Una collaborazione mediatica con Ringier ha già fatto scalpore nei giorni scorsi: Lo scontrino ha occupato diverse prime pagine e si è così affermato in tutta la Svizzera nel giro di una notte. E, cosa altrettanto insolita, ora sta entrando nella seconda fase del lancio, come ha annunciato l'agenzia domenica.

Da sabato scorso, in diverse città svizzere, sono state realizzate delle campagne di affissione di manifesti altrui. Ad esempio, ci sono carote per il modello Fielmann, la giusta cura dell'auto per Opel e consigli per la cura del corpo per l'uomo Hornbach. In tutto, i cartellini di vendita si trovano su sei diverse campagne.

Responsabile Migros: Marc Engelhard (responsabile della comunicazione di marketing), Roman Reichelt (responsabile del marchio ombrello), Chris Steinacker (project manager dello sviluppo del mercato). Responsabile presso Jung von Matt/Limmat: Alexander Jaggy (Direttore creativo esecutivo), Samuel Christ (Direzione creativa), Mateo Sacchetti (Testo), Daniel Serrano (Direzione artistica), Lukas Frischknecht (Grafica), Fabian Röthlisberger, Christian Brütsch (Consulenza), Roland Thomann, Philipp Bühler (Pubbliche relazioni), Pepe Kägi, Barbara Häne (Produzione).

A proposito di questo argomento: Editoriale Advertising Week Pierre C. Meier: Attenzione al ghiaccio nero
 

"Vorrei riciclare correttamente le mie bottiglie vuote in PET quando sono in giro. Ma ogni volta che finisco una bottiglia in PET, non c'è nessun contenitore in vista". Secondo la campagna, non è più così. Il tono leggermente provocatorio dello slogan attira la necessaria attenzione: "No Pet Box? Non esiste". Il motivo dell'immagine indica l'azione da compiere: trasforma la tua borsa in un contenitore mobile per il PET! Infine, la risoluzione nel breve riquadro di testo chiarisce che c'è sempre un modo per riciclare correttamente - se solo lo si vuole. Ad esempio, in Svizzera 20.000 aziende raccolgono bottiglie in PET. È quindi facile inserire la bottiglia vuota in PET e portarla con sé in ufficio.

I cinque soggetti riprendono altri casi di studio: In viaggio verso la scuola/università, in viaggio nel tempo libero. Infine, due motivi si concentrano sul contenitore in PET (nelle stazioni ferroviarie e nelle stazioni di servizio). In realtà, di scatole in PET ce ne sono a sufficienza, se solo ci si presta attenzione. La campagna sarà attiva per quindici giorni a partire dal 27 maggio 2013 su manifesti e annunci stampa nella Svizzera tedesca.

Responsabile di PET-Recycling Svizzera: Jean-Claude Würmli (Vice Direttore Generale); Lukas Schumacher (Responsabile Marketing); Stefanie Brauchli (Responsabile Comunicazione). Responsabile presso Comqed/Metzgerlehner: Tomas Rozas (CD/testo), Bettina Dührkoop (strategia), Roman Steinacher (consulenza), Fabrizio Gianella (creazione), Ursula Trottmann (impaginazione), Bruno Breitenmoser (produzione), editing immagini: Detail, Zurigo.

 

Innumerevoli mete escursionistiche, marmotte addomesticate: Nella Repubblica Libera di Saas-Fee l'estate è anche un'esperienza. Particolarmente impressionanti sono le ben 18 cime di quattromila metri che svettano nel cielo quasi sempre azzurro. Sono questi giganti di pietra che hanno ispirato l'agenzia Matter & Gretener a creare l'ultimo motivo della campagna per la Libera Repubblica delle Vacanze di Saas-Fee, come si legge in un comunicato stampa: Un cittadino entusiasta ha ingrandito senza indugio la finestra del suo appartamento per le vacanze per godersi il panorama del gruppo Mischabel in tutto il suo splendore.

Responsabile presso la Libera Repubblica delle Vacanze di Saas-Fee: Pascal Schär (Direttore del Dipartimento di Ricreazione). Responsabile presso Matter & Gretener: Daniel Matter (Direzione creativa), Dominik Imseng (Testo), Caroline Jordan (Direzione artistica), Jessica Lorenz (Grafica), Marcus Gretener e Simone Frei (Consulenza). Fotografia: Scheffold Vizner.

