La pédia publicitaire : Wikipedia bloque les rédacteurs contractuels

L'encyclopédie en ligne Wikipédia lutte contre la manipulation d'articles à des fins lucratives. Selon le blog de Wikipédia, plus de 250 comptes d'utilisateurs auraient été bloqués ou bannis du site.

Les contributeurs de la version anglaise de Wikipédia ont enquêté sur des allégations selon lesquelles des auteurs auraient agi sous de faux drapeaux. "Il semble actuellement que certains auteurs - peut-être jusqu'à plusieurs centaines - aient été payés pour écrire des articles sur Wikipédia faisant la promotion d'organisations ou de produits", écrit Sue Gardner, directrice de la fondation Wikimedia, qui est à l'origine de l'ouvrage de référence en ligne. En principe, tout internaute peut contribuer à Wikipédia. Il y a toutefois des règles : Les personnes ou les groupes doivent être suffisamment importants pour une entrée, les affirmations doivent être étayées par des références à des sources indépendantes. Les coauteurs discutent souvent des modifications à apporter aux articles. Il y a régulièrement des rapports selon lesquels des utilisateurs individuels ou des entreprises auraient tenté de manipuler des entrées.

La directrice de Wikimedia Gardner a fait référence à un article du site web Daily Dot, qui a fait état d'un énorme réseau de faux profils. Ils auraient - parfois contre rémunération - enjolivé des articles sur des entreprises et des personnes. "Contrairement à une professeure d'université qui travaille sur un article Wikipedia concernant son domaine, l'écriture rémunérée à des fins publicitaires est extrêmement problématique", a écrit Gardner. Selon lui, cela va à l'encontre des valeurs fondamentales de Wikipédia en tant que source neutre.

La version allemande n'est pas concernée

La version germanophone de Wikipedia n'est pas concernée par les blocages de profils, a déclaré une porte-parole de la fondation allemande Wikimedia à l'agence de presse DPA. Mais là aussi, il y a des discussions sur la manière de traiter les entrées ou les auteurs rémunérés. Un co-auteur travaille avec d'autres auteurs sur des règles pour les collaborateurs d'entreprises. Il s'agit également d'identifier le plus clairement possible les inscriptions motivées par des intérêts. Il existe déjà un répertoire de profils appartenant à des entreprises, des agences de publicité ou des associations. "Bien sûr, tout le monde peut participer", a déclaré la porte-parole, "mais selon les règles de Wikipédia". (ATS)
 

Conseil de la presse : approbation controversée de la publication d'images

Un journal peut-il se fier à l'assurance donnée par la directrice d'un atelier pour personnes handicapées selon laquelle les personnes présentes lors d'un reportage ont donné leur accord pour la publication de photos ? Pour le Conseil de la presse, cela ne suffit pas dans tous les cas.

Il recommande donc soit d'insister sur une autorisation écrite, soit de se concerter directement avec les personnes photographiées. En mars 2013, l'hebdomadaire "Wochenblatt für das Birseck und Dorneck" a publié un article sur un atelier pour personnes handicapées, accompagné de la photo d'un homme effectuant des travaux de bois. Le fait que l'atelier emploie également des chômeurs non handicapés n'apparaissait pas dans la légende de la photo et n'apparaissait que difficilement dans l'article. Selon un communiqué, la personne photographiée s'est plainte auprès du Conseil de la presse pour atteinte à sa personnalité et à sa dignité humaine. La publication de la photo n'aurait pas été convenue ainsi. Il est au chômage, mais pas handicapé - la photo diminue ses chances sur le marché du travail. Le rédacteur en chef de l'"Wochenblatt" fait valoir qu'il avait clarifié avec la directrice de l'institution, avant la séance photo, que toutes les personnes présentes seraient prêtes à se laisser photographier pour une publication. Le Conseil de la presse admet partiellement la plainte. Parce que le plaignant peut être perçu par une partie du lectorat comme une personne handicapée, la personnalité est atteinte. En revanche, la simple mention ou allusion à un handicap ne rabaisse pas la personne concernée dans sa dignité humaine.
 

