Il portavoce di Tamedia Peter Hartmeier sulla stampa forum e il suo nuovo capo Debolezza formale sì, umore di crisi no: il Tages-Anzeiger ha superato il suo punto più basso, commenta Peter Hartmeier sulle sue scarse cifre Wemf. Allo stesso tempo, il portavoce di Tamedia invoca l'abbandono della cosmesi delle tirature da parte di tutto il settore. Nel 2001, il Tages-Anzeiger ha registrato un calo record delle tirature di quasi il 7%. Peter Hartmeier, fino a quando la stampa libera continuerà a pescare nelle acque pubblicitarie della sua ammiraglia?
Peter Hartmeier: Sulla base dell'esperienza di altri giornali in metropoli europee comparabili, dovremmo aver toccato il fondo. Tuttavia, se questa speranza sia giustificata o ingannevole dipende molto dagli sviluppi politici ed economici globali dei prossimi mesi. Dopo l'11 settembre, ad esempio, la tiratura di Tagi si è improvvisamente stabilizzata. Questa stabilizzazione a un livello leggermente inferiore continua ancora oggi e si riflette soprattutto nelle vendite in edicola, che sono in tendenza al rialzo.
L'eredità di Tagi si sta seriamente sgretolando solo da due anni. A Stoccolma e Göteborg, Metro ha fatto sanguinare i titoli affermati molto più a lungo. È così ottimista sul fallimento del pioniere svedese del free in Svizzera?
Hartmeier: L'anno scorso, durante il programma di formazione "Leader" dell'Associazione Mondiale dei Giornali, ho esaminato da vicino i giornali dei pendolari. Metro e 20 Minuten non si basano su modelli di business sostenibili. Il nostro settore ha bisogno di entrambi i pilastri delle entrate, il reddito dei lettori e le entrate pubblicitarie. Per questo motivo non credo nella sopravvivenza a lungo termine di questo tipo di giornali gratuiti. Tuttavia, nel contesto della concorrenza giornalistica, ci costringono a una riflessione autocritica: abbiamo perso l'opportunità di sviluppare nuovi tipi di giornali per nuovi gruppi target?
Forse il Tagi soffre anche di un altro problema di genere. Come giornale di forum, è certamente rimasto indietro rispetto a giornali d'opinione polarizzanti come il Blick e la NZZ.
Hartmeier: I giornali forum sono oggi più importanti e di successo che mai. Nella nostra società sempre più pluralista, cresce l'esigenza di sapere cosa pensano e fanno altre persone e gruppi di interesse. Inoltre, la variegata città di Zurigo, con i suoi milioni di abitanti, ha bisogno di un'identità regionale complessiva. Il Tages-Anzeiger considera la creazione di questa identità su base quotidiana come uno dei suoi compiti principali. I due giornali di orientamento più nazionale citati non hanno un tale effetto integrativo. D'altra parte, lei ha ragione sulla crescente richiesta di opinioni chiare e puntuali. La massima giornalistica secondo cui i giornali sono l'unico prodotto di consumo che la gente compra per essere infastidita da essi - almeno occasionalmente - è più attuale che mai. Il fatto che abbiamo coinvolto menti critiche come Roger de Weck e Daniel Cohn-Bendit...
...è probabilmente dovuto principalmente alla nuova pressione competitiva della domenica.
Hartmeier: In quanto liberale, sono felice di ammettere che l'apparizione del "vecchio" sollevato
La zia" mi ha aiutato un po'.
Secondo il comunicato stampa, quest'anno Tamedia ha deciso per la prima volta di non esaurire il consueto ambito di certificazione e ha fissato il Tages-Anzeiger a 250.000 copie esatte. Tuttavia, questa misura, orgogliosamente dichiarata come un "cambio di paradigma nella gestione delle tirature", assomiglia più a una fuga in avanti.
Hartmeier: Si sbaglia completamente. Con questo passo vogliamo avviare un dibattito importante e atteso che ci sta particolarmente a cuore. Con la nostra nuova politica di accreditamento, ci battiamo contro la mentalità gratuita dilagante nel settore, sia che si tratti di giornali per pendolari o della cosmesi diffusionale praticata con gli abbonamenti gratuiti. Lo stesso vale per Internet, dove noi, come altri editori, ammettiamo ora chiaramente di aver offerto i nostri servizi e contenuti gratuitamente per troppo tempo. Il nostro archivio online è a pagamento da febbraio, e altri settori seguiranno. L'indipendenza giornalistica e la qualità hanno il loro prezzo. "Massimo guadagno per abbonamento" è quindi il nostro motto.
A proposito di qualità: la tiratura di Du è crollata del 16,6% nel 2001. Per quanto tempo potete e volete continuare a far pagare ai vostri azionisti questa foglia di fico intellettuale?
Hartmeier: Questa anomalia può essere spiegata in modo molto semplice. L'anno scorso, un numero speciale su Gottlieb Duttweiler ha fatto schizzare la tiratura totale a un livello tale che la perdita sembra ora più grande di quanto non sia in realtà. Per inciso, la massima di generare profitti in tutto il Gruppo non preclude in alcun modo la pubblicazione di un prodotto di nicchia per l'élite culturale. Al contrario: senza un core business sano, non può esistere una qualità superiore indipendente nello stile di Du. E Tamedia è essenzialmente un'azienda di alta qualità.
Il calo dell'8% dell'utile operativo è più che altro indicativo di un calo di forma. Il programma di risparmio Focus è ancora in corso? E quando sarà revocato il blocco delle assunzioni?
Hartmeier: Tutti i processi operativi sono stati rivisti sotto il nome di Fokus. Questo processo di ottimizzazione sta per essere completato. Tuttavia, il blocco delle assunzioni e degli investimenti rimarrà in vigore fino a nuovo ordine. I dati del primo trimestre non ci lasciano spazio di manovra.
Martin Kall assumerà la carica di CEO di Tamedia la prossima settimana. Secondo le voci che circolano, egli inizierà a ripulire l'azienda internamente con una scopa di ferro e non risparmierà i titoli tradizionali in perdita come Du o Spick.
Hartmeier: I cambi di potere e di generazione scatenano sempre un gran numero di discussioni. Dopo dieci anni con Michel Favre al timone, il 16 aprile inizia una nuova era per Tamedia. Ma non credo che sarà così rivoluzionaria come alcuni sperano e altri sembrano temere. Martin Kall trascorrerà le prime settimane in un programma di inserimento elaborato dal Comitato esecutivo, che gli consentirà di familiarizzare con tutti i meccanismi interni. Non c'è quindi da aspettarsi un brusco cambio di strategia.