 

"Sono deciso ad avviare un procedimento contro Facebook", ha dichiarato Nause al Sonntagsblick. Motivo: a suo avviso, il social network offre una mano alle chiamate illegali dei partiti. Nel periodo precedente l'evento non autorizzato, Facebook era stato contattato con una lettera raccomandata, ma non aveva mai ricevuto risposta. "Tanz dich frei" è stato organizzato tramite la pagina Facebook degli organizzatori anonimi. Nause è sostenuta dal professore di diritto dei media Urs Saxer, che vorrebbe che si creasse un precedente per fare chiarezza. A suo avviso, è controverso fino a che punto i social media possano essere ritenuti corresponsabili dei contenuti diffusi attraverso la loro piattaforma. Le condizioni per intraprendere un'azione legale non sono male, ha detto, poiché ignorare il contatto di Berna potrebbe essere presentato come una violazione della due diligence. L'Irlanda, sede di Facebook Europa, dovrebbe fornire assistenza legale - questo sarebbe il caso se si trattasse di azioni punibili anche in Irlanda, ha detto Saxer al Sonntagsblick. (SoBli/hae)
 

 il marchio Mirabell per attirare un nuovo gruppo di clienti, uno più giovane. Perché la palla rotonda con un cuore di marzapane, ricoperta di torrone e di uno strato di cioccolato, finora è stata apprezzata soprattutto dalle donne tra i 40 e i 59 anni (o anche di più, secondo alcuni partecipanti). Ora anche la "donna tra i 20 e i 40 anni" dovrebbe essere entusiasta della specialità austriaca di Mondelez (ex Kraft Foods). Il prodotto tradizionale - gli "Echten Salzburger Mozartkugeln", che tra l'altro sono gli unici perfettamente rotondi, come è stato rivelato durante il briefing - sarà pubblicizzato in uno "stile fresco, urbano e con una strizzatina d'occhio".

Queste erano le informazioni contenute nel briefing. Nel giro di 24 ore i creativi, giunti nella capitale austriaca da dieci Paesi, hanno elaborato un'idea per una campagna pubblicitaria. Per la Svizzera, il I vincitori del concorso "Solo una pubblicità può farlo". an.

Da sinistra a destra: Team 1: Sebastian Eppler (Y&R Group Switzerland) e Luca Schneider (Havas Worldwide Zurich); Team 2: Dominic Beyeler (Maxomedia), affiancato da Marietta Mügge (Wirz Werbung).

La Svizzera nella lista dei candidati 

Marietta Mügge e Dominic Beyeler sono entrati nella rosa dei candidati con il loro giocoso "test di autenticità". L'idea: per testare l'autenticità del Mozartkugel, la pralina viene posta su un foglio di carta e deve rotolare lungo una figura registrata dal lettore che prende in mano il display e lo inclina in una direzione. Un'impresa che, ovviamente, può essere compiuta solo con le "vere" palline rotonde. 

Sebastian Eppler e Luca Schneider hanno portato l'aspetto della Mozartkugel nel presente e hanno sostituito il compositore con star moderne: Marilyn Manson, Kanye West e Pink.

 

 

I vincitori

La squadra irlandese Donal O'Higgins e Patrick Thunder è salita sul gradino più alto del podio. Hanno anche preparato la scena per il round - con frasi che si ripetono all'infinito girando il display: "I'll just have one more, I'll just have one more..." o "I love you. - Puttana! - Mi dispiace. - Ti amo..."

Informazioni sul migliore Eppure

Il miglior concorso creativo Yet, organizzato dall'Associazione europea degli editori di giornali, si svolge ogni anno. L'anno scorso in Oslo ha promosso il formaggio norvegeseGli svizzeri sono saliti sul podio. L'anno precedente era stata la pubblicità delle cravatte nella città croata di Zara, nel 2010 la birra belga a Lovanio. I vincitori ricevono il titolo di "miglior giovane team europeo" e due biglietti per il festival internazionale della pubblicità di Cannes.

Chi può partecipare al meglio Ancora è determinato in anticipo nei concorsi creativi dei paesi. In Svizzera è il concorso "Solo una pubblicità può farlo" dell'Associazione svizzera dei media.

Werbewoche ha accompagnato i team svizzeri a Vienna come media partner. I quattro creativi si sono recati al premio insieme a Toni Vetterli (responsabile marketing dell'Associazione svizzera dei media) e Andreas Prokesch (giurato, concept designer/copywriter, ex presidente dell'ADC).

