Par ailleurs, Sebastian Rundy occupe depuis février le poste de directeur de création adjoint au sein de l'agence de communication zurichoise Inhalt & Form. Après ses études, il a occupé le poste de directeur artistique chez MTV et chez Saatchi & Saatchi, à Londres. Rundy s'est installé en Suisse il y a huit ans. Il occupait dernièrement le poste de directeur de création chez Diem Seiler DDB.
Dominique Bugnon deviendra début mars le nouveau porte-parole francophone du Département fédéral de la défense, de la protection de la population et des sports (DDPS). Jusqu’à présent correspondant au Palais fédéral pour diverses radios locales romandes, il succède à Claude-Henri Schaller, qui est devenu, à l’automne dernier, secrétaire général du Département de l’éducation de Neuchâtel. Par ailleurs, Claude Gerbex, porte-parole du DDPS depuis 1996, a été nommé deuxième adjoint du chef de l'information Oswald Sigg.
Au sein de l'agence de marketing relationnel Fisch Meier Direkt, située à Adliswil, Karin Riesen, auparavant responsable d'un groupe de conseil, a pris la direction de l'unité de conseil n° 1 depuis le début de l'année. Susann Knöpfel, qui vient de Lowe Lintas GGK, a rejoint Fisch Meier Direkt. Elle prend la tête, depuis la mi-février, de l'unité de conseil n° 4 nouvellement créée. L'ancienne responsable des deux unités, Andrea Wedel, passe au service de planification stratégique de l'agence.
Nicol Mühlegger est désormais responsable des relations publiques chez Vita-Life, dont le siège se trouve à Eschen (FL).

La réorganisation du département Relations publiques de Wirz étant désormais achevée, Andreas S. Thommen quitte le groupe publicitaire à la fin du mois de mars. Il deviendra associé chez Hirzel Neff Schmid Konsulenten au milieu de cette année. M. Thommen est associé gérant de Wirz Corporate Communications, membre de la direction du groupe Wirz et associé au sein de Wirz Partner Holding AG.
L'agence de publicité zurichoise Jung von Matt/Limmat a renforcé son conseil d'administration (CA) avec une personnalité de premier plan : Hansjörg Zürcher rejoint le conseil aux côtés de Dominique von Matt et Holger Jung, devenant ainsi le troisième membre de cette instance. Hansjörg Zürcher a occupé le poste de directeur de la création (CD) chez Advico Young & Rubicam de 1989 à 1998. Il a ensuite exercé en tant que consultant créatif indépendant. Parallèlement à ses nouvelles fonctions, l'ancien directeur de la création continuera à travailler en tant que créatif indépendant pour des agences concurrentes.
Lorenz Killer devient le nouveau directeur artistique de l'agence bâloise IPW Marketing. Il succède à Andreas Kreienbühl, qui se consacre désormais au secteur du commerce électronique. Killer travaillait auparavant chez Lowe Direct.
Depuis février, l'agence de Frank W. Bienenfeld et Mark Soldini opère sous le nom de « Soldini Bienenfeld Werbeagentur ». Les propriétaires ont abandonné le nom « Appendix K1 », qui avait désigné pendant plus de 20 ans cette agence de graphisme située au 1, Kreuzstrasse, à Zurich.
Début février, le nouvel atelier Bandli + Karrer, spécialisé dans le graphisme et la conception éditoriale, s'est installé au 66 de la Widmerstrasse à Zurich. Arno Bandli et Daniel Karrer ont longtemps travaillé comme graphistes pour *Das Magazin* de Tamedia AG et ont été responsables de la direction artistique du magazine économique *Bilanz* au cours des deux dernières années.