A medio termine, tuttavia, possiamo aspettarci una o due innovazioni dal vostro nuovo capo tedesco. Considerando il suo background e la necessità di crescita di Tamedia, un'espansione all'estero sarebbe un passo ovvio, ad esempio.
Hartmeier: Come persona cosmopolita che ha viaggiato molto come giornalista, trovo estremamente eccitante ciò che ci riserva la persona di Martin Kall. Tuttavia, resta da vedere se l'imminente rinnovamento sarà sinonimo di internazionalizzazione. Intervista: Oliver Classen

Charles Bongard e Tom Glanzmann avvieranno la loro attività con il nome di Bongardglanzmann Kommunikation il 1° maggio a Berna. Il trentaduenne Bongard ha alle spalle una formazione come assistente pubblicitario e un'ulteriore formazione come web designer e web publisher SIZ. Dopo aver lavorato per l'agenzia pubblicitaria Contexta di Berna, dal giugno 1999 lavora come comunicatore di marketing per Postfinance.
Glanzmann, 26 anni, porta in azienda anche una formazione come assistente pubblicitario e un'ulteriore formazione come copywriter/concettuale. Fino alla fine di marzo ha lavorato come consulente, copywriter e sviluppatore di concetti presso la John Schmid Werbeagentur AG.
Queste esperienze determinano la divisione dei compiti nella giovane azienda: Glanzmann si occuperà del copywriting e manterrà il controllo creativo, Bongard si occuperà dei progetti web - e quando si tratta di consulenza, entrambi sono ben preparati. Il lavoro grafico è affidato a una rete di freelance.
Glanzmann ritiene che le possibilità di avvio di una piccola agenzia siano intatte anche in tempi economici meno rosei: "Tutte le grandi agenzie hanno dovuto perdere terreno. Oggi i grandi clienti tendono a distribuire i loro budget tra più agenzie, anche quelle più piccole". Egli avverte anche la necessità di un contatto personale più stretto tra inserzionista e cliente: "Si sente spesso dire che la gente non investe più il cuore e l'anima nella pubblicità. Noi vogliamo cambiare questa situazione. Questo include anche uscire a bere una birra con i clienti di tanto in tanto". (ba)

I dati di diffusione del Wemf per il 2002 mostrano un'ulteriore erosione della diffusione a causa dei giornali pendolariDa Daniel Schifferle I giornali pendolari hanno subito un altro colpo: secondo gli ultimi dati di diffusione del Wemf, il Tages-Anzeiger è sceso al livello più basso dal 1977. Ma i lettori sono scappati anche dalla stampa economica della Svizzera tedesca. Il mercato dei periodici della Svizzera francese ha dovuto digerire un vero e proprio shock.
I giornali pendolari hanno ancora una volta lasciato un segno profondo nelle cifre di diffusione certificate per il 2002. Tuttavia, tutta una serie di testate come il Blick, l'Aargauer Zeitung e perfino la NZZ non hanno più dovuto darsi da fare come nell'anno precedente. Solo il Tages-Anzeiger di Zurigo e la Basler Zeitung hanno subito un vero e proprio scossone nel terzo anno dall'ingresso sul mercato dei giornali per pendolari.
Tuttavia, lo ha fatto in modo brusco. Il Tages-Anzeiger aveva annunciato che la tiratura sarebbe scesa di nuovo dopo il forte calo dell'anno scorso. Tuttavia, la gravità del crollo è ancora sorprendente: questa volta sono state vendute oltre 18.100 copie (-6,8%), ovvero un terzo in più rispetto alla perdita dell'anno precedente. Complessivamente, il Tages-Anzeiger ha perso quasi 30.000 copie di tiratura in soli due anni - dimensioni assolutamente inedite nella storia del tradizionale giornale della Werdstrasse di Zurigo, che è così tornato ai livelli del 1977.
Almeno Tamedia ha trasformato la debacle in una bella cifra tonda: sono state certificate esattamente un quarto di milione di copie. La nuova tiratura non solo dovrebbe essere memorabile, ma anche costituire una solida base per il futuro. Almeno così promette il portavoce di Tamedia Peter Hartmeier. Il trogolo
è stato definitivamente raggiunto (vedi intervista a pagina 5).
La Basler Zeitung, che l'anno scorso era uscita praticamente indenne dalla battaglia con i giornali dei pendolari, ha subito un calo davvero doloroso. Ora, però, la Basler Zeitung ha perso oltre 5400 copie (-4,7%) nel conteggio finale. Oltre ai giornali pendolari, il direttore editoriale della BaZ Daniel Sommer attribuisce la responsabilità delle perdite anche all'espansione editoriale del Baslerstab. "Sebbene il Baslerstab sia riuscito a migliorare leggermente, dobbiamo presumere che abbia danneggiato anche il BaZ", afferma Sommer. La situazione della Basler Zeitung è diventata generalmente più difficile: nelle vendite al dettaglio, nel mantenimento degli abbonati e nelle e-mail pubblicitarie per i nuovi abbonati.
Berner Zeitung solo temporaneamente al quarto posto
Gli stessi responsabili, i giornali dei pendolari, quest'anno non presentano dati di tiratura aggiornati. Non vedremo più il Metropol, che è stato chiuso a febbraio. Ma non ci aspettiamo di vedere nemmeno i dati di diffusione annualizzati di 20 Minuten. "Ci piacerebbe, ma il Wemf non è ancora pronto", spiega il direttore editoriale di 20 Minuten Rolf Bollmann. Soprattutto la tiratura, che si riduce durante le vacanze scolastiche e universitarie, pone dei problemi. A titolo indicativo, Bollmann cita una tiratura media di poco più di 28.000 copie. Tuttavia, per i dati relativi ai lettori del Wemf (Mach Basic), che saranno pubblicati in autunno, è necessario attendere i dati con il marchio di certificazione Wemf, che consentirebbero di fare un confronto.
Quest'anno la Berner Zeitung (BZ) ha vissuto un evento straordinario. Ha fatto un balzo gigantesco superando la Südostschweiz e diventando il quarto quotidiano più grande della Svizzera tedesca. Ciò è stato possibile grazie alle nuove testate Thuner Tagblatt e Berner Oberländer, che per la prima volta sono state certificate insieme al BZ. Con le due nuove testate, il BZ conta ora 16.2202 copie (+18,7%), collocandosi a sole 8.000 copie dalla NZZ. Tuttavia, la sua posizione al quarto posto è di breve durata. Da gennaio, infatti, la Mittelland Zeitung ha iniziato a muoversi. Con circa 200.000 copie, il gruppo di giornali che comprende Aargauer Zeitung, Solothurner Zeitung, Oltner Tagblatt e Zofinger Tagblatt è già al terzo posto, subito dopo il Blick e il Tages-Anzeiger.
