L'organisation n'a rien à voir avec les positions politiques de Ménard, a déclaré jeudi la direction de l'organisation. L'organisation a en outre rappelé que Ménard avait déjà quitté la direction de RSF en septembre 2008 (Werbewoche.ch a rapporté). La chef du Front national, Marine Le Pen, avait confirmé à la fin de la semaine dernière que Ménard se présenterait pour le parti aux élections municipales de 2014 à Béziers, dans le sud de la France. Cette annonce avait fait grand bruit.

Ménard a défendu la liberté de la presse dans le monde entier pendant plus de deux décennies au sein de Reporters sans frontières. Il a ensuite travaillé pour plusieurs chaînes de radio et a entretenu des contacts avec des mouvements d'extrême droite. En 2011, il a publié le livre "Vive Le Pen", dans lequel il dénonçait une "censure des médias adaptés". (ATS)

Image teaser : Keystone

Plus rien ne s'oppose désormais à la création de la nouvelle entreprise suisse de livres sous le nom d'entreprise Orell Füssli Thalia. Selon le communiqué, les deux entreprises participent chacune à hauteur de 50 pour cent à Orell Füssli Thalia, qui sera formellement créée ces jours-ci. Le siège de l'entreprise est à Zurich. Le conseil d'administration est composé de manière paritaire. Les membres sont Michel Kunz, président (Orell Füssli Holding), Jürg Bodenmann, vice-président (Thalia Bücher), Michael Busch (Thalia Holding), Maximilian Hugendubel (Orell Füssli Buchhandlungs-AG). Michele Bomio (jusqu'ici directeur de Thalia Bücher) a été nommé CEO.

Le regroupement effectif des activités des deux anciennes sociétés et le lancement des activités opérationnelles d'Orell Füssli Thalia sont prévus pour début octobre 2013. Dans l'intervalle, l'équipe de direction poursuivra les travaux de préparation du regroupement opérationnel.

En fusionnant, Orell Füssli et Thalia veulent relever les défis du marché du livre. Les responsables sont convaincus qu'avec la nouvelle entreprise, ils disposeront des conditions nécessaires pour faire face aux grands fournisseurs internationaux, en particulier dans le secteur en ligne.

La direction d'Orell Füssli Thalia se compose des cadres suivants :

Michele Bomio, CEO et responsable du marketing et de la communication (jusqu'à présent Thalia), André Banz, directeur des achats, de la logistique et de l'informatique (jusqu'à présent Orell Füssli), Giulio Pè, directeur des ventes stationnaires et de la clientèle commerciale (jusqu'à présent Orell Füssli), Pascal Schneebeli, CFO et directeur du e-commerce (jusqu'à présent Thalia), Barbara Valenta Lüscher, directrice des ressources humaines et du développement organisationnel (jusqu'à présent Orell Füssli).
 

Grâce à sa nouvelle organisation, l'entreprise regroupe désormais ses différents domaines d'expertise sous un même toit. À l'occasion de ce nouveau départ, l'agence a conçu un dépliant.

Responsable chez Krieger cuisine et salle de bains + organisation des travaux de rénovation : Rolf Krieger (propriétaire), René Tschopp (responsable du studio de cuisine). Responsable chez ideart Design & Publicité, Lucerne : Ludek Martschini (création, conseil), Peter Martschini (production / organisation), Andreas Troxler (indépendant : concept, texte).

 

De g. à d. : Kurosch Hadinia, Indre Grumbinaite, Darjan Hil, Nicole Lachenmeier et Safak Korkut.

Ces situations vous sont-elles familières ? Une présentation de projet qui déborde et dont les diapositives PowerPoint n'en finissent pas ? Vous avez perdu la vue d'ensemble depuis longtemps, mais vous vous réjouissez d'autant plus de l'apéritif qui suivra ?

