Ces derniers jours déjà, une coopération médiatique avec Ringier a fait sensation : Le ticket de caisse a orné diverses premières pages et a pu ainsi s'établir du jour au lendemain dans toute la Suisse. Et c'est tout aussi inhabituellement que l'on passe maintenant à la deuxième phase du lancement, comme l'agence l'a fait savoir dimanche.

Depuis samedi, des tickets de caisse sont accrochés dans différentes villes suisses sur des campagnes d'affichage étrangères. On y trouve par exemple des carottes pour le modèle Fielmann, l'entretien automobile approprié pour Opel et des conseils de soins corporels pour l'homme Hornbach. Au total, les tickets de caisse peuvent être trouvés sur six campagnes différentes.

Responsable chez Migros : Marc Engelhard (responsable de la communication marketing), Roman Reichelt (responsable de la marque ombrelle), Chris Steinacker (chef de projet prospection du marché). Responsable chez Jung von Matt/Limmat : Alexander Jaggy (directeur exécutif de la création), Samuel Christ (direction de la création), Mateo Sacchetti (texte), Daniel Serrano (direction artistique), Lukas Frischknecht (graphisme), Fabian Röthlisberger, Christian Brütsch (conseil), Roland Thomann, Philipp Bühler (relations publiques), Pepe Kägi, Barbara Häne (production).

Sur le même thème : Editorial Semaine publicitaire Pierre C. Meier : Attention au verglas
 

"J'aimerais bien recycler correctement ma bouteille PET vide, même en déplacement. Mais à chaque fois que j'ai fini une bouteille en PET, il n'y a toujours pas de PET Box en vue". Selon le communiqué, la campagne n'admet plus cet argument. Le ton légèrement provocateur du discours crée l'attention nécessaire : "Pas de Pet Box ? Il n'y en a pas". Le motif de l'image donne l'indication de la tâche à accomplir : transforme ton sac en PET Box mobile ! Enfin, la résolution dans la courte zone de texte montre clairement qu'il existe toujours un moyen de recycler correctement - si on le veut. Par exemple, 20 000 entreprises en Suisse collectent des bouteilles en PET. Il est donc facile de brancher sa bouteille PET vide en route et de l'emporter au bureau.

Les cinq sujets reprennent d'autres exemples de cas : En route pour l'école/université, en route pour les loisirs. Enfin, deux motifs mettent également l'accent sur les boîtes PET (dans les gares et les stations-service). Car en fait, il y a suffisamment de boîtes PET si l'on y prête attention. La campagne sera visible à partir du 27 mai 2013 pendant deux semaines en Suisse alémanique sur des affiches et dans des annonces imprimées.

Responsable chez PET-Recycling Schweiz : Jean-Claude Würmli (directeur adjoint) ; Lukas Schumacher (responsable marketing) ; Stefanie Brauchli (responsable communication). Responsable chez Comqed/Metzgerlehner : Tomas Rozas (CD/texte), Bettina Dührkoop (stratégie), Roman Steinacher (conseil), Fabrizio Gianella (création), Ursula Trottmann (PAO), Bruno Breitenmoser (production), traitement des images : Detail, Zurich.

 

D'innombrables destinations d'excursions, des marmottes apprivoisées : Dans la République libre de vacances de Saas-Fee, l'été est aussi une aventure. Les 18 sommets de plus de 4000 mètres qui se dressent dans un ciel presque toujours bleu sont particulièrement impressionnants. Ce sont d'ailleurs ces géants de pierre qui ont inspiré à l'agence Matter & Gretener le dernier sujet de sa campagne pour la République libre de vacances de Saas-Fee, comme l'indique un communiqué : un citoyen enthousiaste a sans hésiter agrandi la fenêtre de son appartement de vacances afin de pouvoir apprécier le panorama du groupe des Mischabels dans toute sa splendeur.

Responsable auprès de la République libre de vacances de Saas-Fee : Pascal Schär (chef du département des loisirs). Responsable chez Matter & Gretener : Daniel Matter (direction créative), Dominik Imseng (texte), Caroline Jordan (direction artistique), Jessica Lorenz (graphisme), Marcus Gretener et Simone Frei (conseil). Photographie : Scheffold Vizner.