Mercato domenicale con stabilità ingannevole
Il mercato domenicale mostra una calma stabile prima della tempesta. La stampa domenicale su entrambi i lati del confine linguistico ha una base solida. Tutte le testate - SonntagsBlick, SonntagsZeitung (SoZ), Le Matin Dimanche, dimanche.ch - hanno mantenuto un livello elevato.
Tuttavia, la situazione riportata nella Svizzera tedesca è un riflesso del passato che l'anno prossimo sarà molto diverso. Con il lancio della NZZ am Sonntag il 17 marzo, è iniziato un nuovo capitolo in cui la SoZ in particolare potrebbe perdere terreno. Gli auspici concordano su questo punto. Il fatto che né la SoBli né la SoZ abbiano registrato una vera e propria crescita non è di buon auspicio per l'auspicata espansione del mercato dei lettori della domenica nella Svizzera tedesca. E questo non accade da anni. Questo potrebbe essere indice di un mercato saturo in cui un nuovo concorrente può attirare lettori solo a spese delle testate esistenti.
La stampa quotidiana della Svizzera francese, colpita duramente l'anno scorso, si è sentita sollevata.
Le Matin Semaine, che in alcuni casi aveva subito un forte calo negli ultimi anni (-3,4% l'anno scorso), ha recuperato (+0,6%). Anche i giornali più piccoli della Svizzera francese, che l'anno scorso erano in retromarcia, hanno recuperato terreno: La Liberté (+2,7%), L'Express (+1,9%), Nouvelliste (+1,5%), La Presse Riviera-Chablais (+1,6%), L'Impartial (+1,0%) - tutti hanno registrato sviluppi positivi degni di nota.
Anche la stampa quotidiana ticinese ha dato pochi motivi di preoccupazione, rimanendo assolutamente stabile quest'anno.
Tempi costantemente magri per la stampa economica
C'è solo una notizia davvero positiva tra i settimanali svizzeri: la Weltwoche ha ritrovato terreno sotto i piedi. Dopo i cali di tiratura quasi ininterrotti degli anni precedenti (2000: -8130 copie o -8,8%), questa volta la diffusione è positiva. Sta addirittura entrando nella sua prossima era con un leggero aumento di 750 copie (+0,9%). L'8 maggio inizia l'attività di rivista. Al più tardi per quella data, tuttavia, è certa una nuova turbolenza nella diffusione, da vedere se verso l'alto o verso il basso.
Il periodo d'oro dei settimanali del settore economico è chiaramente finito. La brusca fine dei massimi di borsa dell'anno scorso e il crollo dell'economia hanno portato anche a un brusco arresto dell'era di crescita selvaggia delle singole testate. Ad eccezione del Bilan della Svizzera occidentale (+761 copie o +4,0%), tutte le testate hanno subito perdite.
Finanz und Wirtschaft (FuW) è stato il più colpito dal boom dei mercati azionari. La diffusione degli anni precedenti (2000: +4350 copie o +8,9%), che aveva beneficiato del boom borsistico come nessun altro giornale economico, questa volta si è ridotta di 2657 copie (-5,0%).
Solo Cash ha subito un calo ancora più drammatico. Con una perdita di 3.683 copie (-5,1%), il giornale economico ha registrato il più grande calo della sua storia. L'anno scorso è stato senza dubbio un anno di crisi per Cash. Lo sfortunato successore di Gisler, Fred David, che si è dimesso dopo soli nove mesi, non è riuscito a dare al giornale la spinta necessaria.
Tuttavia, gli altri giornali economici non sono andati molto meglio. La HandelsZeitung ha perso 1026 copie (-2,8%). Anche Bilanz ha dovuto convivere con 2171 copie in meno (-3,8%). Anche il risultato di Stocks è stato piuttosto deludente, ma non c'era da aspettarselo vista la situazione del mercato azionario. Il nuovo arrivato, che in realtà dovrebbe essere ancora in piena crescita a un anno e mezzo dal lancio, è attestato a 26.282 copie. Si tratta di un dato leggermente inferiore alla certificazione provvisoria dell'anno precedente, quando la rivista finanziaria aveva registrato 26.996 copie.
"Le azioni non sono mai state messe in discussione", spiega Ralph Büchi, responsabile del gruppo editoriale HandelsZeitung. Le voci contrarie non hanno alcun fondamento. "Stocks è e viene considerato un lancio di successo. Anche presso la nostra casa madre Axel Springer in Germania", aggiunge Büchi, aggiungendo: "La rivista è solida come una roccia".
Per le altre testate del mercato svizzero delle riviste c'è di tutto, dallo shock al sollievo. Innanzitutto la buona notizia: Facts torna a crescere dopo il preoccupante calo dell'anno scorso. Tuttavia, con le 2133 copie in più vendute (+2,1%), il divario rispetto all'anno precedente non è ancora stato completamente colmato. Secondo il portavoce di Tamedia Peter Hartmeier, il guadagno di Facts è dovuto principalmente alla "crescente fedeltà degli abbonati".
Un vero e proprio shock ci giunge dal panorama delle riviste della Svizzera francese. L'Hebdo ha perso ben 5424 copie, ovvero 9,7%. Ciò significa che il calo di tiratura già osservato negli anni precedenti ha raggiunto quest'anno un punto di minimo drammatico. Anche la testata di programmi TV8, che ha perso 2962 copie (-5,3%), ha subito un calo massiccio nel mercato dei periodici della Svizzera francese. Ma non sono solo L'Hebdo e TV8 a non dare gioia a Ringier Romandie. Anche L'Illustré ha fatto marcia indietro, perdendo 1526 copie (-1,6%).
Una consolazione: anche tra le riviste svizzere di lingua francese ci sono stati punti di forza. Bon à Savoir, ad esempio, continua a guadagnare terreno e aumenta di 2700 copie (+2,7%). Oltre al già citato Bilan, anche la rivista Animan può essere soddisfatta del suo aumento di 1056 copie (+4,8%). In occasione della conferenza annuale dei media di martedì scorso, Michael Ringier ha comunque espresso la sua soddisfazione per l'andamento delle tirature delle sue testate svizzere di lingua francese. Per quanto riguarda la rivista L'Hebdo, particolarmente colpita, ha dichiarato che la rivista è stata ora significativamente rivista.
