Rahel Giger a rejoint l'équipe d'animation de Radio SRF 3 début mars 2014 et sera à l'antenne à partir de la mi-mars. Avant d'être engagée par SRF, cette femme de 38 ans était animatrice et responsable de la formation à Radio Pilatus depuis 2001. Elle a appris son métier d'animatrice et de responsable d'animation chez Radio Grischa à Coire. Pascal Scherrer, directeur journalistique de la radio SRF 3 : "Avec Rahel Giger, c'est une journaliste radio chevronnée et une animatrice confirmée qui rejoint SRF 3. Avec près de 15 ans d'expérience du micro, elle répond aux exigences élevées d'une personnalité à l'antenne. Nous nous réjouissons de cette voix grisonne rafraîchissante".

Pour Rahel Giger, faire de la radio est à la fois une vocation et une pure passion : "En tant que présentatrice pur-sang, je me réjouis beaucoup de ce nouveau défi. C'est un honneur pour moi de pouvoir être ici pour le public de SRF-3 ; vivante, en forme et avec une saine portion d'humour".

Andrea Obrist, qui était dernièrement responsable du marché publicitaire au Tageswoche, apporte, selon le communiqué, une solide expérience en marketing, publicité et vente. Elle a notamment été responsable de la mise en place et de la direction de la publicité directe chez AZ Medien AG à Aarau. Andrea Obrist est âgée de 46 ans et possède un diplôme fédéral de directrice des ventes.

Distriba, en tant qu'entreprise de distribution d'imprimés, d'échantillons de marchandises et d'autres supports publicitaires, distribue le jeudi dans la zone urbaine Baz Kompakt ainsi que le mardi et le jeudi des encarts de prospectus en vrac, en plus dans les communes proches de la ville, de manière ciblée dans les boîtes aux lettres du public cible. La tâche d'Andrea Obrist sera de moderniser l'entreprise, de mettre en place un concept de vente actif et d'ouvrir d'autres secteurs d'activité.

Au début, il semble que l'homme n'ait aucune chance contre la technique. Mais finalement, Timo Boll se rattrape et gagne la partie d'un cheveu. Le robot n'est pas tout à fait, mais presque aussi précis et rapide que l'homme.

En réalité, le robot est loin d'être aussi bon que le spot (ainsi que le making-off qui l'accompagne) veut le faire croire. Quelques jours après le lancement, Kuko fait éclater la balle et révèle que le match est un faux. Tous les échanges de balles ont été coupés au montage. De nombreux fans ont pris cette action publicitaire à contre-pied. Selon les commentaires, il aurait été préférable d'attendre que le développement technique soit vraiment prêt. (sis)
 

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Quelque 400 personnes, principalement issues de la branche des médias, se sont retrouvées jeudi soir pour une double célébration : d'une part, l'école suisse de journalisme Maz à Lucerne existe depuis 30 ans, d'autre part, elle a un nouveau directeur en la personne de Diego Yanez, 55 ans. L'ancien rédacteur en chef de la télévision SRF succède à Sylvia Egli von Matt, qui a dirigé le Maz pendant 15 ans (Werbewoche.ch a rapporté).

L'oratrice de la cérémonie, Doris Leuthard, a dressé le portrait critique d'un secteur des médias confronté à de grands défis. L'incertitude va encore s'accentuer et le secteur va rester sur le qui-vive. Jusqu'à présent, les maisons d'édition ont surtout réagi par des acquisitions et des rachats ; d'autres branches, en revanche, ont réagi par la formation et le perfectionnement. Doris Leuthard a plaidé en faveur de l'innovation pour de nouveaux domaines d'activité.

Danger : des bribes d'informations au lieu d'informations

La ministre des médias a certes attribué aux médias suisses un certificat de qualité relativement bon. Elle s'est néanmoins montrée préoccupée par le fait que cette qualité pourrait souffrir de la pression économique croissante et de la surcharge des rédactions. Elle voit un danger dans la réduction de l'information à des bouchées d'information le matin et le soir et à des histoires sensationnelles. Cela conduit à une demi-connaissance, à une information sans accompagnement commenté et critique. Le citoyen a besoin d'un accès libre à l'information. Sans cette médiation, il n'y a pas de public, la médiation est indispensable à la formation démocratique de l'opinion. L'important n'est pas tant la manière dont le citoyen s'informe que le fait qu'il s'informe. Doris Leuthard a fait référence au mandat du Conseil fédéral concernant un concept de soutien aux médias, qui prévoit des mesures à court et à long terme. Si l'on opte pour un soutien direct, il faut toutefois une base constitutionnelle.

