Csaba Kötcsei, 38 ans, apporte une grande expérience dans la création d'entreprises en ligne. Après ses études d'économie d'entreprise aux universités de Passau/Budapest/Université de Saint-Gall (HSG), il a d'abord travaillé comme consultant chez le prestataire de services web Namics. Il a ensuite dirigé les affaires courantes de la plus grande agence numérique Kirowski/Isobar en Hongrie pendant sept ans, les dernières années en tant que COO. C'est pourquoi, en plus de sa fonction de Country Manager, Kötcsei sera également responsable de l'expansion du groupe Adello en Europe en tant que "Head of Business Development".

Simon Meier, CFO d'Adello, se réjouit de l'arrivée de ce nouveau collaborateur : "Il est lié à Mark Forster et à moi-même depuis un certain temps déjà, en raison du temps passé ensemble à la HSG et du chevauchement de notre cercle d'amis. En raison de ses antécédents et de son expérience en matière de management, il a toujours été la personne idéale pour nous. Après une longue période, le moment était enfin venu de le recruter pour nous".

Une nouvelle activité stimulante attend Csaba Kötcsei. "Nous étions en contact depuis longtemps. J'ai toujours été impressionné par le succès d'Adello. Mais c'est au plus tard depuis le lancement d'"AdCTRL" que j'ai pris conscience qu'une opportunité unique s'offrait à moi chez Adello. Comme l'activité se développe si rapidement, elle pose des exigences élevées en termes de flexibilité et de qualité de service. En tant que Country Manager, je me réjouis d'une part de connaître de première main les besoins des succursales, et d'autre part, en tant que Head of Business Development, d'optimiser les processus pour une croissance ambitieuse et contrôlée", résume Kötcsei pour expliquer sa motivation.
 

Fidèle à la devise "Avec Ovomaltine, tu ne peux pas faire mieux. Après 2012, Ovomaltine sponsorise cette année encore tous ceux qui persévèrent. Celui qui remplit l'une des raisons de sponsoring annoncées sur les affiches et annonces Site web ainsi que, et c'est nouveau, via un onglet Facebook sur le Profil d'Ovomaltine comme l'indique un communiqué. Différentes situations quotidiennes connues sont proposées, comme par exemple "C'est la dixième fois que tu demandes un appartement". Si l'utilisateur peut prouver qu'il a cherché un appartement sans succès, Ovomaltine lui envoie une portion d'énergie supplémentaire sous forme de douze Ovo Drinks à la maison. La promotion est en cours depuis fin mars et se poursuivra jusqu'à fin juillet 2013.

Responsable chez Wander : Bettina Marthaler (Marketing Manager Ovomaltine), Miriam Wälti (Brand Manager Ovomaltine). Responsable chez Leo Burnett : Pablo Schencke, Johannes Raggio, Fabian Windhager (création), Johannes Raggio (ECD), Fiona Gottwald, Michael Gassler (conseil). Responsable chez Webguerillas : Richard Wegele (art), Ennio Cadau (texte), Michel Bognar (médias sociaux), Elie Kerbage (RP), Michael Kohlbach (programmation), Tatjana Meichtry, Philipp Pongracz (conseil).

Le 2 janvier 2012, la télévision suisse avait diffusé une émission spéciale sur la toxine botulique (Botox) dans le magazine de santé "Puls". Le public a été informé entre autres sur les possibilités d'utilisation médicale et cosmétique, ainsi que sur le marché de plusieurs milliards pour les fabricants.

Aspect nécessaire

En 2012, l'Autorité indépendante d'examen des plaintes en matière de radio-télévision (AIEP) a conclu, sur plainte de l'association Verein gegen Tierfabriken (VgT), que les expériences sur les animaux nécessaires dans le cadre du Botox auraient dû être abordées dans le cadre de cette émission. En omettant les indications correspondantes, l'obligation d'informer de manière appropriée a été violée. Le Tribunal fédéral a confirmé cette décision et rejeté le recours de la Société suisse de radiodiffusion et télévision (SSR). Selon les juges de Lausanne, la décision de l'AIEP est défendable, contrairement à l'avis de la SSR. Le reportage en question a été annoncé comme une émission spéciale consacrée uniquement au Botox. Le téléspectateur pouvait donc partir du principe qu'il serait informé de tous les aspects nécessaires pour lui en tant que patient ou consommateur.

