Du 1er septembre au 17 octobre 2014, le concours "L'année de la publicité" offre aux agences et aux entreprises la possibilité de présenter des prestations individuelles et des campagnes exceptionnelles dans les catégories Print, Out of Home, Film, Audio, Marketing direct, Promotion et Médias numériques.
de présenter leur projet. Un jury d'experts indépendants composé d'annonceurs d'entreprises, de créatifs et de stratèges d'agences ainsi que de représentants des médias et des médias spécialisés - dont, une fois de plus, le rédacteur en chef de la Werbewoche Pierre C. Meier - garantit une comparaison neutre des performances, qui attire l'attention des créatifs et offre aux annonceurs une orientation utile au sein de la branche concernée.

L'année dernière, deux entreprises suisses se sont retrouvées parmi les lauréats : Swisscom a remporté le mégaphone d'or dans la catégorie Out of Home avec son action "All Eyes on the S4" et Pitsch Sport, en collaboration avec l'agence am Flughafen, s'est vu décerner le mégaphone de bronze dans la catégorie Marketing direct pour sa lettre sur le fart de ski. Les candidats au mégaphone de cette année peuvent s'inscrire sous Jdw.de s'inscrire.

René Eugster de l'agence à l'aéroport avec le mégaphone de bronze (marketing direct) pour Pitsch Sport

Depuis le 11 août, les jeunes agences peuvent également postuler gratuitement pour le titre d'Agence du nouveau venu de l'année 2014. Sont admises les agences dont la création a eu lieu après le 1er janvier 2012. Elles seront évaluées sur la qualité de leurs prestations créatives, leur succès commercial et leurs actions de communication en propre. Outre le titre prestigieux, le gagnant recevra un bon d'achat de 5'000 euros, utilisable dans le cadre du concours régulier. Inscription et informations complémentaires sur Jdw.de/newcomer. La date limite de dépôt des candidatures est fixée au 17 octobre.

Le concours de jeunes talents Campus, quant à lui, recherche du 1er au 30 septembre 2014 des travaux de fin d'études universitaires (bachelor, master, diplôme) enthousiasmants dans les domaines du design de communication, du design médiatique et de la publicité. En s'inscrivant également gratuitement et en présentant leurs travaux sous Campus.jdw.de les diplômés y participent. La nouveauté de cette année est la deuxième phase d'évaluation, au cours de laquelle les étudiants dont les travaux ont été préalablement sélectionnés sur la shortlist présentent une nouvelle fois leurs œuvres directement devant le jury.

Tous les lauréats, la shortlist du jury et les travaux inclus dans la comparaison sectorielle seront présentés dans le livre de l'Année de la publicité 2015, qui paraîtra en avril. Les lauréats seront en outre honorés lors de la cérémonie de remise des prix qui se tiendra fin janvier à Berlin.

[BUs pour les images]
"AgenturDJahres2013_HEIMAT.jpg" Les vainqueurs du dernier concours : HEIMAT BERLIN a été élue Agence de l'année 2013
"AgentFlughafen_eugster.jpg" René Eugster de l'agence à l'aéroport avec le mégaphone de bronze (marketing direct) pour Pitsch Sport
"MegaphonVisual1.jpg", "MegaphonVisual2.jpg", "MegaphonVisual3.jpg" L'ANNEE DE LA PUBLICITÉ recherche les prochains lauréats du prix Megaphon
 

Certains l'ont voulu : Justin Bieber doit sa carrière à sa mère, qui a mis en ligne des représentations de lui. Pour les autres, on ne leur demande pas leur avis (j'aimerais être là dans dix ans quand Hanna confrontera ses parents - tapez "Hanna, dis une tresse" sur YouTube) !

Des humoristes, des mannequins ou des chanteurs publient leurs talents sur le web dans l'espoir d'être découverts par des dénicheurs de talents du web. Et ceux-ci sont actifs depuis longtemps dans les pays anglophones. Les collaborateurs de la United Talent Agency, par exemple, surfent dans l'espoir de trouver des diamants bruts. Des personnes et des histoires spéciales qui peuvent être commercialisées et qu'ils mettent ensuite directement en lien avec les agences de publicité pour les développer de manière ciblée. Et ce, avant que le grand public ne les découvre.