Scout 24 : Nouvelle direction pour l'équipe de contenu

Scout24 renforce son équipe : Corinna Forrer devient responsable du marketing de contenu, tandis que Cornelia Magnin prend la tête de la communication d'entreprise.

Corinna Forrer reprend le poste de Head of Content Marketing créé le 1er octobre et dirige ainsi l'équipe de Scout24-Content. Scout24 Suisse SA souligne ainsi l'importance stratégique des contenus web rédactionnels ainsi que de la communication avec les partenaires et les clients. Avec son équipe de quatre personnes, Corinna Forrer sera à l'avenir responsable de la rédaction, des médias sociaux, du contenu web et de la newsletter de tous les secteurs de Scout24. Auparavant, elle a déjà travaillé pendant quatre ans dans l'équipe de contenu d'Immoscout24 et a acquis de l'expérience rédactionnelle auprès de la Berner Zeitung et de Swiss Businesspress.

La communication d'entreprise entre de nouvelles mains

Depuis le 1er octobre, Cornelia Magnin est responsable de la communication d'entreprise de Scout24 Suisse avec les places de marché en ligne Autoscout24, Motoscout24, Immoscout24 et Jobscout24. En tant que Corporate Communication Specialist, Magin prend en charge la communication interne et externe du premier réseau suisse de places de marché en ligne. Depuis 2012 déjà, elle est responsable de la communication de Ringier Digital, dont elle continue à diriger les relations publiques. Auparavant, elle a travaillé entre autres pour le BSC YB, le Stade de Suisse et du côté des agences.
 

Le dernier mais non le moindre : Holla la petite souris

Ce dont nous avons toujours rêvé devient enfin réalité : la fraise dentaire pour le salon est arrivée.

Pour 199 euros, le bricoleur se transforme en dentiste. C'est tentant si l'on considère qu'en Suisse, pour ce montant, on ne devrait lire au mieux qu'un quart d'heure du nouveau magazine suisse dans la salle d'attente. Démarrer la vidéo :

//www.youtube.com/watch?v=6oBZaht3nNo

Environ 2000 "sessions dentaires" devraient être tenues par le foret orienté vers le marché américain, selon la Site web. Avec le DVD d'instructions joint, chaque maman devient une dentiste. La petite souris. Bien sûr, c'est totalement indolore (si mon dentiste lit ceci : commandez-le !). La sortie de cet instrument de torture de confiance, fabriqué à Shenzeng, est prévue pour le 24 octobre.

Le mystère Dentidrill s'éclaircira alors lui aussi. Soit - et cette explication semble évidente en raison du professionnalisme de la réalisation et de l'absurdité du sujet - il s'agit d'une campagne virale (dentifrice, brosses à dents électriques, caisse maladie, etc.) Ou alors - très improbable - ce n'est pas une blague et la vente commence. Mais dans ce cas, "guet Nacht am Sächsi". (hae)

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Redevances radio et TV : Impossible de se désabonner

À l'avenir, même les foyers ne disposant ni de radio ni de télévision devront s'acquitter des redevances de réception. La commission chargée de l'examen préliminaire au Conseil national approuve cette proposition du Conseil fédéral. Les amendements proposés n'ont pas recueilli la majorité.

En été, la Commission des transports et des télécommunications (CTT) s'était prononcée, dans une décision de principe, pour que les ménages puissent se désabonner sous certaines conditions. Par 14 voix contre 10, elle a approuvé cet "opting-out". La commission souhaitait fixer les règles plus tard. Elle a chargé l'administration fédérale de procéder à des clarifications. Le résultat a manifestement provoqué un changement d'opinion au sein de la commission : Par 14 voix contre 10, la commission s'est prononcée contre une possibilité de désinscription, comme l'ont fait savoir mardi les services du Parlement. La majorité de la commission est d'avis qu'une telle possibilité porterait les inconvénients de l'actuelle redevance de réception dans le nouveau système de redevance et entraînerait des frais administratifs et de contrôle plus élevés, peut-on lire dans le communiqué.

