Selon le communiqué, près de 15 pour cent des téléspectateurs qui reçoivent actuellement leurs programmes directement par satellite sont concernés par l'arrêt de la télévision. Ils ont encore un peu plus d'un an pour passer du satellite à la réception HD.

La majorité des foyers TV suisses utilisent déjà des écrans plats modernes et performants et reçoivent leurs programmes TV en qualité HD. C'est pourquoi la diffusion en SD de SRF 1, SRF zwei, SRF info, RTS Un, RTS Deux, RSI LA 1 et RSI LA 2 sera arrêtée le 29 février 2016. SRF info, qui n'était pas proposée en HD jusqu'à présent, sera disponible en haute définition à partir de mars 2015. (ATS)
 

"Pour près de 800'000 personnes en Suisse, chaque mot est une salade de lettres". C'est à ce thème que la Neue Zürcher Zeitung consacre cette année sa campagne de Noël. La NZZ offre à ses lecteurs un abonnement de Noël et l'associe à la promotion d'un projet de formation : la recette de chaque abonnement vendu est reversée par la NZZ à la Fondation Alphabétisation et Formation de Base Suisse (FALB), qui forme les personnes concernées par les difficultés de lecture et d'écriture.

Le concept de conception de la campagne rend le problème des difficultés de lecture subtilement perceptible et montre les défis auxquels les personnes concernées sont confrontées au quotidien.

Le Studio Roth&Maerchy est responsable du développement et de la réalisation de la campagne de Noël. Elle est visible jusqu'à la fin de l'année sur des affiches, des cartes d'abonnement, dans des annonces, ainsi que dans diverses applications numériques.

Responsable chez NZZ : Christian Stieger (responsable de la gestion de la clientèle), Markus Sollberger (marketing direct gestion de la clientèle). Responsable chez Studio Roth&Maerchy : Martin Roth (direction créative, texte), Véronique Cuennet (direction artistique, graphisme, illustration), Patrick Oberholzer (animations).

La coentreprise a acheté le magazine European Voice et le fera paraître sous le nom de "Politico" à partir du printemps 2015, ont annoncé les deux entreprises mercredi. Un site web, un journal hebdomadaire et un service d'information par abonnement sont prévus.

Toutefois, avant le lancement, il y a un litige sur la marque. En effet, l'entreprise Firmenwelten, basée à Bielefeld en Allemagne, a déclaré avoir enregistré "Politico" en août 2013 auprès de l'Office allemand des brevets et des marques. "En Allemagne et dans toute l'Europe, les droits de marque sont chez nous", a déclaré le président du conseil d'administration de Firmenwelten, Rainer von Holst, à l'agence de presse Reuters. Il prévoit lui-même d'utiliser le portail en ligne existant Politico24.eu de développer cette année encore une priorité politique.

Selon ses propres termes, Holst a proposé à l'entreprise américaine Politico LLC d'utiliser la marque "Politico" par le biais d'un contrat de licence de 20 ans et de deux millions d'euros par an. Il n'y a pas eu de réaction, mais Politico LLC a porté plainte début décembre contre Firmenwelten pour contrefaçon de marque auprès du tribunal régional de Bielefeld.

Springer a réagi avec calme à la procédure en cours, rapportée auparavant par le Handelsblatt. "Le lancement de Politico n'est en aucun cas menacé par le litige en cours sur les droits de marque", a déclaré une porte-parole de Springer. Firmenwelten ne détient les droits de la marque que pour l'Allemagne, pour le reste de l'Europe, ils appartiennent à Politico.

Comme l'atmosphère de l'habitat revêt une très grande importance pour Möbel Schaller, les visiteurs de la Site web et inspirés par le monde de l'habitat de Möbel Schaller. L'assortiment est un élément central du site. Les visiteurs peuvent rechercher directement des produits sur tous les terminaux (smartphone, tablette, ordinateur de bureau) ou filtrer la recherche par produit et par marque. Une valeur ajoutée supplémentaire du site réside dans le fait que les visiteurs peuvent obtenir des conseils d'entretien complets pour différents matériaux. En outre, ils peuvent générer des chèques-cadeaux directement en ligne.
 