 

"Je suis fermement décidé à engager une procédure contre Facebook", a déclaré Nause au Sonntagsblick. Motif : selon lui, le réseau social donne la main à des appels à la fête illégaux. En amont de la fête non autorisée, Facebook a été contacté par lettre recommandée, mais n'a jamais répondu. "Tanz dich frei" a été organisé via la page Facebook des organisateurs anonymes. Nause reçoit le soutien d'Urs Saxer, professeur de droit des médias, qui souhaite qu'un précédent soit établi afin de clarifier la situation. En effet, la question de savoir dans quelle mesure les médias sociaux peuvent être tenus pour coresponsables des contenus diffusés via leur plateforme est controversée. Les conditions pour entamer des démarches juridiques ne seraient pas mauvaises, car le fait d'ignorer la prise de contact de Berne pourrait être présenté comme une violation du devoir de diligence. L'Irlande, siège de Facebook Europe, doit fournir une aide juridique - c'est le cas lorsqu'il s'agit d'actes qui sont également punissables en Irlande, a déclaré Saxer dans le Sonntagsblick. (SoBli/hae)
 

 de la marque Mirabell à un nouveau groupe cible de clients - plus jeunes. En effet, jusqu'à présent, la boule ronde avec un cœur en massepain enrobé de nougat et d'une couche de chocolat était surtout appréciée des femmes âgées de 40 à 59 ans (ou plus âgées encore, selon certains participants). Il s'agissait désormais d'enthousiasmer également la "femme entre 20 et 40 ans" pour cette spécialité autrichienne de la maison Mondelez (anciennement Kraft Foods). Le produit traditionnel - les "Echten Salzburger Mozartkugeln", et d'ailleurs les seules parfaitement rondes, comme cela a été révélé lors du briefing - devait être promu dans un "style frais et urbain, avec un clin d'œil".

C'est ce qui ressort du briefing. En l'espace de 24 heures, les créatifs, venus de dix pays dans la capitale autrichienne, ont élaboré une idée de campagne publicitaire. Pour la Suisse, les Gagnant du concours "Seule une annonce peut le faire". à.

de gauche à droite : équipe 1 : Sebastian Eppler (Y&R Group Switzerland) et Luca Schneider (Havas Worldwide Zurich) ; équipe 2 : Dominic Beyeler (Maxomedia), qui s'était adjoint le renfort de Marietta Mügge (Wirz Werbung).

La Suisse sur la shortlist 

Marietta Mügge et Dominic Beyeler ont réussi à se hisser sur la liste des finalistes grâce à leur "test d'authenticité" ludique. L'idée : pour vérifier l'authenticité de la boule de Mozart, le praliné est posé sur le papier et doit rouler le long d'une figure enregistrée, le lecteur prenant l'annonce en main et l'orientant dans une direction par inclinaison. Un exploit qui ne peut évidemment être réalisé qu'avec les "vraies" boules, car elles sont rondes. 

Sebastian Eppler et Luca Schneider ont transposé l'apparence de la boule de Mozart dans le présent et ont remplacé sans hésiter le compositeur par des stars modernes : Marilyn Manson, Kanye West et Pink.

 

 

Les gagnants

L'équipe irlandaise Donal O'Higgins et Patrick Thunder s'est hissée sur la plus haute marche du podium. Eux aussi ont mis en scène la ronde - avec des phrases qui se répètent à l'infini en tournant l'écran : "I'll just have one more, I'll just have one more..." ou "I love you. - Bitch ! - I'm sorry. - I love you... "

Infos sur le best Yet

Le concours créatif best Yet, organisé par l'Association européenne des éditeurs de journaux, a lieu chaque année. L'année dernière, le concours a été remporté à Oslo fait la promotion du fromage norvégienLes Suisses sont montés sur le podium. L'année dernière, la publicité pour les cravates avait été diffusée dans la ville croate de Zadar, et en 2010, c'est la bière belge qui a été mise à l'honneur à Louvain. Les gagnants reçoivent le titre de "best Young European Team" ainsi que deux billets pour le Festival international de la publicité de Cannes.

Les participants au best Yet sont préalablement sélectionnés dans le cadre de concours créatifs propres à chaque pays. En Suisse, il s'agit du concours "Seule une annonce peut le faire" de l'association Médias Suisses.

En tant que partenaire média, Werbewoche a accompagné les équipes suisses à Vienne. Les quatre créatifs se sont rendus à l'Award en compagnie de Toni Vetterli (directeur marketing de l'association Schweizer Medien) et d'Andreas Prokesch (membre du jury, concepteur-rédacteur, ancien président de l'ADC).