Anche la cucina e alcuni titoli femminili causano problemi
Il mercato svizzero-tedesco delle riviste non è stato risparmiato da amare delusioni. La testata culturale Du ha perso ben 4348 copie (-16%). Anche l'altro prodotto di nicchia di Tamedia, Spick, privo di inserzioni pubblicitarie, ha subito un forte calo (-7938 copie o -15,0%).
Anche la Meyer Verlag di Jona non può certo dirsi soddisfatta dell'attuale andamento delle sue testate. La rivista di cucina Chuchi ha perso ben 9.301 copie (-8,7%), scendendo sotto la magica soglia delle 100.000 copie per la prima volta in oltre dieci anni. Tuttavia, il direttore editoriale Max Frei è convinto che il fondo sia stato raggiunto. "Il cambio di redazione (da Annemarie Wildeisen a Hanspeter Eggenberger) e un concept molto migliorato contrasteranno il calo della tiratura", spiega. Tuttavia, il gruppo AZ Media, per il quale Wildeisen ha recentemente iniziato a produrre la rivista Kochen, si aspetta esattamente il contrario. Alcuni dei fan di Wildeisen passeranno da Chuchi a Kochen, ne sono convinti. Una piccola consolazione: anche le altre due riviste di cucina, Le Menu e Saisonküche, hanno perso una notevole diffusione.
L'editore Meyer ha avuto nuovamente problemi di diffusione con la sua rivista femminile Meyer's, che per la prima volta è scesa sotto la soglia delle 100.000 copie. Tuttavia, la perdita (-6653 copie o -6,4%) è stata quasi dimezzata rispetto all'anno precedente. Con il Taucher di quest'anno, tuttavia, anche il Meyer dovrebbe aver toccato il fondo, afferma Frei. "Dopo il calo del 2000, causato da un rilancio, nel 2001 la tiratura si è completamente stabilizzata", spiega Frei.
A differenza del Meyer, le altre testate femminili della Svizzera tedesca hanno avuto una buona tenuta. L'anno scorso Annabelle è riuscita a stabilizzare la sua tiratura dopo anni di calo. Anche Bolero è riuscito a mantenere la sua tiratura esattamente allo stesso livello dell'anno precedente. La rivista Annabelle Création, che ha venduto 10.2866 copie, è stata certificata per la prima volta.
Non ci sono ancora dati sulla diffusione della rivista sportiva di AZ Fachverlage. Anche a due anni dal suo lancio, la rivista, spesso rivelatrice del suo fascino femminile, non ha ancora fornito alcun dato sulle proprie vendite, il che non è certo indice di risultati eccezionali. "Ma lo certificheremo sicuramente l'anno prossimo", promette la direttrice editoriale Riccarda Mecklenburg. Ma AZ Fachverlage non è stata fortunata neanche sotto altri aspetti: Fit for Life è sceso di 869 copie (-4,1%) ed è stato comunque certificato a poco più di 20.000 copie.
KI Konsumenteninfo AG ha subito un duro colpo quest'anno. Le sue riviste di punta K-Tipp e Puls-Tipp hanno registrato una tendenza al ribasso per la prima volta nella loro storia. E in modo massiccio. K-Tipp ha perso ben 41496 copie (-10,9%). Il Saldo senza pubblicità dello stesso editore, invece, ha attirato solo 20002 acquirenti in più (+14,2%). In altre parole, le testate consumer pubblicate quindicinalmente da KI Konsumenteninfo hanno subito una perdita netta di oltre 20.000 copie. Tuttavia, la casa editrice di René Schuhmacher ha anche dei giovani cavalli forti nella sua scuderia. K-Spezial, che viene pubblicato quattro volte l'anno, è salito di 24.316 copie (+30,7%). K-Geld (sei volte l'anno), certificato per la prima volta, ha venduto 42.974 copie. Anche il prodotto di nicchia legato alla SSR, Radiomagazin, della KI Konsumenteninfo, sta ottenendo buoni risultati. Ha realizzato un incremento di ben 11450 copie (+36,6%).
Il terzo in classifica, accanto a K-Tipp e Saldo, è Beobachter (+0,3%). Il suo vantaggio su K-Tipp, che tre anni fa era ancora di 50.000 copie, si è ridotto a 2.200 copie. Il balzo in avanti verso la vetta delle riviste svizzero-tedesche è a portata di mano. Ma se il Beobachter ci riuscirà quest'anno è ancora tutto da vedere, viste le sue tensioni interne e il suo futuro incerto.
La stampa a programma non ha avuto un anno positivo. Gli acquirenti sono scappati dalla maggior parte delle rotative a programma. TR7 di Jean Frey AG ha perso 5002 copie (-2,9%). Anche la rivista Ringier Tele ha perso 3.800 copie (-1,4%). Nell'anno passato, economicamente cupo, sembra esserci stata poca voglia di guide ai programmi in generale. Lo dimostra anche il già citato calo di TV8 nella Svizzera francese. TV Vier è probabilmente responsabile, almeno in parte, del calo delle guide ai programmi nella Svizzera tedesca. Tuttavia, la guida ai programmi per quattro settimane pubblicata dal Vierwaldstätter Verlag, che dal marzo 2001 cerca di scuotere il mercato svizzero tedesco, non è certificata. E nemmeno l'editore ha fornito informazioni sugli sviluppi attuali.
Autodichiarazione con riserva I dati di diffusione riportati si basano su autodichiarazioni degli editori. Poiché non tutti i dati sono stati controllati dal Wemf entro la data limite del 1° aprile, non si può escludere che per alcuni titoli vi siano ancora lievi variazioni. Il Wemf pubblicherà il bollettino ufficiale delle tirature nel mese di maggio.

La discoteca Zoo di Zurigo, sulle rive del fiume Limmat di fronte al Bauschänzli, ha tenuto a battesimo la scorsa settimana il sito web congiunto della rivista di tendenza Forecast e del portale internet Tilllate.com.Shortlist Forecast until late!
Di Beat Fritsch
Finora, le due società hanno fatto la stessa cosa in modo relativamente indipendente l'una dall'altra: annunciare le feste e fare rapporto su di esse. Una tendeva a farlo sulla carta, l'altra sullo schermo.
Il prodotto di stampa Forecast si è affermato da tempo sul mercato e offre una gamma diversificata di prodotti. Il portale Tilllate.com, fondato nel 2000 da studenti inizialmente per hobby - ora è una società a responsabilità limitata - si è rivelato un vero e proprio successo, in particolare la sezione delle foto delle feste è diventata rapidamente popolare. I collaboratori di Tilllate setacciano tutti i principali rave alla ricerca di prede fotografiche.