Plus de 1000 étudiants

Le MAZ a commencé à fonctionner en septembre 1984 sous la direction de son directeur fondateur, Peter Schulz, avec 27 étudiants. Aujourd'hui, l'école de journalisme compte plus de 1000 étudiants issus de pratiquement toutes les entreprises de médias de Suisse alémanique et du Liechtenstein, 300 professeurs et une équipe de 30 employés permanents. Elle travaille en réseau avec des universités suisses et étrangères. Le Maz se définit lui-même comme "le principal centre de compétences pour le journalisme en Suisse". Les organismes responsables sont les éditeurs suisses, la SRG SSR, les associations professionnelles ainsi que la ville et le canton de Lucerne. Le conseil de fondation est actuellement présidé par Iwan Rickenbacher. Le budget annuel de l'école suisse de journalisme s'élève à environ six millions de francs. Le Maz est financé à 80% par les étudiants et leurs employeurs. Les pouvoirs publics (Office fédéral de la communication et frais de scolarité cantonaux) et les fondateurs contribuent chacun à hauteur de 10 pour cent. (ATS)

Image : Keystone

Dorer, 39 ans, est membre du comité directeur de la conférence depuis mars 2012, comme l'organisation l'a annoncé dans un communiqué mercredi. Il succède à Martin Spieler, ancien rédacteur en chef à la Sonntagszeitung, qui a présidé l'association pendant quatre ans.

Daniel Weber, rédacteur en chef de NZZ Folio, a été nommé vice-président. Stefan Regez, rédacteur en chef de la Schweizer Illustrierte, et Arthur Rutishauser, rédacteur en chef de la Sonntagszeitung, ont été nouvellement élus au comité. La Conférence des rédactrices et rédacteurs en chef compte actuellement 52 membres.
 

L'action anniversaire a été conçue et réalisée par l'agence Neue LGK. Le grand défi pour l'agence était d'atteindre le plus grand nombre de personnes possible de "zéro à cent". En effet, comme il s'agissait d'une "surprise d'anniversaire", le plus grand secret était de mise : le public ne devait rien savoir de l'action au préalable.

Grâce à des mesures dominantes et à une grande portée, la campagne cross-médiatique a atteint en très peu de temps une fréquence élevée au point de vente et dans la boutique en ligne. L'ensemble des mesures réalisées pour le Big Bang comprenait entre autres une annonce manteau dans le 20 Minuten, du matériel POS allant des sacs en papier aux rotairs en passant par des cartes postales, des spots radio et des bannières en ligne. La campagne a été soutenue par des mesures de relations publiques et une promotion dans le centre-ville de Zurich.

Pendant l'année du jubilé, Interio proposera pendant 40 semaines des rabais allant jusqu'à 40% sur une sélection de meubles et d'accessoires pour la maison. Ces actions seront communiquées dans une newsletter et des campagnes ponctuelles. La portée et la fréquence du Big Bang peuvent ainsi être exploitées avec succès jusqu'à la fin de l'année.

Responsable chez Interio : Reto Waidacher (CEO), Bettina Korn (direction marketing), Sabine Schneider (marketing), Eric Salzmann (direction e-commerce), Larissa Chee (marketing e-commerce). Responsable chez Neue LGK : André Benker, Hans Tanner (direction de la création), Stephan Wittwer (direction artistique), Heike Gross (texte), Marion Kähler, Miro Pfister, Jeannine Moser (graphisme), Lars Müller, Linda Frunz, Nick Schoberth, (conseil), Ansichtsache (prépresse).

Le nouveau parc d'éléphants Himmapan - la nouvelle maison de la petite ambassadrice - est le plus grand projet de construction dans l'histoire de plus de 50 ans du zoo. L'installation se veut un engagement pour la conservation des éléphants d'Asie menacés et la poursuite d'une tradition de 90 ans de la maison Knie, explique-t-on du côté du zoo Knie pour enfants à Rapperswil.