Discussions entre Deltenre, Stärkle et OetterliSur le fond, je salue les offres que Publisuisse a soumises aux TV privées, nous sommes un seul cœur et une seule âme", déclare Christian Stärkle, directeur de Belcom et directeur général de TeleNewsCombi (TNC). "Les offres ne sont certainement pas inintéressantes pour les télévisions privées, mais nous n'avons pas encore enfoncé de grands clous", déclare en revanche le directeur de Radiotele, Bruno Oetterli. Stärkle et Oetterli ont rencontré la semaine dernière la directrice de Publisuisse, Ingrid Deltenre, qui leur avait soumis trois offres gratuites ou à bas prix à l'intention du CNC (WW 6/02) - afin de faire avancer la publicité TV en Suisse. Deltenre propose de connecter le TNC à Publiplan, d'élaborer une sorte de combinaison entre SF DRS et le TNC et d'acquérir des publireportages pour les télévisions privées.
Les réactions d'Oetterli, de Stärkle et de quelques membres du TNC qui ont été sollicités montrent que c'est surtout le Publiplan qui suscite un grand intérêt. Une mise en ligne serait possible à partir du milieu de l'année. On est plus réservé sur les deux autres points. "Le diable se cache dans les détails", sait aussi Deltenre. L'organisation concrète des offres combinées (tarif, clé de répartition, formes spéciales de publicité) donnera lieu à des discussions et, en ce qui concerne les publireportages, Stärkle veut éviter que le TNC ne devienne une poubelle. Il insiste sur la qualité et la souveraineté rédactionnelle.
Le 22 février, les membres du CNT discuteront des propositions, et un mois plus tard, tous se réuniront avec Deltenre. Stärkle estime qu'un paquet concret pourra être ficelé d'ici fin avril.
Pourquoi Stärkle a-t-il refusé une offre similaire il y a deux ans ? "Comme Tele Züri avait une chaîne mixte avec Tele 24, nous avons dû prendre Tele 24 au lieu de SF DRS comme partenaire", explique-t-il. De plus, Publisuisse aurait voulu commercialiser l'ancien TeleCombi sans Radiotele. "Aujourd'hui, nous avons fait un pas en avant", commente Oetterli avec satisfaction son implication dans les discussions. Markus Knöpfli

(Valeurs = indice "Supporters" de l'annonce par rapport à la moyenne de toutes les annonces de la branche ; 1,00 = moyenne = 100%)Best of Print Advertising Les hits publicitaires 2001 de l'Advertising Index de l'institut d'études de marché Demoscope
En collaboration avec l'institut d'études de marché Demoscope, Publimedia présente cinq fois par an aux lecteurs de WerbeWoche un extrait des résultats de l'Advertising-Index (AX Print). Cet indice (voir encadré) est un module du Market Radar et mesure la popularité des sujets d'annonces. Dans les deux rangées supérieures se trouvent les sujets qui ont été le mieux acceptés par le groupe cible psychographique concerné (voir rose des vents). Les trois sujets qui ont obtenu les meilleurs résultats auprès de l'ensemble de l'échantillon, c'est-à-dire auprès des quatre groupes cibles au total, au quatrième trimestre 2001, sont présentés sous le titre "Top Three".
Cigarettes Meccarillos Homme au journal 1,3

Banques/Cartes de crédit/Postes Alliance Plongeurs 1,9
Boissons Carlsberg Eisberg (Simko, Genève) 1,7
Auto Saab Performance (Fisch Meier Direkt) 1,3
Indice de la publicité

Pour les tests d'annonces de l'Advertising Index, un échantillon représentatif d'environ 800 personnes est interrogé en 8 vagues. La personne interrogée passe d'abord un test psychologique (test à 50 items), puis feuillette un cahier de présentation contenant 45 annonces. Comme pour la lecture d'un magazine, elle est libre de s'arrêter aussi longtemps qu'elle le souhaite sur chaque annonce. Avant de tourner la page, elle évalue l'annonce à l'aide d'une échelle de notes allant de 5 ("m'attire beaucoup") à 1 ("ne m'attire pas du tout"). Les "supporters" sont les personnes qui sont "très" ou "assez" attirées par une annonce. L'acceptation de la publicité déterminée de cette manière est fortement corrélée avec d'autres fonctions de l'effet publicitaire et se prête donc au benchmarking.
Pour la segmentation de l'échantillon par groupe cible, le Market Radar utilise un test psychographique appelé test des 50 items. Ce test permet de déterminer les orientations de valeurs de la personne interrogée et de les attribuer à l'un des champs du psychogramme (voir la rose des vents). Les orientations de valeurs vont du sud (conservateur) au nord (progressiste) et de l'ouest (orienté vers l'extérieur, matérialiste) à l'est (orienté vers l'intérieur, idéaliste).
De plus amples informations sur l'Advertising-Index et le Market Radar sont disponibles auprès de Demoscope. Publimedia fournit une aide à la planification avec l'Advertising-Index, le Radar et, depuis peu, avec le Print-Advertising-Monitor (PAM).