"Les utilisateurs du web s'exposent de plus en plus au risque d'une surveillance indiscriminée de la part du gouvernement", peut-on lire dans l'index 2014-2015 publié jeudi à Londres. Tim Berners- Lee, pionnier d'Internet et fondateur de la World-Wide-Web-Foundation, a appelé à reconnaître l'accès à Internet comme un droit humain. "Cela signifie un accès garanti et peu coûteux pour tous", a-t-il souligné. Dans 84 % des pays du monde, les lois de protection contre la surveillance de masse sur Internet sont faibles. En 2013, c'était encore le cas dans 63 % des pays. La censure est présente dans 38 % des pays, contre 32 % l'année précédente.

Le rapport critique le fait que dans de nombreux pays, l'Internet n'est pas encore considéré comme faisant partie de l'infrastructure publique au même titre que les autres réseaux d'approvisionnement. En conséquence, les réglementations légales sont peu nombreuses.

Scandinavie top

Selon le rapport, les pays scandinaves sont ceux qui ont le mieux réussi à tirer profit d'Internet d'un point de vue social, économique et politique. Le Danemark arrive en tête du classement, devant la Finlande et la Norvège. La Suède arrive en cinquième position, derrière la Grande-Bretagne.

Des pays comme le Brésil, l'Estonie ou la Corée du Sud auraient fait des progrès particulièrement importants ces dernières années. En revanche, la "mère patrie" de l'Internet, les États-Unis, qui occupent la sixième place dans l'index web, risque de régresser en raison d'inégalités de traitement et de distorsions de la concurrence.

Pour les pays à revenu moyen, la Hongrie est en tête, devant l'Argentine et le Costa Rica. Pour les pays pauvres, le Kenya est en tête de l'indice, devant le Bangladesh et l'Ouganda.

L'index web constate toujours un fort déséquilibre dans l'utilisation du réseau et donc dans l'accès à l'information entre les pays à faible revenu et ceux à revenu élevé. Dans les régions très développées du monde, l'utilisation est passée de 45 à 78 % de la population depuis 2005. Dans les pays pauvres, elle stagne en dessous de dix pour cent. (ATS)

Sascha Hardegger veut continuer à développer l'entreprise de Corporate Media, mettre les forces des spécialistes de contenu travaillant de manière interdisciplinaire au service des entreprises et de leurs stratégies de communication. "Avec lui, nous disposons d'un professionnel de la communication expérimenté et d'un excellent réseau", déclare Alfredo Trasatti, CEO d'Infel Corporate Media.

Il y a cinq ans, Sascha Hardegger a fondé et positionné avec sa femme l'agence de rédaction Etextera. Il y a environ un an, il a lancé le portail médiaComticker.com. Auparavant, il a occupé différentes fonctions de direction dans des entreprises cotées en bourse au niveau national et international.
 

Les arbitres y ont également joué un rôle, car sans eux rien ne va : "No Refs. No Game", telle était la devise de l'action. Les architectes publicitaires Dreiplus ont été chargés de la réalisation du give-away : un mémo pour arbitres avec 20 signes d'arbitres. Au total, près de 3'000 jeux ont été distribués à la relève lors du Swiss Ice Hockey Day.

Le passage à la mi-2015 à un magazine de qualité supérieure s'accompagne d'une exigence en matière de qualité du contenu et de la présentation. Désormais, une image fraîche avec beaucoup d'images marquera le contenu. Selon Simon Stauber, responsable des prestations du club, le changement de l'association TCS, fondée en 1896, est une autre raison de ce changement : "Nous souhaitons nous adresser encore plus aux familles et aux jeunes. Il n'existe pas aujourd'hui de magazine traitant de la mobilité sur une large base. Nous voulons combler ce créneau avec le nouveau Touring. Il doit devenir le produit de référence pour les thèmes de la mobilité".

Le nouveau magazine Touring paraît douze fois par an en trois langues, avec un tirage de 1,328 million d'exemplaires (certifié par la REMP) et est envoyé gratuitement à tous les membres du TCS.
 

Thomas Grossen reprendra la direction opérationnelle du groupe Trencommerce au 1er avril 2015. Stefan Schmid sera responsable de la technique et du développement à partir du 1er janvier 2015. Steven Stüdeli complète déjà la direction depuis octobre 2014 en tant que responsable du développement du marché et de la clientèle. Les deux centres d'appels Call World Telemarketing et Dialog World, qui font également partie du groupe, continueront d'être dirigés par Jürg Hüppi, directeur depuis de nombreuses années.

