Peter Hartmeier, porte-parole de Tamedia, à propos de la presse forum et de son nouveau chef. Oui à la faiblesse de la forme, non à l'ambiance de crise : Peter Hartmeier commente les mauvaises valeurs Wemf du Tages-Anzeiger, qui a surmonté son point le plus bas. En même temps, le porte-parole de Tamedia plaide pour un abandon de la cosmétique de tirage dans l'ensemble de la branche.En 2001, le Tages-Anzeiger a enregistré une chute record de son tirage de près de 7 pour cent. Combien de temps encore, Peter Hartmeier, la presse gratuite pêchera-t-elle dans les eaux publicitaires de votre navire amiral ?
Peter Hartmeier : D'après les expériences d'autres journaux dans des métropoles européennes comparables, nous devrions maintenant avoir atteint le creux de la vague. Mais cet espoir dépendra beaucoup de l'évolution de la politique mondiale et de l'économie au cours des prochains mois. Après le 11 septembre, le tirage du Tagi s'est brusquement stabilisé. Cette stabilisation à un niveau un peu plus bas se poursuit aujourd'hui et se reflète surtout dans les ventes en kiosque, qui ont tendance à augmenter.
L'ancêtre du Tagi ne s'est sérieusement effrité que depuis deux ans. A Stockholm et Göteborg, Metro a fait saigner les titres établis un peu plus longtemps. L'échec suisse du pionnier suédois de la gratuité vous rend-il aussi optimiste ?
Hartmeier : L'année dernière, lors de la formation "Leader" de la World Association of Newspaper, je me suis intéressé de près aux journaux pour pendulaires. Metro et 20 minutes ne reposent pas sur des modèles économiques viables. Notre secteur a besoin des deux piliers de revenus, les revenus des lecteurs tout autant que les revenus publicitaires. C'est pourquoi je ne crois pas à la survie à long terme de ce type de journaux gratuits. Dans la concurrence éditoriale, ils nous obligent toutefois à une réflexion autocritique : avons-nous manqué l'occasion de développer de nouveaux types de journaux pour de nouveaux groupes cibles ?
Le Tagi souffre peut-être aussi d'un autre problème lié au genre. En tant que journal de forum, il est en tout cas nettement à la traîne par rapport aux journaux d'opinion polarisés comme le Blick et la NZZ.
Hartmeier : Les journaux-forum sont aujourd'hui plus importants et ont plus de succès que jamais. Dans notre société de plus en plus pluraliste, le besoin et la nécessité de savoir ce que pensent et font les autres personnes et groupes d'intérêts augmentent. De plus, le million de Zurich aux multiples facettes a besoin d'une identité régionale globale. Le Tages-Anzeiger considère la création quotidienne de cette identité comme l'une de ses principales missions. Un tel effet d'intégration fait totalement défaut aux deux journaux mentionnés, plutôt orientés vers le national. En revanche, vous avez raison en ce qui concerne la demande généralement accrue d'opinions claires et pointues. Le principe journalistique selon lequel les journaux sont le seul produit de consommation que l'on achète pour s'en irriter - au moins de temps en temps - est aujourd'hui plus actuel que jamais. Le fait que nous ayons engagé des esprits critiques comme Roger de Weck et Daniel Cohn-Bendit
...est sans doute surtout due à la nouvelle pression concurrentielle du dimanche.
Hartmeier : En tant que libéral, j'admets volontiers que l'apparition des "anciens" liftés nous a fait peur.
Je pense que ma "tante" m'a donné un coup de pouce.
Selon le communiqué de presse, Tamedia a renoncé cette année pour la première fois à épuiser la marge d'authentification habituelle et a fixé le Tages-Anzeiger à 250000 exactement. Cette mesure, fièrement déclarée comme un "changement de paradigme dans la gestion des tirages", ressemble plutôt à une fuite en avant.
Hartmeier : Vous vous trompez complètement. Avec cette démarche, nous voulons lancer un débat important et attendu, qui nous tient particulièrement à cœur. Avec notre nouvelle politique d'accréditation, nous luttons contre la mentalité de gratuité qui sévit dans la branche, qu'il s'agisse des journaux pour pendulaires ou de la cosmétique de tirage pratiquée avec des abonnements gratuits. Il en va de même pour Internet où, comme d'autres maisons d'édition, nous admettons aujourd'hui clairement avoir trop longtemps proposé nos services et nos contenus gratuitement. Depuis février, nos archives en ligne sont payantes, et d'autres domaines suivront. L'indépendance et la qualité journalistiques ont un prix. C'est pourquoi notre devise est "un maximum de recettes par abonnement".
A propos de qualité : le tirage de Du a chuté de 16,6% en 2001. Combien de temps pouvez-vous et voulez-vous encore faire payer vos actionnaires pour cette feuille de vigne intellectuelle ?
Hartmeier : Cette dérive s'explique très simplement. L'avant-dernière année, le tirage total a tellement augmenté en raison d'un numéro spécial sur Gottlieb Duttweiler que la perte semble plus importante qu'elle ne l'est en réalité. Par ailleurs, la maxime selon laquelle il faut réaliser des bénéfices à l'échelle du groupe n'exclut en aucun cas la publication d'un produit de niche pour l'élite culturelle. Au contraire : sans activité principale saine, pas de qualité supérieure indépendante dans le style de Du. Et Tamedia est une entreprise de qualité.
Le recul de 8 pour cent du résultat d'exploitation indique plutôt une baisse de forme. Votre programme d'économies Fokus est-il toujours en cours ? Et quand le gel des embauches sera-t-il levé ?
Hartmeier : Sous le nom de Fokus, tous les processus d'exploitation ont été examinés. Ce processus d'optimisation est sur le point d'être achevé. En revanche, le gel des embauches et des investissements reste en vigueur jusqu'à nouvel ordre. Les chiffres du premier trimestre ne nous laissent aucune marge de manœuvre à cet égard.
La semaine prochaine, Martin Kall prendra ses fonctions de CEO de Tamedia. Des rumeurs circulent selon lesquelles il veut d'abord balayer en interne avec un balai de fer et n'épargnera pas les titres traditionnels déficitaires comme Du ou Spick.
Hartmeier : Les changements de pouvoir et de génération suscitent toujours toutes sortes de rumeurs. Après dix ans avec Michel Favre à la tête de l'entreprise, une nouvelle ère s'ouvre pour Tamedia le 16 avril. Mais je ne pense pas que celle-ci débute de manière aussi révolutionnaire que certains semblent l'espérer et d'autres le craindre. Les premières semaines, Martin Kall suivra un programme d'introduction élaboré par la direction du groupe et qui permettra à Kall de se familiariser avec tous les aspects internes. C'est aussi pour cette raison qu'il ne faut guère s'attendre à un changement brutal de stratégie.