En Suisse, nous en sommes bien sûr très loin. Notre production en matière de célébrités sur Internet se limite encore à Massimo jurant dans sa voiture (poussé par le Blick et invité plus tard chez "Giacobbo/Müller") ou à la secrétaire du Palais fédéral #selfiegate (dont l'histoire est d'ailleurs parvenue jusqu'au New York Times - où seule sa poitrine a toutefois été pixellisée. Il faut bien avoir des priorités !) Comme nous, les Suisses, nous méfions toujours de ceux qui sortent du lot, il n'est pas étonnant que les 15 minutes de célébrité aient surtout des conséquences négatives pour les personnes concernées : Massimo ne trouve plus de travail, et la secrétaire A. a peut-être déjà perdu le sien. On lui souhaiterait qu'au moins ses films pornos profitent de cette attention.

En Suisse, il est difficile de devenir une cyberconnaissance, mais les personnalités déjà connues peuvent continuer à se profiler. Ou se démonter tout aussi rapidement. "Nous fonçons à 3000 kilomètres par seconde sur les autoroutes de l'information, (...) mais nous en savons encore trop peu sur la manière de nous protéger suffisamment contre les accidents. (...) Le plus grand ennemi : l'ignorance. Jusqu'à ce qu'il se passe effectivement quelque chose, nous nous considérons souvent comme invulnérables. C'est exactement comme dans la circulation routière", écrit Martin Hellweg dans son livre "Safe Surfer", dans lequel il donne des conseils pratiques pour protéger sa vie privée à l'ère numérique*. "Dans le monde numérique actuel, un moment d'inattention peut changer des vies. "Geri Müller le confirmerait.

Une fois sur le web, toujours sur le web. Même si, la plupart du temps, les médias classiques sont toujours nécessaires pour informer le grand public. Les images publiées sur Facebook, Twitter ou Instagram sont réutilisées par d'autres médias sans qu'on le demande - il faut en être conscient. Un tweet émotionnel sur un sujet politique sera soudainement cité le lendemain, et vous serez peut-être désigné comme figure de proue sans le vouloir. "Lorsque vous agissez, demandez-vous toujours s'il y a un bon rapport entre les avantages et les risques. Si ce n'est pas le cas, il vaut mieux y renoncer. C'est la meilleure protection", conseille l'expert Hellweg.

Le méchant, méchant monde numérique ? Le mieux serait de ne plus rien partager du tout et avec personne ? Au contraire, nous devons utiliser le monde numérique, qui a depuis longtemps fusionné avec notre monde réel, à notre avantage. Les personnalités connues, d'une part, pour entretenir le contact direct, autrement si difficile, avec leur public. Pour communiquer, même des choses privées, mais seulement ce qu'elles veulent (pour peut-être aussi détourner l'attention de ce qu'elles préfèrent ne pas révéler). Et pour le monde de la publicité d'autre part : les personnalités fortement connectées numériquement ne semblent être que rarement utilisées comme influenceurs et multiplicateurs dans notre pays. Et lorsque c'est le cas, les offres ne sont qu'en demi-teinte - en échange de posts et de tweets, on obtient des yaourts gratuits ou - toujours volontiers proposé - une "présence médiatique". Il est clair que cela n'attire personne derrière le four. La présence sur la toile est aujourd'hui un must. Mais pour rester dans l'image de l'autoroute numérique, la règle est ici aussi "luege, lose, loufe" ou justement "übergege, abwäge, post". Hanna serait reconnaissante.

*Hellweg, Martin : "Safe Surfer - 52 conseils pour protéger vos
La vie privée à l'ère du numérique". www.safe-surfer.com/buch

Andrea Jansen est copropriétaire de l'agence de people management Andreas&Conrad. Elle tweete sous @jansenreistrum
 

Wirz Wietlisbach Dialog est l'agence du groupe Wirz axée sur la performance et propose à des clients comme la Poste Suisse, Betty Bossi ou le TCS une large palette d'activités de dialogue et de réponse. Fondée il y a seulement trois ans, l'agence se réjouit d'être placée sous les feux de la rampe en 2014. Avec deux prix d'or et trois prix d'argent, elle a été le grand gagnant du SDV-Award suisse. L'agence la plus performante de Suisse a également remporté l'or et l'argent au Prix allemand du marketing de dialogue. Au même moment, le cofondateur et homonyme Guido Wietlisbach s'est retiré de sa fonction de CEO pour rejoindre le conseil d'administration. La responsabilité opérationnelle est désormais assurée par un trio : Stefan Dätwyler reste à la direction. Il est désormais assisté par le créatif Jörg Bewersdorff et la conseillère Nadine Vasella.