D'épais rapports d'activité dans lesquels se succèdent des graphiques chargés et d'énormes tableaux, tandis que la motivation s'étiole lentement ? Aujourd'hui, il y a plus de données et d'informations disponibles que jamais. Dans la recherche, l'informatique, l'administration, les entreprises privées, bref, partout. Rendre ces informations et ces données accessibles n'est toutefois pas chose aisée. S'il faut d'abord déchiffrer péniblement des graphiques, passer au crible des tableaux et des fichiers, cela prend du temps et énerve. Un défi pour la communication. C'est de ces réflexions qu'est née l'agence de design YAAY. L'équipe, composée de spécialistes dans les disciplines du design graphique, du design de produits, de l'informatique, de l'économie et de la sociologie, s'est spécialisée dans la visualisation de faits complexes.

YAAY rend visibles les informations et les données qui se trouvent quelque part : dans des feuilles Excel, dans des processus de travail, des concepts ou des études. Par exemple, la start-up veille à ce que les résultats d'études ne disparaissent pas sans avoir été utilisés. "Les résultats de recherche sont souvent trop peu pris en compte parce qu'ils n'ont pas été présentés correctement", explique l'architecte de l'information Darjan Hil. Chez YAAY, les résultats des études ne sont donc pas présentés sous forme de résumés ou de présentations PowerPoint. "Les présentations PowerPoint sont faites pour le moment, ensuite elles sont jetées", explique Hil. YAAY veut élaborer quelque chose qui dure plus longtemps et assurer ainsi la durabilité dans le traitement des informations. Lorsque le fabricant de meubles Vitra a commandé une étude sur les facteurs d'aménagement du poste de travail, YAAY a analysé, condensé et illustré les résultats. YAAY a reproduit dans des scènes de bureau comment différents facteurs - par exemple les plantes ou les conditions d'éclairage - influencent la productivité et la créativité des collaborateurs. Simple, concret et sous une forme qui éveille la curiosité de l'observateur. Pour Burckhardt + Partner, YAAY a conçu et réalisé la présentation de fin d'année.

Auparavant, le bureau d'architectes avait présenté les rapports à l'aide d'une présentation classique sur transparents. Il fallait maintenant trouver quelque chose qui puisse être utilisé au-delà de l'événement. Dans le cadre d'ateliers, YAAY a travaillé avec les architectes sur la forme sous laquelle les projets architecturaux réalisés devaient être présentés. Il en est résulté un poster de plusieurs mètres de long. Tout en haut, tous les projets de construction sont alignés à l'échelle, sous la forme d'une ligne d'horizon, avec des informations sur les dimensions, la durée de construction et le montant de l'investissement. L'éventail des travaux des architectes est visible d'un seul coup d'œil et les constructions peuvent être directement comparées sur une seule feuille. Bénéfice supplémentaire : le projet n'a pas fini à la poubelle après la cérémonie, mais a été accroché dans la salle de réunion comme une nouvelle possibilité dynamique de mener des entretiens avec les clients. "Grâce à ce poster, la communication interne et la prise de conscience des propres collaborateurs eux-mêmes ont été renforcées", explique Hil. Le dossier de présentation de l'entreprise avait ainsi fait son temps.

Avec ses visualisations, YAAY soutient également les entreprises dans leurs projets en cours. La jeune entreprise a par exemple accompagné une étude d'aménagement pour les environs de la nouvelle gare centrale de Vienne. Un projet dans lequel deux autres bureaux d'architectes étaient impliqués, en plus de Burckhardt + Partner. YAAY a conçu ce que l'on appelle un instrument de travail visuel, qui devait simplifier la coopération et la communication entre les parties impliquées dans le projet, en assurant une vue d'ensemble. Sur un grand poster, l'environnement autour de la gare centrale a été divisé en structures et typologisé. Les exigences - notamment en matière d'aménagement du territoire - auxquelles les architectes doivent constamment se conformer pour ce grand projet ont été énumérées sous forme de mots-clés. Hill est convaincu que "les visualisations simplifient la communication et la prise de décision". Il en a déjà fait l'expérience lors de son précédent emploi dans la gestion de projet chez IBM et plus tard au Crédit Suisse. Lorsque la grande banque a coopéré avec une entreprise externe pour le développement de logiciels, Hil a commencé non seulement à fixer les exigences par écrit, mais aussi à les enregistrer. Pour cet informaticien de gestion diplômé, c'est l'élément déclencheur qui l'a poussé à s'intéresser de plus près à la communication visuelle. Il a enchaîné avec un master à la Hochschule für Gestaltung und Kunst (HGK) de Bâle. C'est là qu'il a fait la connaissance de la plupart de ses collègues de travail actuels.

