Csaba Kötcsei, 38 anni, ha una grande esperienza nella creazione di aziende online. Dopo aver studiato economia aziendale presso le università di Passau/Budapest/Università di San Gallo (HSG), ha lavorato dapprima come consulente presso il fornitore di servizi web Namics. In seguito, ha gestito l'attività quotidiana in Ungheria presso la più grande agenzia digitale Kirowski/Isobar per sette anni, gli ultimi dei quali come COO. Per questo motivo, oltre al ruolo di Country Manager, Kötcsei sarà anche responsabile dell'espansione del Gruppo Adello in Europa come "Head of Business Development".

Simon Meier, CFO di Adello, è soddisfatto del nuovo arrivato: "Era già da tempo legato a Mark Forster e a me per via del tempo trascorso insieme in HSG e della sovrapposizione di amicizie. Grazie al suo background e alla sua esperienza manageriale, è sempre stato la scelta ideale per noi. Dopo tanto tempo, è finalmente arrivato il momento di conquistarlo per noi".

Un nuovo lavoro impegnativo attende Csaba Kötcsei. "Ci siamo parlati a lungo. Sono sempre stato colpito dal successo di Adello. Ma al più tardi dopo il lancio di "AdCTRL", mi sono reso conto che qui in Adello si stava aprendo un'opportunità unica. Lo sviluppo così rapido dell'attività comporta requisiti elevati in termini di flessibilità e di qualità del servizio. In qualità di Country Manager, sono felice di apprendere in prima persona le esigenze delle filiali da un lato, mentre dall'altro, in qualità di responsabile dello sviluppo del business, ottimizzo i processi per una crescita ambiziosa e controllata", così Kötcsei riassume la sua motivazione.
 

Fedele al motto "Con Ovomaltina non si può fare di meglio. Ma più a lungo". Dopo il 2012, Ovomaltine torna a sponsorizzare tutti coloro che si impegnano. Chiunque soddisfi uno dei motivi di sponsorizzazione pubblicizzati sui manifesti e negli annunci può iscriversi all'indirizzo Sito web e ora anche tramite una scheda Facebook sul sito Profilo dell'Ovomaltina come si legge in un comunicato stampa. È possibile scegliere tra varie situazioni familiari di tutti i giorni, come ad esempio "Hai già fatto domanda per un appartamento per la decima volta". Se l'utente può dimostrare che la sua ricerca di un appartamento non è andata a buon fine, Ovaltine lo manderà a casa con una porzione extra di energia sotto forma di dodici bevande Ovo. La promozione è in corso dalla fine di marzo e continuerà fino alla fine di luglio 2013.

Responsabile di Wander: Bettina Marthaler (Marketing Manager Ovomaltine), Miriam Wälti (Brand Manager Ovomaltine). Responsabile presso Leo Burnett: Pablo Schencke, Johannes Raggio, Fabian Windhager (creazione), Johannes Raggio (ECD), Fiona Gottwald, Michael Gassler (consulenza). Responsabile di Webguerillas: Richard Wegele (Arte), Ennio Cadau (Testo), Michel Bognar (Social Media), Elie Kerbage (PR), Michael Kohlbach (Programmazione), Tatjana Meichtry, Philipp Pongracz (Consulenza).

Il 2 gennaio 2012 la televisione svizzera ha trasmesso un programma speciale sulla tossina botulinica (Botox) nella rivista sulla salute "Puls". Tra le altre cose, il pubblico è stato informato sulle possibilità di applicazione in campo medico e cosmetico, nonché sul business da un miliardo di euro per i produttori.

Aspetto necessario

Nel 2012, l'Autorità indipendente per i reclami radiotelevisivi (UBI) è giunta alla conclusione, in seguito a un reclamo dell'Associazione contro le fabbriche di animali (VgT), che il programma avrebbe dovuto affrontare anche il tema dei test sugli animali richiesti per il Botox. Omettendo le informazioni pertinenti, è stato violato l'obbligo di fornire informazioni adeguate. Il Tribunale federale ha ora confermato questa decisione e respinto il ricorso della Società svizzera di radiodiffusione (SRG). Secondo i giudici di Losanna, la decisione dell'UBI è giustificabile, contrariamente a quanto sostenuto dalla SSR. Il programma in questione era stato annunciato come uno speciale dedicato esclusivamente al tema del botox. I telespettatori avevano quindi il diritto di supporre che sarebbero stati informati su tutti gli aspetti necessari per loro in quanto pazienti o consumatori.