Vous en saurez plus sur le concours et les quatre créatifs suisses dans la prochaine édition imprimée de Werbewoche, qui paraîtra le 7 juin.

Isabel Imper
 

Parmi les 110 offres web dont les groupes cibles et les taux de pénétration sont relevés dans le cadre de l'étude monétaire Net-Metrix-Profile, plus de 70 offres sont en nette progression. Les offres atteignent chaque mois de plus en plus d'utilisateurs, la croissance des différentes offres se situant entre 10 et 400 pour cent au cours des cinq dernières années. Pour une vingtaine d'offres, la pénétration reste constante depuis un certain temps, tandis que pour autant d'offres web, on observe une évolution négative de la pénétration mensuelle, comme l'indique un communiqué.

Depuis deux ans, l'étude Net-Metrix-Profile recense également la pénétration quotidienne "Unique User per Day" pour les offres à partir d'une pénétration hebdomadaire de 30'000 utilisateurs. Pour les utilisateurs quotidiens, on constate un schéma similaire à celui de la pénétration mensuelle : Deux tiers des offres ont pu gagner entre 20 et 70% d'utilisateurs quotidiens supplémentaires, les "heavy users", au cours des deux dernières années, tandis que la pénétration quotidienne a stagné ou légèrement diminué pour le tiers restant des offres web.

Pour les dix offres web ayant la plus grande portée de l'étude actuelle Net-Metrix-Profile 2013-1, la tendance de fond est toujours à la hausse. Par rapport à la situation du marché il y a cinq ans, on constate que les offres se sont rapprochées. La composition de ce groupe de tête est, en ce qui concerne la portée mensuelle, assez constante depuis des années. Seul le classement varie, car quelques leaders du marché ont légèrement perdu en portée au cours des dernières années.

Pénétration mensuelle : Top 10 des offres web dans NET-Metrix-Profile 2013-1

	Couverture mensuelle (T4/2012)	Utilisateurs uniques par mois (en milliers)	Variation par rapport à l'année précédente*.
Search.ch	41.5 %	2220	+5 %
Local.ch	40.6 %	2171	+ 10 %
Bluewin	35.6 %	1905	-2 %
Srf.ch (y compris Drs.ch & Sf.tv)	33.5 %	1792	-
20min.ch - D-CH	32.3 %	1727	-
Microsoft Publicité	32.1 %	1716	- 11 %
Blick en ligne	31.8 %	1703	+ 12 %
Tagesanzeiger.ch	18.2 %	976	+ 10 %
Doodle.ch	18.0 %	962	+ 11 %
Moneyhouse	17.2 %	918	-

 
 
Pénétration hebdomadaire : Top 10 des offres web dans NET-Metrix-Profile 2013-1

	Pénétration hebdomadaire (T4/2012)	Utilisateurs uniques par semaine (en milliers)	Variation par rapport à l'année précédente*.
Bluewin	24.5 %	1312	- 3 %
Microsoft Publicité	21.3 %	1139	- 14 %
Search.ch	20.3 %	1085	+ 6 %
Blick en ligne	20.0 %	1047	+ 18 %
Local.ch	19.2 %	1027	+ 10 %
20min.ch - D-CH	18.4 %	984	-
Srf.ch (y compris Drs.ch & sf.tv)	17.1 %	913	-
Tagesanzeiger.ch	9.2 %	490	+ 9 %
GMX.ch	8.6 %	458	- 1 %
Doodle.ch	7.3 %	391	+ 15 %

 
 
Pénétration quotidienne : Top 10 des offres web dans NET-Metrix-Profile 2013-1

	Pénétration quotidienne (T4/2012)	Utilisateurs uniques par jour (en milliers)	Variation par rapport à l'année précédente*.
Bluewin	12.8 %	684	- 4 %
Microsoft Publicité	9.8 %	525	- 18 %
Blick en ligne	9.6 %	511	+ 24 %
20min.ch - D-CH	8.0 %	427	-
Srf.ch (y compris Drs.ch & sf.tv)	5.7 %	306	-
Search.ch	5.4 %	289	+ 8 %
Local.ch	4.9 %	261	+ 8 %
GMX.ch	3.7 %	197	- 4 %
Tagesanzeiger.ch	3.5 %	187	+ 8 %
rts	2.3 %	124	-