Per saperne di più sul concorso e sui quattro creativi svizzeri, si può leggere la prossima edizione cartacea di Werbewoche, che uscirà il 7 giugno.

Isabel Imper
 

Delle 110 piattaforme web, i cui destinatari e la cui copertura sono stati rilevati nell’ambito dello studio di valutazione Net-Metrix-Profile, ben 70 stanno registrando una crescita significativa. Questi siti raggiungono ogni mese un numero sempre maggiore di utenti, con una crescita che, negli ultimi cinque anni, varia dal 10 al 400 per cento a seconda del singolo sito. Per circa 20 siti web la portata rimane costante da qualche tempo, mentre per un numero altrettanto elevato di siti si osserva un andamento negativo della portata mensile, come si legge in un comunicato.

Da due anni, lo studio Net-Metrix-Profile rileva anche la copertura giornaliera «Unique User per Day» per le offerte con una copertura settimanale pari o superiore a 30‘000 utenti. Per quanto riguarda gli utenti giornalieri, si osserva un andamento simile a quello della copertura mensile: negli ultimi due anni, due terzi delle offerte sono riuscite ad acquisire tra il 20 e il 70 per cento in più di utenti giornalieri, i cosiddetti «heavy user», mentre la copertura giornaliera del restante terzo delle offerte web è rimasta stabile o ha registrato un leggero calo.

Anche per quanto riguarda i dieci siti web con la maggiore copertura dell’attuale studio Net-Metrix-Profile 2013-1, la tendenza generale continua a essere al rialzo. Rispetto alla situazione di mercato di cinque anni fa, risulta evidente che i siti si sono avvicinati tra loro. La composizione di questo gruppo di testa, per quanto riguarda la copertura mensile, è rimasta piuttosto costante negli ultimi anni. Solo la classifica varia, poiché alcuni leader di mercato hanno registrato negli ultimi anni una leggera perdita di copertura.

Copertura mensile: le 10 principali piattaforme web secondo NET-Metrix-Profile 2013-1

	Copertura mensile (4° trimestre 2012)	Utenti unici al mese (in migliaia)	Variazione rispetto all'anno precedente*
Cerca.ch	41.5 %	2220	+5 %
Locale.ch	40.6 %	2171	+ 10 %
Bluewin	35.6 %	1905	-2 %
Srf.ch (compresi Drs.ch e Sf.tv)	33.5 %	1792	—
20min.ch – Svizzera tedesca	32.3 %	1727	—
Microsoft Advertising	32.1 %	1716	- 11 %
Visualizza online	31.8 %	1703	+ 12 %
Tagesanzeiger.ch	18.2 %	976	+ 10 %
Doodle.ch	18.0 %	962	+ 11 %
Moneyhouse	17.2 %	918	—

 
 
Copertura settimanale: le 10 principali piattaforme web secondo NET-Metrix-Profile 2013-1

	Copertura settimanale (4° trimestre 2012)	Utenti unici a settimana (in migliaia)	Variazione rispetto all'anno precedente*
Bluewin	24.5 %	1312	- 3 %
Microsoft Advertising	21.3 %	1139	- 14 %
Cerca.ch	20.3 %	1085	+ 6 %
Visualizza online	20.0 %	1047	+ 18 %
Locale.ch	19.2 %	1027	+ 10 %
20min.ch – Svizzera tedesca	18.4 %	984	—
Srf.ch (compresi Drs.ch e sf.tv)	17.1 %	913	—
Tagesanzeiger.ch	9.2 %	490	+ 9 %
GMX.ch	8.6 %	458	- 1 %
Doodle.ch	7.3 %	391	+ 15 %

 
 
Copertura giornaliera: le 10 principali offerte web nel NET-Metrix-Profile 2013-1

	Copertura giornaliera (4° trimestre 2012)	Utenti unici al giorno (in migliaia)	Variazione rispetto all'anno precedente*
Bluewin	12.8 %	684	- 4 %
Microsoft Advertising	9.8 %	525	- 18 %
Visualizza online	9.6 %	511	+ 24 %
20min.ch – Svizzera tedesca	8.0 %	427	—
Srf.ch (compresi Drs.ch e sf.tv)	5.7 %	306	—
Cerca.ch	5.4 %	289	+ 8 %
Locale.ch	4.9 %	261	+ 8 %
GMX.ch	3.7 %	197	- 4 %
Tagesanzeiger.ch	3.5 %	187	+ 8 %
rts	2.3 %	124	—