Influenzare l'opinione dei clienti

L'informazione che, secondo le stime, diverse centinaia di migliaia di topi sarebbero morti ogni anno durante gli esperimenti sugli animali con il Botox non avrebbe dovuto essere ignorata. Il fatto che, con l'aumento dell'uso del Botox, sarebbero stati necessari altri test sugli animali avrebbe probabilmente influenzato l'atteggiamento dei potenziali clienti. Secondo il tribunale, una rivista che enfatizza la sua funzione di servizio e consulenza non dovrebbe nascondere l'aspetto della sperimentazione animale. Solo menzionando la sofferenza degli animali associata alla produzione del Botox il pubblico avrebbe potuto formarsi un'opinione completa.

Non ha influito il fatto che cinque anni prima il programma della rivista per consumatori "Kassensturz" avesse affrontato la questione della sperimentazione animale con il Botox. Non era sufficiente nemmeno il fatto che un articolo critico sulla sperimentazione animale fosse apparso sulla homepage della SSR in un articolo supplementare al programma Puls. (SDA)
 

Il consumo di media digitali è in rapida crescita. Di conseguenza, anche il marketing digitale acquista sempre più importanza. Per questo motivo, IAB Svizzera ha creato una guida all'interno del neonato gruppo di specialisti "Agenzie", sotto la guida di Claus Bornholt, che ha lo scopo di aiutare le aziende a trovare il partner giusto per i loro progetti nella giungla delle agenzie, secondo un comunicato.

Guida alla valutazione dell'agenzia

La guida spiega in dettaglio le fasi procedurali dalla selezione di massima alla decisione finale e alla firma del contratto. Particolare attenzione è rivolta al modo di lavorare fortemente orientato ai progetti nel marketing digitale. La guida illustra anche le diverse tipologie di agenzie nel campo del marketing digitale, nonché le procedure di gara e di selezione. La guida è disponibile online all'indirizzo Iab-svizzera.ch disponibile.

Gruppo specialistico attivo "Agenzie

Il gruppo di specialisti IAB "Agenzie" pubblicherà altre guide nel corso dell'anno. Sono previsti documenti sui temi "regolamento delle tariffe", "stipula del contratto", "copyright" e "codice sorgente". La sezione vorrebbe sviluppare queste guide in collaborazione con altre associazioni come Simsa e BSW.
 

Andrés Luther, lic. phil., ha ricoperto negli ultimi dieci anni diverse posizioni dirigenziali nel settore della comunicazione del Credit Suisse, dal 2005 come responsabile della comunicazione di gruppo e dal 2011 come co-responsabile della comunicazione aziendale. In precedenza è stato responsabile delle relazioni con gli investitori e della comunicazione aziendale presso Day Software, un’azienda di software per Internet che oggi fa parte di Adobe.

Immagine: Realwwz.ch
 

La Schweiz am Sonntag ha ipotizzato la scorsa settimana che, poiché Tamedia non era interessata al Landbote, le porte erano spalancate per Christoph Blocher e un nuovo gruppo giornalistico (Werbewoche.ch riporta). Tuttavia, Blocher si è espresso alla NZZ am Sonntag con un tono deluso: era risaputo che il Landbote era di fatto di proprietà della casa editrice Tamedia - le riflessioni sull'argomento erano quindi superflue per lui.

Tamedia avrebbe fatto un'offerta di acquisto, che però era troppo bassa per la famiglia proprietaria. Se Blocher o un terzo dovesse fare un'offerta più alta, Tamedia sarebbe autorizzata ad acquistare a quel prezzo grazie al diritto di prelazione. Sembra quindi che Christoph Blocher non sia interessato al ruolo di price driver. Perché Tamedia, contrariamente a quanto riportato la scorsa settimana, non gli lascerà il campo di Winterthur senza combattere. Lo conferma anche il portavoce di Tamedia, Christoph Zimmer: "Se la famiglia proprietaria dovesse decidere di vendere, è chiaro che Tamedia è uno dei possibili partner".

La NZZ am Sonntag tira in ballo un'altra parte interessata: anche il Gruppo NZZ avrebbe presentato un'offerta. Ma quest'ultimo non vuole commentare il proprio giornale. Si ipotizza, tuttavia, che Tamedia avrebbe molti più problemi con la NZZ come acquirente che con Blocher, che dovrebbe fare i conti con un crollo degli abbonati nella città rosso-verde di Winterthur (come era successo a Basilea all'epoca) - nel caso di un'acquisizione da parte della NZZ, il Tages-Anzeiger non sarebbe in grado di rilevare gli abbonati in migrazione.

