Zéro chance pour more of the same

Les différentes radios par câble prévues risquent d'échouer en raison de la saturation des réseaux câblés

Les diverses radios câblées prévues risquent d'échouer parce que les réseaux câblés sont pleinsDaniel Schifferle Les deuxièmes programmes des radios privées, projetés avec enthousiasme, se heurtent à des réseaux câblés fermés. Et cela restera ainsi pour la plupart d'entre elles. En effet, seuls ceux qui promettent d'enrichir l'assortiment des radios captées sur le câble avec une offre vraiment nouvelle peuvent espérer avoir une chance.
La déception pour les radios câblées prévues est venue par étapes. Dès l'automne dernier, il était apparu que la distribution souhaitée à un tarif nul ou du moins minimal ne trouverait pas d'écho musical auprès des câblo-opérateurs. Il n'en va pas autrement aujourd'hui : sur les huit programmes concessionnés pour le câble, seuls deux sont à l'antenne : Top Two et 32 Goldies. Tous les six autres projets - Sunshine Gold, Swiss Classik Rock, Hit Radio, Aktuell 2, 105 Classic et Swiss Music Radio, indépendante des émetteurs - avaient fait dépendre leur lancement de conditions avantageuses pour la mise en service dans les réseaux câblés (WW 42/01).
Mais cela ne se fera pas. En effet, le leader du marché parmi les câblo-opérateurs, Cablecom, a défini sa politique d'activation vis-à-vis des radios câblées. Elle ne laisse guère de marge de manœuvre. "Nous ne voyons aucune possibilité pour les programmes nationaux régionaux s'ils ne proposent que more of the same. Or, c'est précisément le cas de la majorité de ces deuxièmes programmes", explique Paul Winiker, responsable de l'assortiment chez Cablecom. "Il faudrait quelque chose de tout à fait nouveau, qui enrichisse vraiment notre assortiment". Mais comme très peu de radios câblées en attente d'une mise en ligne sont en mesure de répondre à cette exigence, les choses se présentent mal pour la plupart d'entre elles. Cablecom ne veut réattribuer qu'une seule des 40 fréquences radio disponibles sur le câble, celle de la station de radio abandonnée.
24plus.
L'espoir d'une mise en ligne n'existe plus que pour quelques-uns
Décourageant pour les requérants : la majorité d'entre eux ne participe pas à l'appel d'offres pour le seul canal à attribuer. Selon Winiker, seules trois ou quatre offres ont été présélectionnées. Parmi elles, on trouve en premier lieu la Swiss Music Radio de George Wismer, indépendante de la chaîne. En outre, 105 Classic et la chaîne Internet DJ Radio seront examinées de plus près. Winiker : "Nous allons maintenant vérifier si ces stations répondent effectivement à un besoin spécifique des clients qui n'est pas encore couvert".
Pour les radios câblées projetées, le temps est désormais compté. C'est pourquoi elles ont été contraintes de demander à tour de rôle à l'OFCOM un report de leurs dates de lancement. Ce qui leur a déjà été accordé. D'autres ont entre-temps modifié radicalement leur concept de distribution afin d'échapper à cette situation inextricable et de pouvoir enfin démarrer sans plus de retard. Swiss Music Radio fait partie de ces dernières.
La radio, qui mise exclusivement sur les interprètes suisses, a opté pour la transmission par satellite et sera bientôt captée dans toute l'Europe. Le propriétaire George Wismer espère que les réseaux câblés reprendront d'eux-mêmes Swiss Music Radio directement par satellite en raison de l'USP suisse.
Argovia pense à une approche par étapes
D'autres chaînes secondaires espèrent être mieux entendues par les câblo-opérateurs en régionalisant leur offre. C'est ce que le patron de Sunshine, Markus Ruoss, a décidé de faire. Il va déposer une nouvelle demande de concession pour son Sunshine Gold en se concentrant sur le niveau régional, a déclaré Ruoss à WerbeWoche. Le patron d'Argovia, Roland Baumgartner, souhaite encore réserver la suite de la procédure. Il est envisageable que les deux projets Swiss Classik Rock et Hit Radio commencent par la diffusion régionale et augmentent ensuite par étapes la couverture des régions linguistiques. L'Office fédéral de la communication doit vérifier si cette procédure est possible. Mais pour Baumgartner aussi, le projet est sur la sellette. "Nous allons démarrer cet été, ou alors nous laisserons tomber", dit-il.
Mais la régionalisation ne garantit pas encore la mise en ligne. "Les autres critères doivent également être corrects", explique Winiker. Il a tout de même une alternative à proposer aux personnes refusées : Swissfun, la plateforme numérique de Cablecom. Il y a de la place en abondance pour de nouveaux programmes radio. La portée est toutefois encore très limitée : Swissfun n'est utilisée que par environ 50 000 foyers, dont la majeure partie en Suisse alémanique (45 000).