Mais à moyen terme, on peut déjà attendre de votre nouveau chef allemand l'une ou l'autre innovation. Compte tenu de son parcours et de la nécessité de croissance de Tamedia, une expansion à l'étranger serait par exemple évidente.
Hartmeier : En tant que personne cosmopolite qui a beaucoup voyagé en tant que journaliste, je trouve extrêmement passionnant ce qui nous attend en la personne de Martin Kall. Reste à savoir si le renouvellement à venir est synonyme d'internationalisation. Entretien avec le journaliste : Oliver Classen

Charles Bongard et Tom Glanzmann se mettent à leur compte sous le nom de Bongardglanzmann Kommunikation. La nouvelle agence de publicité débutera ses activités le 1er mai à Berne. Bongard, 32 ans, a suivi une formation d'assistant en publicité et une formation continue de webdesigner et de webpublisher SIZ. Après avoir été employé par l'agence de publicité bernoise Contexta, il travaille depuis juin 1999 comme communicateur marketing chez Postfinance.
Glanzmann, 26 ans, apporte également à l'entreprise une formation d'assistant publicitaire ainsi qu'une formation continue de rédacteur/concepteur. Jusqu'à fin mars, il était conseiller, rédacteur et concepteur auprès de l'agence de publicité John Schmid AG.
Ces expériences déterminent la répartition du travail dans la jeune entreprise : Glanzmann rédigera des textes et gardera la main sur le plan créatif, Bongard s'occupera des projets web - et en matière de conseil, tous deux sont expérimentés. Les travaux graphiques sont confiés à un réseau de freelances.
Pour Glanzmann, les chances de démarrage d'une petite agence sont intactes, même dans une période économique moins rose : "Toutes les grandes agences ont dû y laisser des plumes. Même les grands clients ont tendance aujourd'hui à répartir leurs budgets entre plusieurs agences, même plus petites". Il ressent en outre le besoin d'un contact personnel plus étroit entre l'annonceur et le client : "On entend souvent dire que l'on n'investit plus de cœur à l'ouvrage dans la publicité. Nous voulons changer cela. Cela implique aussi d'aller parfois boire une bière avec les clients". (ba)

Les tirages REMP 2002 indiquent une nouvelle érosion des tirages des journaux pour pendulairesDe Daniel Schifferle Les journaux pour pendulaires ont encore frappé : selon les derniers chiffres de tirage REMP, le Tages-Anzeiger a atteint son niveau le plus bas depuis 1977. Mais la presse économique de Suisse alémanique a également perdu des lecteurs. Le marché des magazines romands a dû digérer un véritable choc.
Les journaux pour pendulaires laissent encore une fois de profondes traces dans les tirages certifiés de 2002. Toutefois, toute une série de titres comme le Blick, l'Aargauer Zeitung et même la NZZ n'ont plus eu à y laisser leurs cheveux comme l'année précédente. Seuls le Tages-Anzeiger de Zurich et la Basler Zeitung ont été vraiment secoués la troisième année après l'arrivée des journaux pour pendulaires sur le marché.
Et ce, de manière importante. Le Tages-Anzeiger avait certes annoncé qu'après la chute massive de l'année dernière, le tirage allait encore baisser. Mais l'ampleur de la chute est tout de même surprenante : plus de 18100 exemplaires (-6,8%) sont partis cette fois-ci, soit un tiers de plus que la perte de l'année précédente. En l'espace de deux ans seulement, le Tages-Anzeiger a perdu près de 30000 exemplaires de son tirage - des dimensions absolument uniques dans l'histoire du journal traditionnel de la Werdstrasse zurichoise, qui revient ainsi à son niveau de 1977.
Au moins, Tamedia a fait de cette débâcle un beau chiffre rond : exactement un quart de million d'exemplaires ont été certifiés. Mais le nouveau tirage ne doit pas seulement être mémorable, il doit aussi désormais constituer une base solide pour l'avenir. C'est en tout cas ce que promet le porte-parole de Tamedia, Peter Hartmeier. Le creux de la vague
est maintenant définitivement atteint (voir interview en page 5).
La chute de la Basler Zeitung est vraiment douloureuse, alors que l'année dernière, elle était sortie pratiquement indemne de la bataille avec les journaux pour pendulaires. Mais aujourd'hui, ce sont plus de 5400 exemplaires (-4,7%) qui manquent au journal bâlois dans le décompte final. Outre les journaux pour pendulaires, le directeur de la maison d'édition de la BaZ, Daniel Sommer, attribue également les pertes au Baslerstab, dont la rédaction s'est étoffée. "Alors que le Baslerstab a même pu s'améliorer légèrement, nous devons partir du principe qu'il a également fait du mal à la BaZ", explique Sommer. La situation de la Basler Zeitung est devenue plus difficile de manière générale : dans la vente au numéro, dans le maintien des abonnés ainsi que dans les e-mails publicitaires pour les nouveaux abonnés.
Le Berner Zeitung n'occupe que temporairement la quatrième place
Les auteurs eux-mêmes, les journaux pour pendulaires, ne présentent pas de chiffres de tirage actuels cette année. Quant au Metropol, qui a cessé de paraître en février, on n'en verra de toute façon plus. Mais il ne faut pas non plus s'attendre à des chiffres de tirage annuels pour 20 Minuten. "Nous aimerions bien, mais la Remp n'est pas prête", explique Rolf Bollmann, directeur de la maison d'édition de 20 Minutes. C'est surtout le tirage, réduit pendant les vacances scolaires et universitaires, qui pose problème. Comme point de repère, Bollmann cite un tirage moyen distribué d'un peu plus de 282000 exemplaires. Pour obtenir des chiffres portant la marque de contrôle Wemf et permettant des comparaisons, il doit toutefois attendre les chiffres du lectorat de la Wemf (Mach Basic) en automne.
Un bel événement s'est produit cette année pour la Berner Zeitung (BZ). Elle dépasse d'un pas de géant la Südostschweiz et se hisse au quatrième rang des quotidiens de Suisse alémanique. Cela est possible grâce à l'arrivée des nouveaux titres Thuner Tagblatt et Berner Oberländer, qui sont pour la première fois certifiés ensemble avec la BZ. Avec ces deux nouveaux titres, la BZ atteint désormais 162202 exemplaires (+18,7%) et se positionne ainsi à une faible distance, à peine 8000 exemplaires, derrière la NZZ. Toutefois, cette position au quatrième rang n'est que de courte durée. En effet, le Mittelland Zeitung est en route depuis janvier. Le groupe de journaux composé de l'Aargauer Zeitung, de la Solothurner Zeitung, de l'Oltner Tagblatt et du Zofinger Tagblatt trône de fait déjà à la troisième place avec environ 200000 exemplaires, juste derrière le Blick et le Tages-Anzeiger.