Fonte: NET-Metrix-Profile 2013-1; Popolazione: 5‘348‘000
*Confronto tra il 4° trimestre 2012 (NET-Metrix-Profile 2013-1) e il 4° trimestre 2011 (NET-Metrix-Profile 2012-1)

 

La giuria del premio per i media ha così premiato la storia di copertina del Beobachter 2/2013 "Dove sono finiti i milioni?", che chiedeva dove fossero finiti gli 1,25 miliardi di dollari provenienti dall'accordo sui cosiddetti fondi dell'Olocausto. Nel 1998, le principali banche svizzere avevano accettato di pagare questa somma alle vittime del regime nazista e ai loro discendenti. Alla fine del 2012, il denaro era stato distribuito ed era giunto il momento di fare il punto della situazione, secondo una dichiarazione.

La giuria, presieduta dal professore di giornalismo di Zurigo Otfried Jarren, ha lodato l'esauriente ricerca che ha rivelato come il problema relativamente piccolo dei patrimoni dormienti possa diventare un'enorme area di conflitto. L'articolo ha mostrato in modo esemplare come gli interessati siano stati strumentalizzati dagli avvocati. La giuria ha elogiato il fatto che l'Observer abbia ripreso una storia apparentemente "vecchia", ma ancora attuale.

Il premio per i giornalisti finanziari è stato istituito nel 2002 da Geld-Magazin Private. Il premio in denaro è di almeno 20.000 franchi svizzeri ogni volta.
 

Daniel Steiner, portavoce della SRG per i media, ha dichiarato alla NZZ che vi erano ragioni giornalistiche per annullare l'accordo. Alla domanda di SDA, Steiner ha risposto: "La SRG vuole e deve assumersi la responsabilità giornalistica della sola selezione". Il contratto limitava questa responsabilità. Nel programma "Mitenand - Ensemble - Insieme", che va in onda sulla SRF 1 ogni domenica in prima serata, finora sono state presentate solo organizzazioni caritatevoli che hanno il sigillo dell'Ente svizzero di certificazione per le organizzazioni caritatevoli (Zewo).

Il fatto che la SRG si preoccupi principalmente dell'indipendenza giornalistica è indicato anche dal fatto che la SRG annulla il contratto e rinuncia al contributo finanziario delle organizzazioni umanitarie ai costi di produzione. In precedenza, le organizzazioni presentate avevano sostenuto una parte di questi costi.

La decisione è stata una sorpresa per Zewo

L'amministratore delegato di Zewo, Martina Ziegerer, non è soddisfatto e sorpreso dalla cancellazione del contratto. L'accordo era in fase di revisione da qualche tempo. "La SRG ci ha detto che voleva maggiore flessibilità in termini di orario di trasmissione", ha spiegato Ziegerer a SDA. Zewo si è opposta perché temeva che il programma venisse emarginato e quindi perdesse spettatori. Alla fine, dopo lunghe trattative, si è deciso di stabilizzare il numero di spettatori con le repliche. "L'improvviso cambiamento di opinione della SSR è stato molto inaspettato per noi".

Sebbene Zewo si rallegri del fatto che la SSR dichiari di voler mantenere lo spazio di trasmissione, teme che, in assenza di una base contrattuale, ciò non sia possibile a lungo e che il canale venga ulteriormente emarginato. La SSR non può addurre ragioni editoriali, ha detto Ziegerer. La televisione gode già di piena libertà in termini di contenuti. Zewo è responsabile solo del controllo della qualità delle organizzazioni e, per quanto riguarda i programmi, del coordinamento dei palinsesti.

Il controllo di qualità non è più garantito?

Ziegerer teme solo effetti negativi per le organizzazioni umanitarie nel medio termine. Si chiede quali criteri di selezione verranno utilizzati in futuro per scegliere le opere. "Sarà il giudizio di un singolo editore a decidere? Se improvvisamente vengono ritratte organizzazioni non trasparenti o dubbie, ciò potrebbe danneggiare la reputazione delle organizzazioni caritatevoli nel loro complesso". La piattaforma non sarebbe più interessante per le organizzazioni affidabili. (SDA)
 

Secondo il comunicato stampa, il premio viene assegnato ogni anno a una persona di spicco che ha un'influenza significativa sullo sviluppo dell'industria dei media e svolge un ruolo importante nel plasmare il suo futuro.

