Tibère Adler est membre du conseil d'administration depuis mai 2011. Il préside actuellement le comité d'audit et est également membre du comité de nomination et de rémunération. Selon le communiqué, Adler a étudié le droit à l'Université de Genève et a ensuite obtenu son brevet d'avocat. Il a suivi le Program for Executive Development à l'école de management IMD de Lausanne. Après avoir travaillé en tant qu'avocat indépendant et conseiller juridique de l'association des éditeurs Presse Romande, Tibère Adler a rejoint Edipresse en 1993, où il a exercé différentes fonctions. De 2005 à mi-2011, il a été directeur général du groupe Edipresse. Tibère Adler est administrateur de plusieurs sociétés suisses et président d'honneur de Médias Suisses à Lausanne.
 

L'UBS finance à hauteur de 100 millions de francs la création d'un centre de recherche au sein du département d'économie politique de l'université de Zurich. En contrepartie, la banque bénéficie d'une présence étendue au sein de l'université - et pas seulement de la fondation "UBS Foundation", qui avait été créée pour soutenir le nouveau centre. C'est ce qui ressort du contrat partiellement expurgé qui a été mis en ligne lundi. Deux journalistes de l'hebdomadaire (Woz) et de l'édition suisse du Zeit ont obtenu la publication de ce contrat auparavant secret.

Des amphithéâtres marqués UBS "à vérifier

L'accord prévoit une intégration poussée du centre UBS dans le département d'économie politique, tant au niveau du lieu que du contenu. Par exemple, selon le contrat, l'université doit "étudier" la mise en place d'un amphithéâtre intitulé "UBS International Center Hörsaal", dans lequel tous les cours du département seraient dispensés. Selon l'université, un tel amphithéâtre n'existera pas. Le contrat stipule que la banque en "profite raisonnablement". Cela inclut le fait que les professeurs et assistants sponsorisés par la banque doivent participer aux événements du nouveau centre, mais aussi se présenter à l'"UBS International Economic Forum" de la banque. De plus, certains clients et employés de la banque auront un accès privilégié aux événements du nouveau centre, et les chercheurs sponsorisés par la banque devront régulièrement échanger avec des spécialistes de la banque. Avec ces accords, ce n'est pas seulement le nouveau centre UBS, mais l'ensemble du département d'économie politique de l'université financée par des fonds publics qui serait à l'avenir fortement associé à la marque de la banque.

Pas d'autres grands sponsors

Le contrat stipule que l'Institut d'économie politique ne peut pas conclure d'autres accords de sponsoring "d'une taille ou d'une visibilité comparable". Certaines chaires peuvent être sponsorisées. Pour le sponsoring par des tiers dans le centre UBS lui-même, l'accord de l'UBS doit être obtenu. Le contrat garantit aux chercheurs sponsorisés de pouvoir "mener leurs activités d'enseignement et de recherche de manière autonome". L'université peut également nommer des professeurs de manière autonome et également les financer - l'UBS n'a aucune influence sur les décisions concernant le personnel. La Fondation UBS décide toutefois du domaine thématique qu'elle sponsorise. Les passages du contrat qui contiennent des informations sur les dispositions financières restent encore occultés. Le contrat aurait dû rester secret jusqu'à ce que les deux journalistes demandent sa publication via la loi cantonale sur l'information. Après le refus de l'université, ils ont obtenu de la commission de recours des hautes écoles zurichoises (Reko) que les autres dispositions du contrat soient également publiées. (ATS)

Depuis 2010, Neue LGK fait de la publicité pour l'œuf suisse avec le slogan "Les poules les plus heureuses pondent les meilleurs œufs", et ce avec succès. Un succès tel que la part de marché suisse pour les œufs en coquille a pu être augmentée à 74,4 pour cent, malgré la concurrence d'œufs importés presque deux fois moins chers. Selon le communiqué, le positionnement résume ce que les poules pondeuses en Suisse ont de plus que leurs congénères à l'étranger : une bonne alimentation, des normes de détention et de santé plus strictes et, dans une large mesure, un encadrement dans des exploitations agricoles familiales. L'agence avait illustré cela dans un premier spot avec un groupe de poules qui savourent leur plus grande liberté de mouvement en rythme avec la chanson "Oh happy Day ! Année après année, le film a obtenu des valeurs maximales lors du contrôle de l'efficacité publicitaire d'AMS (Agro-Marketing Suisse). Au printemps 2013, le taux de sympathie était de 80% et 92,5% des personnes interrogées se sont senties concernées par le film.

