusti: ci deve essere una fregatura da qualche parte?". Oppure: "Anche nelle ore di punta, come cliente pagante si riesce sempre a trovare un posto a sedere comodo e con sufficiente spazio per le gambe: è una magia o c'è dietro un'organizzazione sofisticata?". Oppure: "L'aria nei treni stracolmi è sempre fresca come un prato di primavera, anche quando Asia Take Away incontra Mc Donalds e il vicino suda". Mano sul cuore: che tipo di ventilazione è installata nei treni FFS?".

Purtroppo non è del tutto chiaro come si possa contattare Doktor Bahnsinn. Anche se Felix, Karl, Stefan, Silvia, Ursula, Vera e molti altri ci sono riusciti. (hae)
 

Il nuovo logo intende esprimere la fusione dei due team in un gruppo editoriale convergente, secondo quanto dichiarato mercoledì. In futuro, il marchio 20 Minuten non farà più distinzione tra un giornale per pendolari e una piattaforma di notizie, ma sarà applicato in modo uniforme. Inoltre, l'ulteriore sviluppo del marchio segnala il passaggio al futuro digitale senza modificare i valori fondamentali di 20 Minuten. Il numero "20" e il carattere bianco su sfondo blu continueranno a dominare il logo anche in futuro. Il carattere di "Minuten" sarà modernizzato e il logo avrà un aspetto tridimensionale. Il logo progettato da Rod Kommunikation sarà presentato all'inizio di maggio.

20 Minuten compie un altro passo verso il futuro con il trasferimento in una nuova sede. Attualmente è in costruzione una moderna redazione in Stauffacherquai 8 a Zurigo, nei locali del gruppo Tamedia media, di cui 20 Minuten fa parte. La nuova infrastruttura consentirà alla redazione di 20 Minuten di lavorare in modo completamente convergente a partire da metà giugno.

Mentre la maggior parte delle offerte di social TV di successo provengono finora dagli Stati Uniti, dove l'argomento è da tempo oggetto di un acceso dibattito, la start-up zurighese Filmwords sta ora lanciando un'applicazione rivolta al mercato televisivo locale, come si legge in un comunicato stampa. Zwap TV è un'applicazione per il secondo schermo, che viene tipicamente utilizzata a casa sul divano mentre il televisore, il primo schermo, è acceso.

L'app è innanzitutto una guida televisiva sociale: si seguono persone - siano esse amici veri e propri o semplicemente utenti con gusti televisivi interessanti - e si conoscono nuovi programmi e persone. Se ne avete voglia, potete scambiare idee con gli altri durante un programma. È possibile accumulare punti nell'accademia televisiva e progredire da studente a professore - il valore dei punti viene rivelato nel corso dell'utilizzo. Zwap TV non ha intenzione di diventare un fornitore di streaming televisivo. Se l'utente vuole fare del secondo schermo il primo schermo, può passare a Teleboy, ad esempio, e continuare a utilizzare i servizi di social TV già noti e la stessa comunità senza soluzione di continuità.

Grazie alla collaborazione con fornitori terzi - Teleboy è il primo di una serie di partner - Zwap TV mette in contatto gli spettatori televisivi di diverse piattaforme. Questo è uno dei vantaggi rispetto ad altre offerte di social TV. L'espansione dell'app avverrà a passi rapidi, con almeno una nuova funzione al mese. Zwap.TV è ora disponibile gratuitamente per l'iPhone nella versione App Store Le applicazioni per iPad e Android saranno disponibili a breve.