Un marché dominical à la stabilité trompeuse
Le marché dominical affiche un calme particulièrement stable avant la tempête. La presse dominicale de part et d'autre de la frontière linguistique repose sur des bases solides. Tous les titres - SonntagsBlick, SonntagsZeitung (SoZ), Le Matin Dimanche, dimanche.ch - se sont maintenus à un niveau élevé.
Toutefois, la situation en Suisse alémanique est une observation du passé qui sera très différente dès l'année prochaine. Car avec le lancement de la NZZ am Sonntag, un nouveau chapitre s'est ouvert depuis le 17 mars, dans lequel la SoZ pourrait laisser des plumes. Les augures sont unanimes sur ce point. Le fait que ni le SoBli ni le SoZ n'aient connu de véritable croissance n'est pas non plus de bon augure pour l'élargissement espéré du marché des lecteurs du dimanche en Suisse alémanique. Et cela n'a plus été le cas depuis des années. Cela pourrait être l'indice d'un marché saturé, sur lequel un nouveau concurrent ne peut attirer le public qu'au détriment des titres existants.
La presse quotidienne romande, durement touchée l'année dernière, a poussé un soupir de soulagement.
Le Matin Semaine, qui était en partie massivement en baisse ces dernières années (-3,4% l'année dernière), s'est ressaisi (+0,6%). Et les petits journaux romands, qui avaient eux aussi largement reculé l'année précédente, ont eux aussi regagné du terrain : La Liberté (+2,7%), L'Express (+1,9%), Le Nouvelliste (+1,5%), La Presse Riviera-Chablais (+1,6%), L'Impartial (+1,0%) - ils ont tous connu des évolutions positives dont on peut se réjouir.
La presse quotidienne tessinoise, qui s'est maintenue cette année encore à un niveau absolument stable, n'a pas non plus donné lieu à des inquiétudes.
Période de vaches maigres pour la presse économique
Parmi les hebdomadaires suisses, il n'y a qu'une seule bonne nouvelle : la Weltwoche a trouvé un terrain d'entente. Après la chute presque ininterrompue des tirages des années précédentes (2000 : -8130 exemplaires ou -8,8%), elle se distingue cette fois-ci de manière positive. Il aborde même sa prochaine ère avec une légère augmentation de 750 exemplaires (+0,9%). Celle-ci commencera le 8 mai en tant que magazine. Mais au plus tard à ce moment-là, de nouvelles turbulences de tirage sont certaines - vers le haut ou vers le bas, c'est ce que nous verrons.
Les années de vaches grasses des hebdomadaires du secteur économique sont clairement terminées. La fin abrupte des envolées boursières de l'année dernière et l'effondrement de la conjoncture ont également mis un terme brutal à l'ère de croissance sauvage de certains titres. A l'exception du Bilan romand (+761 exemplaires, soit +4,0%), tous les titres ont subi des pertes.
C'est le journal Finanz und Wirtschaft (FuW) qui a été le plus touché par l'effondrement du boom boursier. Le journal dont le tirage avait grimpé les années précédentes (2000 : +4350 exemplaires, soit +8,9%) et qui avait profité du boom boursier comme aucun autre journal économique, a vu son tirage diminuer cette fois de 2657 exemplaires (-5,0%).
Seul Cash a connu une situation encore plus dramatique. Avec une perte de 3683 exemplaires (-5,1%), le journal économique fait le plus grand plongeon de son histoire. L'année dernière a sans aucun doute été une année de crise pour Cash. Le successeur malheureux de Gisler, Fred David, qui avait déjà quitté le journal après neuf mois, n'avait pas réussi à donner au journal l'impulsion nécessaire.
Mais d'autres journaux économiques ne se sont guère mieux portés. La HandelsZeitung perd 1026 exemplaires (-2,8%). Bilanz doit même vivre avec 2171 exemplaires de moins vendus (-3,8%). Le résultat de Stocks est également plutôt décevant, mais on ne pouvait guère s'attendre à autre chose au vu de la situation boursière. Le nouveau venu, qui devrait être en pleine croissance un an et demi seulement après son lancement, s'est vendu à 26282 exemplaires. C'est même un peu moins que l'authentification provisoire de l'année précédente, où le magazine financier affichait 26996 exemplaires.
"Stocks n'a jamais été remis en question", explique Ralph Büchi, chef du groupe d'édition HandelsZeitung. Les rumeurs contraires n'ont aucun fondement. "Stocks est et est considéré comme un lancement réussi. Même au sein de notre maison mère Axel Springer en Allemagne", ajoute Büchi, qui ajoute : "Le magazine est solide comme un roc".
Pour les autres titres du marché suisse des magazines, tout est possible, du choc au soulagement. La bonne nouvelle tout d'abord : après une chute inquiétante l'année dernière, Facts retrouve le chemin de la croissance. Toutefois, les 2133 exemplaires supplémentaires vendus (+2,1%) n'ont pas encore totalement effacé le revers de l'année précédente. Selon le porte-parole de Tamedia Peter Hartmeier, le bénéfice de Facts est surtout dû à la "fidélité croissante des abonnés".
Un véritable choc nous parvient du paysage de la presse écrite en Suisse romande. L'Hebdo a perdu 5424 exemplaires, soit 9,7%. La baisse de tirage déjà observée les années précédentes a ainsi atteint cette année un niveau dramatiquement bas. Sur le marché romand des magazines, le titre TV8, qui a perdu 2962 exemplaires (-5,3%), est également en forte baisse. Mais L'Hebdo et TV8 ne sont pas les seuls à ne pas réjouir Ringier Romandie en ce moment. L'Illustré aussi a fait marche arrière et a perdu 1526 exemplaires (-1,6%).
Une consolation : il y a aussi eu des lueurs d'espoir parmi les magazines romands. Ainsi, Bon à Savoir a continué à progresser et a augmenté de 2700 exemplaires (+2,7%). Outre Bilan, déjà cité, le magazine Animan peut également se réjouir de sa progression de 1056 exemplaires (+4,8%). Lors de la conférence de presse annuelle de mardi dernier, Michael Ringier s'est néanmoins déclaré majoritairement satisfait de l'évolution des tirages de ses titres romands. En ce qui concerne le magazine L'Hebdo, particulièrement malmené, il a déclaré que le magazine avait entre-temps été fortement remanié.