Salar Kamangar è dal 2009 amministratore delegato del portale video YouTube, fondato nel 2005 e acquisito da Google nel 2009. Kamangar è stato responsabile dello sviluppo di YouTube in una piattaforma di trasmissione globale, che oggi conta una comunità mondiale di circa 1 miliardo di persone al mese. Sotto la sua guida, il portale video ha anche lanciato un nuovo sito web e "TrueView", un'opzione pubblicitaria in cui gli inserzionisti pagano solo per gli annunci effettivamente visualizzati. Salar Kamangar riceverà il premio "Media Person of the Year" il 19 giugno 2013 al Palais des Festivals di Cannes.

I precedenti vincitori del premio sono Jack Dorsey, creatore, cofondatore e presidente esecutivo di Twitter; Eric Schmidt, presidente esecutivo di Google; Mark Zuckerberg, fondatore e amministratore delegato di Facebook; Steve Ballmer, amministratore delegato di Microsoft Corporation; Tsuneo Watanabe, presidente e caporedattore di The Yomiuri Shimbun Holdings; Sumner Redstone, presidente e amministratore delegato di Viacom; e Gerald Levin, amministratore delegato di AOL Time Warner.

Immagine: Google.com
 

Era quindi necessario continuare a risparmiare in futuro: "Credo che questo continuerà", ha detto Supino. Allo stesso tempo, è fiducioso perché "non siamo mai stati così bene nel complesso". L'obiettivo di rendimento del 15%, spesso criticato da Tamedia, è corretto, ma non è un dogma, ha detto Supino. Dopo tutto, il 5 percento è necessario per gli ammortamenti, lasciando il 7-8 percento del restante 10 percento al netto delle imposte. "E circa due terzi di questo viene utilizzato per gli investimenti".

Abbonamenti invece di misure di riduzione dei costi

L'amministratore delegato svizzero della Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ), Tobias Trevisan, ha dichiarato che anche la sua azienda deve fare dei risparmi. Tuttavia, Trevisan ha messo in guardia dal mettere a repentaglio la USP: qualità, rilevanza e credibilità. Trevisan: "Mi stupisce la facilità con cui molte società di media decidono di risparmiare. E trascurano il potenziale di reddito aggiuntivo derivante dagli abbonamenti". La FAZ continuerà ad aumentare i prezzi. "Alla FAZ abbiamo appena creato uno scenario estremo: È possibile creare un giornale senza entrate pubblicitarie?", ha detto Trevisan. "Il risultato è che si dovrebbero aumentare i ricavi delle vendite (solo abbonamenti) del 40%". Questo non avverrà immediatamente, ma la strategia dei prezzi è "aggressiva". Negli ultimi sei anni la FAZ ha già aumentato le entrate derivanti dagli abbonamenti del 35%.

I prezzi degli abbonamenti non possono essere aumentati per sempre

Anche l'editore di AZ, Peter Wanner, vede un "potenziale di crescita", soprattutto se agli abbonati si può offrire un pacchetto completo stampa/online. Gli abbonamenti digitali puri dovrebbero essere molto più economici, "circa la metà del prezzo", afferma Wanner. L'editore di Tamedia, Pietro Supino, si è mostrato scettico riguardo agli aumenti di prezzo in occasione dello Swiss Media Forum: "Non sono sicuro che si possa semplicemente aumentare i prezzi in continuazione. Questo funziona nel breve periodo, ma non è certo l'ultima parola in fatto di saggezza nel lungo periodo. Esiste una correlazione tra prezzo e domanda". I giornali sono prodotti di massa e devono rimanere tali. Supino: "Sono convinto che le entrate pubblicitarie continueranno a rappresentare la quota maggiore delle entrate della nostra azienda". Supino ha anche assicurato al Tages-Anzeiger che il paywall "arriverà sicuramente".

Anche il capo di FAZ Trevisan sta lavorando all'introduzione del paywall: "In consultazione con altri editori. Ma lo faremmo anche da soli, non perché ci aspettiamo di guadagnarci molto, ma perché è la strategia giusta". Si è allontanato dal modello "metered paywall" - "si sta muovendo in direzione dell'ibrido". Peter Wanner ha detto a proposito del paywall: "Arriverà anche da noi, ma non dobbiamo aspettarci miracoli. Non possiamo paragonarci al New York Times. I giornali regionali dovrebbero orientarsi verso il freemium".