Influencer l'opinion des clients

L'information selon laquelle on estime que plusieurs centaines de milliers de souris meurent chaque année lors d'expériences sur animaux avec le Botox n'aurait pas dû être ignorée. Le fait que plus la consommation de Botox augmente, plus les expériences sur animaux sont nécessaires, aurait été de nature à influencer l'attitude des clients potentiels. Selon le tribunal, on peut attendre d'un magazine qui met en avant sa fonction de service et de conseil qu'il ne passe pas sous silence l'aspect des expériences sur les animaux. Ce n'est qu'en mentionnant la souffrance animale liée à la production de Botox que le public aurait pu se faire sa propre opinion complète.

Le fait que cinq ans auparavant, le magazine des consommateurs "Kassensturz" ait abordé le problème de l'expérimentation animale avec le Botox n'y change rien. Il ne suffit pas non plus qu'un article critique sur l'expérimentation animale ait été publié sur le site Internet de la SSR en complément de l'émission Puls. (ATS)
 

La consommation de médias numériques augmente à un rythme effréné. Le marketing numérique gagne donc lui aussi continuellement en importance. C'est pourquoi IAB Switzerland, dans le cadre de son nouveau groupe spécialisé "Agences" et sous la direction de Claus Bornholt, a rédigé un guide qui doit aider les entreprises à trouver le bon partenaire pour leurs projets dans la jungle des agences, comme l'indique un communiqué.

Guide d'évaluation des agences

Le guide explique en détail les étapes de la procédure, du choix approximatif à la décision finale et à la signature du contrat. Il tient particulièrement compte de la méthode de travail fortement orientée vers les projets dans le marketing numérique. Le guide explique également les différents types d'agences dans le domaine du marketing numérique, ainsi que la procédure d'appel d'offres et le processus de sélection. Le guide est disponible en ligne à l'adresse suivante Iab-switzerland.ch peut être consulté.

Groupe spécialisé actif "Agences

Le groupe spécialisé "Agences" de l'IAB publiera d'autres guides dans le courant de l'année. Il est prévu de publier des documents sur les thèmes "Réglementation des honoraires", "Conclusion des contrats", "Droit d'auteur" et "Code source". Le groupe spécialisé souhaite élaborer ces guides en coopération avec d'autres associations comme la Simsa et la BSW.
 

Andrés Luther, licencié en sciences politiques, a occupé différents postes de direction dans le domaine de la communication du Credit Suisse au cours des dix dernières années, en tant que responsable de la communication du groupe depuis 2005 et co-responsable de la communication d'entreprise depuis 2011. Auparavant, il était responsable des relations avec les investisseurs et de la communication d'entreprise de Day Software, une société de logiciels Internet qui fait aujourd'hui partie d'Adobe.

Image : Realwwz.ch
 

Schweiz am Sonntag a spéculé la semaine dernière que, puisque Tamedia n'était pas intéressé par le Landboten, les portes étaient grandes ouvertes pour Christoph Blocher et un nouveau groupe de presse (Werbewoche.ch a rapporté). Mais Blocher s'exprime avec un sous-entendu déçu auprès de la NZZ am Sonntag : il est de notoriété publique que le Landbote appartient de fait à la maison d'édition Tamedia - des réflexions sur le sujet seraient donc superflues pour lui.

Tamedia aurait fait une offre d'achat, mais la famille propriétaire l'aurait trouvée trop basse. Si Blocher ou un tiers plaçait une offre plus élevée, Tamedia pourrait acheter à ce prix grâce au droit de préemption. Il semble donc que Christoph Blocher ne soit pas intéressé par le rôle de moteur de prix. En effet, contrairement à ce qui a été rapporté la semaine dernière, Tamedia ne lui laisse pas le champ libre à Winterthour sans se battre. C'est ce que confirme le porte-parole de Tamedia Christoph Zimmer : "Si la famille propriétaire décide de vendre, il est clair que Tamedia est l'un des partenaires possibles".

La NZZ am Sonntag met en avant une autre partie intéressée - le groupe NZZ aurait également fait une offre. Mais celui-ci ne veut pas s'exprimer vis-à-vis de son propre journal. Il est toutefois spéculé que Tamedia aurait beaucoup plus de mal avec la NZZ en tant qu'acquéreur qu'avec Blocher, avec lequel il faudrait s'attendre à une chute des abonnés dans la ville rouge-verte de Winterthour (comme à l'époque à Bâle) - en cas de reprise de la NZZ, le Tages-Anzeiger ne pourrait pas reprendre les abonnés qui s'en vont.