La fête de l'inauguration aura lieu à la mi-mai de cette année au zoo pour enfants. L'objectif de la campagne actuelle est d'attirer l'attention sur cet événement de manière frappante. Elle a été conçue et réalisée pour le zoo des enfants par Peter Hebeisen, un photographe renommé qui s'est notamment fait un nom dans le domaine des portraits d'animaux.

Responsable chez Kinderzoo Rapperswil : Franco Knie (président du conseil d'administration), Benjamin Sinniger (direction). Peter Hebeisen : Conception, création, photographie et production.

 

Shooting Knie's Kinderzoo from Hebeisen Peter on Vimeo.

La photo montrait deux joueurs de hockey sur glace dont les tenues étaient ornées de publicités pour deux marques de bière connues. Ce que la Croix-Bleue a jugé approprié et conforme à la réalité a été considéré par le gouvernement comme une violation de l'interdiction de publicité dans le journal de votation (Werbewoche.ch a rapporté).

Bien que la Croix-Bleue estime avoir de bonnes chances devant le Tribunal fédéral, elle renonce à porter plainte, comme elle l'a fait savoir mercredi. En effet, si les juges suprêmes devaient corriger "la décision de censure du Conseil d'Etat", cela pourrait conduire à ce que la votation doive être répétée. C'est ce que l'on ne veut pas "imposer" aux votants. C'est pourquoi la photo a été légèrement modifiée : La scène est la même. Mais au lieu de mentionner les noms de marques de bière concrètes, les deux publicités habillées s'intitulent désormais "Lager Bier" et "Bier".

L'initiative de la Croix-Bleue veut une interdiction de la publicité pour toutes les boissons alcoolisées sur les terrains de sport et lors des manifestations sportives. Une interdiction de la publicité pour les spiritueux est déjà en vigueur dans tout le pays. Mais l'initiative veut étendre l'interdiction de publicité dans le canton de Zurich à toutes les boissons alcoolisées, en particulier à la bière. Si la demande aboutit, la Croix-Bleue souhaite la lancer dans d'autres cantons. (ATS)
 

Dans sa nouvelle fonction, Markus Will est responsable du développement stratégique et de la direction opérationnelle du secteur conseil du Beobachter, indiquent les éditions Axel Springer Suisse dans un communiqué publié mercredi. Will travaille depuis 20 ans dans le secteur des médias. Il a déjà travaillé pour le Beobachter : de 1999 à 2002, il était responsable de son marketing d'édition et de ses activités en ligne.

Ces dernières années, Markus Will a dirigé des centres de contact clients ainsi que des départements de logistique et de CRM de différentes maisons d'édition suisses. Parallèlement, il a suivi des formations continues à l'université de Saint-Gall dans le domaine du commerce électronique et a obtenu le diplôme Marketing Executive. Dans sa dernière fonction de responsable du marché des utilisateurs chez Neue Zürcher Zeitung (NZZ), il a contribué à lancer la stratégie de paiement numérique.

La raison de ce changement de système est l'évolution technologique. Même ceux qui ne possèdent pas de téléviseur ou de radio peuvent aujourd'hui recevoir les émissions correspondantes, par exemple via un smartphone ou un ordinateur. Presque tous les ménages ont donc accès à la radio et à la télévision. Le système de redevance doit être adapté à cette évolution.

Taxe ou impôt ?

Une minorité de l'UDC a refusé d'entrer en matière et a renvoyé le dossier au Conseil fédéral. "La proposition de Natalie Rickli (UDC/ZH) a été motivée par le fait qu'il s'agissait d'un impôt et non d'une redevance, comme l'affirme le Conseil fédéral. "Une taxe est payée pour une prestation, l'impôt est sans condition". Comme tout le monde passe désormais à la caisse, il s'agit clairement d'un impôt.

Rickli a également proposé un renvoi. Avant de redéfinir le financement, il faut mener une discussion sur le service public. Le Conseil fédéral devrait élaborer un message sur la définition du service public de la télévision et de la radio. Et une votation populaire devrait permettre de déterminer si la majorité du peuple et des cantons est disposée à créer une base constitutionnelle pour un impôt sur les médias.

Le Parlement ne veut pas de retard

La majorité voulait toutefois débattre du projet mercredi - le Conseil national a décidé par 119 voix contre 68 d'"entrer en matière" et de ne pas rejeter le projet. Le porte-parole de la commission Martin Candinas a parlé d'un "retard inutile" si une votation populaire devait d'abord être organisée ou si une discussion de fond sur le service public devait être menée.