Les titres de cuisinier et certains titres féminins posent également problème
Le marché suisse alémanique des magazines n'a pas été épargné par les déceptions. Le titre culturel Du a perdu pas moins de 4348 exemplaires (-16%). Et même avec son autre produit de niche, le magazine sans publicité Spick, Tamedia a été massivement en perte de vitesse (-7938 exemplaires ou -15,0%).
Les éditions Meyer à Jona ne peuvent guère non plus être satisfaites de l'évolution actuelle de leurs titres. La feuille culinaire Chuchi a glissé de pas moins de 9301 exemplaires (-8,7%) et est ainsi passée sous la barre magique des 100000 exemplaires pour la première fois depuis plus de dix ans. Le directeur de la maison d'édition Max Frei est toutefois convaincu que le creux de la vague est désormais atteint. "Le changement de rédaction (d'Annemarie Wildeisen à Hanspeter Eggenberger) et un concept fortement amélioré permettront de contrer la baisse du tirage", explique-t-il. En revanche, le groupe de médias AZ, pour lequel Wildeisen produit depuis peu le magazine Kochen, attend exactement le contraire. On y est convaincu qu'une partie des fans de Wildeisen passera de Chuchi à Kochen. Une petite consolation : les deux autres feuilles de cuisine, Le Menu et Cuisine de Saison, ont également perdu beaucoup de tirage.
Les éditions Meyer ont à nouveau des problèmes de tirage avec leur magazine féminin Meyer's, qui est également passé pour la première fois sous la barre des 100000 exemplaires. La perte (-6653 exemplaires ou -6,4%) a toutefois pu être réduite de près de moitié par rapport à l'année précédente. Avec le Taucher de cette année, le creux de la vague devrait également être atteint chez Meyer's, dit Frei. "Après le recul en 2000 dû à une relance, le tirage s'est entièrement consolidé en 2001", explique-t-il.
Contrairement à Meyer's, les autres titres féminins de Suisse alémanique ont bien résisté. Annabelle a réussi à stabiliser son tirage l'année dernière après des années de baisse. Quant à Bolero, il s'est maintenu au niveau de l'année précédente. Le magazine de décoration intérieure Annabelle Création a été certifié pour la première fois, avec 102866 exemplaires vendus.
Il n'y a pas encore de chiffres de tirage pour le magazine sportif de la maison d'édition AZ Fachverlage. Deux ans après son lancement, le magazine, souvent généreux en matière d'attraits féminins, ne donne pas encore d'aperçu de ses propres chiffres de vente - ce qui n'est certainement pas un indice de résultats exceptionnels. "Mais nous allons certainement les certifier l'année prochaine", promet la directrice de la maison d'édition Riccarda Mecklenburg. Mais les éditions spécialisées AZ n'ont pas non plus été bénies par la chance en matière de tirage : Fit for Life était en chute libre de 869 exemplaires (-4,1%) et certifiée juste au-dessus de 20 000.
Cette année, KI Konsumenteninfo AG a été durement touchée. Pour la première fois de leur histoire, leurs magazines leaders K-Tipp et Puls-Tipp ont connu une tendance à la baisse. Et ce, massivement. K-Tipp a perdu pas moins de 41496 exemplaires (-10,9%). En contrepartie, le Saldo sans publicité de la même maison d'édition n'a attiré que 20002 acheteurs supplémentaires (+14,2%). En d'autres termes, les titres de consommation bimensuels de KI Konsumenteninfo ont subi une perte de plus de 20000 exemplaires en fin de compte. Toutefois, la maison d'édition de René Schuhmacher a aussi de jeunes chevaux forts dans son écurie. Le K-Spezial, qui paraît quatre fois par an, a augmenté de 24316 exemplaires (+30,7%). K-Geld (six fois par an), qui est certifié pour la première fois, atteint 42974 exemplaires vendus. Le produit de niche Radiomagazin de l'institut KI Konsumenteninfo, proche de la SSR, joue lui aussi le rôle de fortissimo en ce moment. Il a réalisé une progression de pas moins de 11450 exemplaires (+36,6%).
Le Beobachter (+0,3%) est le troisième à rire aux côtés de K-Tipp et Saldo. Son écart avec K-Tipp, qui était encore de 50000 exemplaires il y a trois ans, a fondu à 2200 exemplaires. Le retour en tête des magazines suisses alémaniques est à portée de main. Mais on ne sait pas encore si le Beobachter y parviendra cette année, compte tenu de ses tensions internes et de son avenir incertain.
La presse de programmes n'a pas connu une bonne année. Les acheteurs ont déserté la plupart des programmes. TR7 de la maison Jean Frey AG a perdu 5002 exemplaires (-2,9%). Le magazine Tele de Ringier a lui aussi perdu 3800 exemplaires (-1,4%). L'année dernière, la conjoncture était morose et il semble qu'il y ait eu peu d'envie d'acheter des programmes. C'est ce qu'indique également le plongeon de la chaîne romande TV8 évoqué plus haut. TV Vier devrait au moins être un peu responsable de la glissade des programmes suisses alémaniques. Le programme de quatre semaines de la maison d'édition de Vierwaldstätter, qui tente depuis mars 2001 de secouer le marché de la programmation en Suisse alémanique, n'est pour sa part pas certifié. Et aucune information sur l'évolution actuelle n'a pu être obtenue auprès de l'éditeur.
Autodéclaration sous réserve Les chiffres de tirage indiqués reposent sur l'autodéclaration des éditeurs. Etant donné qu'au 1er avril, date de référence, toutes les valeurs n'étaient pas encore vérifiées par la Remp, il n'est pas exclu que l'un ou l'autre titre subisse encore de légères modifications. La Remp publiera le bulletin officiel des tirages en mai.

La semaine dernière, le disco-club zurichois Zoo, situé sur les rives de la Limmat en face du Bauschänzli, a servi de lieu de baptême pour le site web commun du magazine de la scène Forecast et du portail Internet Tilllate.com.Shortlist Forecast till late !
Par Beat Fritsch
Jusqu'à présent, les deux entreprises faisaient la même chose de manière relativement indépendante : elles annonçaient des soirées et en rendaient compte. L'une plutôt sur papier, l'autre plutôt à l'écran.
