L'utilisation du téléphone évolue rapidement

Une comparaison semestrielle de l'étude Wemf Mach Consumer 2013, commandée par l'IGEM, montre que les changements les plus importants ont eu lieu au niveau de la consommation : Les plus grands changements ont eu lieu dans l'utilisation du téléphone.

Les développements dans les technologies de divertissement et de communication sont très rapides. C'est pourquoi la communauté d'intérêts des médias électroniques (IGEM) a commandé à la REMP une évaluation exclusive de l'étude Mach Consumer 2013, qui montre les changements entre le premier et le deuxième semestre de l'enquête.

La comparaison des résultats des deux semestres (voir encadré) sur la base de la population âgée de 14 ans et plus dans toute la Suisse révèle toute une série de changements significatifs, surtout dans le domaine de l'utilisation du téléphone.

Ainsi, la part de ceux qui disposent d'une ligne fixe normale a baissé de manière significative, passant de 78,1 à 74,2 pour cent. En revanche, la part de ceux qui téléphonent principalement via Internet (par exemple Skype) a augmenté de 16,6 à 18,8 et celle de ceux qui téléphonent principalement via un téléphone portable de 62,9 à 65,3 %. Comme on pouvait s'y attendre, la possession d'un smartphone a massivement augmenté, passant de 45,8 à 52,5 %. Chez les 14-29 ans, la proportion est encore plus élevée au deuxième semestre avec près de 80 % qu'au premier semestre avec 72,5 %. L'utilisation des fonctions correspondantes a également augmenté de manière significative, conformément à la plus grande diffusion des smartphones (voir graphique).

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Graphique grand

En ce qui concerne la possession d'un téléphone portable, Nokia arrive en tête avec 33,2 %, juste devant Apple et son iPhone (31,3 %). Chez Nokia, ce chiffre est toutefois significativement inférieur de 4,8 points au second semestre par rapport au premier, alors qu'il est supérieur de 4,8 points pour l'iPhone. Samsung occupe toujours la troisième place avec un taux qui est passé de 18,1 à 22,1 %.

Suite à la plus forte diffusion des smartphones, l'utilisation quotidienne ou quasi quotidienne d'Internet via un appareil mobile a également nettement augmenté, passant de 33,6 à 38,2 %. Entre-temps, 25,8 % des personnes âgées de 14 ans et plus vivent également dans des foyers équipés d'une tablette. C'est un bon tiers de plus qu'au premier semestre. Et la part de ceux qui utilisaient régulièrement une tablette PC au second semestre a augmenté d'environ 40% pour atteindre 19,9%.

Coffret

L'évaluation exclusive issue de l'étude Mach Consumer de la Remp comprend toutes les questions du domaine de l'électronique grand public / des télécommunications / de l'informatique. Elles sont exploitables après les deux semestres de l'année de l'enquête :

- Semestre 1 : mi-avril 2012 à mi-octobre 2012
- Semestre 2 : mi-octobre 2012 à début mai 2012

L'enquête porte également sur les personnes vivant dans des ménages sans ligne fixe enregistrée. Les résultats correspondent à la valeur moyenne du semestre concerné et se basent à chaque fois pour toute la Suisse sur environ 4700 interviews, dont 3400 en Suisse alémanique, 1100 en Suisse romande et 200 en Suisse italienne. Les résultats peuvent être analysés par tous les membres IGEM sans frais supplémentaires via Next > Level.
 

Appel à candidatures pour le Lions Health Festival

Le Lions Health Festival, relancé en 2014, accepte dès à présent les candidatures créatives. La communication sur des thèmes tels que la santé, le bien-être et le développement durable est au cœur de cet événement.