Chaque année, le magazine Beobachter, qui appartient à la maison d'édition Jean Frey, décerne le Prix Courage à des personnes particulièrement courageuses qui ne sont pas habituellement mises en lumière.par Beat Frtisch Cette année, le gala était particulièrement festif, car le Prix Courage était décerné pour la cinquième fois et le Beobachter fêtait son 75e anniversaire. Outre la conseillère fédérale Ruth Dreifuss, d'autres personnalités politiques ont honoré la manifestation de leur présence.
L'ancien conseiller fédéral Otto Stich parraine le jury du Prix Courage depuis sa création. Le comité a de nouveau choisi une lauréate digne de ce nom. Malica Skrijelj a remporté le prix pour son long et épuisant combat pour l'égalité salariale, qu'elle a dû mener à travers plusieurs instances et qui lui a également valu un licenciement. Son employeur versait à cette ingénieure serbe, qui travaillait sur un tour en Valais, un salaire inférieur d'environ 1000 francs à celui des hommes de la même entreprise. Alors attention, propriétaires d'agences de publicité : une conseillère doit gagner autant qu'un conseiller. C'est ce que dit la loi !
Le prix du public a été décerné à Siegfried Gufler, qui a sauvé une fillette de la noyade dans le lac d'Arosa en s'aventurant courageusement dans l'eau glacée, car - Siegfried Gufler ne sait pas nager !
Comme le veut la tradition, on voit aussi des représentants de la branche de la communication à la cérémonie du Prix Courage, bien qu'il ne s'agisse pas d'une fête typique pour les publicitaires. Parmi les invités de Peter Kümmerli, directeur de la maison d'édition Beobachter, se trouvaient Fred Dietiker, directeur des médias des Producteurs Suisses de Lait, Daniela Camponovo de Camponovo und Partner, les publicitaires Daniel Matter et Fredy Collioud, le directeur de la publicité FCM Beat Mühlemann ou Roger Berthoud de l'agence bâloise Schneider Berthoud. Mais aussi Marco Lehner de Metzgerlehner, Christa Holenstein de Werbehaus Zurich, la directrice de la publicité Pick-Pay Sandra Ulrich avec Beat Stähli de Plakanda ou le directeur de la publicité Epa Jürg Kräuchi. Tous ont profité d'un programme complet qui, outre la remise des prix, comprenait des blocs de spectacle avec de la danse d'expression africaine, une lecture de Dürrenmatt par Dietmar Schönherr et, pour finir, la rocklady valaisanne Sina.
Il est d'ailleurs étonnant de voir comment les choses peuvent parfois changer rapidement, même dans une Suisse plutôt connue pour sa lenteur. Le propriétaire sortant du Beobachter a fixé de tout nouveaux critères de référence. Ainsi, le présentateur du Prix Courage Röbi Koller devrait aujourd'hui déjà faire une annonce différente et remaniée de celle que les invités ont entendue la semaine dernière. Il y était encore question de Matthias Hagemann, qui n'était plus là, et de Michael Ringier, qui n'était pas encore là. Eh bien, une semaine plus tard, Hagemann est revenu brièvement. En revanche, Ringier ne devrait plus venir du tout. Et celui qui a subi les dommages n'a pas à se soucier des moqueries. Les invités se demanderont certainement aujourd'hui qui étaient les véritables hôtes parmi tous les absents.
Toute cette histoire pourrait aussi avoir des conséquences pour l'impression de labeur au coude du Rhin, pensent les mauvaises langues. On a entendu dire qu'en ce moment, les responsables de la production n'attribuent leurs commandes aux Bâlois qu'avec un sentiment de malaise. Il se pourrait que Hagemann appelle sur place deux heures avant le rendez-vous de réglage des couleurs pour annoncer que la commande est annulée. La machine d'impression vient d'être vendue parce qu'un acheteur potentiel est passé par hasard. Qui pense à mal ?
Beat Fritsch