Le produit imprimé Forecast s'est établi depuis longtemps sur le marché et propose une offre diversifiée. Le portail Tilllate.com, fondé en 2000 par des étudiants à titre de hobby - il s'agit désormais d'une société à responsabilité limitée - a connu un succès fulgurant, la section "photos de fêtes" devenant très vite populaire. Les membres de Tilllate passent au peigne fin toutes les grandes raves à la recherche d'un butin photographique.
La communauté Internet Nightlife compte aujourd'hui 26000 utilisateurs inscrits et enregistre plus de 180000 visites avec 15 millions d'impressions de pages par mois.
Roger Baur, Head of Marketing & Sales chez Qualiclick, qui commercialise Tillla te.com, s'est dit que deux personnes qui font la même chose devaient s'unir. Il a réuni les deux fournisseurs ; le résultat est désormais visible sur la toile. Les deux bases de données de fêtes ont été fusionnées et Forecast fournit désormais un contenu supplémentaire pour le site Forecast-Tilllate. Simple, non ?
Autour des fonts baptismaux, divers invités de la scène festive ont trinqué au champagne. Raphaela Höhn, la miss météo de Tele-Züri, a animé la courte partie officielle.
Sur place, le célèbre Bruno Sommer et Jana Nyvltova, à propos de laquelle nous devons ajouter un correctif : Jana Nyvltova n'a pas une agence de promotion, comme nous l'avons écrit dans l'avant-dernière shortlist, mais une agence de recrutement spécialisée dans les publicitaires, bien qu'elle aurait pu décrocher quelques contrats de promotion si nous nous étions trompés. Comme nous répétons ici l'appel au soutien de la jeune entrepreneuse, elle nous pardonnera certainement ce lapsus. Et puisque nous sommes en train de remettre les pendules à l'heure : Jacqueline Joos est d'ailleurs directrice de la publicité d'Annabelle - et non directrice de la publication, ce poste est occupé par Caroline Thoma. Scusate, ragazze.
Retour à la frénésie du champagne : le jeune entrepreneur Andi Mossner d'Advision a profité de l'occasion pour s'assurer de son vivant une réduction sur sa garde-robe. Au début, il ne voulait être pris en photo qu'avec Sandra Haus et Rita Julmy de Bernie's. Puis il leur a spontanément offert un nouveau slogan publicitaire - "Bernie's fait des gens" - et a rappelé que Peter Lesch avait rédigé et vendu le slogan "Nur nichts kaufen ist billiger" pour 80 francs. Remarquez qu'il y a une vingtaine d'années, cette phrase d'accroche est encore partiellement utilisée aujourd'hui. Il faudrait toutefois demander à Lesch si c'est vraiment vrai ; Mossner est connu pour son imagination débordante. C'est un tour de force, sinon il ne serait pas devenu publicitaire !
Le directeur du "Zoo", Urs Kind, était lui aussi toujours très occupé. On le voyait soit guetter les verres vides avec une bouteille et des yeux d'épervier, soit faire du charme aux jeunes femmes. En tout cas, il n'avait pas une minute de répit face aux beautés présentes, que l'on voit rarement au "Zoo". Non pas qu'elles ne viennent pas, mais l'éclairage du club est en général si tamisé que la plupart des créatures nocturnes et des chats présents font tout de suite grise mine.
Absolut Fritsch devant la batterie de vodkas du night-club zurichois Zoo. C'est là que l'on a fêté le lancement des sites de fête fusionnés de Forecast et Tilllate.com. Tous ceux qui voulaient prouver leur compétence en matière de fêtes à Zurich sont venus au baptême. Comme les soirées constituent également le contenu principal du nouveau site, les gens sont rentrés chez eux en retard.
Ceux qui organisent habituellement de joyeuses fêtes sur la scène de la communication, avec ou sans motif particulier, sont repérés lors des événements les plus divers de la scène. Vous avez déjà quelque chose à raconter ? Prenez le téléphone (01 296 97 98) ou le clavier ([email protected]). Vous trouverez des suggestions de manifestations ainsi que d'autres photos de la shortlist en ligne sur www.werbewoche.ch

Quelle est la dernière manifestation culturelle à laquelle vous avez assisté ? Muse & Musse Ueli Oswald
Ueli Oswald : La naissance de la NZZ am Sonntag au Schiffbau, parce que je n'ai pas encore réussi à visiter l'exposition de Hermann Hesse "Höllenreise durch mich selbst" au Landesmuseum.
Que lisez-vous en ce moment ?
Oswald : "Magic Hoffman" de Jakob Arjouni. Un roman de la liste littéraire de mon fils pour le baccalauréat, qu'il m'a chaudement recommandé.
Quel CD préférez-vous écouter en ce moment ?
Oswald : Ma dernière eau-de-vie maison.
Quel est le film que vous aimeriez revoir ?
Oswald : "The Sixth Sense", pour savoir si la fin surprenante n'était vraiment pas perceptible à l'avance.
Devant quelle émission de télévision vous êtes-vous endormi l'autre jour ?
Oswald : Tant pis pour moi, je ne m'endors jamais devant la télévision.
Quelle est votre dernière découverte sur Internet ?
Oswald : Toujours la même : J'aime bien, mais je pourrais très bien vivre sans.
De quoi ne pourriez-vous jamais vous passer ?
Oswald : Il faudrait que j'essaie pour le savoir.
Que faites-vous quand vous avez un moment de libre ?
Oswald : Question inverse : existe-t-il des minutes "non libres" ?
L'amour, c'est... ?
Oswald : ...quelque chose qui ne rend pas aveugle, mais qui ouvre les yeux et le cœur.

La demande d'insolvabilité de KirchMedia GmbH n'a pas de conséquences directes sur le programme et l'activité de Sat 1 Schweiz AG.News Insolvabilité de Kirch I
C'est ce qu'a fait savoir le groupe de médias Ringier, qui détient une participation de 50 pour cent dans Sat 1 Schweiz. L'autre moitié des actions appartient à la société allemande Sat 1 GmbH, une filiale à 100 pour cent de la société cotée en bourse ProSiebenSat1 Media AG. La société KirchMedia GmbH, en faillite, détient certes 52,5 pour cent de ProSiebenSat1. Mais selon Urs Rohner, président du directoire de ProSiebenSat1 et membre du conseil d'administration de Sat 1 Schweiz AG, le groupe ProSiebenSat1 est financé indépendamment du groupe Kirch et est depuis longtemps une entreprise rentable. C'est pourquoi il n'est pas directement concerné par la procédure d'insolvabilité de Kirch-Media. Les droits de diffusion de la Coupe du monde de football 2002, que Sat 1 Schweiz a acquis, ne sont pas non plus en danger. Les droits sont garantis et payés, a expliqué Marc Görtz, directeur de Sat 1 Schweiz.