Il est plus que douteux que le meilleur des mondes ait vraiment attendu cela. Que nous ne puissions tôt ou tard éviter le thème de la reconnaissance faciale l'est malheureusement moins. Il y a longtemps que l'on ne saisit plus seulement qui se trouve où pour des raisons de sécurité. Pour placer de la publicité avec précision et sans perte de diffusion, il vaut de l'or de connaître le plus précisément possible la personne en face de soi.
Par exemple, Intel a déjà travaillé 2012 à un décodeur qui reconnaît l'âge et le sexe du téléspectateur et diffuse des publicités en conséquence. C'est également une approche intéressante pour le relevé des quotas. Pour la vie privée, moins.

La société Amscreen a déjà installé dans toute l'Europe des milliers d'écrans extérieurs avec reconnaissance faciale. Dans les stations-service ou les magasins d'alimentation, ils enregistrent entre autres l'âge, le sexe, le nombre de spectateurs potentiels et le nombre de spectateurs effectifs. Ce qui ressemblait encore à de la science-fiction il y a quelques années est aujourd'hui une réalité depuis longtemps et n'attend plus qu'une percée à grande échelle.

Comme le journal anglais Le télégraphe les distributeurs automatiques intelligents sont en train de gagner du terrain. Autrefois appréciés par de nombreuses personnes en tant que distributeurs anonymes et muets de sucreries, de cigarettes ou de préservatifs, la nouvelle génération d'automates regarde désormais de plus près qui achète quoi. La société Solutions Smart Vend présente la "Luce x2 Touch TV beverage vending machine". L'appareil identifie et accueille personnellement les clients et apprend leurs habitudes d'achat. Cela peut être utile si l'on ne veut pas, par exemple, parcourir le menu du café chaque matin. Ou si le distributeur automatique de l'hôtel est relié à une base de données clients illustrée et que les achats sont directement imputés sur la facture de la chambre.

Mais le distributeur peut aussi éduquer ou contrôler : Les écoles alimentent les machines avec la base de données des élèves et empêchent ainsi les mineurs d'acheter certains produits. Les hôpitaux alimentent l'automate avec les données des patients et soudain, le diabétique Meier ne peut plus acheter un Mars par erreur. Et pour Madame Müller, il n'y a pas de Snickers au centre de fitness, même en mode diva - après tout, elle veut respecter son plan alimentaire.

Dans un avenir proche, afin de soulager un peu l'humanité surchargée, il sera également possible de payer directement via le smartphone que l'on porte dans sa poche. Nous ne pouvons même pas encore payer nous-mêmes. Du moins, on nous laisse encore une certaine liberté de choix pour le moment. Peut-être nous indiquera-t-on à l'avenir qu'avec notre IMC estimé, un morceau de sucre dans le café devrait en fait suffire. (hae)
 

Celui-ci veut notamment savoir d'Alex Tschäppät ce que signifie l'incompréhensible "expression officielle" "Raumübergreifendes Grossgrün". Pour le maire de Berne, c'est très clair : seule la ville de Berne peut être un "grand espace vert". Amusant, mais malheureusement faux. La bonne réponse aurait été : un arbre.

La campagne de médias sociaux créée et réalisée par Shortcuts soutient la campagne thématique de Postfinance sur les questions difficiles de la vie. Le clip lancé sur la page Facebook de Postfinance a en outre été accompagné d'un Quiz pour les particuliers et les entreprises.

Tesa SE est un fournisseur leader mondial de rubans adhésifs et de solutions système autocollantes pour les consommateurs et l'industrie. Afin de marquer comme il se doit l'arrivée des fêtes de fin d'année, Kreienbühl und Vogler a créé un sujet de Noël pour Tesa Tape Suisse. Celui-ci est visible dès maintenant sous forme d'annonce dans la presse spécialisée ainsi qu'en ligne.

Responsable chez Tesa Tape Suisse : Christoph Bossard (Marketing Manager Consumer), Daniela Portmann (Marketing tesa Industrie), Anja Werner (Trade Marketing Manager). Responsable chez Kreienbühl et Vogler Werbeagentur : Oli Kreienbühl, Reto Vogler, Marco Donada, Fabian Schiltknecht. Photographie : Mathias Zuppiger. Traitement des images : Lorenz Wahl.