a assisté à la remise du Prix Courage au Volkshaus de Zurich. Couplé au 75e anniversaire du Beobachter, l'événement a bien sûr affiché complet en un clin d'œil, et les tables étaient donc très serrées. Outre les personnalités politiques, il y avait également de nombreux représentants du secteur de la communication. Le fondateur du Beobachter, Max Ras, s'en serait donné à cœur joie. Il était en effet un publicitaire !
Ceux qui fêtent d'autres anniversaires, se réunissent lors de soirées publicitaires ou se font servir avec noblesse sont repérés lors des manifestations les plus diverses du milieu. Vous avez déjà quelque chose à raconter ? Décrochez le téléphone (01 296 97 98) ou tapez sur le clavier [email protected]). Vous trouverez des suggestions de manifestations ainsi que d'autres photos de la shortlist en ligne sur www.werbewoche.ch.

Les affiches sauvages sont désormais présentées par Alive dans un beau cadre en aluminiumPolo Hofer au Bierhübeli, karaoké au Petit Opéra ou cabaredi au Herzbaracke : depuis des décennies déjà, les petits spectacles de ce type se font connaître en Suisse grâce aux "affiches sauvages" autorisées d'Alive. La société a été fondée en 1973 par le jeune cinéaste de l'époque, Steff Gruber. Depuis, les services pratiques d'Alive ont été utilisés pour plus de 20 millions de petites affiches, et ce presque exclusivement pour des affiches événementielles. Mais de plus en plus d'agences de publicité réservent désormais de l'espace d'affichage pour leurs produits et services auprès de l'ancienne société d'affichage "alternative".Cette popularité a également entraîné des développements négatifs. "Mon entreprise et mes services ont été copiés et les petites affiches sont collées à chaque coin de rue en tirages géants", se plaint Gruber. A Zurich, les milieux politiques ont donc inscrit le thème de l'affichage de petites affiches à l'ordre du jour de leurs réunions. L'appel à une "ville propre" se fait de plus en plus fort.
C'est pour cette raison qu'Alive a maintenant lancé un nouveau projet avec l'idée Plakat.com. Le réseau Plakat.com dispose de 1000 emplacements fixes à Zurich avec une capacité d'environ 3800 affiches DIN-A2. Les cadres d'affichage en aluminium se trouvent à des endroits appropriés et bien fréquentés comme des restaurants, des lieux branchés, des clubs, des discothèques, des boutiques tendance, des hôtels et des magasins. En d'autres termes, partout où ils sont vus par un public jeune et avide de sorties. A l'extérieur, une centaine de places attrayantes sont en outre disponibles aux arrêts VBZ, près des kiosques et à des endroits très fréquentés par les passants.
Le concept de Plakat.com, que Steff Gruber a financé grâce à sa vente du domaine Xbox.com à Microsoft, est "l'alternative idéale à l'affichage sauvage". Le réseau peut être réservé en Target Advertising selon les critères Party, Music, Classic, Cinema et Commercial. Avec un prix de 1,17 franc par jour et par affiche, le rapport qualité/prix dépasse celui de l'affichage sauvage, "parce que de nombreux emplacements doivent être replacés jusqu'à trois fois par jour", comme le calcule Gruber. Andreas Panzeri