Kirch-insolvenz II La société de commercialisation de temps d'antenne publicitaire IP Multimedia appelle également au calme face à l'insolvabilité de KirchMedia. Les nombreux articles de presse sur la situation financière du groupe Kirch ont suscité une certaine incertitude, fait savoir l'entreprise. Elle assure toutefois que le groupe ProSiebenSat1 et ses chaînes ne font pas partie de la procédure d'insolvabilité de KirchMedia et ne sont pas directement concernés. IP Multimedia continuera à l'avenir de commercialiser les fenêtres publicitaires suisses sur ProSieben et Kabel 1.
Journal du soir de la Coupe du monde de 20 minutesPendant la Coupe du monde de football 2002, le journal pour pendulaires 20 minutes publie chaque jour, du lundi au vendredi, un journal du soir. Deux heures après le dernier coup de sifflet final (19h45), ce numéro spécial Coupe du monde, tiré à 100000 exemplaires, sera distribué gratuitement dans les gares principales de Zurich, Berne et Bâle.

Ruf Lanz crée de la place pour d'autres éditions de NZZ Folio et augmente la force de la marqueNous n'avons encore jamais vu une campagne être approuvée en 30 secondes et, qui plus est, à l'unanimité", déclare Ueli Oswald, directeur de la maison d'édition NZZ Folio, à propos de la nouvelle campagne de lecteurs de Ruf Lanz. Une telle unanimité présuppose une présentation publicitaire jamais vue jusqu'à présent, qui reflète de manière concise la valeur et la philosophie du produit. Les publicitaires font un compliment flatteur à Folio et les lecteurs le confirment : dérivé du taux de collection élevé du magazine mensuel, Ruf Lanz présente les conséquences de manière exagérée et empêche les rayons débordant de versions courtes d'œuvres célèbres. Grâce à ce mécanisme simple, la présentation devrait susciter beaucoup de sympathie et de crédibilité. Huit sujets joliment conçus maintiennent en outre la fraîcheur de la chute. page 9

Heinz Gantenbein, jusqu'ici directeur de Radio Zürisee, est le nouveau chef d'état-major de Radio DRSTête de la semaine "Je veux être sur le front des programmes et sentir aussi les produits DRS "Il le dit avec le ton de la conviction : "Je sais que je me trouve maintenant dans un appareil avec plusieurs niveaux hiérarchiques". Trois jours après son entrée en fonction en tant que chef d'état-major de Radio DRS, Heinz Gantenbein a déjà adopté l'odeur du service public et annonce volontiers "que je peux faire bouger les choses ici, car il y a déjà eu des changements". Ainsi, de "grandes étapes" ont été franchies dans le domaine des programmes et les sites de Zurich pour DRS 1, DRS 3 et Musigwälle, Bâle pour Virus et DRS 2 et Berne pour les rédactions d'information et de sport ont été fixés.
En tant que bras droit du directeur Walter Rüegg, il veut contribuer à ce que de nouvelles synergies soient utilisées pour développer les programmes dans le cadre de la restructuration. A bientôt 50 ans, il voit sa tâche principale dans la mise en œuvre d'idées qu'il souhaite désormais développer avec Rüegg.
Il devra faire preuve de tact, par exemple lorsque des conflits surviennent dans les rédactions - comme c'est le cas actuellement chez
DRS 3 et Virus. Pour lui, il est donc clair que "je veux aussi être sur le front des programmes, je veux voir comment les produits DRS sont créés et les sentir".
Jusqu'à Pâques, Gantenbein était directeur de Radio Zürisee, mais après dix ans, il a eu l'impression de "se retrouver sur place". Il avait certes obtenu une extension du territoire de la station, mais avait perdu l'année dernière le partenariat qu'il avait mis en place avec Tamedia. Sur ordre de la Commission de la concurrence (Comco), cette dernière a dû vendre sa part de 26,7 pour cent dans Radio Zürisee en raison du rachat de Belcom. "Cela a fait mal", dit-il.
Après des études et un assistanat à l'université de Zurich, Gantenbein a d'abord été chef de projet pour le marketing d'édition chez Publimedia pendant trois ans, est devenu secrétaire central de l'association Schweizer Presse en 1987, a suivi la formation Sawi de commercial en édition et a été directeur d'édition du Zürcher Oberländer de 1989 à 1992. Il a ensuite été sollicité par Radio Zürisee. "La radio m'a toujours intéressé", dit-il - et il est aujourd'hui heureux d'avoir saisi l'occasion à l'époque.
Pourquoi a-t-il décidé de rejoindre Radio DRS, la concurrente de toutes les radios privées ? "Pour moi, Radio DRS n'a jamais été une concurrente, mais une autre ligue. Pour nos collaborateurs, cela a toujours été une possibilité d'avancement professionnel, et c'est aussi le cas pour moi maintenant", dit-il. En outre, il laisse désormais derrière lui des choses contraignantes. La "politique médiatique surréglementée", par exemple, dont Gantenbein ne ressent plus aussi directement les "petitesses" à Radio DRS. "Les tentatives de pression des annonceurs et des agences médias disparaissent également", ajoute-t-il. Markus Knöpfli

La chaîne spécialisée Star-TV renouvelle entièrement son design.Star-TV fait peau neuve Dans une première phase, le nouveau design hors antenne a été développé avec un logo plus contemporain. Dans la deuxième phase, l'ensemble du design à l'antenne sera renouvelé. En ce moment, les nouveaux identifiants de station et les séparateurs publicitaires sont en cours de développement. C'est l'agence de design d'écran zurichoise Frame Eleven qui en est responsable.
Début février, SF DRS a annoncé la suppression des émissions "MittagsMagazin" et "MittagsTalk" en 2003 pour des raisons d'économie. Désormais, ces émissions seront supprimées dès le début du programme d'été. La raison en est que des collaborateurs ont déjà pris de nouveaux postes dans l'entreprise, ce à quoi SF DRS a donné son accord après l'annonce des suppressions.