Markus Ruf

Président du jury Publicité extérieure (séries)

Président du jury Publicité extérieure (séries)Comment jugez-vous le niveau dans votre catégorie ? Dans l'ensemble, c'était bien. Mais les frais d'inscription à l'ADC sont manifestement si attrayants que même des affiches misérables sont envoyées. Il est toutefois réjouissant de constater que certaines campagnes lancées il y a des années semblent encore fraîches comme la rosée grâce à de nouveaux sujets : par exemple les esquisses de dommages de la Mobilière.
Les nouveaux venus sont-ils identifiables ou les habitués de l'ADC ont-ils une nouvelle fois gagné ?
Réputation : les agences et créateurs de renom devraient déjà se tailler la part du lion. Mais il y a aussi de belles surprises cette année. Par exemple, le livre "Freitag".
À quels travaux donnez-vous des chances pour le festival de Cannes ?
Réputation : à tous ceux qui n'ont pas besoin de connaissances locales et qui font passer un message clair avec une simplicité déconcertante. La campagne de l'annuaire de Nico avec les taches de pisse, par exemple, devrait avoir plus de facilité que la campagne de la ZVV avec les trams de Zurich dans le lac.
À quoi avez-vous accordé une attention particulière lors de l'évaluation ?
Ruf : Au fait que les affiches avaient une idée surprenante. Et que cette idée soit mise en œuvre de manière à ce qu'on puisse la comprendre même sans diapositive explicative.
Qu'avez-vous remarqué en évaluant les travaux ?
Ruf : Que l'on essaie de plus en plus d'intégrer l'environnement de l'affiche dans la conception. Cela peut être drôle, comme par exemple le squat de ski d'échauffement des Grisons dans les toilettes. Dans d'autres cas, cela a plutôt donné l'impression d'un effort.
La publicité est-elle devenue plus audacieuse ?
Ruf : Non. Le courage est malheureusement souvent inversement proportionnel à l'importance du budget. Et depuis le 11 septembre, certains commanditaires confondent manifestement ennui et sérieux.
Quelle importance accordez-vous au lobbying lors de ces concours ?
Réputation : Pratiquement aucune. Le plus sûr moyen de faire figurer un travail dans un livre est d'avoir une idée et une réalisation séduisantes.
Acheteriez-vous maintenant l'un des produits primés sur la seule base de la publicité soumise à l'ADC ?
Ruf : Si j'avais des vacances, j'irais effectivement plutôt chez Kuoni que chez Vögele. A l'inverse, je boycotte les entreprises qui font de la publicité stupide. C'est la manière la plus efficace de protester.
Ce concours vous a-t-il permis d'atteindre un nouveau niveau de fierté professionnelle en tant que publicitaire ?
Réputation : Non.
Parmi ces travaux, y en a-t-il un qui, pour vous, en tant que directeur artistique, a atteint le statut d'œuvre d'art ?
Ruf : Non, mais ce n'est pas non plus un signe de qualité. Je trouve par exemple plus intéressant un spot publicitaire comme celui du coq qui veut se suicider à cause du programme de réveil de Radio DRS qu'une installation vidéo de Pipilotti Rist.

Un pool TV pour toute la Suisse

Christian Stärkle, directeur général de Belcom et de TeleNewsCombi, a lancé un nouveau projet : un réseau de chaînes de télévision privées capable de couvrir l'ensemble du territoire suisse.

Christian Stärkle, directeur de Belcom et de TeleNewsCombi, a un nouveau projet : un pool de télévisions privées qui permettrait de couvrir toute la Suisse. Il veut ajouter un module Ticino et un module Romandie au TeleNewsCombi suisse alémanique avec les membres Tele Züri, Tele Bärn, Tele Basel, Tele Top, Tele Ostschweiz, Tele Tell, Tele M1 et Tele Südostschweiz. Stärkle pose toutefois deux conditions : Les programmes des chaînes privées tessinoises et romandes doivent s'aligner sur ceux des chaînes suisses alémaniques : une demi-heure de news et une demi-heure de magazine avec rediffusion toutes les heures et mise en ligne dans Mediaoptimizer. Le module Ticino avec Tele Ticino devrait voir le jour d'ici le milieu de l'année. Seul le tarif est encore ouvert, car Tele Ticino synchronisera les spots à ses frais, explique le directeur Filippo Lombardi. La situation est différente en Suisse romande. Le Télépool Romand existant avec Léman bleu, TVRL, Canal Alpha +, Ici TV, Canal TV et désormais Canal 9 a du mal à réaliser les adaptations de programmes demandées et à utiliser le coûteux Mediaoptimizer. Le manque de densité d'appareils de télécontrôle dans certaines zones de diffusion complique les choses. Une décision y sera prise au plus tôt fin février. (mk)