Le Parlement a chargé le Conseil fédéral d'élaborer un nouveau système de redevance indépendant des appareils, a déclaré Viola Amherd (PDC/VS). Ne pas discuter du projet maintenant "serait un virage à 180° qui n'a rien à envier à l'incohérence". La conseillère fédérale Doris Leuthard y a également fait référence. Le Conseil fédéral ne refuse pas du tout la discussion sur le service public. Mais pour l'instant, il s'agit uniquement du financement du service public et non de son contenu.

Plus besoin de contrôles

Dans la nouvelle loi, le Conseil fédéral propose que tous les ménages et toutes les entreprises doivent à l'avenir payer une redevance. Seules les personnes bénéficiant de prestations complémentaires et les petites entreprises dont le chiffre d'affaires annuel est inférieur à 500'000 francs seraient exemptées. Les contrôles dans les ménages ne seraient ainsi plus nécessaires. Les taxes pourraient être réduites de 462 francs par ménage aujourd'hui à environ 400 francs - car avec la nouvelle réglementation, davantage de ménages et d'entreprises devraient payer. Dans l'ensemble, les recettes resteraient identiques.

"Opting-out" exigé

La révision de la loi est toutefois controversée. Les opposants au projet demandent une possibilité d'"opting-out" pour les ménages et/ou les entreprises qui continueraient à ne pas consommer de programmes de radio et de télévision. Le Conseil fédéral et la commission consultative ne veulent toutefois pas entendre parler d'un tel assouplissement. Les frais administratifs et de contrôle seraient ainsi à nouveau plus importants et les avantages de la révision réduits à néant, ont-ils argumenté.

Toujours pas de publicité politique

La publicité politique à la radio et à la télévision reste interdite. Dans le cadre du débat, le Conseil national a refusé d'assouplir les dispositions relatives à la publicité. Hans Killer (UDC/AG) avait demandé que l'interdiction de la publicité politique à la radio et à la télévision soit levée. Mais une majorité du Conseil national ne voulait pas en entendre parler. Les opposants ont fait valoir qu'un avantage serait créé pour les partis disposant de beaucoup d'argent. (ATS)

 

Avec cet homme de 46 ans, Process renforce son équipe de conseil avec un spécialiste confirmé des marques. L'agence souligne ainsi son exigence d'une approche interdisciplinaire du branding : chaque marque est la base d'une large palette de mesures créatrices d'identité sur différents canaux internes et externes. Process soutient ses clients dans cette démarche grâce à ses compétences globales et interconnectées. Après une phase de six mois, Martin Fawer deviendra membre de la direction et sera à ce titre responsable du secteur Consulting.

Martin Fawer a étudié la germanistique, l'histoire de l'art, le journalisme, la communication et le multimédia aux universités de Bâle et de Fribourg. Fawer connaît aussi bien le côté client que la manière de penser et d'agir des agences. Il a gagné ses galons professionnels chez Futurecom, la fondation Pro Juventute, Ringier, Axel Springer et enfin Orell Füssli, où il est responsable de l'ensemble de la communication marketing et de la nouvelle orientation mise en œuvre depuis 2010. Depuis de nombreuses années, il est également engagé en tant que professeur de marketing, de communication intégrée, de promotion des ventes et de marketing direct dans des hautes écoles spécialisées et diverses organisations.

Avec le passage de Fawer à la direction, l'actuel Consulting Director Rudolf Rodenburg deviendra début décembre 2014 le "visage extérieur" de la direction de Process à Zurich. Il reprend le rôle de Managing Director de Martin Kessler, qui a fondé l'entreprise il y a 19 ans, avec Bärbel Fritz (Group Creative Director). A partir de 2015, Kessler s'occupera principalement de la direction du groupe Process et continuera dans ce rôle à présider les trois entreprises de Zurich, Shanghai et Taipei.
 

Selon le communiqué de mercredi, Zucker travaille depuis quatre ans comme animatrice à Radio 1, la radio du pionnier des médias Roger Schawinski. Elle est la première femme à faire partie de la direction de la station, qui a maintenant six ans. Cette femme de 41 ans prendra ses nouvelles fonctions en avril, a-t-on précisé. (ATS)