Affinité des annonces chez les supporters dans le "coin bourgeois "Best of Print Advertising Les hits publicitaires 2001 de l'Advertising-Index de l'institut d'études de marché Demoscope
En collaboration avec l'institut d'études de marché Demoscope, Publimedia présente cinq fois par an aux lecteurs de WerbeWoche un extrait des résultats de l'Advertising-Index (AX Print). Cet indice (voir encadré) est un module du Market Radar et mesure la popularité des sujets d'annonces. Dans les deux rangées supérieures se trouvent les sujets qui ont été les mieux acceptés par le groupe cible psychographique concerné (voir rose des vents). Les trois sujets qui
Les trois meilleurs résultats de l'échantillon, c'est-à-dire des quatre groupes cibles, au quatrième trimestre 2001 sont présentés sous le titre "Top Three".

Muse & Musse Véronique Freymond
Quelle est la dernière manifestation culturelle à laquelle vous avez assisté ?
Véronique Freymond : Top : "All shall be/Grosse fugue/Déjà-vu/ Symphonie en do" à l'Opéra. Les productions de Spoerli et les représentations avec le Ballet de Zurich sont toujours une expérience sensuelle. Flop : "Magdod/ Volts and Visions" au Kaufleuten. Une expérience (danse et nouveaux médias) qui a laissé les sens sur le carreau.
Que lisez-vous en ce moment ?
Freymond : "Le dos au monde". Les histoires courtes d'Elke Heidenreich sur la vie et l'amour. De grandes pertes et de petits triomphes sont racontés avec humour et charme.
Quel CD préférez-vous écouter en ce moment ?
Freymond : Dusted - "When we were young" et, redécouverte, l'œuvre pour piano de Chopin.
Quel est le film que vous aimeriez revoir ?
Freymond : "Il Postino", parce que le soleil brille constamment dans le film.
Devant quelle émission de télévision vous êtes-vous endormi l'autre jour ?
Freymond : Lors du "mot du dimanche".
Quelle est votre dernière découverte sur Internet ?
Freymond : www.phonogen.com
De quoi ne pourriez-vous jamais vous passer ?
Freymond : À mon fil dentaire.
Que faites-vous quand vous avez un moment de libre ?
Freymond : Réfléchir à ce que je pourrais faire pendant une heure de libre.
L'amour, c'est ... ?
Freymond : ... "le piment" dans le
La vie.

Démentis des sociétés d'affichage et silence radio du siège bruxellois de RMBAJeudi dernier, le journal belge La Libre Belgique et le journal économique genevois L'Agefi ont annoncé que la société de marketing multimédia endettée RMB International (RMBI) avait l'intention de vendre ses filiales en Suisse et en Autriche à l'entreprise suisse de publicité extérieure Allgemeine Plakatgesellschaft (APG). La transaction sera conclue au plus tard le 15 février. Alors que La Libre Belgique ne fait que supposer tout cela, l'article de l'Agefi suggère que l'information a été confirmée par la présidente du conseil d'administration du RMBI, Marie-Hélène Crombé, ce qui pourrait être un canular. Le simple fait que la SGA doive faire des achats en Belgique doit être mis en doute. Si c'était le cas, ce serait probablement la holding Affichage qui négocierait là-bas. La SGA est tombée des nues à la suite de cette annonce. Tant le porte-parole de la SGA, Jürg Sager, que Peter Stebler, chef de SGA International et directeur général adjoint de la SGA, ont assuré de manière crédible avoir entendu parler pour la première fois de l'intention d'achat par le biais de WerbeWoche. Au plus haut niveau d'Affichage, on a également été surpris et on a finalement démenti : "L'information n'est pas exacte, nous ne menons pas de discussions en Belgique", a déclaré un porte-parole.
le président du CA d'Affichage et conseiller national Jean-Philippe Maitre, par l'intermédiaire de son directeur financier Ulrich von Bassewitz. Christian Kauter, CEO d'Affichage, n'était pas joignable en raison de ses vacances.
Du côté du RMBI, c'est pratiquement le silence radio. Aucune déclaration n'a pu être obtenue de Crombé lui-même et Matthias Luchsinger, CEO de RMB Switzerland et responsable de RMB Austria en tant que Manager Area Central Europe, n'a pas souhaité commenter les informations des journaux. Mais les deux journaux étaient peut-être sur la bonne piste, mais ont confondu la SGA avec Clear Channel Plakanda (CCP), le deuxième annonceur extérieur suisse. WerbeWoche a donc demandé à CCP s'il y avait un intérêt pour RMB Switzerland. "Non", répond brièvement le CEO de CCP Beat Roeschlin. CCP ne mène-t-elle pas non plus de discussions en Belgique ? "Non", répond à nouveau Roeschlin, mais il ajoute ensuite : "Et si c'était le cas, je ne vous le dirais pas". Le démenti du président du CA de CCP, Peter Gmür, est plus clair : "Je peux catégoriquement nier cela. Nous n'avons absolument rien de tel en préparation". Il ne sait pas si des négociations sont en cours avec RMB International depuis Clear Channel London, mais il n'a rien entendu. Markus Knöpfli