Source : NET-Metrix-Profile 2013-1; Population : 5'348'000
*Comparaison du 4e trimestre 2012 (NET-Metrix-Profile 2013-1) avec le 4e trimestre 2011 (NET-Metrix-Profile 2012-1)

 

Le jury du prix des médias a ainsi récompensé l'article de couverture du Beobachter 2/2013 "Wo bist die Millionen hin ?", qui demandait où se trouvaient les 1,25 milliard de dollars issus de l'accord sur les fonds dits de l'Holocauste. En 1998, de grandes banques suisses avaient accepté de verser cette somme aux victimes du régime nazi et à leurs descendants. Fin 2012, l'argent avait été distribué et il était temps de faire le point, comme l'indique un communiqué.

Le jury, présidé par le professeur de journalisme zurichois Otfried Jarren, a rendu hommage à la recherche approfondie qui a révélé comment le problème relativement mineur des fonds en déshérence a pu devenir un énorme champ de conflit. Le reportage montre de manière exemplaire comment les personnes concernées ont été instrumentalisées par des avocats. Le jury a salué le fait que le Beobacher se soit penché sur une histoire apparemment "ancienne" qui a encore des répercussions aujourd'hui.

Le prix pour les journalistes financiers a été créé en 2002 par le magazine Geld Private. Le montant du prix est toujours d'au moins 20'000 francs.
 

Daniel Steiner, porte-parole de la SSR, a fait valoir auprès de la NZZ des raisons journalistiques pour la résiliation de l'accord. Interrogé par l'ATS, Steiner a déclaré : "La SSR veut et doit assumer seule la responsabilité journalistique lors de la sélection". Le contrat aurait limité cette responsabilité. Jusqu'à présent, l'émission "Mitenand - Ensemble - Insieme", diffusée sur SRF 1 le dimanche en première partie de soirée, présentait exclusivement des œuvres de bienfaisance disposant du label de qualité du Service suisse de certification pour les organisations d'utilité publique qui récoltent des dons (Zewo).

Le fait que la SSR renonce, avec la résiliation du contrat, à la participation financière des œuvres d'entraide aux coûts de production montre également qu'il s'agit en premier lieu de l'indépendance journalistique de la SSR. Jusqu'à présent, les organisations présentées avaient en effet pris en charge une partie de ces coûts.

La décision a surpris Zewo

La directrice de Zewo, Martina Ziegerer, n'est pas contente et surprise de la résiliation de la convention. Depuis un certain temps, l'accord avait été remanié. "La SSR nous a dit qu'elle souhaitait plus de flexibilité en matière de temps d'antenne", a expliqué Ziegerer à l'ATS. Craignant que l'émission ne soit marginalisée et perde ainsi des téléspectateurs, Zewo s'y est opposée. Finalement, après de longues négociations, on s'est mis d'accord sur le fait que le nombre de téléspectateurs devait être stabilisé par des rediffusions. "Le soudain changement d'avis de la SSR était très inattendu pour nous".

Zewo se réjouit que la SSR ait déclaré vouloir conserver le créneau horaire, mais elle craint que cela ne reste pas longtemps ainsi sans base contractuelle - et que l'émission soit encore plus marginalisée. La SSR ne peut pas invoquer de raisons rédactionnelles, a déclaré Ziegerer. La télévision jouit déjà d'une totale liberté de contenu. Zewo n'est responsable que du contrôle de la qualité des organisations et, dans le cadre de l'émission, de la coordination des délais.

Le contrôle de la qualité n'est plus garanti ?

Ziegerer craint des conséquences négatives pour les organisations humanitaires seulement à moyen terme. Elle se demande selon quels critères de sélection les œuvres seront choisies à l'avenir. "Est-ce que le bon vouloir d'un seul rédacteur décidera alors ? Si des organisations opaques ou douteuses sont soudain présentées, cela peut nuire à la réputation des organisations d'utilité publique dans leur ensemble". La plate-forme ne serait alors plus attractive pour les organisations sérieuses. (ATS)
 

Selon le communiqué, cette distinction est décernée chaque année à une personne éminente qui influence de manière déterminante le développement de l'industrie des médias et joue un rôle important dans la conception de l'avenir de la branche.