L'idée de créer YAAY était basée sur le désir de réunir les disciplines les plus diverses avec le savoir-faire de designers professionnels de manière interdisciplinaire. L'équipe a installé ses bureaux au dernier étage de l'ancienne gare CFF de St. Johann, qui abrite différentes start-ups de l'industrie créative. Hil est responsable de la gestion du projet. Il veille à ce que l'organisation de cette "équipe hétéroclite" fonctionne. En effet, YAAY ne réunit pas seulement différentes disciplines, mais aussi différentes cultures. L'illustratrice et designer de produits Indre Grumbinaite vient de Lituanie, le vidéographe et designer d'interaction Safak Korkut de Turquie, Darjan Hil a ses racines dans le sud-est de l'Europe, le sociologue et historien Kurosch Hadinia est issu d'une famille irano-suisse et, enfin, la graphiste Nicole Lachenmeier veille à l'équilibre suisse. Le dénominateur commun de YAAY n'est donc pas une spécialité ou une langue, mais la communication visuelle. Le nom de l'agence en est le symbole. Derrière YAAY, il n'y a pas de signification verbale, mais un concept visuel. L'équipe a joué avec les lettres A et Y, visuellement similaires, et a créé un logo (voir photo) qui marque les esprits : "Une fois qu'on l'a vu, il reste dans la mémoire". Avec une approche visuelle, YAAY a également abordé un thème de société actuel : l'inégalité sociale. Pour un concours international de design d'information ("Out of Balance - Kritik der Gegenwart. Information Design nach Otto Neurath"), ils ont visualisé des données issues d'une étude de l'UBS - et ont ainsi remporté le concours organisé par le magazine d'architecture Arch+. L'approche : YAAY a reçu de l'UBS des données socio-économiques de différentes villes. Des données sur les revenus de différentes catégories professionnelles, sur les coûts de la vie et de l'entretien, etc. Leur objectif : faire de cette masse d'informations une illustration visuelle des inégalités sociales.

Avec l'image de l'écart de revenus, YAAY a illustré les différences de salaires selon les catégories professionnelles (voir page de droite). Plus l'écart est ouvert, plus les différences sont importantes dans chaque ville. Plus un emploi est placé haut sur l'échelle, plus le salaire est élevé. Le produit intérieur brut a été placé sur les ciseaux comme point de référence. En comparant les "ciseaux" entre eux, on peut par exemple constater qu'un enseignant à Pékin gagne à peu près autant qu'un ingénieur. En revanche, si l'enseignant travaille à Dubaï, il est moins bien rémunéré que l'ingénieur, et à Moscou, il est même assimilé à un ouvrier. Sur un autre sujet, les salaires sont représentés par des points et le pouvoir d'achat est illustré par les différents produits et services.
Enfin, un concept d'exposition a été élaboré, dans lequel les visiteurs font l'expérience de l'inégalité dans leur propre chair. En entrant, les visiteurs se retrouvent devant une roue de la fortune. Celle-ci leur attribue une origine et un métier - analyste financier à Berlin ou ouvrier à Mumbai ? Avec leur nouvelle identité, les visiteurs se lancent dans le parcours. Sur un stand, ils peuvent se rendre compte du pouvoir d'achat en tirant à la carabine. Selon les professions et les pays, il y a plus ou moins de balles à disposition pour dégager les pyramides de boîtes - plus ou moins grandes selon les produits. L'analyste financier a des dizaines de balles, l'ouvrier doit être précis avec ses quelques balles s'il veut gagner un iPhone. La visite se poursuit sur un mur d'escalade. Ici, les visiteurs se trouvent devant une voie d'escalade plus ou moins facile selon leur profession. L'esthétique est centrale chez YAAY - mais jamais arbitraire. Derrière ce que YAAY met sur le papier, il y a un concept. C'est ce que montre par exemple la campagne de cette année pour le festival de clubs bâlois BScene, pour lequel YAAY a conçu une bande-annonce et divers imprimés. Au premier coup d'œil, le sujet de la campagne, avec des triangles de différentes formes, couleurs et positions, ne laisse pas deviner qu'il a une signification plus profonde. En s'intéressant de plus près aux triangles, on découvre de quoi il s'agit dans le festival : des innombrables possibilités de composer une soirée de festival.