Diverses demandes d'opting-out

La commission a également suivi les propositions du Conseil fédéral sur d'autres points. Au vote global, elle a adopté le projet par 14 voix contre 7 et 3 abstentions. Le Conseil national devra toutefois se pencher sur différentes propositions d'opting-out. Une partie de la commission souhaite que seuls les ménages puissent se désinscrire, une autre souhaite que les entreprises puissent également le faire. Un autre groupe plaide pour un opting-out limité à cinq ans pour les ménages. Cela permettrait de créer une sorte de solution transitoire.

La télévision sur Internet

Le Conseil fédéral veut donc introduire une redevance indépendante des appareils, car les chaînes de radio et de télévision peuvent être captées via Internet - sur des ordinateurs, des smartphones ou des tablettes. Même ceux qui ne possèdent pas de téléviseur ou de radio peuvent donc regarder la télévision et écouter la radio. C'est pourquoi tout le monde doit payer. Aujourd'hui, la redevance de réception pour les ménages s'élève à environ 462 francs par an. A l'avenir, le montant annuel serait réduit à environ 400 francs, selon le Conseil fédéral. Les entreprises familiales et celles dont le chiffre d'affaires annuel est inférieur à 500 000 francs seraient exonérées de la redevance. Il en va de même pour les personnes qui reçoivent des prestations complémentaires de l'Etat.

Part du privé contestée

La répartition de l'argent de la redevance fera également l'objet de discussions. La commission du Conseil national souhaite que les diffuseurs privés continuent de recevoir au moins quatre pour cent de la redevance. Par 19 voix contre quatre, elle propose que la part de la redevance revenant aux privés soit fixée à quatre ou cinq pour cent au lieu des trois ou cinq pour cent proposés par le Conseil fédéral. Cette fourchette doit garantir que les excédents accumulés puissent être utilisés ultérieurement. En ce qui concerne les excédents accumulés jusqu'à présent dans le cadre du splitting de la redevance, la commission soutient de justesse, par douze voix contre onze, la proposition du Conseil fédéral de les restituer aux contribuables. Les opposants souhaitent utiliser les excédents pour la formation et le perfectionnement des professionnels des médias ainsi que pour la promotion des nouvelles technologies. (ATS)

Image : Keystone
 

Gemi septembre 2013 : pression publicitaire stable

Comme le montre l'indice Goldbach (Gemi), la pression publicitaire reste stable sur l'ensemble du marché et constante à la télévision. La radio et le télétexte perdent du terrain, tandis que l'Internet et les médias électroniques progressent légèrement et l'Adscreen même de manière significative.

Depuis la réintroduction de l'indice Goldbach (GEMI) en novembre 2011, la TV a enregistré une progression constante et termine le mois de septembre stable à 638 points d'indice. Les médias électroniques dans leur ensemble gagnent un point d'indice 641 (640), tandis que l'ensemble du marché se présente de manière constante 236 (236). Internet gagne trois points d'indice 745 (742), tandis qu'Adscreen affiche une hausse de huit points d'indice 620 (612). La radio 424 (426) et le télétexte 65 (67) enregistrent chacun une perte de deux points d'indice.

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Augmentation de la clientèle et gains de pitch

Ces derniers jours, plusieurs agences ont pu se réjouir d'une augmentation de leur clientèle et de l'obtention de nouveaux contrats. Parmi elles cette fois-ci : Marti Communications, Ottiger & Partner, Franz & René et Eclat.

Marti Communications remporte le mandat de la police municipale de Zurich

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La police municipale de Zurich lance une nouvelle campagne de recrutement de collaborateurs/trices. Lors d'une présentation à la concurrence, la campagne de Marti Communications a convaincu par son approche innovante et cross-média, sa grande flexibilité quant au ciblage des groupes et sa possibilité d'extension dans le temps. Selon la police municipale de Zurich, une collaboration de plusieurs années est envisagée.

Mobimo mise sur Ottiger & Partner BSW

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L'agence lucernoise Ottiger & Partner BSW s'est imposée dans un concours de concepts face à une concurrence également internationale et prend en charge le suivi intégral en matière de communication du projet de développement "Mattenhof Luzern-Süd" de la société immobilière leader Mobimo.

