LZ-Medien avec un chiffre d'affaires et un bénéfice en baisse

Le groupe de presse LZ Medien a enregistré l'année dernière une baisse de son chiffre d'affaires de 4,4 %, qui s'est établi à 157,9 millions de francs. Le résultat d'exploitation a reculé de 8,2 % par rapport à l'année précédente, pour s'établir à 12,5 millions de francs.

La situation économique instable et l'incertitude sur le marché ont fait reculer en 2012 surtout les recettes du marché publicitaire et de l'imprimerie, a indiqué vendredi LZ Medien. Malgré cela, le bénéfice du groupe a pu être augmenté de huit pour cent pour atteindre 11,5 millions de francs. La raison en est un bon résultat financier. Grâce à la bonne évolution des marchés des capitaux, des plus-values ont pu être réalisées sur les placements stratégiques en titres.

Les recettes des annonces ont chuté de 9 pour cent par rapport à l'année précédente et se sont élevées à 59,2 millions de francs. Sur le marché des lecteurs, le groupe LZ a également encaissé 3,3 pour cent de moins, soit 39,7 millions de francs. Le nombre de lecteurs est stable, mais les tirages des journaux ont diminué, poursuit l'entreprise.

Une concurrence accrue ainsi que des mesures de restructuration auraient fait baisser les revenus dans le secteur de l'impression. Le chiffre d'affaires de l'impression s'est élevé à 34,9 millions de francs en 2012. C'est 9,4 pour cent de moins que l'année précédente. En revanche, les autres recettes ont pu être augmentées de manière significative, à savoir de 17,4 pour cent à 24,1 millions de francs. La raison en est surtout une acquisition dans le secteur des calendriers. L'entreprise a réduit ses charges d'exploitation de 6,1 à 145,3 millions de francs. Des mesures d'économie et des restructurations ont été mises en œuvre à l'échelle du groupe, est-il encore précisé dans le communiqué.

Le groupe de médias LZ publie la Neue Luzerner Zeitung et ses éditions régionales pour les cantons d'Uri, de Schwyz, d'Obwald, de Nidwald et de Zoug. Les filiales Radio Pilatus et Tele 1 font également partie du groupe de médias. Fin 2012, le groupe employait 524 collaborateurs. L'année précédente, ils étaient 555 (ATS).
 

Leo Burnett : campagne de Pâques pour Chocolat Frey

Leo Burnett Suisse a créé pour Chocolat Frey une campagne de Pâques dans laquelle des enfants mongols parlent de nos coutumes de Pâques et du chocolat.

Chocolat Frey fait valoir sa prétention d'être à la fois le chocolat le plus consommé et le plus apprécié de Suisse, non seulement sur deux sujets d'affiches, mais aussi avec un nouveau spot télévisé : Après que des Chinois, des Mexicains et deux Finlandaises aient déjà fait l'éloge de Frey, ce sont des enfants mongols qui parlent dans ce film d'un petit œuf en chocolat et de nos coutumes de Pâques quelque peu étranges, comme l'indique un communiqué. Ou alors, n'est-ce pas un peu négligent de laisser traîner un chocolat aussi fin dans le jardin ?

Responsable chez FCM/Chocolat Frey : Marc Engelhard (responsable de la communication marketing), Jürg Spring (responsable de la gestion de la marque/du label), Roman Küng (chef de projet senior pour les articles de marque M), Gabriela Grütter (responsable du Category Management pour la confiserie), Serge Doutaz (responsable du marketing et des ventes chez Chocolat Frey). Responsable chez Leo Burnett Suisse : Martin Spillmann, Johannes Raggio (ECD), Pablo Schencke, Johannes Raggio (création), Michael Gassler, Nino Zuberbühler, Carmen Jegge (conseil), Suzana Kovacevic, Erasmo Palomba (achat d'art). Production de films : Pumpkin, Réalisation: Robert Jitzmark.

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Swiss TXT développe une offre SmartTV pour la SSR

Dans le cadre d'un projet pilote mené en collaboration avec Radio Télévision Suisse (RTS), la SSR a lancé le 5 mars 2013 la première offre suisse de Smart TV basée sur la technologie HbbTV. Les téléspectateurs peuvent désormais accéder à des services tels que la médiathèque directement sur leur téléviseur.