Pour le tout nouveau Lions Health Festival, qui se tiendra à Cannes du 13 au 14 juin 2014, les travaux peuvent être envoyés dès à présent sous Lions-health.com peuvent être soumis. La communication sur des thèmes tels que la santé, le bien-être et le développement durable est mise en avant. Deux catégories sont disponibles pour la soumission des travaux : "Pharma", qui se subdivise en "Communications to Healthcare Professionals" et "Communications to Non-Healthcare Professionals", et la catégorie "Health & Wellness", qui se subdivise en "Consumer Products" et "Education and Services". Les présidents du jury Jeremy Perrot (Pharma) et Kathy Delaney (Health & Wellness) évalueront, grâce à leur longue expertise, les œuvres qui établiront de nouvelles références.
 

Ringier vend des parts d'AIO

Ringier cède ses parts dans le groupe AIO à l'actionnaire majoritaire DEAG. Ringier ne détient donc plus de participation dans Good News Productions, mais conserve le festival Moon & Stars à Locarno et se concentrera désormais sur les événements du groupe Energy.

Le 18 décembre 2013, Ringier a vendu ses 48 pour cent d'AIO à DEAG (Deutsche Entertainment AG, jusqu'ici 52 pour cent). Cela ne concerne pas le festival Moon & Stars de Locarno au Tessin, qui sera désormais géré directement par Ringier Entertainment à Zurich. L'orientation stratégique claire d'AIO Group est encore renforcée par la nouvelle structure de l'actionnariat et des voies de décision rapides, comme le précise un communiqué. En tant qu'actionnaire unique, DEAG poursuivra les activités d'AIO en Suisse. Gérard Jenni continuera à gérer les affaires en tant que CEO de l'AIO Group.

Outre Good News Productions, AIO comprendra également l'organisateur de concerts Starclick Entertainment, EM Event Marketing, la société de planification de production Fortissimo et Venue Consulting. Au total, 25 collaborateurs sont employés. 15 d'entre eux travaillent dans l'entreprise Good News Productions, fondée en 1970, qui organise chaque année une centaine d'événements attirant au total 800'000 visiteurs. Dans le domaine du divertissement, Ringier se concentrera à partir de 2014 sur les événements du groupe Energy. D'une part, sur les manifestations actuelles comme Energy Stars For Free, Energy Movie Night, les Energy Live Sessions et l'Energy Fashion Night. Une nouveauté prévue pour 2014 est un grand open air d'été ainsi qu'un événement musical indoor dans le style d'Energy Stars For Free en Suisse romande. Une extension des Energy Live Sessions est également prévue pour 2014. A partir de 2015, un autre événement phare à caractère caritatif viendra s'ajouter à la liste.

Michael Voss, COO de Ringier et directeur de la division Ringier Entertainment : "Je me réjouis que Ringier et DEAG se présentent à l'avenir de manière encore plus ciblée sur le marché suisse. Dans le domaine des événements en direct, Ringier peut se concentrer sur le succès du festival Moon & Stars et sur le développement des événements Energy. De plus, DEAG et Ringier resteront bien entendu partenaires dans diverses activités".
 

Znip Znap : speed-dating au téléski

Znip Znap développe un concept marketing pour le téléski Neusell à Rothenthurm (SZ) qui, outre un nouveau slogan, comprend entre autres le premier speed dating sur un téléski.

Le téléski ouvert en 1964 Neusell est l'un des chemins les plus courts vers les pistes pour les habitants des villes et régions de Zurich, Zoug, Lucerne. Le domaine skiable de Neusell - avec l'un des plus longs téléskis à archets de Suisse - offre 10 km de pistes variées et l'équipe de Neusell accorde une grande importance au contact personnel avec les visiteurs. Avec une longueur de départ et un nouveau groupe cible ciblé - des amateurs expérimentés et des familles sportives de Zurich, Zoug, Lucerne - un nouveau claim a été développé en collaboration avec l'agence de publicité Kreienbühl et Vogler, qui doit précisément exprimer ce positionnement : "Skilift Neusell - Ganz schön nah".