Infine, viene chiamato in causa anche Peter Wanner di AZ Medien. Infatti, se gli venisse chiesto, "non direbbe a priori di no" al Landbote. Wanner è in concorrenza con Blocher a Basilea e non sembra avere alcun interesse a espandere il potere mediatico di Blocher. Gli addetti ai lavori sospettano che non sia stata una coincidenza che sia stato uno dei giornali di Wanner a far parlare delle presunte intenzioni di Blocher a Winterthur. In questo modo, gli eredi Ziegler sarebbero stati dissuasi dal vendere a Blocher. (hae)
 

In realtà, il limite di cinque secondi di YouTube per saltare lo spot è piuttosto generoso rispetto ad altri portali, che tengono gli spettatori sulle spine molto più a lungo. Sorprende tuttavia un po« che la maggior parte degli spot pubblicitari pubblicati sul portale video mostri il messaggio pubblicitario solo verso la fine – quando circa il 95 per cento degli utenti è già passato al video vero e proprio e non saprebbero nemmeno dire a quale prodotto si riferissero quei quattro secondi guardati senza troppa attenzione.

L'agenzia spagnola DDB ha affrontato in modo creativo il fenomeno dello "skip" e ha realizzato per la nuova Golf GTI uno spot che è difficile da saltare, dato che dura solo circa due secondi. Troppo veloce, persino per chi è abituato a saltare gli spot più rapidamente. (hae)
 

Secondo Schweiz am Sonntag, i due promotori sono Hardy Lussi, ex membro del consiglio di amministrazione di Sat 1 Schweiz e amministratore delegato di Pro Sieben Sat 1 Media Schweiz, e Mike Gut, che è stato direttore dei programmi e anche amministratore delegato di Sat 1 Schweiz e Pro Sieben Schweiz.

Lussi, che ha partecipato anche al progetto Tele 24, ritiene che le condizioni quadro per la televisione privata in Svizzera siano notevolmente migliorate. È convinto che il concetto di Swissness previsto per S1 sarà ben accolto dagli spettatori e dai clienti pubblicitari. Con il claim "S1 - il nuovo canale svizzero", circa il 30% dei contenuti di prima serata sarà svizzero, rispetto al 10% di 3+. È previsto un programma dedicato alle commedie per rompere il "monopolio umoristico" della SRF (Giacobbo/Müller). Anche i documentari e i vecchi format di intrattenimento come "Homerun" (Sat 1 Svizzera) dovrebbero trovare spazio nella programmazione. Lussi è anche interessato a programmi politici: il suo desiderio sarebbe "Roger gegen Roger" per la televisione.

Grazie alla collaborazione con ZDF, S1 potrà accedere alla più grande biblioteca di programmi in lingua tedesca. Lussi cita come esempio i film di Rosamunde Pilcher e i documentari: Il canale si rivolge a un gruppo target di 35+, un pubblico simile a quello di SRF. Secondo Lussi, l'obiettivo non è offrire "un prodotto di nicchia", ma un "programma adatto alle masse". Il motivo per cui ci si concentra su un pubblico più maturo è chiaro: i giovanissimi si stanno allontanando dalla televisione tradizionale, mentre il segmento di riferimento è sempre più ampio (a causa dell'invecchiamento della popolazione).

Non è noto chi siano i finanziatori. Tuttavia, da una ricerca della Schweiz am Sonntag emerge che non si tratta di denaro privato, ma che il canale è sostenuto da investitori con "competenze nel campo dei media, della mediazione e del marketing". Inoltre, si dice che dietro al progetto ci sia una grande società di media. Se tutto va secondo i piani, il canale sarà lanciato nell'ottobre 2013. Il canale semplificato non avrà telecamere o studi propri e affiderà il marketing a un partner esterno. (hae/SaS)
 

L'opera, della durata di 15 minuti, è già stata presentata in diversi festival in Europa e negli Stati Uniti, dove ha vinto numerosi premi (Werbewoche.ch riporta), è uno dei nove cortometraggi nominati nella categoria «Narrativa». Il film illustra il dilemma delle disparità sociali in America Latina attraverso la storia di un caso di abuso. Il film, coprodotto da Contrast Film Zürich, è il lavoro di tesi di Mauro Mueller alla Columbia University di New York, dove ha studiato regia e sceneggiatura. Il produttore esecutivo Ivan Madeo è stato fino a poco tempo fa copywriter e ideatore presso Publicis Zürich.