Et, last but not least, Peter Wanner, de AZ Medien, est également évoqué. En effet, celui-ci "ne dirait pas non a priori" au Landbote en cas de demande. Wanner est en concurrence avec Blocher à Bâle et ne semble pas intéressé par le renforcement de son pouvoir médiatique. Les connaisseurs de la branche supposent que ce n'est pas un hasard si c'est l'un des journaux de Wanner qui a fait parler des intentions supposées de Blocher à Winterthour. De cette manière, les héritiers Ziegler devaient être dissuadés de vendre à Blocher. (hae)
 

En fait, le délai de saut de cinq secondes de Youtube est bienveillant par rapport à d'autres portails qui font patienter les spectateurs bien plus longtemps. Il est toutefois un peu surprenant que la plupart des spots diffusés sur le portail vidéo ne montrent le message publicitaire que vers la fin - lorsque 95 pour cent des utilisateurs ont déjà "zappé" sur la vidéo proprement dite et ne pourraient même pas dire de quel produit il s'agissait pendant les quatre secondes qu'ils ont regardées à moitié.

L'agence espagnole DDB s'est emparée de cette culture du skip avec créativité et a produit pour la nouvelle Golf GTI une publicité qu'il est difficile de sauter - car elle ne dure qu'environ deux secondes. Trop rapide - même pour le skipper le plus rapide. (hae)
 

Selon Schweiz am Sonntag, les deux initiateurs sont Hardy Lussi, ancien membre du conseil d'administration de Sat 1 Schweiz et directeur de Pro Sieben Sat 1 Media Schweiz, ainsi que Mike Gut, qui a été directeur des programmes et en même temps directeur de Sat 1 Schweiz et Pro Sieben Schweiz.

Lussi, qui a également participé au projet Tele 24, pense que les conditions cadres pour les télévisions privées se sont fortement améliorées en Suisse. Il est convaincu que le concept de "suissitude" prévu pour S1 serait bien accueilli par les téléspectateurs et les annonceurs. Sous le slogan "S1 - la nouvelle chaîne suisse", environ 30 pour cent de contenus suisses devraient être diffusés en prime time, contre 10 pour cent seulement pour 3+. Une émission de comédie est prévue pour briser le "monopole de l'humour" de SRF (Giacobbo/Müller). Les documentaires et les anciens formats de divertissement comme "Homerun" (Sat 1 Schweiz) devraient également trouver leur place dans le programme. Lussi se montre en outre intéressé par les émissions politiques - son souhait serait de voir "Roger gegen Roger" à la télévision.

Grâce à une collaboration avec ZDF, S1 pourra avoir accès au plus grand stock de programmes en langue allemande. Le fait que Lussi cite comme exemple, outre les documentaires, les films de Rosamunde Pilcher, montre bien : La chaîne vise le groupe cible 35+, un public similaire à celui de SRF. Ainsi, selon Lussi, on ne veut pas proposer "un produit de niche", mais "un programme adapté aux masses". La raison de cette orientation vers un public plus mûr est claire : les très jeunes se détournent de la télévision classique, alors que le segment visé ne cesse de s'élargir (en raison du vieillissement de la population).

L'identité des bailleurs de fonds n'est pas connue. Les recherches de Schweiz am Sonntag montrent toutefois qu'il ne s'agit pas de fonds privés, mais que la chaîne est soutenue par des investisseurs qui apportent "des compétences en matière de médias, de médiation et de commercialisation". De plus, une grande entreprise de médias serait derrière le projet. Si tout se passe comme prévu, le lancement aura lieu en octobre 2013. La chaîne allégée n'a pas de caméras ou de studios propres et confie la commercialisation à un partenaire externe. (hae/SaS)
 

Cette œuvre de 15 minutes, qui a déjà été présentée dans différents festivals en Europe et aux États-Unis et a remporté plusieurs prix (Werbewoche.ch a rapporté), est l'un des neuf courts métrages nominés dans la catégorie "Narrative". Il montre le dilemme des différences de classes sociales en Amérique latine à travers l'exemple d'une histoire d'abus. Le film, coproduit par Contrast Film Zurich, est le travail de fin d'études de Mauro Mueller à l'Université Columbia de New York, où il a étudié la réalisation et le scénario. Le producteur exécutif Ivan Madeo était jusqu'à récemment concepteur-rédacteur chez Publicis Zurich.