Le contexte : lors du festival des clubs, différents groupes bâlois se produisent pendant deux soirs dans divers clubs. Après chaque concert, les spectateurs peuvent changer d'établissement et se rendre au concert suivant. Différents clubs, différents groupes, à différentes heures : Au total, les visiteurs disposent de 2916 alternatives pour organiser leur soirée au festival. YAAY a utilisé ces possibilités de combinaison comme éléments de conception. La couleur des triangles représente le jour, l'angle l'heure de la représentation, une longueur la taille de la scène, l'autre le nombre de musiciens. "Nous ne voulions pas présenter les groupes, mais mettre l'accent sur l'essence du festival", explique la graphiste Nicole Lachenmeier.

Les festivaliers que la combinatoire laisse froids lisent le programme comme n'importe quel autre dépliant. Les autres ont entre les mains un moyen d'aborder le festival de manière ludique. Les triangles créés par les dates du festival ont été recombinés pour chaque application, tantôt en suivant strictement le programme pour le flyer, tantôt de manière beaucoup plus libre pour la grande affiche du festival. Comme le montrent les exemples, les visualisations ont de multiples applications. Pour élaborer un nouveau concept, pour une présentation d'entreprise ou un rapport de gestion, pour accompagner un atelier, pour illustrer de grandes quantités de données ou pour mettre en forme des résultats d'études. Une chose reste la même pour tous les projets : celui qui fait appel à YAAY achète certes du design, mais il obtient bien plus que cela. Grâce à la vision des différentes disciplines, YAAY propose une offre qui va bien au-delà des visualisations. "Nous remettons en question les processus, posons des questions et mettons en évidence les lacunes", explique Hil. YAAY oblige les donneurs d'ordre à repenser leurs processus et leurs procédures, à revenir sur les points essentiels à la fin d'un projet. "Parfois, les arbres cachent la forêt". Un regard extérieur permet de retrouver une vue d'ensemble. "Nous vendons des informations et des données d'une nouvelle manière", explique Hadinia. "Nous en faisons quelque chose d'esthétique".

Isabel Imper

 

Une telle demande n'arrive pas tous les jours : Swiss Re veut réaliser une idée aussi créative que possible et, grâce à ce film ou à ce projet médiatique, faire connaître au public les 150 ans d'existence de la société suisse de réassurance de la manière la plus moderne possible - ou, mieux encore, futuriste. Condition centrale du briefing : l'idée créative doit familiariser les jeunes en Suisse et dans le monde avec le thème du risque et de la "gestion du risque" de manière ludique et divertissante. Une vidéo aussi funky que possible dans le langage cinématographique tendance des "jeunes d'aujourd'hui" pour un 150e anniversaire ? - "Oui, volontiers, mais ...", ont décidé les créatifs de la production de films Boutiq à Erlenbach après leurs premières propositions et ont cherché un peu plus loin.