Daniel Matter

Président du jury de l'ADC

ADC-JurychairmanQu'est-ce qui fait la différence dans les campagnes Gold de cette année ? La force de la campagne pour Sportplausch Wider : beaucoup de super idées individuelles qui forment un tout. La force de la campagne pour le ZVV : une idée globale géniale dont les différentes parties ne sont pas ennuyeuses. La force des deux campagnes : une pensée amusante, une bonne réalisation.
Avez-vous constaté de nouvelles tendances ?
Matter : La tendance dans toutes les catégories était : moins de choses au-dessus de la moyenne, moins de choses en dessous de la moyenne.
Qu'en est-il de la qualité de ce millésime publicitaire en général ?
Matter : Pour une année qui ne compte que trois trimestres, ce n'est pas un mauvais millésime. Il aurait été meilleur si des choses qui ont déjà été récompensées à l'étranger (Cannes, Epica, etc.) n'étaient pas passées sous la table.
Votre conclusion après 26 ans d'ADC ?
Matter : Difficile. Passionnant. Nécessaire.
Les nouveaux venus sont-ils identifiables ou les habitués de l'ADC ont-ils une nouvelle fois gagné ?
Matter : Oui. Certains habitués dans une nouvelle formation. RufLanz par exemple. Ou Jung von Matt/ Limmat et Matter & Partner, qui ont tous deux pris du poids. Mais la question est toujours la même : qui a pu gagner une distinction avec quoi ? Pour les clients qui vous laissent toute liberté, c'est plus facile.
À quels travaux donnez-vous des chances pour le festival de la publicité de Cannes ?
Matter : Ce qui a gagné l'or ou l'argent à Zurich a des chances à Cannes. Mais pas seulement. J'ai aussi vu des choses en bronze et même non primées qui devraient y arriver.
À quoi avez-vous accordé une attention particulière lors de l'évaluation ?
Matter : Respecter les performances des autres. Même si elles ne sont pas suffisamment bonnes pour être récompensées. Professionnalisme lors de l'évaluation, de la discussion, de la décision. Renonciation à l'intérêt personnel.
Allez-vous acheter l'un des produits primés sur la base de la publicité ?
Matter : Bien sûr. Je crois en la publicité. Surtout à celles qui sont récompensées par l'ADC.
Y a-t-il eu un travail qui, pour vous, en tant que directeur artistique, a atteint le statut d'œuvre d'art ?
Matter : Il y a de l'art qui a atteint le statut de publicité. Le livre "Freitag" de Lars Müller, peut-être aussi les illustrations pour le mailing de Noël de Publicis. Ah, et puis aussi l'art de plaire à tout le monde en tant que membre du conseil d'administration de l'ADC ou du jury. Mais il se peut que ni Andreas Prokesch ni moi n'y soyons parvenus. Logique.

Daniel Comte

Président du jury Publicité extérieure/motifs individuels

Président du jury Publicité extérieure/motifs individuelsComment jugez-vous le niveau dans votre catégorie? : Dans notre catégorie, il n'y avait que du bronze et de l'argent. Le fait que nous n'ayons de loin pas pu épuiser le contingent de médailles de 25 pour cent des travaux envoyés dit en fait déjà tout.
Qu'en est-il de la qualité de ce millésime publicitaire en général ?
Comte : Le climat économique en crise a eu un impact négatif non seulement sur les budgets publicitaires, mais aussi sur la force d'innovation des idées. Je dirais que c'est un millésime moyen avec un départ rapide.
Votre bilan après 26 ans d'ADC : le niveau des travaux envoyés a-t-il augmenté, est-il resté le même ou s'est-il détérioré ?
Comte : Comme la publicité suisse se mesure de plus en plus aux créations étrangères dans les festivals ces dernières années, le niveau des travaux a considérablement augmenté grâce aux modèles internationaux d'Angleterre et d'Amérique du Nord et du Sud.
Les nouveaux venus sont-ils identifiables ou les habitués de l'ADC ont-ils une nouvelle fois gagné ?
Comte : Oui, les nouveaux venus dans les agences ADC établies.
À quels travaux donnez-vous des chances pour le festival de Cannes ?
Comte : Les travaux d'impression Laax/Flims et Erotic Book Store, ainsi que certaines soumissions malheureusement trop peu ou pas du tout récompensées par l'ADC, comme la campagne de l'annuaire Nico et le motif imprimé "podium" pour le Tibet. Il y a toujours des jurés qui ignorent les critères internationaux.
À quoi avez-vous accordé une attention particulière lors de l'évaluation ?
Comte : Aux idées nouvelles et surprenantes et à la qualité de leur réalisation. En d'autres termes, des travaux que l'on n'oubliera jamais.
Qu'avez-vous remarqué en évaluant les travaux ?
Comte : Il y a eu beaucoup de campagnes de continuation qui avaient déjà été récompensées l'année dernière et très peu de nouveaux envois de la part de grands donneurs d'ordre, ce qui laisse à nouveau supposer que le carnet de commandes n'est pas très fourni.
Quelle importance accordez-vous au lobbying lors de ces concours ?
Comte : Quelqu'un peut-il me dire où quelque chose fonctionne encore aujourd'hui quelque part sans lobbying ?
Allez-vous acheter l'un des produits primés sur la base de la publicité ?
Comte : Oui, Hakle mouillé dans la librairie érotique.
Ce concours vous a-t-il permis d'atteindre un nouveau niveau de fierté professionnelle en tant que publicitaire ?
Comte : Non, car il est vrai que celui qui cesse de s'améliorer a cessé d'être bon.
Y a-t-il eu un travail qui, pour vous, en tant que directeur artistique, a atteint le statut d'œuvre d'art ?
Comte : Peut-être le livre "Freitag", qui a reçu la médaille d'or.