Responsable chez Gallosuisse : Daniel Würgler, Willi Neuhauser, Oswald Burch, Jean Ulmann. Responsable chez Neue LGK : André Benker, Hans Tanner (direction créative), Andreas Szentkuti (texte), Kerstin Berk (direction artistique), Silvano Spezia, Natalie Suter (conseil) ; Reggie Pack, Rainer Binz, Benjamin Kempf-Siemens (réalisation), Rudi Haller, Solid & Hallerfilm AG (production de films), Maher Maleh (directeur de la photographie), Alex Kutka (montage), On Line Video 46 (post-production), Massive Music (musique).
 

Certaines applications utilisent nos données de manière insouciante et demandent plus d'informations et d'autorisations qu'elles n'en ont réellement besoin. Ainsi, une application de lampe de poche n'a pas besoin d'accéder aux données de contact. Une application de jeu pour enfants n'a pas besoin de transmettre sa propre localisation, et encore moins de manière non cryptée. Le Checkap permet aux clients de détecter de telles failles de sécurité. Swisscom veut ainsi aider les clients à mieux comprendre comment leurs apps traitent les données personnelles et les fonctions des appareils, et à identifier les risques éventuels. Toutes les apps sont dotées d'une évaluation et celle-ci est expliquée de manière simple et compréhensible à l'aide de codes couleur et de textes.

Selon le communiqué, le Checkap existe en deux variantes pour les appareils Android et iPhone. L'élément central de l'application Android est un scanner. Celui-ci soumet les apps installées à un contrôle approfondi et met immédiatement en évidence les points faibles éventuels, par exemple les accès critiques à des fonctions ou à des données. Le Checkap donne une recommandation de comportement et propose, si possible, des apps alternatives plus sûres. Sur l'iPhone, elle dresse la liste des apps les plus populaires et affiche leur évaluation. D'autres apps peuvent être facilement recherchées et enregistrées dans une liste personnelle.

Dans le monde moderne en réseau, il est de plus en plus important de traiter les données personnelles avec soin. Checkap est la première application développée par Swisscom qui doit aider les clients à identifier facilement les problèmes de protection des données et à agir en conséquence. Les applications installées sur le smartphone sont évaluées selon différents critères basés sur leur fonction principale. Pour ce faire, Swisscom s'appuie entre autres sur les résultats des tests de la société Appthority. Appthority est active dans le domaine de la gestion des risques pour les apps mobiles et sert surtout des clients commerciaux dans le monde entier afin d'évaluer et de garantir la sécurité et la protection des données des apps utilisées par les collaborateurs. Checkap est dès à présent disponible gratuitement sur Google Play et dans l'App Store d'Apple.

Depuis environ une semaine, Eric Tveter, CEO d'UPC Cablecom, pose devant la caméra en compagnie de l'ambassadeur publicitaire Carlos Leal pour un spot. Même si l'acteur donne à peine la parole à Eric Tveter, ce spot publicitaire est une première. "Jamais encore en Suisse, un CEO d'une grande entreprise ne s'était présenté devant la caméra dans un spot pour faire une promesse à ses clients", explique Beat Fingerhuth, Director Marketing Communication d'UPC Cablecom. "Nous voulions être la première entreprise à le faire, cela humanise notre marque".

L'idée d'apparaître dans un spot publicitaire serait venue du CEO lui-même. "Eric voulait donner un visage à notre entreprise. Nous avons réalisé beaucoup de choses au cours des dernières années et nous voulons maintenant le montrer à l'extérieur". Le spot a été tourné fin septembre. Tveter et Leal se sont parfaitement entendus devant la caméra, explique Fingerhuth. "Le clip a été tourné en six heures dans les trois langues". L'idée et le concept du spot sont l'œuvre de Beat Fingerhuth (UPC Cablecom) et de Reto Salimbeni (Manifesto Films).