Un trophée très convoité

L'Academy of Motion Picture Arts and Sciences, qui décerne également les Oscars, récompense chaque année les œuvres d'étudiants en cinéma avec l'"Oscar des étudiants". Jusqu'à présent, deux Suisses ont reçu le trophée tant convoité : Reto Caffi pour "Auf der Strecke" en 2009 dans la catégorie "Meilleur film d'étudiant étranger" et Michael Schaerer pour "Warmth" en 2001 dans la catégorie "Fiction alternative". La 40e édition de la remise des prix aura lieu le 8 juin 2013 au Samuel Goldwyn Theater à Beverly Hills (USA).

Pietro Supino, président du conseil d'administration de l'entreprise de médias zurichoise, a pu rapidement cocher point par point l'ordre du jour. Les actionnaires ont approuvé toutes les propositions du conseil d'administration. Un dividende de 4,50 francs sera versé. En outre, Claudia Coninx-Kaczynski et Martin Kall ont été élus au conseil d'administration. Ils remplacent Andreas Schulthess et Martin Bachem. Coninx-Kaczynski fait partie de la famille fondatrice de Tamedia, Kall a été président de la direction de Tamedia d'avril 2002 à décembre 2012.

Vaine protestation contre les mesures d'austérité

Avec le soutien du syndicat Syndicom et de l'association de journalistes Impressum, des employés de Tamedia avaient tenté de convaincre les actionnaires de renoncer à la moitié du dividende (Werbewoche.ch a rapporté). Devant le Palais des Congrès, ils ont attiré l'attention sur leurs préoccupations. Quelques dizaines de manifestants ont placé une tirelire débordant d'argent, au nom des actionnaires qu'il ne faut pas suralimenter. A côté se trouvait un pot vide dans lequel l'argent des actionnaires devait être versé pour le maintien des emplois et de la qualité journalistique. Au cours du dernier exercice, Tamedia a réalisé un bénéfice de 152 millions de francs. Pourtant, la direction de l'entreprise a annoncé en mars que 34 millions de francs seraient économisés dans les rédactions et les imprimeries de Tamedia au cours des trois prochaines années, dont 18 millions en Suisse romande.

Ludovic Rocchi, porte-parole des rédactions francophones de Tamedia, a parlé lors de l'AG d'un problème de confiance et d'image. Tamedia apparaît comme une entreprise cupide. Les mesures d'économie détruisent la passion indispensable pour le métier de journaliste et mettent en danger la qualité du journalisme. Le président du conseil d'administration Supino a certes regretté que l'annonce d'un programme d'économies ait suscité l'incertitude. Mais il s'agit d'assurer l'avenir de l'entreprise à long terme, même dans un contexte économique et structurel difficile.

Mörgeli "dans le mauvais film

Le conseiller national UDC Christoph Mörgeli, qui a récemment acheté une action Tamedia, a également fait une brève apparition à l'AG. Mörgeli voulait savoir quand l'entreprise allait se séparer de Res Strehle, rédacteur en chef du Tages-Anzeiger (Werbewoche.ch a rapporté). Strehle est un marxiste qui comprend le terrorisme. Un tel homme ne convient pas au Tages-Anzeiger, a déclaré Mörgeli. Strehle nuit à l'entreprise, également sur le plan économique. Supino a rétorqué que Strehle jouissait de toute sa confiance. Le Tages-Anzeiger est un journal de forum indépendant et d'orientation philosophique libérale. Strehle et son équipe font preuve de cette attitude fondamentale chaque jour dans leur travail, a déclaré Supino. Un autre actionnaire a déclaré que Mörgeli se trouvait probablement dans le mauvais film. Mörgeli se trouve à une assemblée générale et non à une manifestation de l'UDC.