Jean Etienne Aebi

Président du jury pour la campagne globale ainsi que pour la rubrique éditoriale et la conception graphique de livres

Président du jury pour la campagne globale et l'éditorial/la conception du livreQu'est-ce qui fait la différence dans la campagne d'or de cette année ? Le niveau de cette catégorie n'a pas baissé pour autant, mais elle a offert un peu moins de surprises que par le passé.
Voyez-vous de nouvelles tendances ?
Aebi : L'une des tendances devrait être que les campagnes multidimensionnelles développent une variabilité presque illimitée (marque fractale) qui, dans le meilleur des cas, acquiert un caractère culte - bien plus que, par exemple, un simple style visuel continu. Sportplausch Wider en est l'exemple le plus frappant.
Votre bilan après 26 ans d'ADC : le niveau des travaux envoyés a-t-il augmenté, est-il resté le même ou s'est-il détérioré ?
Aebi : Aujourd'hui comme hier, il y a des choses réjouissantes et peu de choses révolutionnaires. Les critères d'évaluation sont également maintenus à juste titre : 1. une idée originale. 2. une mise en œuvre gagnante. Et 3. une réalisation qui ne détériore pas la première et la deuxième, mais qui en fait plus.
Les nouveaux venus sont-ils identifiables ou les habitués de l'ADC ont-ils une nouvelle fois gagné ?
Aebi : Cette année encore, les nouveaux venus et les non-membres n'ont pas été handicapés. Ainsi, l'or dans la catégorie "Editorial" a été attribué aux livres "Freitag" de Lars Müller. De tels succès d'outsiders ne sont pas non plus empêchés par le lobbying du jury, mais de nombreuses distinctions sont décernées à des habitués de l'ADC. D'une part, par des jurés qui confondent une sélection stricte avec le fait de ne vouloir absolument rien accorder aux autres. D'autre part, par des individus qui, depuis des années, ne fournissent plus de travail digne d'être récompensé, mais qui veulent ensuite empêcher, de manière embarrassante, que des personnes plus qualifiées obtiennent les distinctions qu'elles méritent.

Blick.ch adopté trop vite

Données du mois de décembre issues des panels Internet d'AC Nielsen et de MMXI

Données de décembre des panels Internet d'AC Nielsen et de MMXISelon MMXI, 2,397 millions de personnes ont surfé en décembre sur Internet depuis leur domicile pendant 323 minutes en moyenne et ont visité 279 pages. Selon les données d'AC Nielsen, 2,057 millions de personnes ont surfé pendant 336 minutes et ont visité 508 pages.Le fait que Blick.ch soit demandé en premier lieu comme porteur de mauvaises nouvelles (WW 1/02) était une supposition hâtive. Après avoir quitté le top 20 des domaines en novembre, le site y est revenu en décembre - et n'a jamais été aussi bien placé ! AC Nielsen l'a placé directement à la 12e place et MMXI à la 15e.
Le nombre d'internautes à domicile recensé par MMXI en décembre est inférieur de 150 000 personnes à ce qu'il était en novembre. Une baisse aussi soudaine et importante n'est en revanche pas visible chez AC Nielsen, qui enregistre au contraire un nouveau record avec 2,057 millions d'utilisateurs.
MMXI affiche également un record : Bluewin.ch atteint son taux de pénétration record de 54,3 % (2,8 points de pourcentage de plus qu'en novembre), ce qui a pour conséquence que l'écart avec le deuxième est de 24,6 points de pourcentage, ce qui n'a jamais été aussi grand. Mais cela ne concorde pas non plus avec le panel d'AC Nielsen : Avec 46,84 %, la pénétration de Bluewin.ch n'atteint pas une valeur record en décembre, mais est inférieure de 0,06 % à celle de novembre. Markus Knöpfli

Service : Award du salon à la laiterie Toni

Avec ce nouveau club installé dans l'ancienne laiterie Toni de Zurich, les organisateurs des Xaver Awards ont trouvé un lieu branché pour leur cérémonie de remise des prix.