Trofeo ambito

L'Academy of Motion Picture Arts and Sciences, che assegna anche gli Oscar, premia ogni anno le opere degli studenti di cinema con lo «Studenten-Oscar». Finora due svizzeri hanno ricevuto l’ambito trofeo: Reto Caffi per «Auf der Strecke» nel 2009 nella categoria «Miglior film studentesco straniero» e Michael Schaerer per «Warmth» nel 2001 nella categoria «Alternative Fiction». La 40ª edizione della cerimonia di premiazione si terrà l’8 giugno 2013 al Samuel Goldwyn Theater di Beverly Hills (USA).

Pietro Supino, presidente del Consiglio di amministrazione della società di media con sede a Zurigo, ha rapidamente spuntato un punto dopo l'altro dell'ordine del giorno. Gli azionisti hanno approvato tutte le proposte presentate dal Consiglio di amministrazione. Verrà distribuito un dividendo di 4,50 franchi svizzeri. Inoltre, Claudia Coninx-Kaczynski e Martin Kall sono stati eletti nel Consiglio di amministrazione. Essi sostituiscono Andreas Schulthess e Martin Bachem. Coninx-Kaczynski è un membro della famiglia fondatrice di Tamedia, mentre Kall è stato CEO di Tamedia dall'aprile 2002 al dicembre 2012.

Protesta inutile contro le misure di austerità

Con il sostegno del sindacato Syndicom e dell'associazione dei giornalisti Impressum, i dipendenti di Tamedia avevano cercato di convincere gli azionisti a rinunciare alla metà del dividendo (Werbewoche.ch riporta). Davanti al centro congressi, hanno attirato l'attenzione sulle loro preoccupazioni. Alcune decine di manifestanti hanno allestito un salvadanaio da cui usciva denaro, in rappresentanza degli azionisti, che non dovrebbero essere sovralimentati. Accanto c'era un vaso vuoto in cui il denaro degli azionisti dovrebbe confluire per mantenere i posti di lavoro e la qualità giornalistica. Nell'ultimo esercizio Tamedia ha generato un utile di 152 milioni di franchi svizzeri. Ciononostante, a marzo la direzione dell'azienda ha annunciato che nei prossimi tre anni saranno risparmiati 34 milioni di franchi nelle redazioni e nelle tipografie di Tamedia, di cui 18 milioni nella Svizzera francese.

Ludovic Rocchi, portavoce della redazione francofona di Tamedia, ha parlato all'assemblea generale di un problema di fiducia e di immagine. Tamedia è apparsa avida. Le misure di riduzione dei costi stavano distruggendo l'indispensabile passione per la professione giornalistica e mettendo a rischio la qualità del giornalismo. Il presidente Supino si rammarica che l'annuncio di un programma di austerità abbia causato incertezza. Tuttavia, l'obiettivo è garantire il futuro a lungo termine dell'azienda, anche in un contesto economicamente e strutturalmente difficile.

Mörgeli "nel film sbagliato

Anche il Consigliere nazionale SVP Christoph Mörgeli, che ha recentemente acquistato una quota di Tamedia, ha fatto una breve apparizione all'Assemblea generale. Mörgeli voleva sapere quando l'azienda si sarebbe separata da Res Strehle, caporedattore del Tages-Anzeiger (Werbewoche.ch riporta). Strehle è un marxista e un simpatizzante del terrorismo. Mörgeli disse che un uomo del genere non era adatto al Tages-Anzeiger. Strehle stava danneggiando l'azienda, anche dal punto di vista economico. Supino rispose che Strehle godeva della sua piena fiducia. Il Tages-Anzeiger è un giornale forum indipendente e filosoficamente liberale. Strehle e il suo team dimostrano questo atteggiamento di base ogni giorno nel loro lavoro, ha detto Supino. Un altro azionista ha commentato che Mörgeli deve aver guardato il film sbagliato. Mörgeli si trovava a un'assemblea generale e non a un evento della SVP.

Mörgeli incolpa Strehle e il quotidiano Tages-Anzeiger in particolare per il suo licenziamento da direttore del Museo di Storia della Medicina dell'Università di Zurigo. Il Tages-Anzeiger aveva pubblicato brani di relazioni sulle insoddisfacenti prestazioni lavorative di Mörgeli che non erano state rese note dall'Università di Zurigo. (SDA)

L'agenzia ha messo in scena il peso sorprendentemente basso della bicicletta, che ha un telaio di 974 grammi, facendola semplicemente volare via: in un filmato virale distribuito su YouTube e Facebook, girato davanti alla filiale Stöckli di Niederlenz con veri dipendenti Stöckli, si vede l'apprendista del negozio di articoli sportivi legare un palloncino promozionale riempito di elio a una Beryll 29", che improvvisamente decolla e vola via.