Franz & René : Le Sel des Alpes désormais dans le portefeuille

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Franz & René s'est vu attribuer, dans le cadre d'un concours d'agences, la campagne publicitaire nationale pour le lancement de la marque Sel des Alpes. Le Sel des Alpes est le produit phare de la Saline de Bex et sera commercialisé dans toute la Suisse à partir de 2014. La campagne, qui comprend différents supports publicitaires, sera à découvrir au printemps de l'année prochaine.

Eclat gagne Megasol comme nouveau client

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Eclat est heureux d'avoir remporté la présentation concurrentielle du fabricant suisse de panneaux solaires Megasol. Le mandat comprend la révision de l'image de marque ainsi que des mesures de communication. "La solidité seule est instable - il faut de l'agilité pour rester vraiment stable", déclare Markus Gisler, fondateur et CEO, à propos des changements à venir de l'image de marque et de ses convictions pour réussir sur le marché.

Koch Kommunikation : Des visages pour l'économie

La Chambre de commerce et d'industrie du canton de Thurgovie a confié à Koch Kommunikation la réalisation d'une campagne d'image.

L'objectif était d'améliorer l'image de l'économie en ce qui concerne les votations à venir et de combler le fossé entre la population et l'économie. "Nous voulons donner des visages à l'économie thurgovienne", tel était le ténor unanime du point de vue des clients. Koch Kommunikation s'est attelé à cette tâche avec un visuel simple qui, dans une première phase de la campagne, montre des chefs et leurs collaborateurs. Une grande importance a été accordée à un bon mélange des entreprises les plus diverses. La campagne est soulignée par des messages qui réunissent les préoccupations des collaborateurs et des chefs. La première phase de la campagne a été lancée fin septembre avec 12 sujets. La campagne a été lancée ces dernières semaines sur des affiches F12, dans des annonces, des mesures en ligne, sur des Railposters ainsi que via Passenger-TV dans les cars postaux.

Responsable auprès de la Chambre de commerce et d'industrie de Thurgovie : Christian Neuweiler (président), Peter Maag (directeur). Responsable chez Koch Kommunikation : Jean-Marc Demeulemeester (CD), Monika Beerli (graphisme), Philipp Koch (conseil), Urte Zambelli (conseil), Julian Salinas (photos).

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Bernerbär : Manuela Rufer prend la direction de la maison d'édition

Manuela Rufer prendra la direction des éditions Bernerbär à compter du 1er janvier 2014. Elle succède à Ruedi Lehmann.

Manuela Rufer, 42 ans, travaille depuis juin 2012 comme responsable de la publicité chez Espace Media. Dans cette fonction, elle a élaboré avec son équipe la campagne publicitaire actuelle de l'ours bernois. Auparavant, elle a travaillé six ans dans la communication chez Manor, selon le communiqué. Cette planificatrice en marketing et spécialiste en relations publiques a en outre une longue expérience en tant que directrice des annonces pour divers journaux - entre autres pour le Bernerbär et le Bieler Tagblatt.

Ogilvy : première campagne pour Chronoswiss

Au terme d'un processus s'étalant sur plusieurs phases de développement et de sélection, Ogilvy & Mather a lancé une nouvelle campagne visant à faire de Chronoswiss le nouveau symbole de la haute horlogerie suisse, notamment en Allemagne, dans les pays arabes et en Asie.

Chronoswiss fabrique depuis 30 ans des montres dans le segment de prix moyen à supérieur. La marque horlogère suisse, dont le siège est à Lucerne, a été reprise en 2012 par le couple d'entrepreneurs Eva et Oliver Ebstein dans le but de mener cette maison de tradition vers l'avenir avec des nouveautés en douceur et des innovations contemporaines. Cela passe notamment par une nouvelle présentation de la communication, dont la création a été confiée à l'agence de publicité zurichoise Ogilvy & Mather.

La campagne met en scène les atouts locaux de la Suisse tels que la qualité de vie élevée, les paysages magnifiques et le style de vie luxueux. Pour ce faire, les montres ont été intégrées de manière dramatique dans différents décors époustouflants de paysages montagneux suisses et reflètent - au sens propre du terme - l'aspect de style de vie respectif qu'elles représentent. Le premier sujet est paru dans l'édition d'octobre du magazine allemand Playboy ainsi que dans le spécial montres du magazine GQ. D'autres sujets d'annonces sont prévus ainsi que la transposition de la campagne sur différents moyens de communication supplémentaires tels que la publicité extérieure, la présence sur les salons, les prospectus et le site Internet.