Avec le nouveau club de l'ancienne laiterie Toni de Zurich, les organisateurs du Xaver-Award ont trouvé un lieu branché pour leur remise de prix.Service Messe-Award à la laiterie Toni Le 7 mars à partir de 19 heures, le prix du marketing événementiel et de salon sera remis pour la première fois. Quelques noms connus ont été retenus pour faire partie du jury. Les événements seront notamment jugés par Julian Garcia (Newton 21, président), Christian König (CEO Farner PR) et René Hürlimann (président BSW).
L'abécédaire publicitaire Ringier 2002 est paru L'abécédaire publicitaire annuel contenant des données actuelles sur le marché publicitaire suisse peut être obtenu dès maintenant auprès des Editions Ringier sous www. go4media.ch. La brochure gratuite contient les données de référence des plus grands journaux et magazines suisses, des chiffres démographiques et économiques généraux, un aperçu des principales études médias et bien d'autres choses encore.
Salon CRM Connect en parallèle au x'02 Du 20 au 22 août 2002, les halles de la Foire de Zurich accueilleront pour la troisième fois le salon CRM Connect. Pour la première fois cette année, le forum du Customer Relationship Marketing (CRM) et des centres d'appels sera organisé parallèlement à X, le salon professionnel du marketing, de la communication et des événements. Cela devrait permettre d'exploiter des synergies tant sur le plan thématique que sur celui des visiteurs et des participants, peut-on lire dans un communiqué de CRM Connect.

Encore un crash ?

Le conseiller d'entreprise Thomas Otte à propos du nom de la nouvelle compagnie aérienne suisse

Le conseiller d'entreprise Thomas Otte parle du nom de la nouvelle compagnie aérienne suisse par Thomas Otte*La nouvelle compagnie aérienne suisse volera sous le nom de Swiss. Après des mois de devinettes agitées, le secret sur le nom de la nouvelle compagnie aérienne a été dévoilé la semaine dernière. Le conseiller en entreprise Thomas Otte estime que la prétention à l'exclusivité du nom est dangereuse pour la confiance collective.
On aime la Suisse parce qu'elle est si bien suisse. C'est ce que nous écrivions il y a à peine six mois. Et les marques sont des préjugés positifs. La Suisse est un gigantesque préjugé positif, ce qui signifie que la Suisse est une marque très forte. Si l'ancienne compagnie aérienne suisse a longtemps connu un tel succès en tant que marque, c'est notamment parce qu'elle avait largement aligné le contenu du préjugé positif "Swissair" qu'elle avait elle-même créé sur celui de la bonne origine. Dans ce contexte, la clarté du contenu et du style de la "Swissair" est un élément important.
La référence à la relation de confiance collective "Suisse" est naturellement correcte du point de vue de la stratégie de marque.
Mais cela suffit pour dire tout le bien que l'on pense de ce nouveau "nom". Au moins trois raisons constituent toutefois une hypothèque incalculable pour l'avenir. On les aura toutes envisagées et rejetées les yeux fermés.
Une marque sans produit, c'est comme un savon sans eau
"Tu connais déjà la nouvelle Swiss ?" - "Swiss quoi ? Je connais des milliers de Swiss XY. Swiss cheese, Swiss chocolate, Swiss banking..." ? Et qu'en est-il lorsque quelqu'un nous explique : "Je vole en allemand". - "Non, ah non, voler en français, ça fait du bien".
Nous ne voulons pas nécessairement rappeler ici le bon vieux triptyque de la marque - marque, produit et mot-clé -, mais une gestion de marque réussie ne tolère que très peu d'expériences créatives, surtout lorsqu'il s'agit de choses qui mettent la vie en danger. L'exigence de performance proclamée par les décideurs ne s'accommode pas de la négligance impertinente du produit : le public a tout à fait besoin de confiance.
Une marque avec un droit de représentation exclusif
Avec les cinq lettres nationales, la nouvelle compagnie aérienne proclame clairement et sans équivoque une revendication de représentation exclusive, on ne peut plus complète. Cette exclusivité s'applique à l'ensemble de la Suisse et à toutes ses parties, car il n'y a pas de limitation à un produit ou à un service, comme c'est le cas dans le commerce.
Le chroniqueur - encore un étranger qui tient la Suisse en haute estime - se demande : comment se sent le peuple, comment se sent le proto-Suisse, comment se sentent les institutions nationales, lorsqu'une entreprise économique - exclusivement grâce à l'aide généreuse de mains privées et fiscales, donc à nouveau privées - s'apprête à représenter les chaleureux donateurs sur la scène internationale ? Comment cela s'accorde-t-il avec la nouvelle modestie déclarée en haut lieu ?
Jusqu'à Halifax, le fait qu'un avion suisse s'écrase n'était envisageable que comme un cas théorique. Mais tout de même : Halifax était sans doute encore un accident exogène. Mais si l'on considère une marque comme un système vivant - et on devrait le faire -, les deux autres étaient au moins en partie des accidents endogènes, c'est-à-dire des accidents dont le système "marque" est lui-même responsable : Des sous-systèmes vitaux ont commis des erreurs mortelles sous l'effet d'une tension nerveuse qui a duré des années.
Swiss XY - Avec nous, avec les autres
Mais il n'est malheureusement pas possible d'exclure à l'avenir de tels événements horribles, ne serait-ce que par la faute d'un véritable tiers. Le gros titre sera : "Swiss s'est écrasé - encore 35 morts". Comme la marque voyage sans produit, mais avec une prétention de représentation exclusive pour toute la Suisse, un tel événement se répercute directement et sans ressort sur le contexte de confiance collectif international de toute la Suisse. L'envie de raccourcir habituelle des médias ne cessera alors d'asséner à la Suisse dans son ensemble la question : "La Suisse s'est-elle écrasée ?"
* Thomas Otte est propriétaire de Dr. Otte Brand Consulting/ Zurich.