Wanner: affascinato dal progetto di Voigt

Anche l'editore AZ Wanner ha commentato il progetto online di Hansi Voigt: "È un investimento imminente, è vero", ha confermato sul podio. Il progetto di Hansi Voigt lo affascina. Voigt è la persona giusta, ed è anche convinto dell'approccio "che il progetto debba essere sviluppato su un sito verde e non in una società dove i controllori sono ovunque". Il progetto è nazionale e consente alla sua azienda, che ha sede principalmente a livello regionale, di posizionarsi online a livello nazionale. Wanner: "Siamo in stretto contatto con un investitore. Le prospettive sono molto buone. Decideremo in estate se il via libera è stato dato". (OTS)

 

Immo Hütte ha assunto la responsabilità di Country Manager di Tradedoubler Svizzera nel gennaio 2013. Succede a Catrin Rubenson. Nato in Germania, lavora per Tradedoubler a Zurigo dal 2004, in precedenza come vice direttore generale. Il 33enne ha una laurea in economia aziendale e una conoscenza approfondita del settore online svizzero. Hütte è specializzato in affiliate e display marketing.
 
WW: Quali nuove conoscenze spera di ottenere dalla Conferenza sul marketing affiliato?
Immo Hütte: Tradedoubler opera in Svizzera da circa nove anni. Conosciamo quindi molto bene il mercato. Fondamentalmente, spero che alla conferenza che si terrà al Volkshaus di Zurigo ci siano buone discussioni con gli attuali clienti pubblicitari e con i potenziali nuovi clienti. E naturalmente anche con i siti web per discutere delle loro specifiche esigenze attuali. Il mercato e le esigenze sono in continua evoluzione.
 
Dove si dirigono le tendenze?
In Svizzera, una tendenza è fondamentalmente la professionalizzazione dei siti web, ma anche dei responsabili della pubblicità ai clienti. I fornitori di siti web sono molto più competenti sul mercato. Gli elenchi di prodotti e gli interi estratti di negozi dei clienti pubblicitari sono sempre più utilizzati. Si lavora molto con i codici voucher e si creano molte pagine di contenuti speciali. Inoltre, il tutto viene commercializzato molto meglio e vengono utilizzati mezzi pubblicitari molto più creativi rispetto ai precedenti standard noti per il classico branding. Inoltre, temi come il re-targeting, il mobile shopping e l'RTB continuano a essere tra le tendenze del marketing di affiliazione.
 
Una presentazione è intitolata "Caso speciale Svizzera": cosa abbiamo di speciale?
La presentazione sarà tenuta da Olaf Bertschinger di Tradedoubler Svizzera, e non voglio anticiparlo. Il contesto è che la Svizzera è un mercato molto indipendente e in qualche modo in ritardo in termini di sviluppo del marketing online. Gran parte di ciò che è accaduto in altri Paesi qualche anno fa sta arrivando ora in Svizzera. Questo non comporta solo svantaggi. Potete e dovete trarne anche dei vantaggi, come ad esempio non dover ripetere gli errori iniziali di altri mercati.
 
Qual è il ruolo di Tradedoubler nello sviluppo del marketing di affiliazione?
Siamo chiaramente un pioniere in Svizzera. Abbiamo aperto una filiale locale a Zurigo nel 2005. Da allora, abbiamo sviluppato il marketing di affiliazione qui. In questa fase, si è trattato di spiegare agli editori e ai clienti pubblicitari come funziona effettivamente questa attività. In questo senso, noi di Tradedoubler abbiamo plasmato e sviluppato il mercato e il marketing e lo abbiamo guidato in una certa direzione. Lo dico deliberatamente perché siamo un'azienda internazionale e sappiamo quali errori sono stati commessi in altri Paesi, anche da altri network. Qui abbiamo deliberatamente e con successo cercato di evitarli.
 
Dove ci sono problemi da superare, ad esempio nella protezione dei dati?
Non si tratta di un vero e proprio problema, perché tutti i dati nel marketing di affiliazione vengono raccolti in forma anonima. Tuttavia, da qualche tempo si discute sull'uso dei cookie a livello europeo. Si parla sempre più spesso di un divieto, che avrà conseguenze per alcuni fornitori. Anche i browser più comuni limiteranno maggiormente l'impostazione dei cookie. Tradedoubler si è sviluppato molto in questo settore ed è tecnicamente ben equipaggiato per questo.
 