"Si nous devons faire quelque chose d'innovant, nous voulons y aller à fond et faire quelque chose de grand", expliquaient le producteur exécutif Philipp Zünd et le réalisateur Mike Huber. C'était il y a deux ans. Depuis lors, différentes idées ont été conçues et pitchées en collaboration avec le client et l'équipe du Project Manager Fritz Gutbrodt de Swiss Re. C'est finalement un jeu d'aventure classique qui a convaincu. Gutbrodt : "Des millions de jeunes jouent à ce genre de jeux. C'est un langage avec lequel nous pouvons nous adresser au public cible de manière attractive, orientée vers l'avenir et sans fausse frime". Dans le jeu qui sera bientôt disponible, les joueurs pourront se plonger dans un voyage temporel de plus de deux heures sur 150 ans. Ana est une adolescente de Zurich. A la recherche de ses ancêtres, la fille d'une famille de scientifiques tombe sur une mystérieuse machine. Celle-ci est capable de calculer n'importe quel risque - de déterminer le "Risk of Incident", comme on dit dans le jargon.

Ce qui fait effectivement partie du travail quotidien des spécialistes de Swiss Re est expliqué dans ce jeu intitulé "Perils of Man" sous une forme ludique, à la fois didactique et divertissante. "En termes d'investissement, notre jeu est sans doute le plus grand jamais réalisé en Suisse", explique Mike Huber, directeur du jeu. La deuxième idée avec laquelle Boutiq a su convaincre est en effet la suivante : "Nous ne lançons pas le jeu d'aventure pour l'ordinateur, mais le concevons d'emblée comme une application à laquelle on peut jouer au mieux sur des tablettes".

Rôle de pionnier de Boutiq

C'était un grand défi technologique. "Des jeux d'aventure, il y en a beaucoup. Mais il y en a encore très peu qui fonctionnent avec une qualité aussi complexe sur une tablette", explique le producteur Nathan Ornick. Sur le plan technique, il a fallu faire quelques compromis pour que le jeu d'aventure puisse fonctionner "sans problème" sur tablette, iPad ou même smartphone, car Boutiq voulait absolument réaliser "Perils of Man" en 3-D, conformément à la dernière tendance.

"C'était une décision culottée, car les jeux en 3-D ne font que commencer. En Suisse, nous jouons un rôle de pionnier avec ce projet", se réjouissent Huber et Zünd avec fierté. "On n'a encore jamais vu ça ici". Pour que le jeu puisse être joué sans retard sur les appareils grand public avec un effet 3D, il a fallu trouver une solution avec une résolution d'image "Low Poly" qui donne néanmoins l'impression d'un film avec des images haute résolution. Celles-ci sont rendues en temps réel sur les tablettes ou les téléphones portables. "Une telle technique n'est possible que depuis peu de temps. Boutiq a misé sur le moteur de jeu Unity 3-D pour la réalisation", révèle le producteur exécutif Philipp Zünd. Pour écrire le jeu, Boutiq a fait appel à des spécialistes supplémentaires de Los Angeles, comme le scénariste Stephen Beckner ou Gene Mocsy, qui a également acquis de l'expérience en tant que game designer chez Lucas Arts. Pour l'animation 3D, des collègues suédois ont été intégrés au projet zurichois.

Le jeu d'aventure "Perils of Man" s'étend sur 8 chapitres et 25 salles. Quarante personnages sont impliqués dans l'intrigue. La durée totale du film - ou plutôt du "gameplay" - est de 2 à 3 heures. Philipp Zünd et Mike Huber sont convaincus que Swiss Re ne prend pas de mauvais risques avec un tel projet. "Récemment encore, chez Boutiq, nous nous sommes rendus à San Francisco avec toute l'équipe du projet. Là-bas, lors de la GDC, la grande convention de jeux, nous avons eu la confirmation que ces jeux interactifs en 3D ont un grand avenir en tant que nouvelle forme de communication", analysent Zünd et Huber.