Salar Kamangar est depuis 2009 CEO du portail vidéo Youtube, fondé en 2005 et racheté par Google en 2009. Kamangar a été responsable de l'expansion de Youtube en une plateforme de diffusion globale qui compte aujourd'hui une communauté mondiale d'environ 1 milliard de personnes par mois. Sous sa direction, le portail vidéo a également lancé un nouveau site Internet ainsi que "TrueView", une option publicitaire qui permet aux annonceurs de ne payer que pour les publicités qui sont effectivement visionnées. Salar Kamangar recevra le prix "Media Person of the Year" le 19 juin 2013 au Palais des Festivals de Cannes.

Les précédents lauréats du prix sont Jack Dorsey, créateur, cofondateur et président exécutif de Twitter ; Eric Schmidt, président exécutif de Google ; Mark Zuckerberg, fondateur et PDG de Facebook ; Steve Ballmer, PDG de Microsoft Corporation ; Tsuneo Watanabe, président et rédacteur en chef de The Yomiuri Shimbun Holdings ; Sumner Redstone, président et PDG de Viacom ; et Gerald Levin, PDG d'AOL Time Warner.

Image : Google.com
 

Il est donc nécessaire de continuer à faire des économies : "Je pense que cela va continuer", a déclaré Supino. Il s'est également montré confiant, car "nous ne nous sommes encore jamais aussi bien portés". L'objectif de rendement de 15 pour cent de Tamedia, souvent critiqué, est juste, mais pas un dogme, a déclaré Supino. En effet, 5 pour cent sont nécessaires pour les amortissements, sur les 10 pour cent restants, il reste 7 à 8 pour cent après impôts. "Et ces derniers sont utilisés pour environ deux tiers pour les investissements".

Des abonnements plutôt que des mesures d'économie

Le directeur général suisse du Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ), Tobias Trevisan, a déclaré que son entreprise devait elle aussi faire des économies. Trevisan a toutefois mis en garde contre le fait de toucher à l'USP : la qualité, la pertinence et la crédibilité. Trevisan : "Je suis étonné de la facilité avec laquelle on décide de faire des économies dans de nombreuses entreprises de médias. Et ce faisant, on ne voit pas le potentiel de recettes supplémentaires provenant des abonnements". La FAZ va continuellement augmenter ses prix. "Nous venons d'établir un scénario extrême à la FAZ : Peut-on créer un journal sans recettes publicitaires ?" a déclaré Trevisan. "Résultat : il faudrait augmenter les recettes de vente (uniquement les abonnements) de 40%". On ne le fera pas tout de suite, mais la stratégie de prix est "agressive". La FAZ a déjà augmenté ses recettes d'abonnement de 35 pour cent au cours des six dernières années.

Les prix des abonnements ne peuvent pas être augmentés indéfiniment

Peter Wanner, éditeur de l'AZ, voit lui aussi un "potentiel de hausse", surtout si l'on peut proposer à l'abonné un paquet global imprimé/en ligne. Les abonnements purement numériques devraient être nettement moins chers, "environ la moitié", selon Wanner. Lors du Swiss Media Forum, l'éditeur Tamedia Pietro Supino s'est montré sceptique quant aux augmentations de prix : "Je ne suis pas sûr qu'on puisse toujours augmenter les prix. Cela fonctionne à court terme, mais ce n'est pas la solution idéale à long terme. Il y a un lien entre le prix et la demande". Les journaux sont des produits de masse et doivent le rester. Supino : "Je suis convaincu que dans notre entreprise, les recettes publicitaires continueront à représenter la plus grande part des revenus". En outre, Supino a assuré que le Tages-Anzeiger allait "définitivement adopter le paywall".

Le directeur de la FAZ, M. Trevisan, est également en train d'introduire le paywall : "Et ce, en concertation avec d'autres maisons d'édition. Mais nous le ferions aussi seuls - non pas parce que nous en attendons beaucoup d'argent, mais parce que c'est la bonne stratégie". Il s'est plutôt éloigné du modèle "metered Paywall" - "on va vers l'hybride". Peter Wanner a déclaré à propos du paywall : "Il arrivera aussi chez nous, mais il ne faut pas en attendre des miracles. Nous ne pouvons pas nous comparer au New York Times. Les journaux régionaux devraient aller en direction du freemium".