La nouveauté la plus pertinente est une médiathèque dans laquelle les téléspectateurs peuvent accéder directement à un grand nombre d'émissions. La consultation se fait désormais "à la demande" sur le téléviseur, peut-on lire dans un communiqué de Swiss TXT. Les utilisateurs accèdent aux contenus du portail sur leur écran grâce à une navigation intuitive via la télécommande. Ils lancent la nouvelle offre de la RTS en appuyant sur le "Red Button", le bouton rouge de la télécommande. Tous les téléspectateurs qui possèdent un appareil compatible HbbTV ainsi qu'un fournisseur de télévision qui supporte la nouvelle technologie peuvent utiliser "RTS+". Pour profiter des offres de vidéo à la demande, il est recommandé de raccorder le téléviseur à Internet.

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Swiss TXT coordonne le sujet pour la SSR et a été chargée de la direction générale du projet ainsi que de la conception et du développement technique de la plate-forme de base HbbTV et de l'offre pilote de la RTS. La conception et la réalisation de cette dernière ont été réalisées en étroite collaboration avec la RTS.

Onitsuka Tiger : apparition avec l'ambassadeur à Zurich

Samedi et dimanche prochains, le salon Sneakerness se tiendra pour la première fois à Zurich. La marque japonaise Onitsuka Tiger sera présente sur place avec son ambassadeur Ata « Toastone » Bozaci, à travers une installation.

Ata Bozaci "Toastone" associera, par le biais d'une installation, son "Hype Balloon" aux nouveaux modèles de sneakers d'Onitsuka Tiger. Son installation est une sculpture de lettres qui sera gonflée comme une mise en scène autour du terme "hype", si largement utilisé en ce moment. Né à Burgdorf, il a acquis une renommée internationale lorsqu'il a sprayé l'appartement de Gunther Sachs au Wörthersee.

Samedi, Onitsuka Tiger organisera une compétition de corde à sauter pour les visiteurs féminins. Celles qui parviendront à sauter 30 fois à la corde sans faire de faute gagneront un tanktop conçu par Ata "Toastone" Bozaci.

Depuis 2008, Sneakerness se consacre à ce phénomène culturel et fashion. C'est Zurich qui ouvre la tournée anniversaire. Pour l'occasion, celle-ci se déroulera pour la première fois sur deux jours (à partir de 12 heures) et au Maag EventHall. Outre un tournoi de streetball, de nombreux collectionneurs mettront en vente leurs raretés privées.

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Hofer réalise une campagne pour le "AllergieCheck

L'allergie, c'est quand ce qui est doux devient horrible. Hofer Kommunikation a transposé cette contradiction entre inoffensif et agressif dans sa dernière campagne.

L'agence de publicité bernoise a réalisé tout un bouquet de mesures pour le projet "AllergieCheck" des pharmacies Coop Vitality et Amavita. Dans un premier temps, il s'agissait d'attirer l'attention de la population du canton de Zurich sur la nouvelle offre, explique l'agence.

La campagne est lancée dès maintenant. Elle a été mise en œuvre par le biais d'annonces, d'affiches dans les tramways, de mesures dans les points de vente, d'une action de distribution et d'une présence sur Internet. D'autres étapes et sujets sont en cours de planification.

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L'Association suisse des recherches de marché et sociales a un nouveau comité directeur

L'Association suisse des spécialistes en recherches de marché et sociales (ASMS) se constitue à nouveau. Ceci à l'occasion de la 44e assemblée générale ordinaire du 28 février 2013.

53 membres étaient présents à l'assemblée générale. Le président Roland Rosset a informé sur l'exercice en cours, pour lequel il a tiré un bilan positif : selon lui, les points forts pour 2012 ont été la journée de l'étude de marché organisée avec succès, la mise en œuvre de la campagne d'image, le professionnalisme dans le travail du comité et l'amélioration du climat de l'association. C'est ce qu'écrit l'association sur Presseportal.ch. L'accent est désormais mis sur le programme de formation et de perfectionnement ainsi que sur le comblement du vide créé par la suppression des catalogues de prestations.

Tous les membres du comité directeur en lice ont été confirmés dans leur fonction à l'occasion des élections de renouvellement (durée du mandat : 2 ans). Le poste de vice-président ou de représentant de la marque collective reste vacant. Parallèlement, Wolfgang Beule (vice-président) et Stefan Hitz ont pris congé du comité directeur.
 

Capital FM devient Radio Bern 1

La ville et la région de Berne s'enrichissent d'une nouvelle station de radio, Radio Bern 1 : « Musig wo’s bringt » et une grande expertise en matière d'actualités régionales sont les promesses de cette nouvelle station, qui s'adresse à un public adulte de l'agglomération de Berne.