La nouvelle chance pour la publicité

Les jeux interactifs vont également jouer un rôle en très forte croissance dans la publicité. "Ils offrent une plate-forme qui est très divertissante et qui est non seulement acceptée, mais aussi activement recherchée par un groupe cible de plus en plus important". "Perils of Man", cadeau d'anniversaire de Swiss Re, pourra ensuite être téléchargé gratuitement sur les tablettes via les app stores les plus courants. Après le lancement, un premier "Family-Day" interne est prévu en août. On cherchera en vain dans le jeu une publicité directe pour Swiss Re. L'assurance se contente d'améliorer son image en s'engageant dans une toute nouvelle voie de communication avec ce projet.

Et les commanditaires espèrent qu'en jouant avec une machine imaginaire capable de calculer tous les risques, les jeunes joueurs comprendront au fur et à mesure qu'ils gagnent qu'il vaut la peine de réfléchir aux choix importants de la vie : quelle est l'influence de cette décision sur mon avenir ? Le risque en vaut-il la peine ?

Andreas Panzeri

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Le voyage dans le temps d'Ana : L'histoire

Ana Eberling est issue d'une famille de chercheurs et d'inventeurs célèbres. Mais elle ne connaît pas leurs réalisations. Celles-ci sont un secret bien gardé, et ce depuis 150 ans déjà. Mais le jour de son 16e anniversaire, tout change brusquement. En effet, un étrange cadeau marque le début d'un voyage de découverte aventureux dans le passé pour Ana. Soudain, elle se retrouve en 1879 dans un théâtre en flammes. En 1918, elle dérive en mer de Chine méridionale sur un cargo dont la cargaison est mortelle. En 1893, elle se dirige vers la célèbre grande roue de la foire mondiale de Chicago à bord d'un gigantesque zeppelin. Ana a du mal à y croire : ses ancêtres ont inventé une méthode impressionnante pour éviter les dangers. Mais cela place Ana devant un choix difficile : Un monde prévisible et sans risque est-il une bénédiction ou une malédiction pour l'humanité ?
 

Les images ont fait le tour du monde, le cameraman du correspondant français en Israël Charles Enderlin (France 2) les avait prises en septembre 2000. Elles montrent comment le jeune Mohammed al-Dura, âgé de douze ans, que son père tente en vain de protéger, meurt sous les balles de l'armée israélienne. Le son original du correspondant : "Jamel et son fils sont la cible des tireurs israéliens. Une nouvelle salve, Mohammed est mort et son père grièvement blessé". Depuis, Al-Dura est vénéré dans le monde arabe comme un martyr de l'Intifada, des écoles et des places portent son nom dans le monde arabe. Son portrait est imprimé sur des timbres-poste.

Dans un premier temps, Israël s'était excusé pour la mort de l'enfant, faisant confiance au correspondant, un journaliste respecté. A Paris, Philippe Karsenty, qui dirige une agence de surveillance des médias, a rapidement qualifié le reportage de faux. Il a utilisé pour cela des mots polémiques - et Charles Enderlein a porté plainte pour diffamation. En 2003, la journaliste allemande Esther Schapira avait déjà réalisé "Drei Kugeln und ein totes Kind" (Trois balles et un enfant mort) et avait également mis en doute le récit d'Enderlin.

Il y a d'innombrables bizarreries dans cette affaire et très peu de preuves. Ce n'est que sous la menace du tribunal de Paris que la chaîne France 2 d'Enderlin a fourni les séquences non utilisées. Karsenty a été condamné et acquitté en appel, mais le jugement a été cassé par la Cour de cassation après un recours d'Enderlin. Le jugement définitif devrait être prononcé en mai.
Mais le gouvernement israélien a devancé le tribunal : il a publié le rapport de ses experts, qui n'était annoncé que pour l'été. Il constate que le récit de Charles Enderlin est faux. Le Premier ministre Netanyahu a exigé un droit de réponse et des excuses. Il a parlé d'une mise en scène de propagande pour "justifier le terrorisme".

Le fait qu'Israël n'ait commencé à éclaircir le cas qu'il y a un an fait partie de ses bizarreries. Tout comme le fait qu'entre-temps, même Charles Enderlin a affirmé que le garçon avait au moins survécu immédiatement : il avait été opéré en Jordanie et avait reçu la visite du roi. Ce serait une preuve de blessure. Il qualifie le rapport de partial, il n'a d'ailleurs pas été entendu.