Stefan Dätwyler est membre fondateur de Wirz Wietlisbach Dialog. Il a également marqué de son empreinte l'histoire riche en événements de la jeune agence, dont les racines plongent dans le domaine numérique. Graphiste de formation, Dätwyler a d'abord travaillé dans la publicité classique. Il a notamment été directeur artistique chez Advico Young & Rubicam. Il s'est toutefois lancé relativement tôt dans l'ère de l'Internet. En 1998, il a été embauché par le prestataire de services Internet international Pixelpark et a déménagé à Berlin. Un an plus tard, il est revenu au pays pour le compte du groupe d'entreprises afin de mettre en place les départements créatifs des nouvelles succursales de Bâle et de Zurich. "A l'époque, les clients se bousculaient littéralement au portillon des agences numériques suisses", se souvient Dätwyler. Il ajoute en souriant : "C'est pourquoi nous avons préféré à l'époque nous mettre à notre compte et créer notre propre entreprise, Endeed Interactive. "

En 2002, Endeed a fusionné avec Wirz Interactive et a été rebaptisée Assai - l'agence qui a précédé Wirz Wietlisbach Dialog. "A cette époque, nous étions constamment dans le top 3 dans le domaine en ligne", explique Dätwyler. Le changement de nom en 2007, Assai Dialog + Digital, marquait déjà l'importance croissante du marketing de dialogue pour le groupe, dont il a été tenu compte en 2011 avec la création de Wirz Wietlisbach Dialog final. Le juré de nombreux prix créatifs a conservé son enthousiasme pour la communication numérique. Mais comme il le dit, il "pense de manière fondamentalement neutre en termes de canaux". "Ce qui m'intéresse, c'est l'idée. Le canal par lequel elle est ensuite communiquée dépend du message et surtout du groupe cible".

Nadine Vasella représente le conseil au sein de la direction en tant que Managing Director - et celui-ci n'a pas de fonction subalterne chez Wirz Wietlisbach Dialog, soulignent les deux créatifs à leurs côtés. Vasella a commencé sa carrière professionnelle en tant qu'assistante publicitaire, puis en tant que directrice du marketing et de la communication. Ses premières étapes ont été la plateforme Internet Car4you et sa maison mère, Eurotax International. De là, elle est passée du côté des agences. En tant que conseillère chez Ogilvy One à Zurich, elle a fait la connaissance de Guido Wietlisbach, à l'époque chef de l'agence. Après un MAS en collecte de fonds, elle a rejoint Pro Senectute, puis la Croix-Rouge suisse en tant que responsable de la collecte de fonds. "C'est l'aspect social qui m'a attirée", explique Vasella. Selon la citadine zurichoise, la raison pour laquelle elle a quitté les organisations non gouvernementales (ONG) pour passer à nouveau du côté des agences est surtout liée au fait qu'elle était "plutôt faite pour le travail en agence avec ses tâches en constante évolution". Elle souligne en outre : "C'est vrai, je suis plutôt une personne de chiffres. C'est pourquoi je me sens aussi à l'aise lorsqu'il s'agit de processus de testing étendus et des enseignements qui en résultent". Lorsque Wietlisbach lui a demandé en 2013 si elle voulait prendre la direction du conseil chez Wirz Wietlisbach Dialog, Vasella a saisi l'occasion. Dans l'agence de dialogue du groupe Wirz, elle se sent au bon endroit. "Lors d'une campagne de marketing par le dialogue, on peut généralement vérifier avec précision le succès des mesures mises en place. "Avec le temps, on comprend les mécanismes qui se cachent derrière et on peut ainsi prédire l'efficacité des détails. Elle aimerait aussi utiliser davantage cette expérience pour encadrer des ONG du côté de l'agence.