Il filmato, che sembrava essere stato ripreso per caso con la fotocamera di un cellulare, si è diffuso a macchia d'olio su Internet e sembrava così realistico che il cliente ha ricevuto una chiamata dalla polizia poco dopo il lancio, preoccupata per la sicurezza dello spazio aereo, secondo un comunicato stampa.

Il filmato principale è stato poi continuamente integrato da altre vignette in cui il Beryl fuggito viene inseguito attraverso la Svizzera da un secondo dipendente di Stöckli su una e-bike. Allo stesso tempo, il pubblico è stato invitato a partecipare alla caccia al Beryl scomparso e a inviare informazioni sulla sua sorte via e-mail. I filmati e le foto inviati sono stati pubblicati su Facebook e tutti coloro che hanno partecipato sono stati sorteggiati per aggiudicarsi la ricompensa in palio.

Dopo qualche giorno, si sono moltiplicate le indicazioni che il 25 aprile il Beryl sarebbe atterrato sull'Üetliberg, dove avrebbe ricevuto un benvenuto cerimoniale. A tal fine, è stato organizzato un evento il cui fulcro era la Beryl Bike che, insieme alla mongolfiera, era rimasta bloccata sulla torre di osservazione del ristorante Uto Kulm.

In occasione dell'evento, molto partecipato, sull'Üetliberg, il pubblico ha potuto testare in prima persona la Beryll, una bici leggera, e gli ospiti sono stati accolti e intrattenuti. Per diffondere ancora di più il messaggio della bicicletta ultraleggera Stöckli, sono stati utilizzati anche manifesti e pubblicità speciali, da cui la Beryll è stata tirata in aria da un pallone aerostatico.

Responsabile della campagna per Stöckli Outdoor Sports: Adrian Albrecht (responsabile marketing), presso Serviceplan Suisse: Manuela Brunner (Account Direction) Sacha Moser, Viviana Chiosi e Jan Krohn (Creazione). Presso Condor Films: Lukas Wälli (regista) e Leonardo San Filippo, Kerstin Reulen e Ricardo Colacurcio (produttori).
 

Oggi sono disponibili più dati che mai. Ma come si possono ricavare informazioni significative da questo mare di dati? Come si può soddisfare l’esigenza di leggibilità, chiarezza e orientamento? Quali aspetti vengono trascurati o sottovalutati? Il concorso internazionale «Out of Balance – Critica del presente. Information Design secondo Otto Neurath» si è occupato proprio di queste domande. Il compito era quello di documentare e rendere tangibile la disuguaglianza sociale sulla base di materiale empirico. 

Al concorso hanno partecipato 499 designer, ricercatori e studenti provenienti da 18 paesi. Sono stati assegnati sei premi di prima categoria, sei premi di seconda categoria e cinque menzioni d’onore. L’unica partecipante svizzera a vincere è stata la giovane agenzia di design Yaay di Basilea. Il team interdisciplinare, composto da specialisti nei settori del design grafico, del design di prodotto, dell’informatica, dell’economia e della sociologia, è specializzato nella visualizzazione di tematiche complesse.

Il lavoro premiato di Yaay, intitolato «Uno sguardo oltre i propri confini: salari e prezzi nelle metropoli del mondo», fa riferimento al dibattito sulla giustizia sociale e sull’adeguatezza. Viene affrontata la crescente discrepanza tra i redditi delle singole categorie professionali all’interno di una società, prendendo come esempio venti città in diversi paesi.

In un grafico (vedi sopra) viene illustrato graficamente il divario di reddito tra diverse città, mentre in un altro viene rappresentato il potere d’acquisto dei redditi delle diverse categorie professionali per vari beni di consumo e servizi, che varia a seconda della città o del Paese. Infine, per ciascuna città viene illustrato il potere d’acquisto in generi alimentari della fascia di reddito più bassa e confrontato con il potere d’acquisto che avrebbe il reddito di un lavoratore zurighese nella città in questione. Le schede sono disponibili qui come PDF.

Tutti i vincitori e ulteriori informazioni sul concorso: Archplus.net.