Le traitement qui lui a été réservé depuis lors est encore pire que le reportage de l'époque. Pendant des années, Enderlin a refusé la vérité dans une lutte désespérée pour "sauver son honneur" et a servi "mensonge sur mensonge", écrit Luc Rosenzweig, correspondant du Monde en Allemagne depuis de nombreuses années. France 2 aurait exercé une pression massive sur toutes les chaînes françaises "y compris Arte" pour qu'elles ne diffusent pas le film d'Esther Schapira : "Pire encore, on a menacé l'ARD de résilier les contrats de coopération si le film était vendu à l'étranger". La tentative de chantage n'a pas abouti : le documentaire a été diffusé en Israël et dans de nombreux autres pays. En France, Esther Schapira a tout de même été autorisée à témoigner par le tribunal,qui a encore reporté son jugement - à fin juin.

Entre-temps, le Conseil central juif de France réclame lui aussi une enquête qui aille plus loin que l'état des lieux dressé par le tribunal. "Nous ne voulons que la vérité", explique son président Richard Pasquier. "Nous n'avons ni soupçonné ni accusé Enderlin et la chaîne France 2. Mais les nombreuses zones d'ombre listées par le rapport israélien nous poussent à nous demander s'ils n'ont pas été victimes à leur insu d'un faux orchestré à des fins de propagande".
 

Ils me plaisent déjà depuis leur lancement il y a six ans : les deux bouquetins de l'office du tourisme des Grisons. Les boucs qui parlent plaisent aussi au public. Cette campagne publicitaire réunit toutes les composantes que je prêche régulièrement : un briefing probablement simple ; une idée et une réalisation géniales et créatives pour le produit Grisons, à savoir des animaux héraldiques des Grisons parlant le dialecte grison devant un ciel bleu dans les montagnes. Grâce à la diversité des différents épisodes, la blague reste toujours fraîche, divertissante et dégage beaucoup de sympathie pour les spectateurs. Mais l'élément le plus important est que l'idée de la campagne n'a pas changé depuis six ans. Continuez encore longtemps comme ça. La vache à lait existe aussi depuis bientôt vingt ans.

Il est intéressant de noter que dans les deux campagnes, les protagonistes sont des animaux qui se comportent comme des humains. Ce phénomène n'est bien sûr pas nouveau. Walt Disney avait déjà bâti son succès mondial sur cette recette. Mais je ne suggérerais pas maintenant que la devise "Nous prenons un animal qui parle et qui danse" donne naissance à une publicité réussie. Cela peut en effet se retourner contre nous, comme le tigre que l'on doit mettre dans le réservoir. Ce chat est devenu très célèbre. Il était évident qu'il s'agissait d'un personnage publicitaire pour une entreprise d'essence, mais laquelle ? Esso, Shell ou quoi ? C'est là que se trouvait le ver muet.

J'ai été particulièrement séduit par le site www. reisebuero-gianundgiachen.ch. On y voit qu'une bonne solution de spot TV peut être transformée de manière géniale en un autre média. Laissez les deux hommes vous concocter un programme de voyage personnalisé. Amusez-vous bien et cliquez un peu. Theophil a bien aimé. Il y a encore deux autres projets qui ont retenu mon attention. L'un était le Blick am Abend du 28 mai. Ce numéro, qui fêtait ses cinq ans, était écrit en dialecte sur 32 pages. Chaque journaliste a appliqué le sien. Cela apporte beaucoup de sympathie. L'autre chose réjouissante : lors de l'AG, l'Art Directors Club of Switzerland - comme il s'appelle désormais - m'a valorisé en me faisant entrer au Hall of Fame avec Reini Weber. Un honneur auquel je rends hommage. Si vous continuez à lire ma chronique avec autant d'attention, je souhaite que vous gardiez ce fait à l'esprit.