Jörg Bewersdorff dirige la création avec Stefan Dätwyler depuis 2012. Le rédacteur et concepteur a atterri un peu par hasard dans le marketing de dialogue - une décision tout de même fortuite qui a fait ses preuves au cours des 16 dernières années, selon Bewersdorff. Plutôt que de marketing de dialogue, il préfère toutefois parler de "marketing emphatique". Cela résume plus précisément ce qui caractérise cette discipline. "Il faut se mettre à la place du groupe cible pour trouver des histoires pertinentes pour lui". Le contact direct avec les groupes cibles est aussi ce qui lui permet, aujourd'hui encore, de prendre volontiers la main sur le clavier chaque jour. Bewersdorff a appris le "métier de rédacteur" chez Ogilvy One à Francfort-sur-le-Main. C'est aussi par ce biais qu'il est entré en contact avec la Suisse "il y a de nombreuses années". À l'époque, Bewersdorff travaillait sur un projet international pour Ogilvy One Suisse, à la demande de Guido Wietlisbach. Avant de quitter son Allemagne natale il y a deux ans, il a acquis de l'expérience auprès de diverses agences créatives et agences de réseau internationales comme McCann Erickson Communication House à Berlin, Springer & Jacoby Direct ou TEQUILA \, toutes deux à Hambourg. Bewersdorff est convaincu que le marketing de dialogue est une forme de communication prometteuse. "L'importance des médias sociaux joue pour nous. Cela nous permet de savoir beaucoup mieux comment les gens réagissent aux mesures".

C'est notamment en raison de ce canal de retour qu'il est un fan des médias sociaux. "En outre, le comportement d'utilisation des médias par les gens au cours des dernières années joue extrêmement en notre faveur". Les gens sont aujourd'hui habitués à communiquer directement avec les entreprises et leurs marques. Le marketing de dialogue lui-même est au centre de la campagne de marketing de dialogue "Advertiser Anonymous", qui a reçu de nombreuses distinctions : Cette campagne, commandée par la Poste Suisse, vise à renforcer l'image du marketing direct auprès des agences de publicité et de médias. Pour ce faire, le groupe cible est abordé d'une manière inhabituelle pour la Poste : au lieu de mettre en lumière leurs propres prestations, les postiers se moquent des annonceurs et de leur conception du marketing direct. "Le client avait besoin d'une campagne qui rompt avec les attentes de ce groupe cible exigeant", explique Bewersdorff. "Le fait est que lorsque je reçois, en tant que représentant d'agence, des publicités de la poste, je sais d'avance qu'elles ne m'intéressent en aucun cas", poursuit Bewersdorff. Bien sûr, ce n'est pas vrai, mais en cas de doute, ce groupe cible ne le sait même pas, car il jette directement la publicité ou la feuillette.

La poste - comme le marketing de dialogue en général - souffre à tort d'un problème d'image, selon M. Bewersdorff. L'image négative de l'extérieur résulte de l'expérience de sa propre boîte aux lettres : la publicité de masse. "En revanche, l'agence a toujours été appréciée au sein du groupe Wirz", précise Dätwyler. Dès sa création en 2011, Wirz a reconnu l'importance du marketing de dialogue en tant que discipline à part entière. "Les distinctions ont joué leur rôle, mais en interne, nous sommes surtout perçus positivement grâce aux contacts intensifs". Lors des présentations internes, la polyvalence et le côté artisanal enthousiasment. Pour les destinataires également, les mesures de marketing direct ne sont pas, dans l'idéal, une publicité de masse ennuyeuse, mais surprenantes et adaptées à leurs besoins. Et correspondent ainsi à une tendance. "Les campagnes comportant des éléments de marketing de dialogue fonctionnent tout simplement mieux - à l'avenir, elles seront la règle". Selon lui, il existe une tendance générale à être davantage mesuré à l'aune de la performance.