La comunità Internet Nightlife conta oggi 26.000 utenti registrati e registra oltre 1.800.000 visite con 15 milioni di pagine impressionate al mese.
Roger Baur, responsabile marketing e vendite di Qualiclick, che commercializza Tillla te.com, ha pensato che due aziende che fanno la stessa cosa dovessero unire le forze. Ha riunito i due fornitori e il risultato è ora visibile sul web. I due database sono stati uniti e Forecast fornisce ora contenuti aggiuntivi per il sito Forecast-Tilllate. Semplice, non è vero?
Diversi invitati alla festa hanno brindato con champagne nella piscina del battesimo. La presentatrice meteo di Tele-Züri Raphaela Höhn ha condotto la breve parte ufficiale.
C'erano anche Bruno Sommer e Jana Nyvltova, e abbiamo una correzione da aggiungere: Jana Nyvltova non ha un'agenzia di promozione, come scritto nel penultimo elenco, ma un'agenzia di selezione del personale specializzata in pubblicità, anche se dopo il nostro errore di denominazione potrebbe aver ottenuto qualche posto di promozione. Dato che stiamo ripetendo l'invito a sostenere la giovane imprenditrice, ci perdonerà sicuramente per questa dimenticanza. E visto che stiamo parlando di mettere a posto vari mondi: Per inciso, Jacqueline Joos è la responsabile della pubblicità di Annabelle - e non la responsabile editoriale, che è il lavoro di Caroline Thoma. Scusate, ragazze.
Torniamo alla frenesia dello champagne: il giovane imprenditore Andi Mossner di Advision ha colto l'occasione per assicurarsi uno sconto sul suo guardaroba a vita. All'inizio voleva solo essere nella foto con Sandra Haus e Rita Julmy di Bernie's. Poi ha spontaneamente dato loro un nuovo slogan pubblicitario: "Bernie's". Poi, spontaneamente, ha dato loro un nuovo slogan pubblicitario - "Bernie's make people" - e ha ricordato loro che Peter Lesch ha scritto e venduto per 80 franchi lo slogan "Comprare niente è più conveniente". Si badi bene, questo accadeva circa 20 anni fa - il titolo è ancora in parte utilizzato oggi. Ma bisognerebbe chiedere a Lesch se è davvero vero; Mossner è noto per la sua fertile immaginazione. Un'impresa, altrimenti non sarebbe diventato un pubblicitario!
Anche il direttore dello zoo Urs Kind era sempre molto impegnato. Lo si poteva vedere alla ricerca di bicchieri vuoti con una bouteille e occhi da sparviero o di giovani donne affascinanti. In ogni caso, non aveva un attimo di pace con le bellezze presenti, che altrimenti si vedono raramente allo "Zoo". Non perché non vengano, ma l'illuminazione del locale è di solito così fioca che la maggior parte delle creature notturne e dei gatti presenti sembrano grigi.
Absolut Fritsch davanti alla Wodkabatterie della discoteca Zoo di Zurigo. Lì è stato celebrato il lancio dei siti di feste Forecast e Tilllate.com. Chiunque volesse dimostrare la propria competenza in materia di feste a Zurigo ha partecipato al battesimo. Poiché le feste costituiscono anche il contenuto principale del nuovo sito, tutti sono tornati a casa tardi.
Chiunque altro nella scena della comunicazione organizzi feste allegre, con o senza un'occasione speciale, può essere trovato ai vari eventi della scena. Avete già qualcosa da segnalare? Alza il telefono (01 296 97 98) o premi i tasti ([email protected]). Suggerimenti per gli eventi e altre immagini della lista sono disponibili online su www.werbewo che.ch

Qual è stato l'ultimo evento culturale a cui ha partecipato? Muse & Musse Ueli Oswald
Ueli Oswald: La nascita della NZZ am Sonntag nello Schiffbau, perché non ero ancora riuscito a visitare la mostra di Hermann Hesse "Höllenreise durch mich selbst" al Landesmuseum.
Cosa stai leggendo ora?
Oswald: "Magic Hoffman" di Jakob Arjouni. Un romanzo della lista di letteratura di mio figlio, che mi ha caldamente raccomandato.
Quale CD preferisce ascoltare attualmente?
Il mio ultimo prodotto casalingo.
Quale film del cinema vorrebbe rivedere?
Oswald: "Il sesto senso", per scoprire se il finale sorprendente non fosse davvero riconoscibile in anticipo.
Durante quale programma televisivo vi siete addormentati l'altro giorno?
Oswald: La mia sfortuna è che non mi addormento mai davanti alla televisione.
Qual è la vostra ultima scoperta su Internet?
Oswald: La stessa cosa in continuazione: Mi piace, ma potrei vivere benissimo senza.
Di cosa non potreste mai fare a meno?
Oswald: Dovrei provarlo per saperlo.
Cosa fate nei minuti liberi?
Oswald: Controdomanda: esistono minuti "non liberi"?
L'amore è...?
Oswald: ... qualcosa che non ti acceca, ma che ti apre gli occhi e il cuore.

La dichiarazione di insolvenza di KirchMedia GmbH non ha un impatto diretto sul programma e sulle operazioni commerciali di Sat 1 Schweiz AG.News insolvenza Kirch I
Lo ha annunciato il gruppo Ringier Media, che detiene una partecipazione del 50% in Sat 1 Schweiz. L'altra metà delle azioni appartiene alla tedesca Sat 1 GmbH, una filiale al 100% della quotata ProSiebenSat1 Media AG. L'insolvente KirchMedia GmbH detiene il 52,5% di ProSiebenSat1. Tuttavia, secondo Urs Rohner, CEO di ProSiebenSat1 e membro del Consiglio di Amministrazione di Sat 1 Schweiz AG, il Gruppo ProSiebenSat1 è finanziato indipendentemente dal Gruppo Kirch e da tempo è un'azienda redditizia. Pertanto, non è direttamente interessato dalla procedura di insolvenza di Kirch-Media. Anche i diritti di trasmissione della Coppa del Mondo di calcio 2002, acquisiti da Sat 1 Schweiz, non sono in pericolo. I diritti sono stati assicurati e pagati, ha spiegato Marc Görtz, direttore generale di Sat 1 Svizzera.