Plus de la moitié des 50 premiers annonceurs ont augmenté leur budget en 2001Par Hans-Jürg Gränicher Après une année publicitaire marquée par une baisse globale des investissements, les deux plus grands détaillants suisses sont toujours en tête des 50 annonceurs les plus dépensiers. Une réduction massive des budgets a toutefois relégué Migros à la deuxième place, derrière Coop.
Depuis le mois d'août, les annonceurs suisses ont investi dans la publicité avec une certaine retenue, ce qui se reflète dans le résultat global de l'année publicitaire 2001 : 3,0%, soit 121,4 millions de francs de moins que l'année précédente ont été dépensés pour la publicité.
Le bilan est mitigé chez les annonceurs. 29 des 50 plus grands annonceurs ont augmenté leurs investissements dans la publicité commerciale par rapport à l'année précédente. Mais dans le top 10, seules trois des dix premières entreprises (Coop, Amag, Procter + Gamble) ont augmenté leurs dépenses publicitaires.
Avec une augmentation de 7,8% de son budget publicitaire, Coop est devenue en 2001 le nouveau leader des annonceurs. Pendant ce temps, l'ancien leader Migros a réduit ses dépenses de 15,5 pour cent par rapport à l'année de son anniversaire. Swisscom, qui occupe la troisième place du classement, a encore donné une forte impulsion à la publicité au cours des derniers mois de l'année et a clôturé son budget publicitaire à peine 1,1 pour cent en dessous de la valeur de l'année précédente.
Dans le top dix, on trouve trois entreprises de télécommunications ainsi que trois groupes mondiaux d'articles de marque : Procter + Gamble, Nestlé et Effems. Amag est une fois de plus le représentant de la branche automobile avec les dépenses publicitaires les plus élevées. L'UBS, la plus grande banque suisse, se trouve à la neuvième place du hit-parade des entreprises. Son budget publicitaire a diminué de 24,9% par rapport à l'année 2000.
En contrepartie, 20 des 50 entreprises les plus actives en matière de publicité ont augmenté leurs dépenses d'un pourcentage à deux chiffres. La Banque cantonale de Zurich s'est distinguée le plus positivement avec une augmentation de 89,5 %, suivie d'Interdiscount avec une augmentation de budget de 81,6 %. La médaille de bronze pour la troisième plus grande augmentation des investissements revient à Meubles Pfister - le budget publicitaire du distributeur d'ameublement a augmenté de 54,2 pour cent par rapport à l'année précédente.
La TV gagne des parts de marché au détriment de la presse écrite
Les parts de marché des groupes de médias sont également en mouvement. La presse écrite a certes continué à perdre du terrain, mais les éditeurs peuvent tout de même se réjouir : deux francs de publicité sur trois sont toujours investis dans la presse écrite. Les journaux, qui ont été fortement secoués en 2001, s'assurent encore deux francs de publicité sur cinq.
Les chaînes de télévision ont augmenté leur part de marché de 1,5 pour cent et ont pu s'approprier 17,7 pour cent des dépenses publicitaires annuelles. Les sociétés d'affichage ont progressé de 0,7 % et ont atteint une part de marché de 10,8 %.
En examinant la répartition des dépenses publicitaires brutes entre les différents canaux de diffusion TV, on constate que les chaînes de la SSR ont enregistré l'an dernier des recettes publicitaires brutes inférieures de 27 millions de francs à celles de l'année 2000. Leur part de marché s'élève toutefois toujours à 58%. Les fenêtres TV suisses ont augmenté leurs recettes publicitaires de 25,5%, ce qui correspond à 38 millions de francs bruts.
Les chaînes privées ont progressé de 32,2 % et ont encaissé environ 26 millions de francs de plus que l'année précédente. Ces taux de croissance élevés devraient toutefois faire défaut à l'avenir après la fermeture de TV 3 et Tele 24.
Les médias sont en tête du classement des branches qui font de la publicité. Leurs dépenses publicitaires brutes se sont élevées à 545 millions de francs en 2001. Il faut tenir compte du fait que Media Focus facture les remplisseurs et les annonces propres au prix normal de l'insertion.
La médaille d'argent revient au secteur des transports avec des dépenses publicitaires brutes de 438 millions de francs, suivi par le secteur de l'alimentation avec des investissements de 341 millions de francs.
Le secteur de l'informatique et de la bureautique se situe massivement en dessous de l'année précédente. Le recul des dépenses publicitaires brutes est principalement imputable aux entreprises de télécommunications, qui ont réduit leurs dépenses de 17,5 %.
Dans le secteur du commerce, ce sont surtout les hypermarchés, les cash-and-carry et les grands magasins qui ont massivement augmenté leurs investissements publicitaires. La baisse des investissements de 30,7 % indiquée dans le secteur des services n'est pas représentative, car jusqu'à la fin de l'année 2000, toute la publicité sur Internet était intégrée dans ce secteur. Depuis janvier 2001, les dépenses de publicité sur Internet sont affectées aux branches effectivement promues.
Un manque d'élections et de votations ainsi que la réticence des partis et des associations ont entraîné une baisse plus importante dans le secteur investissements/associations. Les fabricants de cigarettes ont également réduit leurs dépenses de 8 %.
En revanche, l'augmentation massive des dépenses publicitaires pour les soins capillaires, les parfums et les eaux de toilette a entraîné une hausse de 7,1 % du secteur des cosmétiques et des soins corporels par rapport à l'année précédente. Les fabricants de produits d'entretien et de nettoyage ont également investi davantage que l'année précédente et ont augmenté leurs dépenses publicitaires de 9,5 %.