Joni Müller

Président du jury des nominations du public (séries)

Président du jury Annonces au public (séries)Comment jugez-vous le niveau dans votre catégorie? : Bon. Il n'y avait que peu de travaux vraiment mauvais. Et même parmi les recalés, il y en avait qui auraient tout à fait pu décrocher le bronze si la concurrence avait été plus faible. Je n'ai pas identifié de nouvelles tendances.
Qu'en est-il de la qualité de ce millésime publicitaire en général ?
Müller : Dans la moyenne.
Votre bilan après 26 ans d'ADC : le niveau des travaux envoyés a-t-il augmenté, est-il resté le même ou s'est-il détérioré ?
Müller : Comme on le sait, tout était mieux avant, donc aussi le niveau des travaux envoyés. Mais cela s'explique non seulement par la transfiguration habituelle du passé, mais aussi par le fait que l'on regroupe dans un seul millésime les meilleurs moments d'au moins cinq ans. Et le présent a du mal à suivre. Mais le niveau n'est pas plus élevé que par le passé.
Les nouveaux venus sont-ils identifiables ou les habitués de l'ADC ont-ils une nouvelle fois gagné ?
Müller : Ce sont presque toujours les mêmes grandes agences et les exceptions habituelles qui ont gagné. Mais pour la plupart des travaux, je ne sais que de quelle entreprise ils proviennent, et pas qui les a réalisés. Il est possible que l'un ou l'autre nouveau venu ait déjà travaillé en interne.
À quels travaux donnez-vous des chances pour le festival de la publicité de Cannes ?
Müller : Flims Laax Falera ainsi que Radio DRS.
À quoi avez-vous accordé une attention particulière lors de l'évaluation ?
Müller : Bien sûr, à l'idée. Mais les annonces Bally sont si belles et si parfaitement réalisées que nous leur avons donné le bronze, même si elles sont sans idées.
Qu'avez-vous remarqué en évaluant les travaux ?
Müller : Alors que le texte a toujours été considéré par les DA comme une simple valeur grise, il l'est désormais aussi par les rédacteurs ou les concepteurs. La campagne Migros Do It de WHS était le seul travail dans lequel le texte jouait un rôle. C'est peut-être pour cela qu'elle n'a obtenu que le bronze. Malgré le risque de me retrouver dans le camp des pessimistes culturels aigris : Je trouve dommage que le texte soit aujourd'hui traité avec autant de négligence.
La publicité est-elle devenue plus audacieuse ?
Müller : Non, et il est à craindre qu'elle se décourage encore plus maintenant.
Quelle importance accordez-vous au lobbying lors de ces concours ?
Müller : Officiellement aucun, officieusement beaucoup. Bien qu'il ne s'agisse pas de lobbying au sens strict du terme, mais plutôt de l'accord tacite "comme tu me dis, je te dis". Cela s'équilibre au fil des ans. Toutefois, il devient plus difficile pour les expéditeurs qui ne sont pas ou peu représentés au sein de l'ADC de remporter quelque chose.
Allez-vous acheter l'un des produits primés sur la base de la publicité ?
Müller : Je n'achèterai certainement pas Laax ni DRS 3, mais je continuerai à utiliser les ZVV.
Ce concours vous a-t-il permis d'atteindre un nouveau niveau de fierté professionnelle en tant que publicitaire ?
Müller : L'orgueil précède la chute. (Prov. 16,18).
Y a-t-il eu un travail qui, pour vous, en tant que directeur artistique, a atteint le statut d'œuvre d'art ?
Müller : Non.