Premier speed dating sur un téléski

"Sept minutes, c'est la durée de la remontée mécanique dans le domaine skiable de Neusell. Assez longtemps pour trouver la femme ou l'homme de sa vie". En accord avec son nouveau slogan, Neusell sera le premier domaine skiable à introduire le speed dating au téléski pour la saison 2013/2014. La montée en téléski sur le téléski à deux archets de la Neusell dure sept minutes, soit exactement la même durée que la rotation d'un speed dating traditionnel. Le paysage hivernal de la haute vallée de Rothenthurm n'est donc pas seulement tout proche pour tous les Schwytzois, Zougois, Zurichois et Lucernois, mais aussi attractif pour les célibataires de toute la Suisse alémanique.

Selon le communiqué, les premiers participants du 14 décembre 2013 confirment que le speed dating au téléski est plus décontracté et sympathique que les speed datings traditionnels. En effet, dans un bar mal famé ou sur la piste de danse d'un club vrombissant, on ne se rapproche jamais autant sans avoir l'air de s'imposer. En revanche, sur un téléski à deux, non seulement l'intimité nécessaire est assurée, mais l'ambiance dans le paysage hivernal enneigé est parfaite et avec le ski, un point commun est déjà assuré.

Les participants se voient déjà pour la première fois lors du café et des croissants du matin et peuvent, en plus des sept minutes passées au téléski, faire davantage connaissance lors de la descente variée avec de petits arrêts. Chaque femme monte et descend une fois avec chaque homme. Après chaque arrivée, chaque participant indique indépendamment et discrètement s'il/elle souhaite en savoir plus sur la personne qu'il/elle vient de rencontrer. Si les deux participants acceptent, ils reçoivent mutuellement leurs adresses électroniques respectives le lendemain. L'organisation et la modération sur place sont assurées par l'agence événementielle expérimentée en matière de speed dating Soufre de pitchoun.

Le grand écho médiatique avec des clippings d'une demi-page et de plusieurs minutes, entre autres dans 20 Minuten, Blick am Abend, Luzerner Zeitung, Radio 24, Radio Sunshine, Radio Central, ainsi que le nombre élevé de participants prouvent que le speed dating sur les remontées mécaniques offre une alternative attrayante au speed dating traditionnel dans les bars/restaurants ainsi qu'aux plateformes de rencontre en ligne.
Le speed dating a lieu chaque deuxième samedi du mois.

Responsable auprès du téléski de Neusell : Paul Schnüriger (président du conseil d'administration), Kurt Winet (marketing), Rahel Schnüriger (médias). Responsable chez Kreienbühl et Vogler (revendication) : Reto Vogler. Responsable chez Les Fils de Tell (site web) : Matthias Schnüriger. Responsable chez Pechundschwefel (organisation de speed dating) : Metin Keller. Responsable chez Znip Znap : Patrik Marty (concept de marketing et accompagnement de la réalisation).

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Wunderman : Carte de Noël hypnotique

Avec la « Mesmerizing Christmas Card », Wunderman a créé pour Microsoft une carte de Noël qui transporte littéralement son destinataire dans d'autres dimensions.

En effet, la carte virtuelle est un kaléidoscope coloré avec un placement de produit spécial : au lieu des éclats de verre que l'on connaît des vrais kaléidoscopes de l'enfance, les appareils Microsoft comme la tablette Surface, le Nokia Lumia et le HTC fournissent un spectacle visuel toujours changeant. Les utilisateurs peuvent voir le kaléidoscope sur l'ordinateur et modifier le motif avec la souris, mais aussi sur les appareils tactiles d'un simple glissement de doigt. Le résultat : des couleurs, des formes et des espaces à l'infini. Le site "Carte de vœux de Noël mesmerizing" est envoyée depuis le 1er Avent aux partenaires Microsoft dans 12 pays européens.