Ringier intente deux actions en justice contre le groupe de médias bâlois (BM). Ces actions s'inscrivent dans le contexte, d'une part, de l'acquisition de l'imprimerie de Winterthur (DW) auprès du BM et, d'autre part, de l'échec de l'accord avec Jean Frey. Selon Martin Werfeli, directeur financier de Ringier, l’acquisition de DW aurait dû garantir à Ringier un certain volume d’impression (dont il n’a pas souhaité préciser l’ampleur ni l’origine). Or, BM estime désormais que ce volume est caduc suite à la vente de Jean Frey AG à des investisseurs. Avec la plainte déjà en cours, Ringier souhaite obtenir une décision judiciaire confirmant la validité de la clause correspondante dans le contrat d’achat de DW. La deuxième action en justice, qui n’a pas encore été intentée, concerne une clause du contrat préliminaire relatif à Jean Frey AG. Dans ce contrat, BM avait apparemment garanti à Ringier l’exclusivité des négociations concernant Jean Frey AG, mais, selon Ringier, elle aurait enfreint cette clause en menant des négociations parallèles avec Swissfirst. La société suisse C-Matrix devient membre de Brodeur Worldwide. L’agence de relations publiques C-Matrix Group, basée à Baar, fait désormais partie non seulement du réseau BCom3/Publicis Manning Selvage & Lee (MS&L), mais aussi de Brodeur Worldwide, filiale d’Omnicom. C-Matrix y occupe le statut d’affilié ; les actions de la société restent entre les mains de la direction. Selon le PDG Alfred Köcher, les deux réseaux ont approuvé cette double affiliation, car leurs domaines d’activité ne se chevauchent pratiquement pas. Brodeur est principalement active dans les secteurs de l’informatique et des télécommunications, tandis que MS&L se concentre sur le secteur de la santé.
Spectacle d'inauguration à Winterthur. Le 1er mai, le Casinotheater de Viktor Giacobbo et Patrick Frey, très attendu, ouvrira ses portes à Winterthur. Après deux ans de travaux de rénovation, ce théâtre spécialisé dans le cabaret, les arts de la scène et la comédie est appelé à devenir le nouveau lieu incontournable pour des événements tels que des galas, des congrès et des banquets. En effet, la scène est entourée d’un restaurant au design moderne, doté d’un bar et d’un espace lounge. Pour marquer le coup d’envoi, la pièce « Die Eröffnung » sera jouée pendant deux semaines au théâtre, dans laquelle tous les grands noms de la scène du cabaret suisse feront leur apparition. Le Casinotheater bénéficie des services de Studer & Wohlgemuth pour la promotion et le conseil dans tous les domaines de la communication. L’agence de publicité zurichoise est en charge de l’ensemble de l’identité visuelle, du logo jusqu’à
pour la promotion commerciale dans les domaines du théâtre, de la restauration et de l'événementiel.
Le « Guide Michelin » de la photographie. L'Association des photographes indépendants (BFF) a présenté son 33e annuaire. Ce volumineux ouvrage illustré surprend une fois de plus par sa profusion d'aperçus, de rétrospectives et de perspectives. Cet ouvrage de référence présente, sur 480 pages, les nouvelles tendances de la photographie. La partie rédactionnelle contient, outre de nombreuses suggestions et informations, des adresses utiles. Cet ouvrage, souvent qualifié de « Guide Michelin » de la photographie de commande allemande, paraît cette année à plus de 110 000 exemplaires. Il peut être commandé sur www.bff.de.
L'Eros suisse à l'honneur. Au Lisbon Erotic Advertising Festival (Leaf), deux contributions suisses ont été récompensées par une feuille de vigne de bronze. Dans la catégorie Transports et tourisme, le jury a distingué la publicité « Go Further », dans laquelle By Heart fait la promotion de SSR Travel à l'aide d'un cunnilingus. L'agence Publicis a remporté son prix dans la catégorie Sport avec la publicité « Une bonne technique, c'est tout » : des illustrations tirées du Kama Sutra à la place d'images de pentes de neige profonde pour l'école de snowboard Flims Laax Falera.
« Swiss » appartient à tout le monde. Le simple nom de marque « Swiss » soulève quelques questions juridiques épineuses. Dans un article publié dans la NZZ, les avocats Martina Altenpohl et Chasper Kamer défendent le point de vue selon lequel le signe « Swiss » ne serait pas protégé du tout, ou seulement de manière limitée. « Les réserves juridiques portent avant tout sur la question de l’admissibilité à l’inscription au registre du commerce et des marques, ainsi que sur celle de l’étendue de la protection du signe, dans l’hypothèse où cette admissibilité serait confirmée », écrivent les deux auteurs. En effet, les signes ne peuvent pas être enregistrés en tant que marques s’ils relèvent du domaine public. Le terme « Swiss » – « suisse » – est, de ce point de vue, une simple indication d’origine. Comme le débat sur cette interprétation devrait se poursuivre, il faut donc s’attendre, dans un avenir proche, à une recrudescence de la publicité clandestine de la part de profiteurs ingénieux à l’égard de la nouvelle Swiss.
Éditorial : Pour l'instant, juste la facture d'acompte
Avec la disparition de Metropol, un titre a certes disparu, mais les journaux de banlieue n'ont rien perdu de leur pouvoir d'attraction. C'est ce que montrent de manière frappante les nouveaux chiffres de diffusion de la WEMF. En termes de tirage, le *Tages-Anzeiger* se retrouve aujourd’hui au même niveau qu’il y a 25 ans. Mais la *Basler Zeitung* a elle aussi été durement touchée, avec un an de retard. Baisse des ventes au numéro, recul des abonnements, baisse du taux de réponse aux campagnes d’abonnement : une véritable « grippe des journaux de banlieue » avec tous ses symptômes (voir pages 16/17, 20/21).
Mais à l’exception de quelques candidats en difficulté, les journaux et magazines suisses se portent bien. On remarque toutefois une multiplication des titres en perte de vitesse chez Ringier Romandie. La filiale romande connaît des problèmes de tirage avec divers magazines. Dans le cas de L’Hebdo, le problème est même grave. Se contenter de vouloir se débarrasser de ce titre sur le marché n’est pas une solution suffisante. Alors que les magazines de Ringier ont enregistré un recul marqué, ceux d’Edipresse ont quant à eux bien profité de la conjoncture favorable.
Le fort ralentissement de la presse financière n'est toutefois pas une surprise. Le climat boursier et conjoncturel morose s'est pleinement répercuté dans ce secteur.
La stabilité qui règne sur le marché dominical en Suisse alémanique pourrait bien s'avérer être un calme trompeur. Les représentants de la SonntagsZeitung (SoZ) et
Le SonntagsBlick est certes bien installé aujourd'hui. Mais la stagnation de ses tirages reflète également la situation d'un marché de la presse dominicale qui ne connaît plus de croissance. On peut supposer qu’il y aura des perdants l’année prochaine. Et c’est sans doute à nouveau Tamedia, déjà durement touchée cette année, qui en fera les frais avec le SoZ. Daniel Schifferle

La radio DRS 1 se prépare à accueillir un noyau d'auditeurs en pleine croissanceDe Ernst Weber La radio suisse DRS 1 veut rester ce qu'elle est : une station pour les Suisses alémaniques âgés de 45 à 65 ans - et rajeunit son image. Les premiers résultats de la rénovation de la forme et du contenu sont déjà perceptibles.