D'ailleurs, j'ai également été heureux de constater que mon analyse était juste dans la chronique de décembre 2011 sur le groupe Gaydoul.

Après tant d'éloges et même d'auto-louanges, je ne voudrais pas terminer en mentionnant mon affichage obligatoire, mais en nommant le remplaçant de la semaine : Avez-vous remarqué l'affiche sur laquelle un torse d'homme poilu, rasé en forme de pique, sort d'une chemise ouverte ? A côté, il est écrit par-dessus tout : "Êtes-vous un playboy ?" C'est avec cette affiche que les exploitants des Swiss Casinos de Zurich veulent m'attirer. Avec un peu de chance, je pourrais même gagner une montre en or de 5100 francs. Les jeux sont faits, rien ne va plus.

 

L'entreprise internationale a signé avec l'ASF un contrat pour la Coupe suisse valable jusqu'au 30 juin 2016. L'Association suisse de football commercialisera à nouveau la Coupe suisse en régie propre à partir du 1er juillet 2013, car le contrat de coopération avec IMG a expiré après cinq ans et n'a pas été renouvelé, comme l'indiquent un communiqué de presse de l'Association suisse de football et le groupe Würth Suisse de jeudi. Le partenaire de l'ASF pour la Würth Schweizer Cup est également la SSR en tant que diffuseur national. La SSR produit plusieurs matchs par tour de la Coupe, qui sont retransmis en direct sur Internet par l'ASF (Football.ch et Cupplay.ch). Le tirage au sort du 1er tour principal de la Coupe Suisse Würth 2013/14 aura lieu le 1er juillet 2013 à la Maison du Football Suisse à Muri BE et sera également diffusé en direct sur le site officiel de la Coupe Suisse Würth. Portail de l'Association suisse de football.
 

Après avoir dirigé et développé Mediador entre 2002 et 2008 en tant qu'agence de recrutement spécialisée dans les médias, Jana Nyvltova a entre-temps travaillé avec succès dans le même domaine en tant qu'indépendante avec la société Pearls Recruitment. Elle intègre désormais ses activités à Mediador et sera à nouveau responsable des sociétés nouvellement fusionnées, comme l'indique un communiqué. "Nous sommes très heureux d'avoir retrouvé en la personne de Jana Nyvltova une personnalité reconnue dans le domaine du placement de personnel et sommes certains de pouvoir exploiter avec elle des synergies positives pour les clients", déclare Matthias Luchsinger, Managing Partner de Mediador.

Photo : ZVG
 

Des mondes sous-marins entiers ont été créés à partir de billets de banque, dans lesquels les "petits poissons" se distinguent par leur malice et leur intelligence. A la Banque Coop, on est bien conseillé dans toutes les situations de la vie, peut-on lire dans un communiqué. Les spots ont été réalisés en étroite collaboration avec Markenfilm Schweiz, les artistes 3D de Sehsucht Hamburg et le compositeur Alex Kirschner.

Responsable à la Banque Coop : Mathias von Wartburg (responsable du centre de compétences marketing), Barbara Gürtler (responsable de la publicité). Responsable chez Ruf Lanz : Danielle Lanz, Markus Ruf (direction créative), Marcel Schläfle (direction artistique), Maren Beck (texte), Sebastian Durband (direction conseil), Nathalie Jakober (conseil). Production de films : Film de marque Suisse. Producteur : Uli Scheper. Animation : Sehsucht Hambourg. Réalisation : Ole Peters. Musique : Alex Kirschner, Kirschnermusic.
 

Le portail de la "Fondation suisse pour la promotion d'une information indépendante" sera ainsi plus facile à lire sur les tablettes et les smartphones, peut on lire dans un communiqué de presse. En outre, le site annonce Infosperber.ch l'introduction d'une nouvelle rubrique appelée "Œil d'épervier", dans laquelle la rédaction reprend des informations pertinentes, mais ne les intègre pas dans des articles plus importants.