Responsable chez Microsoft : Christian Frei (Marketing Communication Lead Western Europe HQ). Responsable chez Wunderman (Member of Y&R Group Switzerland) : Thomas Engeli (ECD), Daniel Schranz (AD), Sebastian Eppler (graphisme), Laureen Zanotti (texte), Andreas Punter, Valeska Pfeil (conseil), Roberto Eichin, Manuel Meier (programmation).

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Ursula Fraefel quitte Economiesuisse

Après avoir occupé pendant quatre ans le poste de responsable de la communication et des campagnes chez Economiesuisse, Ursula Fraefel a décidé de se réorienter professionnellement.

Selon le communiqué, c'est sous sa direction que des succès importants ont été remportés lors de votations, par exemple en 2010 contre l'initiative fiscale du PS ou en 2013 contre l'initiative 1:12 des Jeunes socialistes. En outre, elle a contribué à façonner l'image de l'association en étroite concertation avec les présidents et directeurs respectifs.

Eyekon : Nouveau site web pour l'aéroport de Zurich

L'aéroport de Zurich présente un site Internet entièrement repensé. C'est l'agence Eyekon qui en est à l'origine.

Le site entièrement rénové Site web s'adresse, selon le communiqué, à un large public international et enregistre près de 400'000 visiteurs par mois. Pour la nouvelle présentation, le secteur de l'aéroport et celui des entreprises ont été réunis dans un design homogène et moderne. L'importance régionale, nationale et internationale de l'aéroport de Zurich en tant que plaque tournante pour l'aviation, le travail, les loisirs, le commerce et la vente est désormais soulignée par une plate-forme web intégrée et de haute qualité, adaptée aux nombreux groupes d'utilisateurs.

Eyekon a pu s'imposer face à la concurrence lors d'un pitch et est responsable de la structure, du design et de la programmation côté client. En plus d'une structure et d'une convivialité compréhensibles, l'adresse claire des différents groupes cibles est également au centre des préoccupations : l'exigence de qualité opérationnelle élevée de l'aéroport de Zurich doit être perceptible sous toutes ses facettes sur le site web. La programmation côté serveur et la mise en œuvre du CMS sur la base de Sitecore ont été réalisées par la société Namics.

Le souhait d'être encore plus proche des utilisateurs a également été pris en compte. Ainsi, les contenus existants ont été complétés par des contributions rédactionnelles. Ceux-ci doivent inspirer les utilisateurs à explorer l'aéroport de Zurich en ligne et à jeter un coup d'œil dans les coulisses grâce à des rapports de fond intéressants et des informations complémentaires importantes.

Responsable à l'aéroport de Zurich : Christian Bärlocher, responsable du marketing, Harald Horber, responsable des médias numériques, Christoph Schröter, responsable de l'ingénierie des applications web, Irfan Oeztuerk, webmaster senior. Responsable chez Eyekon : Thomas Egloff (responsabilité générale), Jonas Fahrni (direction technique), Christina Meyer (contenu, conseil), Benu Menzi (gestion de projet, conseil), Christian Flepp (directeur artistique senior), Miya Reitinger (programmation).

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Jim & Jim : spot cinéma pour TCS

Le Cooldown Club, le service d'assistance routière du TCS destiné aux jeunes, propose à ses adhérents des avantages dans le cadre de la formation en deux phases. Afin de faire connaître cette offre auprès des publics cibles concernés, Jim & Jim a créé un spot publicitaire destiné au cinéma.

L'agence spécialisée dans le marketing des jeunes et des étudiants a mis en scène les avantages du TCS Cooldown Club en se basant sur les difficultés monétaires notoires des jeunes automobilistes : le spot montre un jeune homme exerçant des jobs non conventionnels et illustre ainsi le fait que l'on peut aussi s'offrir la formation en deux phases sans faire des jobs ennuyeux et "stupides". Le spot cinématographique est actuellement diffusé dans les cinémas de plusieurs grandes villes suisses.