Le nouveau trio de direction s'accorde à dire que les affaires courantes n'ont pas énormément changé avec le changement de direction. Guido Wietlisbach continue d'être consulté pour les décisions stratégiques. "La stratégie est sa force et sa passion - et il peut désormais s'y consacrer pleinement", a déclaré Vasella. Au cours de l'entretien, une extension importante du portefeuille a toutefois été annoncée. Dès à présent, on proposera également un CRM analytique et tout le domaine de la gestion de la valeur client. Afin de s'adresser aux bonnes personnes de manière encore plus ciblée, avec les bons messages au bon moment et par les bons canaux, l'agence mise désormais sur le soutien de son partenaire Datalogue pour l'analyse des données clients. "Il y a encore une grande marge de progression en Suisse", explique Vasella. De nombreuses entreprises disposent certes d'excellentes données clients, mais n'ont pas, du côté de l'agence, les interlocuteurs nécessaires pour utiliser ce capital de manière judicieuse et profitable. Dätwyler et Bewersdorff sont convaincus que la gestion analytique de la relation client et la gestion de la valeur client ne sont pas en contradiction avec la créativité, si souvent mise en avant. Ce n'est pas comme si Wirz Wietlisbach Dialog était un hotshop. Ce n'est pas sans raison que l'on est en Suisse le partenaire exclusif de l'institut allemand pour l'analyse et l'optimisation de la communication (IKAO). Dätwyler confirme que la "mesure scientifique de la structure du dialogue a aidé de nombreux clients à améliorer l'impact de leurs supports publicitaires". "C'est vrai", dit Bewersdorff. "En fait, nous sommes plutôt des artisans qui travaillent de manière structurée et qui ont en plus un plaisir extrême à faire de la bonne création".

Simone Isliker

 

Après un long séjour en Italie dans notre bureau du sud, je suis revenu ici, dans le monde de la publicité de Zurich, et j'ai donc rapidement cherché à voir si je pouvais voir de la bonne publicité, mais aussi de la publicité détestable. Je n'ai rien vu, rien compris et donc rien découvert de bon.

Dans les quotidiens, il n'y a en fait plus de publicité du tout, à part les annonces de sexe, de décès ou de prix bas. Sur Internet, les pop-ups de la NZZ sont gênants. La publicité est aussi pensée de manière trop print, et je n'ai jamais cliqué.

Ma concentration s'est ensuite portée sur deux médias. Le Vogue allemand, 402 pages, 50 pour cent de publicité. Le Coopzeitung 112 pages, bien plus de 60 pour cent de publicité. Le premier est le tambour publicitaire de Coop et le plus grand hebdomadaire de Suisse. "Vous trouverez de nouvelles recettes savoureuses, des reportages passionnants et des jeux-concours", peut-on lire sur Google. Mais ce que l'on n'y lit pas, c'est que bien plus de la moitié de ces publicités sont des publicités de pacotille de bas étage. De la publicité promotionnelle avec des centaines d'éléments, de symboles, de petits textes, d'illustrations dilettantes, de combinaisons de couleurs hideuses. Vous pouvez imaginer ce que je veux dire.

Avec le magazine Vogue, on rencontre un tout autre monde. Une partie rédactionnelle remarquablement photographiée, conçue et mise en page. Des annonces non surchargées, calmes et originales, de 3 doubles pages à 1/3 de page, sont une bénédiction.

Quelle est la théorie qui consiste à penser que seuls les produits de luxe méritent une meilleure publicité, plus moderne ? Ma théorie est différente : Je pense que les donneurs d'ordre des annonces dans le journal Coop sont d'avis que les prix cassés sur fond jaune doivent être surchargés de prix rouges, d'un bon et d'un concours, etc. pour attirer l'attention. Erreur !

Pourquoi, chers créateurs de Coopzeitung, n'appliquez-vous pas le principe de Vogue ? Apparemment, cela fonctionne très bien. Des produits sont présentés sous différents thèmes par la rédaction (placement de produits). La rédaction de Coop pourrait faire la promotion de produits sur des thèmes tels que la consommation de vin, les soins de beauté, la cuisine, etc. par le biais du placement de produits plutôt que par des annonces laides et appétissantes.

Une autre théorie de ma part : je pense que derrière les annonces de Vogue se trouvent un petit nombre de personnes compétentes en matière de décision. Et chez Coop, des comités entiers incompétents en matière de prise de décision.