Teme che un giorno i consumatori saranno sovrasaturati dalla pubblicità?
C'è un pericolo se dopo aver visitato un negozio vengo improvvisamente tempestato di pubblicità. Ecco perché bisogna fare attenzione a utilizzare il marketing di affiliazione in modo molto regolamentato e deliberato. In questo modo l'utente non si sentirà perseguitato. Percepirà la pubblicità come un valore aggiunto, il che elimina praticamente il rischio di sovrasaturazione.
 
Lei lavora con Tradedoubler dal 2004. Cosa è cambiato nel settore in questi anni?
All'inizio abbiamo dato una scossa al settore, perché il mercato svizzero era e rimane un classico mercato CPM. Il settore del performance marketing era ancora agli inizi. La situazione è cambiata radicalmente. Nel frattempo, l'argomento è diventato parte integrante del marketing mix in molti dipartimenti di marketing. Il mercato è diventato molto più professionalizzato. Non dobbiamo più spiegare a un potenziale cliente cosa sia il marketing di affiliazione. Lo sviluppo è visibile anche attraverso l'ingresso di un numero sempre maggiore di concorrenti e agenzie. Ora siamo in una fase di maturità del mercato in cui possiamo già passare al livello successivo.
 
Qual è il prossimo passo?
Da un lato, un'offerta ancora maggiore da parte degli editori web. Lo spazio pubblicitario viene utilizzato meglio e il performance marketing non è visto come una cannibalizzazione del display marketing, anche perché utilizza posizionamenti completamente diversi. Ma anche in un ambito molto banale: ci sono molti negozi online svizzeri che non sono ancora attivi nel loro marketing. E molti grandi marchi stanno appena iniziando a sviluppare un negozio online. La fase successiva sarà quella di mettere insieme la più ampia gamma di prodotti e le maggiori competenze del mercato.
 
In futuro i negozi tradizionali perderanno sempre più clienti a favore di Internet?
Dipende da come la si guarda. Se vi affermate online fin da subito, potete anche acquisire nuovi clienti per la vostra attività tradizionale. In molti settori, tuttavia, ci sarà sicuramente un passaggio dall'offline all'online.
 
Lei è direttore generale di Tradedoubler Svizzera dal gennaio 2013. Quali sono i suoi obiettivi?
Negli ultimi nove anni abbiamo assistito a tassi di crescita continui e consistenti, sia nel marketing affiliato che nel settore display. Ora voglio incoraggiare il mercato a sfruttare ancora di più le possibilità del marketing online. Ad esempio, tracciare completamente ogni campagna e ottenere il massimo da essa; idealmente fino al carrello della spesa, in modo da poter trarre conclusioni e ottimizzarle per il maggior numero possibile di aree all'interno di un'azienda. Con Tradedoubler offriamo tutto, dai siti di nicchia ai siti premium, e possiamo quindi combinare campagne e marketing di affiliazione come nessun altro e fornirle in modo ottimizzato sulla base di dati dettagliati sugli utenti.
 
Intervista: Andreas Panzeri

Con la partecipazione dei quattro nuovi soci, l'azienda conferma la sua strategia di offrire ai dipendenti che daranno vita alla crescita futura una prospettiva a lungo termine e stimolante, si legge nel comunicato stampa. I quattro nuovi soci Martina Penz, Bernd Jansen, Patrick Rossbund e Michael Rottmann hanno già contribuito al successo del leader di mercato svizzero in diversi ruoli, con il loro impegno e la loro esperienza. Con l'ingresso dei quattro nuovi soci, l'intero capitale sociale viene suddiviso in parti uguali tra 26 partner operativi tedeschi e svizzeri.

I 26 partner di Namics:
Marcel Albertin, Tim Dührkoop, Andreas Fischler, Patrick Frei, Marco Hassler, Cong Hoang Hoang, Lars Holthusen, Bernd Jansen, Markus Koller, Thomas König, Bernd Langkau, Thomas Link, Martina Penz, Michael Pertek, Patrick Rossbund, Michael Rottmann, Sandro Ruch, Adrian Scherrer, Roland Schönholzer, Bernd Schopp, André Schmid, Andreas Seonbuchner, Jürg Stuker, Markus Wagner, Christoph Walter e Markus Wirrer.