Spot long :

//www.youtube.com/watch?v=bhZ3Eda9uZY

Spot court :

//vimeo.com/79985726

Responsable chez TCS : Kathrin Spatzier (responsable du Cooldown Club), Stefanie Thueler (chef de projet/responsable des 2 phases). Responsable chez Jim & Jim : Fabio Emch (direction générale), Tobias Bonfanti (direction de production/concept). Responsable chez Hillton : Tobias Bonfanti (réalisation/montage), Kris Lüdi (réalisation/montage), Pierre Castillo Bernad (caméra), Jan Wittrowski (lumière), Jingle Jungle (design sonore).

Goldbach Media : partenariat avec Melectronics

Mel TV, le concept de télévision en magasin de Melectronics, est désormais commercialisé par Goldbach Media. Mel TV permet la diffusion de publicités propres et de tiers sur environ 4 500 écrans HD répartis dans plus de 111 magasins.

Mel TV peut être réservée individuellement ou avec les écrans de Media-Saturn Instore TV et CanalPoste dans le "Goldbach Media Elektronik Pool". Les trois réseaux comprennent au total 10'032 écrans, sont représentés sur plus de 375 sites et atteignent ainsi actuellement une fréquence de 2'074'819 contacts bruts par semaine.

Dans les magasins Melectronics, les téléviseurs exposés occupent une grande partie de la surface de vente. Melectronics utilise ces écrans pour son propre programme TV, Mel TV. Mel TV fait la promotion de ses propres produits et services, mais aussi de ceux de tiers, de manière créative et directement sur le POS (Point of Sale), où le client est sur le point de prendre une décision d'achat et où son attention est donc élevée. La solution intelligente filtre automatiquement, lors de l'autopromotion, les offres qui sont effectivement disponibles dans le magasin concerné. Les annonceurs atteignent ainsi leur groupe cible dans un environnement chargé d'émotions positives et dans des situations où aucun autre média n'a accès au client.

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Modernisation des écrans des stations-service Tamoil

Outre le réseau de Melectronics nouvellement intégré au portefeuille, le communiqué indique que le réseau existant de Tamoil, partenaire de longue date, a été optimisé dans le domaine des stations-service. Tamoil a équipé 53 sites nationaux d'écrans HD au format 16/9. Les écrans diffusent en boucle des informations sur le trafic et la météo ainsi que des publicités, ce qui garantit une attention illimitée pendant le ravitaillement.

Selon le communiqué, la modernisation des écrans permet à Tamoil de renforcer de manière optimale le "pool de stations-service Goldbach Media". Outre Tamoil, le pool comprend également Migrolino, les pompes à essence Migrol/Shell ainsi que les shops des stations-service Amscreen BP. Les quatre réseaux se composent actuellement de 987 écrans répartis sur 241 sites et atteignent une fréquence de 1'046'264 contacts bruts par semaine.
 

Rüdi Steiner devient rédacteur en chef de Blick.ch

Le nouveau rédacteur en chef de Blick.ch s'appelle Rüdi Steiner. Steiner est depuis 2010 responsable de la rédaction en ligne chez AZ Medien et membre de la rédaction en chef de l'Aargauer Zeitung. Il prendra ses nouvelles fonctions au plus tard le 1er mai 2014.

Le rédacteur en chef adjoint de Blick.ch à partir du 1er janvier 2014 sera Fabian Zürcher, actuellement l'un des quatre directeurs par intérim du Blick. Rüdi Steiner, 48 ans, a étudié la philologie italienne, la littérature allemande et l'informatique de gestion aux universités de Zurich et de Bologne. De 2004 à 2006, il a dirigé la rubrique économique du Blick et a suivi la formation de direction de Ringier "Peak 1". A partir de 2006, il a été directeur de la rédaction de Cash daily et, à partir de 2007, rédacteur en chef de l'ensemble du groupe de médias de Cash. Depuis 2010, il est directeur de la rédaction en ligne chez AZ Medien et, à ce titre, également membre de la rédaction en chef de l'Aargauer Zeitung. Steiner prendra ses nouvelles fonctions dans la newsroom du groupe Blick au plus tard le 1er mai 2014.