Wanner : fasciné par le projet de Voigt

Wanner, éditeur de l'AZ, s'est également exprimé sur le projet en ligne de Hansi Voigt : "C'est un investissement à venir, c'est vrai", a-t-il confirmé à la tribune. Le projet de Hansi Voigt le fascine. Voigt est la bonne personne et il est également convaincu par l'approche "qui consiste à créer le projet sur un terrain vierge et non dans un groupe où les contrôleurs sont partout". Le projet est national et permet à son entreprise, qui est d'abord ancrée au niveau régional, de se positionner en ligne au niveau national. Wanner : "Nous sommes en discussion étroite avec un investisseur. Cela se présente très bien. Nous déciderons cet été s'il y a un feu vert". (OTS)

 

Immo Hütte a repris la responsabilité de Country Manager chez Tradedoubler Suisse en janvier 2013. Il a ainsi succédé à Catrin Rubenson. D'origine allemande, il travaille déjà depuis 2004 pour Tradedoubler à Zurich, jusqu'à présent en tant que directeur adjoint. Âgé de 33 ans, il est titulaire d'un diplôme en gestion d'entreprise et dispose de connaissances approfondies du secteur suisse en ligne. Hütte est spécialiste dans les domaines de l'affiliation et du display marketing.
 
WW : Qu'attendez-vous de la conférence sur le marketing d'affiliation en tant que nouveaux insights ?
Immo Hütte : Tradedoubler est présent en Suisse depuis environ neuf ans. Nous en savons donc beaucoup sur le marché en lui-même. En principe, j'espère que la conférence au Volkshaus de Zurich sera l'occasion de bonnes discussions avec les annonceurs existants et les nouveaux clients potentiels. Et bien sûr aussi avec des sites web, afin de discuter des besoins concrets actuels. Le marché et les besoins ne cessent d'évoluer.
 
Où vont les tendances ?
En Suisse, la tendance est à la professionnalisation des sites web, mais aussi des responsables chez les annonceurs. Il y a beaucoup plus de savoir-faire sur le marché chez les fournisseurs de sites web. On a de plus en plus recours à des listes de produits et à des extraits de boutiques entières de clients publicitaires. On travaille beaucoup avec des codes de bons d'achat, on crée de nombreuses pages de contenu spécial. De plus, le tout est beaucoup mieux commercialisé et des moyens publicitaires beaucoup plus créatifs sont utilisés que les standards connus jusqu'à présent dans le branding classique. En outre, des thèmes tels que le reciblage, le shopping mobile et le RTB font toujours partie des tendances du marketing d'affiliation.
 
L'un des exposés s'intitule "Sonderfall Schweiz" : qu'est-ce qui est particulier chez nous ?
La conférence sera donnée par Olaf Bertschinger de Tradedoubler Suisse, et je ne voudrais pas anticiper sur ses propos. Le contexte est que la Suisse est un marché très indépendant et qu'elle est en partie à la traîne en ce qui concerne le développement du marketing en ligne. Beaucoup de choses qui se sont passées il y a quelques années dans d'autres pays arrivent maintenant en Suisse. Cela n'a pas que des inconvénients. On peut et on doit aussi en profiter, comme par exemple ne pas devoir refaire les erreurs précoces d'autres marchés.
 
Quel est le rôle de Tradedoubler dans le développement du marketing d'affiliation ?
En Suisse, nous sommes clairement un pionnier. En 2005, nous avons ouvert un bureau local à Zurich. Depuis, nous y avons développé le marketing d'affiliation. Dans cette phase, il s'agissait d'expliquer aux éditeurs et aux annonceurs comment fonctionne cette activité. En ce sens, nous, Tradedoubler, avons fortement influencé et développé le marché et le marketing, et nous les avons orientés dans une certaine direction. Je dis cela en toute connaissance de cause, car nous sommes une entreprise internationale et nous savons quelles erreurs ont été commises dans d'autres pays - également par d'autres réseaux. C'est ce que nous avons consciemment et avec succès essayé d'éviter ici.
 
Quels sont les problèmes à surmonter, par exemple en matière de protection des données ?
En fait, ce n'est pas un problème, car toutes les données dans le marketing d'affiliation sont collectées de manière anonyme. Mais il y a depuis longtemps des discussions au niveau européen sur l'installation de cookies. On y parle de plus en plus concrètement d'une interdiction, et cela aura des conséquences pour certains fournisseurs. Les navigateurs les plus courants limiteront également davantage le placement de cookies. Tradedoubler a beaucoup développé dans ce domaine et est techniquement très bien équipé pour cela.
 