Insolvenza Kirch II Anche l'azienda di marketing pubblicitario a tempo IP Multimedia invita alla calma di fronte all'insolvenza di KirchMedia. Secondo l'azienda, le numerose notizie riportate dai media sulla situazione finanziaria del Gruppo Kirch hanno generato una certa incertezza. Tuttavia, l'azienda assicura che il Gruppo ProSiebenSat1 e le sue emittenti non fanno parte della procedura di insolvenza di KirchMedia né ne sono direttamente interessate. IP Multimedia continuerà a commercializzare le finestre pubblicitarie svizzere su ProSieben e Kabel 1 anche in futuro.
Giornale serale dei Mondiali di calcio di 20 minutenDurante i Mondiali di calcio 2002, il giornale dei pendolari 20 Minuten pubblicherà un giornale serale tutti i giorni dal lunedì al venerdì. Due ore dopo il fischio finale (19.45), lo speciale sulla Coppa del Mondo, con una tiratura di 100.000 copie, sarà distribuito gratuitamente nelle principali stazioni ferroviarie di Zurigo, Berna e Basilea.

Ruf Lanz crea spazio per ulteriori numeri di NZZ Folio e aumenta la forza del marchio "Non abbiamo mai visto una campagna approvata in 30 secondi e all'unisono", afferma Ueli Oswald, responsabile editoriale di NZZ Folio, a proposito della nuova campagna per i lettori di Ruf Lanz. Tale unanimità richiede una presenza pubblicitaria senza precedenti che rifletta in modo conciso il valore e la filosofia del prodotto. Gli inserzionisti fanno a Folio un complimento lusinghiero e i lettori lo confermano: derivando dall'alto tasso di raccolta del mensile, Ruf Lanz esagera le conseguenze ed evita di riempire gli scaffali con versioni brevi di opere famose. Con questo semplice meccanismo, l'aspetto dovrebbe raggiungere una grande simpatia e credibilità. Inoltre, otto soggetti dal design accattivante mantengono fresca la battuta. pagina 9

Heinz Gantenbein, in precedenza direttore di Radio Zürisee, è il nuovo capo del personale di Radio DRS Capo della settimana "Voglio essere sul fronte dei programmi e sentire anche i prodotti di DRS" Lo dice con convinzione: "So che ora mi trovo in un apparato con diversi livelli gerarchici". Tre giorni dopo aver assunto l'incarico di capo del personale di Radio DRS, Heinz Gantenbein ha già adottato l'odore di stabilità del servizio pubblico ed è felice di proclamare "che qui posso fare la differenza, perché sono già successe molte cose". Ad esempio, sono stati fatti "passi da gigante" nell'area dei programmi e sono state decise le sedi di Zurigo per DRS 1, DRS 3 e Musigwälle, Basilea per Virus e DRS 2 e Berna per i dipartimenti news e sport.
In qualità di braccio destro del direttore Walter Rüegg, vuole contribuire a garantire che le nuove sinergie vengano utilizzate per sviluppare i programmi nell'ambito della ristrutturazione. Il cinquantenne vede il suo compito principale nella realizzazione delle idee che ora vuole sviluppare con Rüegg.
Avrà bisogno di un istinto sicuro, ad esempio quando sorgeranno conflitti nelle redazioni - come accade attualmente con
DRS 3 e Virus. Per lui è quindi chiaro: "Voglio lavorare anche sul fronte dei programmi, voglio vedere come vengono creati i prodotti DRS e anche provarli".
Fino a Pasqua, Gantenbein è stato direttore generale di Radio Zürisee, ma dopo dieci anni si è sentito "messo da parte". Sebbene fosse riuscito a espandere il territorio dell'emittente, l'anno scorso ha perso la partnership con Tamedia. Tamedia ha dovuto vendere la sua quota del 26,7% di Radio Zürisee su richiesta della Commissione per la concorrenza (Weko) a causa dell'acquisizione di Belcom. "È stato un duro colpo", dice.
Dopo aver studiato e lavorato come assistente all'Università di Zurigo, Gantenbein è stato inizialmente project manager per il marketing editoriale presso Publimedia per tre anni, è diventato segretario centrale dell'Associazione svizzera della stampa nel 1987, ha completato il programma di formazione Sawi per diventare venditore editoriale ed è stato direttore editoriale dello Zürcher Oberländer dal 1989 al 1992. In seguito è stato contattato da Radio Zürisee. "La radio mi ha sempre interessato", dice, e oggi è contento di aver colto l'occasione.
Allora perché è passato proprio a Radio DRS, la concorrente di tutte le radio private? "Per me Radio DRS non è mai stata una concorrente, ma una categoria diversa. È sempre stata un'opportunità di avanzamento di carriera per i nostri dipendenti, e lo è anche per me ora", dice. Ora si sta anche lasciando alle spalle gli aspetti restrittivi. La "politica dei media eccessivamente regolamentata", ad esempio, di cui Gantenbein non sente più direttamente la "mentalità ristretta" a Radio DRS. "Anche le pressioni dei clienti pubblicitari e delle agenzie di comunicazione appartengono al passato", aggiunge. Markus Knöpfli

Il canale tematico Star-TV sta rinnovando completamente il suo design.Star-TV si rifà il look Nella prima fase è stato sviluppato il nuovo design off-air con un logo più contemporaneo. Nella seconda fase, l'intero design in onda sarà modernizzato. I nuovi ID delle stazioni e i bumper pubblicitari sono attualmente in fase di sviluppo. L'agenzia di screen design Frame Eleven, con sede a Zurigo, ne è responsabile.
Niente TV di mezzogiorno già dall'estate All'inizio di febbraio, SF DRS aveva annunciato la cancellazione dei programmi "MittagsMagazin" e "MittagsTalk" per il 2003 per motivi di riduzione dei costi. Ora i programmi saranno interrotti all'inizio dell'estate. Il motivo è che i dipendenti hanno già assunto nuovi incarichi nell'azienda, cosa che SF DRS si è offerta di fare dopo l'annuncio della cancellazione.