Responsable chez Chronoswiss : Oliver Ebstein (CEO), Eva Ebstein (Chairman), Karlo Burgmayer (Managing Director Sales), Christina Golze (Manager Marketing Communications). Responsable chez Ogilvy & Mather : Thomas Bolliger (CD), Stephanie van Ophuisen (direction artistique), Marcel Elsener (texte), Jonathan Schipper, Michela Girola (conseil), Marcel Kohler (PAO/traitement des images), Andreas Mierswa (photographie).

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Neo@Ogilvy : Ricardolino.ch goes Social TV

Neo@Ogilvy a mis en place, pour la plateforme d'annonces Ricardolino.ch, deux opérations sur Joiz, dans le cadre desquelles le canapé « Living Room » a notamment été tiré au sort.

Selon le communiqué, c'était le "Talk of the Town" sur les réseaux sociaux de la chaîne Joiz et de ses téléspectateurs, lorsque le légendaire canapé de "Living Room", sur lequel de nombreuses stars ont déjà laissé leur empreinte, a été mis en jeu sur Ricardolino.ch. En même temps, les animateurs cherchaient un nouveau canapé pour l'émission sur la plateforme d'annonces gratuites. Et les téléspectateurs étaient toujours présents en direct, comme l'ont montré les nombreux tweets et posts pendant les émissions.

En plus de l'action sur le canapé, l'agence de médias numériques Neo@Ogilvy a initié, en collaboration avec Joiz, une action de donation particulière sur "Noiz". Les présentateurs Gülsha et Julian ont collecté pendant leurs émissions des goodies exclusifs de Joiz et des objets personnels de collaborateurs de Joiz : par exemple le légendaire costume de singe d'Anthony, qu'il a porté lors de sa prestation au concours Eurovision de la chanson. Les goodies et les objets sont vendus sur ricardolino.ch. ricardolino.ch double le prix obtenu et le reverse à la fondation Theodora.

Responsable chez Ricardolino.ch : Oliver Schibli (CEO), Claudia Pittner (Brand & Communications Manager). Responsable chez Neo@Ogilvy : Claudia Scheuber (conseil média). Responsables chez Ogilvy One : Sandra Pellny (conseil), Karl Badde (AD Digital) et Oliver Glitz (Head of Concept & Copy).

Vidéo "Living Room" : Davide gagne le vieux canapé
Vidéo "Noiz" : Julian et Gülsha découvrent Ricardolino.ch

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S1 : les créateurs satisfaits du début de l'émission

La mise en service technique mercredi et le lancement de la programmation vendredi se sont déroulés sans encombre. La coupure de courant de trois heures survenue dès le début de la diffusion de S1 a été maîtrisée.

La première émission du vendredi soir de S1 était "L'univers des océans", un documentaire en trois parties sur l'apparition de la vie dans les mers du globe. Auparavant, S1 a célébré la beauté de la Suisse avec les prises de vue aériennes de Swissview depuis la mise en ligne technique du mercredi matin. Le directeur des programmes Mike Gut se réjouit dans un communiqué : "Nous sommes très satisfaits, premièrement, que tout se soit bien passé et, deuxièmement, que nous ayons pu lancer la chaîne avec des documentaires aussi extraordinaires".

Pas de coupure de courant grâce au groupe électrogène diesel

Peu après le début officiel du programme vendredi soir, l'équipe technique de S1 a dû relever un défi particulier. L'EKZ avait annoncé une coupure de courant de plusieurs heures pour la nuit. Après une intervention de S1, l'EKZ a mis à disposition un groupe électrogène diesel pour la nuit afin de produire temporairement de l'électricité sur place. Cela a permis d'assurer une diffusion absolument sans interruption. "J'aimerais adresser un grand compliment à l'équipe technique pour ce démarrage sans problème", déclare le directeur Hardy Lussi, avant d'ajouter : "Mais j'aimerais aussi et surtout remercier nos tout premiers clients qui nous ont fait confiance dès le début et qui nous ont réservés pour le lancement de l'émission !"

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