Craignez-vous que les consommateurs soient un jour saturés de publicité ?
Le danger existe si, après avoir visité une boutique, je suis soudain envahi par la publicité. C'est pourquoi il faut veiller à ce que le marketing d'affiliation soit très réglementé et utilisé en connaissance de cause. Ainsi, l'utilisateur ne se sentira pas persécuté. Il percevra plutôt la publicité comme une valeur ajoutée, ce qui exclut pratiquement le risque de saturation.
 
Vous travaillez chez Tradedoubler depuis 2004. Qu'est-ce qui a changé dans le secteur au cours de ces années ?
Au tout début, nous avons passablement bousculé la branche, car le marché suisse était et reste un marché classique de CPM. Le domaine du marketing de performance n'en était qu'à ses débuts. Cela a beaucoup évolué. Aujourd'hui, ce thème est devenu incontournable dans de nombreux départements de marketing et fait partie intégrante du marketing mix. Le marché s'est beaucoup professionnalisé. Aujourd'hui, nous ne devons plus expliquer à un client potentiel ce qu'est le marketing d'affiliation. On voit aussi l'évolution avec l'arrivée de plus en plus de concurrents et d'agences. Nous sommes maintenant à un stade de maturité du marché où l'on peut déjà passer à l'étape suivante.
 
Quelle est l'étape suivante ?
D'une part, une offre encore plus grande de la part des éditeurs web. Que l'on y utilise mieux les espaces publicitaires et que l'on ne considère pas le marketing de performance comme une cannibalisation du marketing d'affichage, notamment parce qu'il utilise des emplacements totalement différents. Mais aussi dans le domaine très banal : il y a de nombreuses boutiques en ligne suisses qui ne sont pas encore actives pour leur marketing. Et de nombreuses grandes marques commencent tout juste à développer une boutique en ligne. Nous atteindrons l'étape suivante en réunissant l'offre plus importante et le savoir-faire accru sur le marché.
 
Les boutiques classiques perdront-elles à l'avenir de plus en plus de clients au profit d'Internet ?
Tout dépend du point de vue. Si l'on s'établit très tôt en ligne, on peut aussi aller y chercher de nouveaux clients pour son commerce classique. Mais dans de nombreux domaines, il y aura certainement un transfert de l'offline vers l'online.
 
Depuis janvier 2013, vous êtes directeur de Tradedoubler Suisse. Quels sont vos objectifs ?
Au cours des neuf dernières années, nous avons connu des taux de croissance constants et importants, tant dans le domaine du marketing d'affiliation que dans celui du display. J'aimerais maintenant inciter le marché à utiliser encore plus les possibilités du marketing en ligne. Par exemple, suivre chaque campagne de manière vraiment complète et en tirer le maximum, au mieux jusqu'au panier d'achat, afin de pouvoir tirer des conclusions et optimiser le plus de domaines possibles au sein d'une entreprise. Avec Tradedoubler, nous avons tout ce qu'il faut, des sites de niche aux sites premium, ce qui nous permet de combiner comme personne d'autre les campagnes et le marketing d'affiliation et de les livrer de manière optimisée sur la base de données détaillées des utilisateurs.
 
Entretien : Andreas Panzeri

Avec la participation des quatre nouveaux partenaires, l'entreprise confirme, selon le communiqué, sa stratégie consistant à offrir aux collaborateurs marquants une perspective à long terme et stimulante en cas de croissance future. Les quatre nouveaux partenaires Martina Penz, Bernd Jansen, Patrick Rossbund et Michael Rottmann auraient déjà contribué au succès du leader du marché suisse dans différents rôles, engagements et expertises. Avec la signature des quatre nouveaux partenaires, le capital-actions total se répartit à parts égales entre 26 partenaires opérationnels d'Allemagne et de Suisse.

Les 26 partenaires de Namics :
Marcel Albertin, Tim Dührkoop, Andreas Fischler, Patrick Frei, Marco Hassler, Cong Hoang Hoang, Lars Holthusen, Bernd Jansen, Markus Koller, Thomas König, Bernd Langkau, Thomas Link, Martina Penz, Michael Pertek, Patrick Rossbund, Michael Rottmann, Sandro Ruch, Adrian Scherrer, Roland Schönholzer, Bernd Schopp, André Schmid, Andreas Seonbuchner, Jürg Stuker, Markus Wagner, Christoph Walter et Markus Wirrer.