Ringier ha intentato ben due cause legali contro il Basler Mediengruppe (BM). All’origine di ciò vi sono, da un lato, l’acquisto della tipografia di Winterthur (DW) dal BM e, dall’altro, l’accordo fallito con Jean Frey. Secondo il direttore finanziario di Ringier, Martin Werfeli, con l’acquisto della DW Ringier aveva diritto a un determinato volume di stampa (di cui non ha voluto rivelare né l’entità né la provenienza). Il BM sostiene ora, tuttavia, che tale volume sia decaduto a seguito della vendita della Jean Frey AG a degli investitori. Con l’azione legale già pendente, Ringier intende ottenere una dichiarazione giudiziaria sulla validità della relativa clausola contenuta nel contratto di acquisto della DW. La seconda causa, non ancora intentata, riguarda una clausola contenuta nel contratto preliminare relativo alla Jean Frey AG. In tale clausola, la BM aveva apparentemente garantito a Ringier l’esclusiva nelle trattative relative alla Jean Frey AG, ma, secondo Ringier, avrebbe violato tale clausola conducendo trattative parallele con Swissfirst. La svizzera C-Matrix entra a far parte di Brodeur Worldwide. L’agenzia di PR C-Matrix Group di Baar fa ora parte, oltre che della rete BCom3/Publicis Manning Selvage & Lee (MS&L), anche della controllata di Omnicom Brodeur Worldwide. C-Matrix assume in questo contesto lo status di affiliata; le azioni della società rimangono di proprietà del management. Secondo il CEO Alfred Köcher, le due reti hanno acconsentito a questa doppia affiliazione poiché i loro settori di attività non si sovrappongono quasi per nulla. Brodeur opera principalmente nel settore IT e delle telecomunicazioni, mentre MS&L si concentra sul settore sanitario.
Spettacolo inaugurale a Winterthur. Il 1° maggio verrà inaugurato a Winterthur il Casinotheater di Viktor Giacobbo e Patrick Frey, atteso con grande trepidazione. Dopo due anni di lavori di ristrutturazione, il Casinotheater, specializzato in cabaret, spettacolo d’autore e commedia, è destinato a diventare il nuovo punto di riferimento per eventi quali serate di gala, congressi e banchetti. Intorno al palcoscenico si trova infatti un ristorante dal design moderno con bar e area lounge. Per inaugurare la stagione, per due settimane verrà messo in scena lo spettacolo «Die Eröffnung», in cui si esibiranno tutti i grandi nomi della scena del cabaret svizzero. La promozione e la consulenza in tutti gli ambiti comunicativi del Casinotheater sono affidate a Studer & Wohlgemuth. L’agenzia pubblicitaria zurighese è responsabile dell’intera immagine, dal logo fino a
per la promozione aziendale nei settori del teatro, della ristorazione e degli eventi.
La «Guida Michelin» della fotografia. L’Associazione dei fotografi freelance (BFF) ha presentato il suo 33° annuario. Il voluminoso libro illustrato sorprende ancora una volta con una ricca raccolta di approfondimenti, retrospettive e prospettive. Il manuale, di 480 pagine, illustra le nuove tendenze nel campo della fotografia. Nella parte redazionale si trovano, oltre a numerosi spunti e informazioni, anche indirizzi utili. Il libro, spesso definito anche la «Guida Michelin» della fotografia su commissione tedesca, viene pubblicato quest’anno in una tiratura di oltre 110.000 copie. È possibile ordinarlo all’indirizzo www.bff.de.
Eros svizzero premiato. Al Lisbon Erotic Advertising Festival (Leaf) due contributi svizzeri sono stati insigniti di una foglia di fico di bronzo. Nella categoria Trasporti e turismo, la giuria ha premiato l’annuncio «Go Further», in cui By Heart promuove SSR Travel ricorrendo al cunnilingus. L’agenzia Publicis si è aggiudicata il premio nella categoria Sport con lo spot «Gute Technik ist alles»: disegni tratti dal Kamasutra al posto delle immagini di pendii innevati per la scuola di snowboard Flims Laax Falera.
«Swiss» appartiene a tutti. Il semplice nome del marchio «Swiss» solleva alcune questioni giuridiche complesse. In un articolo pubblicato sulla NZZ, gli avvocati Martina Altenpohl e Chasper Kamer sostengono che il segno «Swiss» non sia tutelabile affatto oppure lo sia solo in misura limitata. «Le riserve giuridiche riguardano innanzitutto la questione della possibilità di iscrizione nel registro del commercio e dei marchi, nonché quella dell’estensione della tutela del segno, qualora se ne affermasse la registrabilità», scrivono i due autori. I segni, infatti, non possono essere registrati come marchi se appartengono al patrimonio comune. Il termine «Swiss» – svizzero – è, sotto questo aspetto, una pura indicazione di provenienza. Poiché la discussione su questo punto di vista dovrebbe protrarsi ancora a lungo, nel prossimo futuro è quindi prevedibile una certa quantità di pubblicità occulta da parte di imitatori ingegnosi nei confronti della nuova Swiss.
Editoriale: Per ora solo la fattura di acconto
Con la scomparsa di «Metropol» è vero che un titolo in meno, ma i quotidiani per pendolari non hanno perso il loro fascino. È quanto dimostrano in modo lampante le nuove tirature WEMF. Il Tages-Anzeiger, in termini di tiratura, è tornato oggi ai livelli di 25 anni fa. Ma anche la Basler Zeitung ne ha risentito pesantemente, con un anno di ritardo. Calo delle vendite al dettaglio, crollo degli abbonamenti, risposta in calo alla pubblicità per gli abbonamenti: una vera e propria «influenza» dei giornali per pendolari con tutti i sintomi del caso (vedi pagine 16/17, 20/21).
Tuttavia, a parte alcuni candidati in difficoltà, i quotidiani e le riviste svizzeri godono di buona salute. Colpisce però il numero crescente di testate in difficoltà presso Ringier Romandie. La filiale della Svizzera romanda ha un problema di tiratura con diverse riviste. Nel caso di L’Hebdo si tratta addirittura di un problema grave. Voler semplicemente scaricarlo sul mercato è una soluzione insufficiente. Mentre le riviste Ringier hanno registrato un calo significativo, quelle di Edipresse hanno navigato bene con il vento in poppa.
Non sorprende, tuttavia, il forte calo registrato dalla stampa finanziaria. Il pessimo clima sui mercati azionari e nell’economia ha avuto un impatto notevole su questo settore.
La stabilità del mercato domenicale della Svizzera tedesca potrebbe rivelarsi una calma ingannevole. I rappresentanti della SonntagsZeitung (SoZ) e
Il *SonntagsBlick* oggi è certamente ben saldo in sella. Tuttavia, le sue tirature stagnanti delineano anche il quadro di un mercato dell’editoria domenicale che non è più in espansione. È lecito supporre che l’anno prossimo ci saranno dei perdenti. In questo contesto, con il SoZ, a farne le spese potrebbe essere nuovamente Tamedia, che già quest’anno ha subito un duro colpo. Daniel Schifferle

Radio DRS 1 si sta adattando a un pubblico in crescitaBy Ernst Weber Schweizer Radio DRS 1 vuole rimanere ciò che è: un'emittente per gli ascoltatori svizzero-tedeschi di età compresa tra i 45 e i 65 anni - e sta ringiovanendo la sua immagine. I primi risultati del rinnovamento formale e contenutistico sono già visibili.