Responsable chez UPC Cablecom : Ivo Hoefel (SVP Product & Marketing), Beat Fingerhuth (Directeur Marketing Communication). Responsable chez Manifesto Films : Reto Salimbeni (réalisateur), Shannon Mildon & Daniela Berther (producteurs), Michael Graf (responsable de la post-production).

Marc Challandes travaille depuis novembre 2012 comme Key Account Manager chez 20 Minuten. Auparavant, ce jeune homme de 29 ans a été chef d'équipe des ventes nationales chez Energy Media AG et responsable du développement commercial chez Dailydeal. Marc Challandes est titulaire d'un Bachelor of Arts en Web Development.

La maison d'édition de 20 minutes a par ailleurs reçu du renfort dans l'équipe de vente convergente. En tant que Key Account Manager, Ramona Stössel s'occupe des clients du segment loisirs et tourisme ainsi que des plateformes en ligne. Auparavant, elle était Sales Manager chez Energy. Raphael Bratschi est le nouveau Key Account Manager responsable de toutes les agences numériques et des unités numériques des agences de médias. Bratschi est également l'interlocuteur de tous les grands distributeurs.

Le recrutement pour le poste vacant de Marc Challandes a déjà commencé, comme l'indique un communiqué. Là aussi, l'accent sera mis sur un bagage numérique afin que l'équipe de vente soit toujours prête pour les tâches futures.

Schweizer Landliebe est une histoire à succès avec des tirages et des chiffres de vente en hausse. Selon le communiqué, le magazine est décélérateur, romantique, généreux - et très suisse. Il en va de même pour LandLiebe TV. Le film se déroule devant un panorama de beaux paysages suisses. Les thèmes phares de la presse écrite forment la colonne vertébrale des histoires - des reportages documentaires sur le bien-être comme "fenêtre" sur notre pays. Landliebe TV a le courage de la lenteur. Les personnes seront au centre de tous les contenus. Le format sera diffusé le dimanche à 20 heures sur Sat.1 Schweiz. Douze émissions d'une durée de douze minutes chacune sont prévues pour la première saison. La rediffusion aura lieu le samedi de la semaine suivante, également à 20 heures.

Landliebe Radio mise elle aussi sur la tradition, veut transmettre un sentiment de bien-être et être un lieu de repli dans un monde quotidien trépidant. Le programme musical permet un large éventail : les chansons en français et en italien reflètent la diversité culturelle de la Suisse ; le répertoire classique, d'Aretha Franklin aux Bee Gees en passant par Eric Clapton, se marie de manière organique avec le répertoire intemporel des artistes d'aujourd'hui comme Norah Jones ou Adele. LandLiebe Radio peut être écoutée sur DAB+, en streaming en ligne et via l'application mobile. La production du format est le fruit d'une étroite collaboration entre la rédaction de LandLiebe et Energy Suisse. Michael Voss, COO de Ringier et responsable de la division Ringier Entertainment : "Nous sommes heureux de continuer à développer la marque Landliebe suisse sur deux canaux à la fois et de lui insuffler du mouvement et du son sous la forme d'une nouvelle émission de télévision et de radio".

En août, Tamedia avait annoncé l'achat de la majorité de Ziegler Druck- und Verlags-AG, qui publie le Landbote (Werbewoche.ch a rapporté). D'ici début 2014, le groupe zurichois veut acquérir 90,5 pour cent des actions. Le communiqué précise que l'entreprise "cherchera à discuter avec l'actionnaire individuel qui détient les 9,5 pour cent restants au cours des prochaines semaines". L'incertitude a longtemps régné après que la famille propriétaire de Ziegler Druck- und Verlags-AG ait annoncé son intention de vendre. En 2005, Tamedia avait déjà pris une participation de 20 pour cent dans l'entreprise de médias de Winterthour qui emploie actuellement 230 personnes. Elle achète maintenant 70,5 pour cent des actions pour 49,6 millions de francs. Le contrat d'achat n'avait pas été négocié par Tamedia, mais par un autre acheteur potentiel, mais Tamedia a fait usage de son droit de préemption.
utilisation. L'entreprise de médias reprend ainsi le paquet d'actions aux conditions négociées par son concurrent.