Patrick Spahr alias Patman

Président du jury « Édition numérique »

Président du jury Electronic PublishingComment jugez-vous le niveau de votre catégorie ? Patman : Le niveau était décevant. Seuls cinq travaux sur 38 ont été récompensés par une médaille de bronze, et c'est resté ainsi. Il manque de véritables innovations. Il n'y a eu que très peu de vraies surprises, mais elles ont ensuite perdu de leur substance en profondeur. Comme tendance technologique, on a pu remarquer que plus de 50 pour cent des sites web étaient entièrement produits avec Flash. Malheureusement, dans la plupart des cas, cette technologie a été utilisée de manière trop grossière et trop conventionnelle. Toujours les mêmes effets classiques, qui suscitaient davantage l'ennui que l'émotion. Les sites qui n'utilisaient Flash que ponctuellement, comme moyen d'atteindre un but, présentaient normalement une plus grande diversité. Mais dans l'ensemble, le niveau peut encore fortement s'améliorer. Il existe en Suisse de nombreuses personnes talentueuses qui peuvent également se mesurer à l'échelle internationale. La fin de la crise est en vue, et je pense qu'avec la reprise, le secteur connaîtra un nouveau souffle.
Votre bilan après 26 ans d'ADC : le niveau des travaux envoyés a-t-il augmenté, est-il resté le même ou s'est-il détérioré ?
Patman : L'ADC ne rend pas la publicité meilleure, mais elle distingue la bonne publicité et fixe ainsi un critère de référence.
Les nouveaux venus sont-ils identifiables ou les habitués de l'ADC ont-ils une nouvelle fois gagné ?
Patman : Dans l'ensemble, peu de choses ont changé. Les gros poissons se sont partagés le haut du pavé, et quelques petits poissons connus se sont mêlés à eux.

Arte Divina Culinaria

Une fois de plus, le groupe de travail « Essen mit Spass » de l'Art Directors Club (ADC) a démontré son expertise gastronomique.