Il en va de même pour les stations de radio que pour de nombreux autres produits médiatiques : De temps en temps, elles doivent réfléchir très attentivement à la manière d'adapter leurs programmes à l'évolution des habitudes de consommation des médias, sous peine de disparaître du marché avec leurs consommateurs - lecteurs, auditeurs, téléspectateurs. C'est dans ce sens qu'il faut comprendre une modernisation du programme et de la Station Identity, que la chaîne de service public DRS 1 a récemment entamée.
"Qualité pour l'oreille" s'affiche avec de nouveaux logos musicaux
Selon ses propres indications, DRS 1 détient actuellement une part de marché de plus de 40 pour cent - tendance à la hausse. Les femmes et les hommes âgés de 45 à 65 ans constituent le cœur de l'audience. Mais les personnes âgées et les auditeurs de moins de 45 ans, qui ne sont pas attirés par DRS 3 ou 2 en raison de leurs goûts musicaux quelque peu conservateurs, se branchent aussi régulièrement sur DRS 1.
Pour que les auditeurs actuels puissent suivre le rythme de la modernisation et n'aient pas soudain l'impression d'être sur une autre chaîne, l'adaptation se fera progressivement. Dans le domaine formel, l'évolution concerne jusqu'à présent la mélodie de tête de DRS-1, différents jingles de branches et des logos de rubriques comme le logo des actualités, des sports et de la météo.
Le nouveau design sonore de l'entreprise, réalisé par le studio d'enregistrement Selmi, Zurich, dans l'optique d'une présentation musicale globale moderne, part de la version actualisée de l'ancienne mélodie principale de la chaîne. Elle constitue l'origine et la patrie musicale commune dont sont issus les signes de reconnaissance acoustiques actualisés dans une grande diversité de styles.
"Nous ne vivons plus dans les années soixante du siècle dernier. Le noyau dur des auditeurs de DRS 1 est aujourd'hui constitué d'une génération qui écoutait Jimi Hendrix et fumait des joints à l'époque", explique Renzo Selmi, propriétaire d'un studio d'enregistrement.
Ce sont surtout des sigles qui sont diffusés depuis des années qui ont été redessinés. Les jingles ancrés dans l'histoire, comme la mélodie d'identification du "Nachtexpress", diffusée depuis 30 ans sous une forme inchangée, n'ont pas été modernisés.
Des ponts de mots sont construits au Tessin et en Suisse romande
Selon les études d'audience de la SSR, DRS 1 n'est pas arrêtée en premier lieu pour la musique, mais en règle générale pour une certaine offre de mots à une heure précise. "Nous ne sommes pas une chaîne musicale", explique Ralph Wicki, directeur de la rédaction U-Musik de DRS 1.
Au niveau du contenu, la modernisation aura certes des répercussions sur le programme musical, mais elle touchera surtout l'offre verbale de la chaîne. On attend par exemple d'une coloration régionale plus marquée du programme de nouvelles impulsions qui conduiront à un approfondissement de la fidélisation des auditeurs.
Ralph Wicki qualifie le fait que DRS 1 - à la différence des radios privées qui couvrent de manière ciblée une région précise - émette pour toute la Suisse "d'atout que l'on veut faire valoir".
"Pour nous ancrer dans la région, nous voulons traiter davantage d'informations régionales, y compris du Tessin et de la Suisse romande, dont nous pensons qu'elles intéressent également les auditeurs des autres régions du pays", estime Wicki.
L'infrastructure nécessaire à cet effet est déjà en place : Trois grands studios sont installés à Bâle, Berne et Zurich, et trois petites stations sont disponibles dans les villes de Saint-Gall, Lucerne et Aarau. Par ailleurs, la chaîne emploie également des correspondants en Suisse romande, au Tessin et dans le canton des Grisons. Ces postes seront encore renforcés au cours de cette année. Des rubriques comme "Schauplatz Schweiz", qui fait partie intégrante du programme depuis le 8 avril, montrent que l'idée régionale doit être encore plus mise en avant.
"Nous ne voulons pas perdre des auditeurs simplement parce que nous n'avons pas réfléchi à temps à ce que nous devions changer sur le fond et la forme", souligne Wicki.

Le géant des biens de consommation Unilever conclut un partenariat stratégique avec le groupe français de publicité extérieure JCDecaux.News Unilever affiche 100 millions d'euros
Le volume de commande du partenariat s'élève à 100 millions d'euros. Pendant cinq ans, Unilever utilisera en exclusivité les panneaux d'affichage de JCDecaux dans 22 pays européens. Les pays concernés n'ont pas été révélés. En Suisse, l'annonceur extérieur n'est présent que par le biais de sa participation de 30 pour cent dans Affichage Holding. Pour JCDecaux, cette collaboration est particulièrement importante, car Unilever a jusqu'à présent principalement misé sur la publicité télévisée pour ses marques principales.
Nouveau Regi pour les GrisonsLa radio suisse DRS développe l'information régionale. Dès lundi prochain, un nouveau journal régional d'une demi-heure sera diffusé en semaine pour le canton des Grisons. Il s'agit du septième journal régional de la radio DRS. A partir de lundi prochain, les émissions seront scindées à partir de 17h30 en un journal régional pour la Suisse orientale et un journal régional pour les Grisons. Le directeur de la radio Walter Rüegg a expliqué que la région du journal régional de Suisse orientale, qui comprend les cantons de Saint-Gall, de Thurgovie, des deux Appenzell, de Glaris et des Grisons, était extrêmement vaste.
Le Courrier avec Il Manifesto Le quotidien genevois Le Courrier annonce une collaboration avec le journal italien Il Manifesto. Chaque lundi, Le Courrier reprendra désormais des articles du quotidien de Rome. Cette coopération permet au Courrier de compenser son faible tirage et ses moyens insuffisants, écrit le rédacteur en chef Manuel Grandjean. Le Courrier, dont le tirage est d'environ 7700 exemplaires, reprend depuis plusieurs années déjà des articles du mensuel français Le Monde Diplomatique. Il Manifesto a été fondé en 1968 dans le cadre du parti communiste. Entre-temps, le journal se qualifie d'indépendant.