Le lancement de Radio Bern 1 aura lieu dans les trois prochains mois et Capital FM cessera simultanément son activité. C'est ce qu'écrit Radio Bern 1 dans un communiqué de jeudi. La station se positionne comme une radio sympathique, moderne et proche des auditeurs, destinée à un public adulte.

Sur le plan musical, la chaîne mise sur une grande diversité, composée de musique pop et rock actuelle ainsi que des plus grands tubes des 30 dernières années. En ce qui concerne le contenu, l'accent sera mis sur une forte compétence régionale en matière d'actualités et de services ainsi que sur une valeur de divertissement élevée, ajoute le communiqué. La chaîne se consacre exclusivement aux thèmes régionaux, nationaux et internationaux qui touchent vraiment les Bernois.

Radio Bern 1 reprend les fréquences OUC actuelles de Capital FM et pourra être captée de l'Oberland bernois jusqu'à Soleure ainsi que de l'Emmental jusqu'à Morat. La fréquence principale dans la région de Berne est 97,7 MHz. Il est également prévu de poursuivre l'extension du réseau d'émetteurs et de passer au DAB+.

En même temps que le lancement de Radio Bern 1, la radio de la capitale Capital FM cessera d'émettre. Malgré une évolution positive du nombre d'auditeurs et de la durée d'écoute, la marque n'a pas pu s'ancrer comme radio régionale dans toute la zone de diffusion, selon le communiqué. Les collaborateurs de Capital FM seront repris et complétés par de nouvelles voix.

Pour la communication, l'agence de publicité bernoise Republica a remis en scène l'animal emblématique de Berne.

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Swisscable : Les réseaux câblés sont les moteurs de la concurrence

Fin 2012, environ 2,5 millions de foyers suisses pouvaient bénéficier de la télévision numérique par câble non cryptée. L'Internet par câble et la téléphonie par câble ont également connu une forte croissance.

La télévision numérique s'impose ainsi définitivement, peut-on lire dans un communiqué de Swisscable de jeudi. Il est prévisible que la télévision analogique n'occupera plus qu'une niche dès la fin de l'année. La première suisse d'hier - le passage complet à la télévision numérique par câble à Aarberg et dans d'autres communes de cette région - est caractéristique de la croissance rapide de la télévision numérique par câble au cours des 12 derniers mois.

L'année dernière, la télévision numérique par câble n'a pas été la seule à connaître une forte croissance : Alors que l'Internet par câble a augmenté de 10 pour cent, la téléphonie par câble a progressé de 18 pour cent.

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TBWA\NZurich : la moustache est de retour chez McDonald's

Pour la quatrième fois consécutive, McDonald's lance le jeu Monopoly, qui permet de collectionner des étiquettes et de gagner plus de 2 millions de lots. TBWA\Zurich a créé un spot publicitaire à cette occasion.

Cette année, tout tourne autour du personnage clé Rich Uncle Pennybags, le porteur de cylindre moustachu qui représente le succès et la chance dans le jeu. Celui qui veut avoir autant de succès que Pennybags a donc tout intérêt à porter une moustache. C'est pourquoi la star du spot télévisé est la moustache, qui a également fait fureur ces derniers temps en tant que déclaration de mode. Le spot met en scène trois amis qui ravissent petits et grands avec leurs moustaches et qui espèrent que la moustache leur portera chance. Ceux qui ne portent pas de moustache ont les mêmes chances que les moustachus de gagner quelque chose au Monopoly.

La promotion dure jusqu'au 31.03.2013.

Responsable chez McDonald's Suisse : Thomas Truttmann (Marketing & Communications Director Switzerland & Head Sports Europe), Jan De Schepper (Marketing Manager), Martine Sertic (Marketing Consultant). Responsable chez TBWA\Zürich : Thomas Ammann, Marcus Josty (direction créative), Natasa Maricic (texte), Marek Zsdarsky (direction artistique), Remo Christen (Group Account Director), Sharon Nehrenheim (Account Executive), Christina Bürgin-Hengstmann (Art Buying), Pumpkinfilm (production de films), Frieder Wittich (réalisation), Online (postproduction), Hastings (son).
 

L'UMS mise sur la communication Kargo

Kargo Kommunikation a convaincu lors du pitch. L'agence bernoise a remporté le budget de la campagne d'image nationale pour les légumes suisses de l'Union maraîchère suisse UMS.

La campagne sera visible à partir de début 2014.
 

Facing : Concept de marque propre pour Transgourmet

Facing a élaboré une stratégie internationale de marques propres pour Transgourmet. L'agence a été chargée de développer, pour la Suisse, l'Allemagne et la France, un concept international homogène de marques propres s'articulant autour de trois gammes de prix.