Rédacteur en chef adjoint de Blick.ch à partir du 1er janvier 2014, Fabian Zürcher, 36 ans, actuellement rédacteur en chef par intérim du Blick. Zürcher a d'abord étudié la philologie anglaise et le droit à l'université de Berne, puis le journalisme, la psychologie et l'histoire des temps modernes à l'université de Zurich. Fabian Zürcher a commencé à travailler comme journaliste au sein du groupe Blick en 2006, est devenu responsable de la rubrique People en ligne le 1er janvier 2009, puis chef adjoint de la rubrique People du groupe Blick en 2010 avec le lancement de la newsroom, et plus tard rédacteur en chef de Blick et de Blick.ch. Depuis le 20 août 2013, Fabian Zürcher est l'un des quatre directeurs par intérim du Blick, aux côtés de Felix Bingesser, Thomas Ley et Dominik Hug.

Les autres membres de l'équipe de direction de Blick.ch sont Thomas Enderle et Benjamin Rüegg, qui avaient jusqu'à présent assuré ensemble la direction par intérim de la plateforme.

Florian Fels, CEO Publishing de Ringier : "Nous sommes très heureux d'avoir trouvé en Rüdi Steiner un journaliste hors pair pour l'un de nos postes clés chez Ringier et dans la newsroom du groupe Blick. Avec Fabian Zürcher, il sera épaulé par l'un de nos plus grands talents, doté d'une expérience confirmée dans le boulevard. Je remercie expressément Benjamin Rüegg et Thomas Enderle pour leur performance commune pour Blick.ch au cours des derniers mois".
 

La plus grosse commande d'impression est redistribuée

Tous les trois ans, Coop relance un appel d'offres pour l'impression de la presse Coop. Cette fois-ci, ce sont la NZZ et Ringier qui remportent le marché, tandis que le site d'impression de Tamedia à Lausanne est le grand perdant.

Cette année, Coop a redistribué le plus gros mandat d'impression de Suisse, à savoir l'impression de la presse Coop (2,6 millions d'exemplaires au total) : Au lieu de sept imprimeries comme jusqu'à présent, les trois éditions régionales linguistiques Coopzeitung, Coopération et Cooperazione seront produites à partir de 2014 sur six sites d'impression et également distribuées à partir de là. L'imprimerie de la Basler Zeitung Medien a bien sûr été supprimée. Elle avait toutefois déjà fermé au printemps dernier et avait donc cédé sa part - près d'un demi-million d'exemplaires - au centre d'impression de Tamedia à Berne. Pendant près de neuf mois, Tamedia a ainsi imprimé sur deux sites (Berne, Lausanne) exactement la moitié du tirage total de la presse Coop. Mais c'est à nouveau terminé : le détaillant, qui remet tous les trois ans au concours le plus gros contrat d'impression hebdomadaire, a redistribué non seulement la part de BZM, mais aussi l'ensemble du tirage. C'est ce qui ressort de la documentation tarifaire 2014 de la presse Coop.

Moins de volume pour le site de Tamedia à Lausanne

C'est Ringier qui profite le plus de cette nouvelle répartition : Ringier Print Adligenswil imprimera désormais environ un million d'exemplaires, soit 150 pour cent de plus qu'auparavant ! Le groupe de médias NZZ imprimera à l'avenir 44'000 exemplaires de moins sur son site de Zurich Schlieren, mais près de 100'000 exemplaires de plus à Saint-Gall, d'où une augmentation de 7,5 pour cent à 780'000 exemplaires au total. Le Centro Stampa Ticino, l'imprimerie du Corriere del Ticino, conserve la commande de Cooperazione (126'000 exemplaires) et profite d'une augmentation du tirage de 3,4 pour cent. En revanche, le groupe Tamedia est le seul à perdre des plumes, mais seulement de 3,4 pour cent à 714'000 exemplaires.