Mörgeli rend Strehle et le Tages-Anzeiger particulièrement responsables de son licenciement du poste de directeur du musée d'histoire de la médecine de l'université de Zurich. Le Tages-Anzeiger avait publié des passages de rapports non validés par l'université de Zurich concernant les prestations de travail insatisfaisantes de Mörgeli. (ATS)

L'agence a dramatisé le poids étonnamment faible du vélo, équipé d'un cadre de 974 grammes, en le faisant tout simplement s'envoler : dans un film viral diffusé via Youtube et Facebook, tourné devant la filiale Stöckli de Niederlenz avec de vrais collaborateurs Stöckli, on voit l'apprenti du magasin de sport attacher un ballon promotionnel gonflé à l'hélium à un Beryll 29", qui décolle soudain et s'envole.

Le clip, apparemment tourné par hasard avec la caméra d'un téléphone portable, s'est répandu à la vitesse de l'éclair sur Internet et a paru si réaliste que le client a reçu, peu après son lancement, un appel de la police, qui s'inquiétait de la sécurité de l'espace aérien, comme le précise un communiqué.

Le film principal a ensuite été complété au fur et à mesure par d'autres vignettes filmées, dans lesquelles le béryl qui s'est échappé est poursuivi à travers la Suisse par un deuxième collaborateur de Stöckli sur un vélo électrique. Parallèlement, le public a été invité à participer à la chasse au béryl disparu en envoyant par e-mail des informations sur l'endroit où il se trouve. Les clips et les photos envoyés avec enthousiasme ont été publiés sur Facebook, et chaque participant a pris part au tirage au sort de la récompense mise en jeu.

Après quelques jours, les indications selon lesquelles le béryl atterrirait le 25 avril sur l'Üetliberg pour y être accueilli en grande pompe se sont multipliées. Un événement a été mis sur pied à cet effet, dont la pièce maîtresse était le vélo Beryll, qui était resté accroché avec le ballon à la tour d'observation près du restaurant Uto Kulm.

Lors de l'événement bien fréquenté sur l'Üetliberg, le public a pu tester lui-même le poids plume du Beryll sur le Biketrail, les invités ont en outre été servis et divertis. Afin de diffuser encore plus largement le message du vélo Stöckli extra-léger, des affiches et des annonces spéciales seront également utilisées, à partir desquelles le Beryll sera tiré vers le haut par un ballon.

Responsable de la campagne du côté de Stöckli Outdoor Sports : Adrian Albrecht (directeur du marketing), chez Serviceplan Suisse : Manuela Brunner (Account Direction) Sacha Moser, Viviana Chiosi et Jan Krohn (Création). Chez Condor Films : Lukas Wälli (réalisateur) ainsi que Leonardo San Filippo, Kerstin Reulen et Ricardo Colacurcio (producteurs).
 

Aujourd'hui, les données disponibles sont plus nombreuses que jamais. Mais comment extraire des informations utiles de cet océan de données ? Comment répondre au besoin de lisibilité, de clarté et d'orientation ? Quels sont les faits non observés ou sous-exposés ? C'est sur ces questions que s'est penché le concours international "Out of Balance - Critique du présent. Le design d'information selon Otto Neurath". La tâche consistait à enregistrer les inégalités sociales sur la base d'un matériel empirique et à les rendre perceptibles. 

499 créateurs, scientifiques et étudiants de 18 pays ont participé au concours. Six prix de première catégorie, six prix de deuxième catégorie et cinq mentions ont été décernés. La jeune agence de design bâloise Yaay est la seule participante suisse à avoir gagné. L'équipe interdisciplinaire, composée de spécialistes dans les disciplines du design graphique, du design de produits, de l'informatique, de l'économie et de la sociologie, s'est spécialisée dans la visualisation de faits complexes.

Le travail primé de Yaay "Un regard sur le bout de la lorgnette : salaires et prix dans les métropoles du monde" se réfère au discours sur la justice sociale et l'adéquation. Il aborde l'écart croissant entre les revenus de différents groupes professionnels au sein d'une société en prenant l'exemple de vingt villes de différents pays.

L'un des sujets (voir ci-dessus) illustre graphiquement l'écart des revenus pour différentes villes, tandis que l'autre présente le pouvoir d'achat des revenus des groupes professionnels pour différents biens de consommation et services, qui varie selon la ville/le pays. Enfin, le pouvoir d'achat des produits alimentaires du groupe de revenus le plus bas est présenté pour chaque ville et comparé au pouvoir d'achat qu'aurait le revenu d'un ouvrier zurichois dans la ville en question. Vous trouverez les sujets ici sous forme de PDF.

Tous les gagnants ainsi que d'autres informations sur le concours : Archplus.net.