Selon l'agence, l'offre de Transgourmet en marques propres sera fortement développée au cours des prochaines années. D'ici juillet 2014, 2 500 produits au total seraient lancés en Suisse, en Allemagne et en France.

Le design de l'emballage a été réalisé en collaboration avec l'agence de design internationale Schaffner & Conzelmann.

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Responsable chez Transgourmet Holding : Jürg Peritz. Responsable chez Facing : Lucius Leonhardt (direction, conseil), Roger Sandmeier (CD), Isabel Lozano et Anna Fürer (design), Dimitri Bachmann (conseil). Responsable chez Designersfactory Schaffner & Conzelmann : Jean Jacques Schaffner, Silvana Conzelmann (direction de la création).
 

Orell Füssli et Thalia fusionnent leurs activités de librairie en Suisse

Orell Füssli Holding et Thalia Holding, une filiale de Douglas Holding, réagissent aux bouleversements majeurs que connaît le secteur du livre. Elles prévoient de fusionner leurs deux enseignes de librairie en Suisse.

Les activités de librairie d'Orell Füssli OF et de Thalia doivent être réunies en une nouvelle entreprise dans laquelle les deux partenaires détiennent chacun une participation de 50 pour cent. Avec cette joint-venture, Thalia et Orell Füssli veulent relever ensemble les grands défis du marché suisse du livre, peut-on lire dans un communiqué d'OF. Il en résultera une entreprise de librairie présente dans une grande partie de la Suisse alémanique, avec des magasins bien achalandés et gérés par des collaborateurs compétents, ainsi qu'une forte activité sur Internet.

Les activités dans le domaine numérique doivent être regroupées. L'objectif est de simplifier et d'harmoniser les différentes présences en ligne afin de pouvoir opposer une alternative suisse aux fournisseurs internationaux, poursuit le communiqué. Les responsables de Thalia et d'Orell Füssli sont convaincus que cette nouvelle entreprise suisse de librairie possède les meilleures conditions pour s'imposer à long terme sur un marché du livre en rapide mutation.

Comme l'a déclaré le directeur d'Orell-Füssli Michel Kunz jeudi lors d'une conférence téléphonique selon l'ATS, la raison de la fusion des deux entreprises est avant tout la migration croissante des clients vers Internet. En effet, le fournisseur en ligne Amazon n'est pas le seul à avoir conquis successivement le marché germanophone ces dernières années ; Apple et Google veulent également commercialiser de plus en plus de contenus numériques. "Nous voulons unir nos forces, en particulier sur Internet", a poursuivi Kunz selon l'ATS.

Réduction de personnel

Mais le regroupement des chaînes de librairies a également des conséquences sur le personnel. Comme l'a déclaré le directeur d'Orell-Füssli, Michel Kunz, lors de la conférence téléphonique de jeudi, 40 à 50 postes devraient être supprimés au cours des dix-huit prochains mois. Des synergies sont prévues dans les domaines de la logistique, du marketing et de l'informatique.

Selon l'ATS, le syndicat Syndicom est très surpris par cette fusion. La vice-présidente Danièle Lenzin a déploré que les représentants du personnel n'aient pas été informés à l'avance. Elle s'est montrée préoccupée par les conséquences de la fusion pour les employés. En cas de licenciements, le personnel sera soutenu en conséquence.

Pour les employés, les choses pourraient aussi changer : Alors qu'Orell Füssli entretient un partenariat social, il n'y a pas de convention collective de travail (CCT) chez Thalia. De plus, le niveau des salaires est plus bas chez Thalia. Selon l'ATS, Michel Kunz et le vice-président de Thalia Jürg Bodenmann ont contesté cette affirmation lors de la conférence téléphonique : une analyse sommaire des conditions d'emploi n'a pas révélé de grandes différences entre les deux entreprises. La CCT d'Orell Füssli prévoit par exemple des salaires minimaux, a déclaré Kunz. "Thalia s'y tient également".

La Comco décide de la fusion

Le regroupement des activités de librairie doit toutefois encore être approuvé par la Commission fédérale de la concurrence (Comco) : La transaction est soumise à l'obligation de notification, a déclaré le porte-parole de la Comco Patrik Ducrey à l'ATS. La Comco dispose d'un mois après l'annonce officielle de l'acquisition pour procéder à un examen préalable. Si des indices devaient apparaître que la concentration pourrait conduire à une position dominante de l'entreprise, l'autorité disposerait de quatre mois supplémentaires pour un examen approfondi.

 

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