"Troisième voix forte du journal dans le canton de Zurich"

Avec ce rachat, l'ensemble des activités et des collaborateurs sont transférés à Tamedia. En font partie, outre le Landboten (tirage de près de 32 000 exemplaires) et le journal gratuit Winterthurer Stadtanzeiger (tirage de 64 000 exemplaires), l'imprimerie spécialisée dans les magazines et les imprimés commerciaux ainsi que différents biens immobiliers. Tamedia annonce qu'elle poursuivra sa collaboration avec ses partenaires Zürcher Oberländer, Zürcher Unterländer et Zürichsee-Zeitung. L'association des journaux régionaux zurichois (ZRZ) sera maintenue en tant que "troisième voix forte de la presse dans le canton de Zurich", selon Tamedia.

Pas de suppression de postes

Pour les reportages à l'étranger et en Suisse, le groupe de presse collaborera avec la Berner Zeitung. Le nombre de postes de rédaction à Winterthur ne devrait donc pas changer de manière significative. Il faudra toutefois s'attendre, comme cela a déjà été annoncé, à des transferts au sein des rédactions du Landboten, du Zürcher Unterländer, de la Zürichsee-Zeitung et de la rédaction centrale de la ZRZ, a-t-on appris du côté de Tamedia. L'organisation de la rédaction, de la maison d'édition et des services sera définie après la réalisation de la reprise au premier trimestre 2014, précise le communiqué. Les perspectives d'avenir de l'imprimerie seront examinées au cours de l'année prochaine. Tamedia examinera si la situation de départ peut être améliorée par des commandes d'impression supplémentaires de tiers et de ses propres médias. (ATS)

Ruf Lanz : l'Union Pétrolière est dans le pipeline

Ruf Lanz se réjouit d'avoir un nouveau client substantiel : l'Union Pétrolière (UP). En tant qu'association de l'industrie pétrolière suisse, l'Union Pétrolière s'engage à défendre et à promouvoir les intérêts de ses membres. Les 28 membres actuels réalisent 95% des importations suisses de pétrole brut et de produits pétroliers. Ruf Lanz est désormais responsable de la campagne "Chauffer au mazout". L'agence a su convaincre l'Union Pétrolière lors d'une présentation de concept en plusieurs étapes. Les premiers résultats seront visibles prochainement.

1414 : Source et Open Up sont responsables de la nouvelle conception

Au terme d'une procédure de sélection en plusieurs étapes, l'agence de design Source et l'agence de relations publiques Open Up se sont imposées face à une forte concurrence et se sont vues confier par la Rega la refonte globale du contenu et de la conception du magazine "1414". La nouvelle conception comprend une adaptation stratégique et éditoriale de la publication aux besoins actuels du lectorat ainsi qu'aux objectifs de communication de la Rega. Grâce à un contenu varié et à une présentation moderne, la Rega s'adresse à un large public cible. 1414 paraît deux fois par an en quatre langues et compte parmi les magazines les plus diffusés de Suisse. La première édition basée sur le nouveau concept est prévue pour juin 2014.

Les CFF choisissent Scholtysik & Partner comme agence CI

L'agence zurichoise de branding et de design Scholtysik & Partner est le nouveau partenaire stratégique de la gestion de la marque CFF. Scholtysik & Partner s'est imposée à l'issue d'un processus de sélection en plusieurs étapes. Selon Lukas Staudenmann, responsable Corporate Identity des CFF, Scholtysik & Partner a particulièrement convaincu par son approche et son argumentation stratégiques rigoureuses. La marque CFF est l'une des plus précieuses de Suisse. Sa notoriété est proche de 100 pour cent.

Cuisinier Communication avec de nouveaux clients

L'automne a commencé avec succès pour l'équipe de Koch Kommunikation. En plus de son admission au sein de l'association BSW Leading Swiss Agencies, l'agence se réjouit de l'augmentation de sa clientèle. Les publicitaires de Frauenfeld ont le plaisir d'accueillir les mandats suivants : Arova Mettler (fabricant de fil, Rorschach), Brauhaus Sternen (restaurants, Frauenfeld/Winterthur), Jacobs Foundation (étude Juvenir sur les jeunes, Zurich), Kraft (entreprise de construction, Sulgen) et Tuchschmid (construction métallique et acier, Frauenfeld).