Une fois de plus, le groupe de travail "Manger avec plaisir" de l'Art Directors Club (ADC) a démontré ses compétences gastronomiques.par Beat Fritsch Et les membres du club créatif leurs exigences non immodestes en matière culinaire. Comme on le sait, l'ADC fait payer ses soirées, le poste budgétaire le plus important devant être consacré à la nourriture, le deuxième aux boissons et la caisse de porto à la location de la salle. Il n'est donc pas étonnant que les billets pour cet événement soient considérés comme les plus convoités.
Dimanche dernier, tout ce qui compte dans le milieu s'est donc retrouvé au Kaufleuten de Zurich pour un rendez-vous festif - comme toujours après la remise des dés. Il n'y a que peu de choses à dire à ce sujet : le jury a été aussi sévère que l'année dernière. Ce sont les mêmes qui ont gagné que l'année dernière. Et ce sont les mêmes qui se sont plaints que l'année dernière.
De toute façon, la déception de ne pas avoir remporté l'épreuve de lancer ne dure pas longtemps. Le repas traditionnel exclusif, accompagné de beaucoup d'alcool, fait vite oublier les désagréments. C'est pourquoi, à l'heure où tout était rangé, cette question angoissante est passée au premier plan : "L'ADC peut-il encore surpasser son offre culinaire de pointe ?"
Alors qu'il y a deux ans déjà, tout un quatuor de chefs célèbres - plus de 50 points "Gault Millau" au total étaient représentés in corpore - avait été convoqué, l'année dernière, à l'occasion du 25e anniversaire de l'ADC, André Jaeger, lui aussi un demi-dieu en blanc, de l'hôtel Rheinhotel Fischerzunft de Schaffhouse, avait fait montre de ses talents. Cette année, il ne restait plus que l'exportateur de cuisine suisse Anton Mosimann, qui travaille dans le monde entier et qui est quasiment un globalisateur des arts culinaires, qui a l'habitude de préparer des plats pour les têtes couronnées et les présidents de la République. Et qu'est-ce qui attend les testeurs gastronomiques de l'ADC ? Il faudrait déjà faire venir Alain Ducasse ou les frères Troisgros pour ajouter une couche à cette série !
Voilà à quoi ressemblaient les assiettes : Carpaccio de saumon au crabe, salade de canard orientale, carré d'agneau en croûte d'herbes et de moutarde, farci de champignons shitake, accompagné de légumes du marché. Grande finale avec une tarte Tatin à la glace à la cannelle et de délicieuses friandises avec le café. Toujours accompagnés des alcools correspondants. C'est incontestablement un tour de force que Mosimann, toujours parfaitement coiffé, a réalisé avec sa brigade de dix personnes pour les 350 invités. C'est aussi l'avis des personnes présentes, qui ont salué la performance par une ovation. Et cela veut dire quelque chose. Christian Bauer, de l'école hôtelière suisse de Lucerne, a expliqué que seuls les enseignants étaient pires que les publicitaires. Il est venu avec deux cars entiers d'apprentis qui assuraient le service. Certes, l'un ou l'autre d'entre eux a parfois trébuché, mais compte tenu du jeune âge des élèves de la Hofa, on peut saluer leur prestation souveraine de bout en bout.
Dans son discours de remerciement, Andreas Prokesch a opposé l'immodestie des publicitaires à la modestie des gastronomes. Alors que les publicitaires n'ont qu'à lâcher un pet discret pour s'attendre à ce qu'il soit publié dans WerbeWoche et récompensé par un dé, chez Mosimann, on demande très modestement : "Isch es rächt gsii ?" C'était très juste, a ajouté en souriant et modestement le président de l'ADC.
L'un des sujets les plus souvent abordés lors des nombreuses discussions à table et entre les tables était, bien entendu, outre les habituelles histoires factuelles et de rire, le mariage de rêve royal néerlandais. S.M. le roi Kraska, souverain du ZEN et de l'A-ZENtrische WeltreiCH, a profité du fait que le dernier week-end était placé sous le signe de la monarchie. Il a donné la préférence à la noblesse publicitaire suisse plutôt qu'aux Oranais. Sa Majesté a également nommé, pour la première fois depuis longtemps, un nouveau dignitaire pour sa cour. Depuis dimanche dernier, Reini Weber a le droit de porter le titre de "k. u. k.", décerné pour la première fois. HofsCHwul" (gai de cour). Honny soit qui mal y pense ... !
Quelques jours avant la soirée de l'ADC, Linkgroup a organisé une house party moins sauvage et moins audacieuse, avec un peu moins de publicité chic. Chez les spécialistes du prépresse et de l'impression, ce n'étaient pour une fois pas les créatifs, mais les spécialistes de la production qui étaient demandés et invités. Là aussi, plus de 250 invités ont tenu à passer une soirée amusante et ont fait le pèlerinage à Wetzikon dans l'Oberland zurichois. Les deux hôtes, Jürg Trösch et Christoph Jäckle, ont couplé leur fête des clients avec un vernissage de la photographe iranienne Shirana Shahbazi, dont les œuvres seront publiées sous forme de livre chez Linkgroup. L'atmosphère était si agréable et les discussions si intenses que même après le départ du dernier RER, il y avait encore des invités qui ne voulaient absolument pas rentrer chez eux.
Derrière le bar, Denis Lechmann et Reto Blöchlinger de Printlink ont dû travailler assez dur. Les spécialistes de la production se sont toutefois bien débrouillés au comptoir. Ils n'ont légèrement dérapé que lorsqu'il n'y a plus eu de vodka pendant un moment. Mais grâce à une improvisation intelligente et à de l'alcool de figue, ils ont pu facilement surmonter ce manque de liquidités. Le jazzman Robi Weber a également fait preuve de talent d'improvisation. Il a assuré le divertissement musical, non pas avec son quatuor habituel, mais avec une formation de trois musiciens. Ce qui n'a pas empêché le plaisir d'écoute, car le trio sonnait aussi smooth et groovy qu'on en a l'habitude avec Weber.
Beat Fritsch

s'est une fois de plus mis en route pour inspecter les événements de la scène zurichoise de la communication. Ce qui s'est avéré être un travail difficile la semaine dernière. Jeudi, Linkgroup a organisé une fête pour ses clients, samedi, le Prix Courage a été décerné au Volkshaus (rapport dans la prochaine WerbeWoche) et dimanche soir, le "Dîner Mosimann chez ADC" a clôturé la semaine de manière bien méritée. Les gourmands du club créatif ont une fois de plus fait appel à une grande star de la cuisine pour donner à leur fête annuelle une note culinaire particulière.
Les personnes qui se font servir comme des chefs de pointe ou qui se contentent d'un simple service de traiteur sont repérées lors des manifestations les plus diverses de la scène. Vous avez déjà quelque chose à nous dire ? Prenez le téléphone (01 296 97 98) ou le clavier (info@werbewo
che.ch). Des suggestions de manifestations et d'autres photos de la shortlist sont disponibles en ligne sur www.werbewoche.ch.

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