Ma révélation de la semaine a été de remporter le légendaire tournoi de petangue au Lindenhof dimanche dernier en compagnie de Rolf Hürlimann.

Theophil ButzGraphiste, propriétaire d'une agence de publicité, source d'inspiration et, depuis plus de trois ans, auteur de commentaires pour les lecteurs de Werbewoche. Toute information utile doit être envoyée à [email protected].
 

Les relations animales inhabituelles sont publiées hors ligne et en ligne dans divers formats et applications. Aussi bien en allemand qu'en anglais. 

Responsable chez Hiltl : Rolf Hiltl (responsabilité générale), Marsha Lehmann (marketing + communication). Responsable chez Ruf Lanz : Markus Ruf, Danielle Lanz (direction créative), Marcel Schläfle (direction artistique), Florian Birkner (texte), Laura Hofer (graphisme), Sabrina Luck, Christian Brütsch (conseil). 

 

Von Weissenfluh succède à Marco de Stoppani, qui se retirera fin septembre, "comme prévu depuis longtemps". C'est ce qu'a annoncé Mediapulse jeudi. Von Weissenfluh est membre de plusieurs conseils d'administration et présidente du conseil d'administration - entre autres de Bernexpo.

De Stoppani a accompagné Mediapulse depuis sa création et l'a dirigé avec succès, même pendant les années difficiles, précise la fondation dans son communiqué.

Sur mandat de la Confédération, Mediapulse mesure les chiffres de l'utilisation de la radio et de la télévision pour l'ensemble de la Suisse. Ces données influencent les prix de la publicité et le sort des émissions. Début 2013, Mediapulse a fait la une des journaux lorsque des doutes ont été émis sur des données collectées après le passage à un système de mesure plus moderne. (ATS)
 

Le nouveau spot publicitaire de la chambre des métiers de Hanovre convainc par de superbes effets, mais passe à côté de son sujet. Ainsi, le message principal à la fin du film publicitaire est un peu trop court : l'invitation aux jeunes diplômés et aux jeunes qui changent d'orientation professionnelle à mettre la main à la pâte. La version cinématographique du film publicitaire est toutefois expliquée, du moins sur Youtube : "Il n'y a jamais eu autant à faire - des tâches non résolues attendent partout. Mais dans chaque défi se cache aussi une chance".

En général, les spectateurs ne veulent pas comprendre les films publicitaires, mais se divertir. Le slogan de la campagne "Le monde n'a jamais été aussi inachevé. Participez à l'effort".

Ceux qui préfèrent néanmoins les films d'action avec un effet "yoyo" devraient regarder le "Action Movie Kid". La deuxième partie vient d'être publiée sur Youtube, comme le montre Storyfilter.com et a déjà été consulté plus d'un million de fois. (uma)
 

En tant que rédactrice, elle était jusqu'à présent entre autres responsable des contenus du "Literaturclub" et produit des émissions de radio, notamment l'émission de fond littéraire "52 beste Bücher" sur SRF 2 Kultur. Après avoir étudié les langues ainsi que l'économie et les aires culturelles à Passau, elle a travaillé pour les maisons d'édition Hanser à Munich et Schöffling & Co. à Francfort et, à partir de 2003, pour le magazine "Du" à Zurich. Depuis 2007, elle était rédactrice pour les émissions "Sternstunden" de SF ainsi que de SRF et collaboratrice indépendante pour Daniel Keel, l'éditeur des éditions Diogenes. Elle est également l'éditrice des livres "Lustig ist das Verlegerleben - Briefe von und an Daniel Keel" et "Spätlese - Aufsätze, Reden und Gespräche von Daniel Keel".

L'équipe de critiques s'élargit : huit connaisseurs chevronnés de la littérature discuteront désormais à tour de rôle et avec engagement de la littérature. Martin Ebel, Elke Heidenreich, Hildegard Keller, Christine Lötscher, Rüdiger Safranski, Julian Schütt, Thomas Strässle et Philipp Tingler occuperont une place fixe dans l'équipe élargie de critiques du "Literaturclub". Les invités de l'émission de septembre sont Christine Lötscher, Julian Schütt et Philipp Tingler. L'équipe de critiques de l'émission du 21 octobre 2014 est composée d'Elke Heidenreich, Thomas Strässle et Philipp Tingler.