Chez Interio, on a le choix cette année entre un Noël brillant, blanc, magique ou joyeux. En accord avec ces thèmes, l'agence Neue LGK a créé des univers visuels aussi évocateurs que surprenants. Bougies, boules et autres accessoires ont été mis en scène avec un grand souci du détail, comme l'indique un communiqué. Des citations poétiques écrites à la main renforcent le caractère "made with Love" du catalogue et devraient plonger le lecteur, page après page, dans une ambiance de Noël.

Responsable chez Interio : Reto Waidacher (CEO), Bettina Korn (direction marketing), Nadine Christen (marketing), Andrea Limberger (stylisme). Responsable chez Neue LGK : André Benker, Hans Tanner (direction créative), Stephan Wittwer (direction artistique), Andrea Bachofner, Marion Kähler, Miro Pfister, Jeannine Moser (graphisme), Nick Schoberth, Denise Paluselli (conseil) ; Raphael Zubler (photographie) ; Alexander Wegner, (styling photo) ; All In Production (production) ; Ansichtsache (lithographie).

Avec ce motif, la fondation attire l'attention sur le manque d'éducation scolaire en Tanzanie et sur ses projets d'aide dans ce pays d'Afrique de l'Est. Avec le PR-Bild Award, News aktuell, filiale de l'ATS, promeut et soutient l'importance de la photographie RP en Allemagne, en Autriche et en Suisse. Un jury spécialisé composé de photojournalistes et de spécialistes de la communication a établi une short-list des meilleurs motifs parmi près de 1'700 photos soumises. Quelque 17'000 porte-parole, spécialistes des RP et professionnels des médias de Suisse, d'Allemagne et d'Autriche ont ensuite voté pour la meilleure image RP de l'année.

En Suisse, quatre motifs au total ont réussi à se hisser aux premières places :

Photo RP suisse de l'année et 1ère place dans la catégorie "Photo ONG" :

Fondation Village d'enfants Pestalozzi, titre de la photo : "Pour beaucoup d'enfants, le compte n'y est pas".

1ère place dans la catégorie "Communication d'entreprise

Mammut Sports Group, titre de la photo : "Aiguille de Cléopâtre".

2ème place dans la catégorie "Portrait

Mammut Sports Group, titre de la photo : "Bed of Ropes" (Lit de cordes)

3ème place dans la catégorie "Photo de produit

Victorinox, titre de la photo : "Carl Elsener sen. (1922-2013) maître des couteaux de poche suisses".

Vous trouverez les photos gagnantes de toutes les catégories sur Pr-bild-award.de/sieger2013

Le jury :

Matthias Ackeret, Personnel (CH)
Felicitas Ernst, porte-parole (D)
Klemens Ganner, APA-PictureDesk (AT)
Uwe Gottmann, 20 minutes (CH)
Peer Grimm, DPA Agence de presse allemande (D)
Ion Linardatos, Straub & Linardatos (D)
Harald Schneider, APA (AT)
Frank Stadthoewer, Nouvelles actuelles (D)

Laurent Savary, chef de la communication d'Air 14, explique pourquoi il a misé sur une locomotive publicitaire des CFF pour l'événement du centenaire des Forces aériennes suisses : "En tant que partenaire du spectacle aérien Air 14, les CFF sont non seulement responsables du transport de milliers de visiteurs, mais aussi de la mise à disposition de la plate-forme pour la vente des billets d'entrée. C'est pourquoi l'utilisation de cet espace comme support publicitaire s'impose. La locomotive sera présente dans toute la Suisse, dans les grandes agglomérations et en périphérie".

Ses attentes vis-à-vis de cette surface publicitaire hors du commun sont à l'avenant : "Une grande partie de la population suisse voyage chaque jour en train. Une locomotive avec un design attractif sur un tel support publicitaire touche un large public : aussi bien les voyageurs que les passants le long du trajet. C'est d'autant plus important pour une manifestation qui n'a pas lieu chaque année, mais seulement de manière ponctuelle". Pour plus d'informations sur les coûts et le potentiel, voir Sbb.ch/locomotive publicitaire