Lo stesso vale per le stazioni radiofoniche e per molti altri prodotti mediatici: Esse devono pensare di tanto in tanto con molta attenzione a come adattare i loro programmi alle mutate abitudini di consumo dei media, altrimenti spariranno dal mercato insieme ai loro consumatori - lettori, ascoltatori, telespettatori. In questo senso va intesa anche la modernizzazione dell'identità dei programmi e delle stazioni che l'emittente pubblica DRS 1 ha recentemente intrapreso.
"Qualità per l'orecchio" viene visualizzata con i nuovi loghi musicali
Secondo i suoi stessi dati, DRS 1 detiene attualmente una quota di mercato superiore al 40% e la tendenza è in aumento. Il pubblico principale è costituito da donne e uomini di età compresa tra i 45 e i 65 anni. Tuttavia, anche gli anziani e gli ascoltatori di età inferiore ai 45 anni, che non sono attratti da DRS 3 o 2 a causa dei loro gusti musicali un po' conservatori, si sintonizzano regolarmente su DRS 1.
Affinché gli attuali ascoltatori possano tenere il passo con la modernizzazione e non sentirsi improvvisamente su una stazione diversa, l'adattamento viene effettuato gradualmente. Nell'area formale, l'ulteriore sviluppo ha riguardato finora la melodia principale del DRS-1, i vari jingle di sezione e i loghi di sezione, come quelli delle notizie, dello sport e del meteo.
Il nuovo sound design aziendale, realizzato dallo studio di registrazione Selmi di Zurigo, in vista di un aspetto musicale complessivo contemporaneo, si basa sulla versione aggiornata della precedente melodia principale della stazione. Essa costituisce l'origine musicale comune e la casa da cui sono emersi i simboli acustici aggiornati e riconoscibili in un'ampia varietà di stili.
"Non viviamo più negli anni Sessanta del secolo scorso. Il nucleo di ascoltatori di DRS 1 oggi è composto da una generazione che all'epoca ascoltava Jimi Hendrix e fumava spinelli", afferma il proprietario dello studio di registrazione Renzo Selmi.
I jingle rielaborati sono stati principalmente quelli trasmessi da anni nell'etere. Non sono stati modernizzati jingle storicamente radicati, come il brano caratteristico del "Nachtexpress", trasmesso in forma invariata da 30 anni.
Si costruiscono ponti di parole verso il Ticino e la Svizzera francese
Secondo una ricerca sugli ascoltatori della SRG, DRS 1 non è sintonizzata principalmente per la musica, ma in generale per una certa gamma di parole in un determinato momento. "Non siamo un'emittente musicale", afferma Ralph Wicki, responsabile di U-Musik DRS 1.
In termini di contenuti, la modernizzazione avrà un impatto anche sul programma musicale, ma riguarderà in particolare l'offerta di spoken word dell'emittente. Ad esempio, si spera che una colorazione regionale più marcata del programma possa dare nuovi impulsi e portare a una maggiore fidelizzazione degli ascoltatori.
Ralph Wicki descrive il fatto che DRS 1 trasmetta per tutta la Svizzera - a differenza delle radio private, che coprono una regione specifica - "come una carta vincente che vogliamo giocare".
"Per ancorarci alla regione, vogliamo fornire più informazioni regionali dal Ticino e dalla Svizzera francese, che presumiamo possano interessare anche gli ascoltatori di altre parti del Paese", spiega Wicki.
L'infrastruttura necessaria è già pronta: Ci sono tre grandi studi a Basilea, Berna e Zurigo e tre centri di trasmissione più piccoli nelle città di San Gallo, Lucerna e Aarau. L'emittente impiega inoltre corrispondenti nella Svizzera francese, in Ticino e nel Cantone dei Grigioni. Queste posizioni saranno rafforzate nel corso di quest'anno. Il fatto che si voglia dare ancora più risalto al concetto regionale è dimostrato anche da rubriche come "Schauplatz Schweiz", che dall'8 aprile è parte fissa del programma.
"Non vogliamo perdere ascoltatori solo perché non abbiamo pensato per tempo a ciò che dovevamo cambiare in termini di contenuto e forma", sottolinea Wicki.

Il gigante dei beni di consumo Unilever stringe una partnership strategica con il gruppo francese di pubblicità esterna JCDecaux.news Unilever affissioni 100 milioni di euro
Il volume degli ordini della partnership ammonta a 100 milioni di euro. Unilever avrà l'uso esclusivo dei siti di affissione JCDecaux in 22 Paesi europei per un periodo di cinque anni. I Paesi coinvolti non sono stati resi noti. In Svizzera, l'operatore pubblicitario out-of-home è presente solo attraverso la sua partecipazione del 30% in Affichage Holding. La cooperazione è particolarmente significativa per JCDecaux perché finora Unilever si è affidata principalmente alla pubblicità televisiva per i suoi marchi principali.
Nuovo programma regionale per i GrigioniLa Radio svizzera DRS amplia la sua informazione regionale. A partire da lunedì prossimo, un nuovo giornale regionale di mezz'ora per il Cantone dei Grigioni sarà trasmesso durante la settimana. Si tratta del settimo giornale regionale di Radio DRS. Da lunedì prossimo, i programmi saranno suddivisi in un Giornale regionale dell'Ostschweiz e in un Giornale regionale dei Grigioni a partire dalle 17.30. Il direttore della radio Walter Rüegg ha spiegato che l'area coperta dal giornale regionale della Svizzera orientale, che comprende i cantoni di San Gallo, Turgovia, entrambi gli Appenzelli, Glarona e Grigioni, è estremamente vasta.
Le Courrier con Il Manifesto Il quotidiano ginevrino Le Courrier ha annunciato una collaborazione con il quotidiano italiano Il Manifesto. In futuro, Le Courrier pubblicherà gli articoli del quotidiano romano il lunedì. Questa collaborazione permetterà a Le Courrier di compensare la sua scarsa diffusione e le sue risorse insufficienti, scrive il caporedattore Manuel Grandjean. Le Courrier, che ha una tiratura di circa 7700 copie, riprende già da diversi anni gli articoli del mensile francese Le Monde Diplomatique. Il Manifesto è stato fondato nel 1968 dal Partito Comunista. Il giornale si definisce ora indipendente.