SRF enregistre le "Literaturclub" en public et devant le public dans la Papiersaal Sihlcity à Zurich. La nouvelle série, animée par Nicola Steiner et composée des critiques Christine Lötscher, Julian Schütt et Philipp Tingler, débutera sa première émission le mardi 30 septembre 2014.
 

Le spot publicitaire fictif fait la promotion d'un nouveau produit de beauté de Maybelline qui peut être utilisé à la place du maquillage. Il aide efficacement à lutter contre les ridules ou les pores dilatés, assure un teint parfait et fait même disparaître un nez disgracieux. Rapide à utiliser et peu coûteux, il garantit un effet fantastique. S'il devait y avoir un jour une demande pour ce produit, il pourrait être lancé sans problème. (sis)

Belinda Sallin est auteur pour "Dok" et "Reporter" depuis 2008. De 2002 à 2006, elle a été directrice de la rédaction du magazine politique "Rundschau", pour lequel elle travaillait depuis 1998. Belinda Sallin est entrée à la télévision suisse en 1996 et a commencé comme rédactrice de l'émission "Lipstick". Elle a étudié la littérature allemande, la philologie et les sciences de la communication à l'université de Fribourg-en-Brisgau et a obtenu sa licence en 1994.

"Les documentaires sont ma grande passion. Je suis très heureuse de pouvoir participer à la création des productions propres de la SRF en collaboration avec Marius Born et une équipe d'excellents auteurs", déclare Belinda Sallin. Selon le communiqué, Marius Born se réjouit d'une "collaboration étroite et inspirante".

Avec le passage au département Culture au printemps 2014, diverses tâches dans le domaine du documentaire et du reportage ont été réorganisées dès le mois d'avril : Nathalie Rufer est directrice adjointe du secteur et directrice de la rédaction de Reporter et mitenand ; Frank Senn dirige la rédaction de DOK Serien ; Urs Augstburger est responsable de Pacte ; et Michèle Sauvain est responsable des coproductions et des programmes spéciaux. Marius Born dirige l'équipe Dok Fremdproduktionen en plus de sa fonction de chef de secteur.

Outre les émissions habituelles "Dok", les séries "Dok" et "Reporter", le volet documentaire du Pacte de l'audiovisuel, le contrat qui régit la collaboration avec les cinéastes indépendants, est désormais rattaché au domaine. En coproduction avec la SRF et la SRG SSR, des films documentaires sont ainsi réalisés pour le cinéma ou pour les émissions "Dok", "Sternstunden" et "ch:filmszene". L'émission "mitenand" complète l'offre du domaine.

La campagne classique avec le beurre de choix Floralp en vedette se poursuit avec une série d'affiches. Cette année, des petits pains s'échappent de la corbeille à pain pour s'emparer de l'irrésistible beurre de choix. Les affiches mettant en scène les petits-beurre seront visibles dans toute la Suisse à partir de septembre.

Responsable chez Floralp : Peter Ryser (directeur de BO Butter), Martin Rüst (responsable Publicité & Promotions SMP), Xenia Hupp (responsable de projet Publicité & Promotions SMP). Responsable chez Leo Burnett : Christian Bircher (CD/art), Patrick Suter (CD/texte), Axel Eckstein (ECD), Annika Seidel et Andrea Aegerter (conseil), Suzana Kovacevic (achat d'art) ; photographe : David Willen ; traitement des images : Tania Willen.
 

 

Denise Flury rejoint l'équipe de conseil. Elle était auparavant spécialiste marketing chez Swisscom IT Services et apporte son expérience en matière d'événements. De plus, Brigitte Hager soutient l'équipe pendant deux mois. Elle dispose d'un master en communication d'entreprise et a été assistante marketing chez Post Finance.

Dans la In Flagranti Academy, le programme de promotion des jeunes talents, Nadine Zuber débute en septembre en tant que future conseillère. Elle a en poche un Bachelor of Art en sciences des médias et de la communication. Prisca Meier suit également l'Academy - en tant que graphiste ayant terminé sa formation.

Dans le domaine de la création, Selina Gerber a commencé son apprentissage de graphiste.