Ce qui n'a l'air de rien est en fait un net déclassement, du moins pour le Centre d'Impression de Tamedia à Lausanne (CIL) : celui-ci était jusqu'à présent responsable de 71 pour cent du tirage de Coopération, il imprime désormais 120'000 exemplaires de moins, ce qui lui laisse une part d'à peine 48 pour cent. C'est une perte sévère, d'autant plus que Coop avait déjà réduit de 30 pour cent le mandat d'impression du CIL il y a trois ans. A partir du nouvel an, les 52 % restants du tirage de Coopération seront imprimés par Ringier Print Adligensweil, qui a presque doublé sa part en Suisse romande. L'objectif de Coop est clair : il s'agissait de répartir de manière plus équilibrée le mandat d'impression en Suisse romande. En contrepartie, le centre d'impression de Tamedia à Berne pourra imprimer à l'avenir 100'000 exemplaires de plus du journal Coop, ce qui correspond à une augmentation de 34 pour cent.

Coop veut éviter les risques cumulés

Le tirage total est également réparti de manière un peu plus égale qu'auparavant : Ringier a 38 pour cent (contre 16 pour cent auparavant), le groupe NZZ a 30 pour cent (contre 29 pour cent auparavant), Tamedia imprime 27,5 pour cent (contre 29,5 pour cent auparavant) et le Corriere conserve la partie italophone (5 pour cent). En gros, Ringier, NZZ et Tamedia détiennent donc désormais chacun environ un tiers du tirage, alors que jusqu'à présent, Tamedia et NZZ en avaient environ deux fois plus que Ringier.

Le fait que Coop répartisse sa commande d'impression de manière plus ou moins égale sur plusieurs sites est lié à des considérations de transport et de protection de l'environnement. Mais les aspects stratégiques jouent également un rôle : à une époque où les imprimeries ferment (BZM, Schaffhouse), il est conseillé de répartir la plus grande commande d'impression de Suisse de manière à éviter les risques de concentration.

Markus Knöpfli

Commande d'impression Coops 2014
 

                                                                                         

Centres d'impression Eléments d'édition de 2014 2011 2014/11
    Expl. Expl. +/- en %
         
Ringier Print Adligenswil Coopzeitung / Coopération 978'315 391'555   +149,9
         
Tagblatt Médias,
Saint-Gall
Journal Coop 431'939 333'194 +29,6
         
Centre d'impression
Berne
Journal Coop 416'356 311'290     +33.8
         
NZZ, Schlieren Journal Coop 347'339 391'687     -11,3
         
Centre d'Impression Edipresse Coopération 297404 418'999     -29,0
         
Centro Stampa Ticino Coopération 126'000 121873     +3.4
         
Basler Zeitung Médias Journal Coop - 508'254 -
         
Volume d'impression Total 2'597'353 2'476'852     +4,9

 

Le dernier mais non le moindre : Jaguar montre les griffes

Vous vous souvenez des poulets dansants de Mercedes ? Jaguar a tourné sa propre version et montre ce qu'elle pense de la concurrence allemande.

Pour expliquer le programme de stabilité Magic Body Control, Mercedes-Benz a fait danser les poules sur "Upside Down" en septembre ("Pour finir", 25.09.2013). Le spot Jung von Matt a suscité - outre une accusation de plagiat de la part d'Ogilvy & Mather Frankfurt - un émoi mondial, l'amusement et l'étonnement face à la perfection animale qui ne peut que servir de modèle à l'homme.

//www.youtube.com/watch?v=5Srrn5m-C9A

Mardi, Jaguar USA a publié une parodie de la célèbre suspension. Et précise ainsi que faire glisser ses clients sur la route comme sur un palanquin ne fait pas partie des objectifs du constructeur automobile traditionnellement sportif. En avant la disco ! (hae)

//www.youtube.com/watch?v=3PQS8SFWNQw

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