Affinité des annonces auprès des supporters du "camp chrétien "Best of Print Advertising Les annonces les plus populaires en 2001, selon l'Advertising Index de l'institut d'études de marché Demoscope
En collaboration avec l'institut d'études de marché Demoscope, Publimedia présente cinq fois par an aux lecteurs de WerbeWoche un extrait des résultats de l'Advertising-Index (AX Print). Cet indice (voir encadré) est un module du Market Radar et mesure la popularité des sujets d'annonces. Dans les deux rangées supérieures se trouvent les sujets qui ont été les mieux acceptés par le groupe cible psychographique concerné (voir rose des vents). Les trois sujets qui
Les trois meilleurs résultats de l'échantillon, c'est-à-dire des quatre groupes cibles, au quatrième trimestre 2001 sont présentés sous le titre "Top Three".

Axel Springer Editura, la filiale d'Axel Springer Verlag, fusionne ses activités éditoriales avec Romanian Publishing Group (RPG), détenu par Libedi GmbHNews Springer fusionne en Roumanie
qui appartient à parts égales au groupe Edipresse et à Antonios Liberis (Grèce). Une déclaration d'intention a été signée à cet effet. La transaction doit encore être approuvée. L'entreprise portera le nom de RPG. Axel Springer Verlag détiendra une participation de 40 pour cent et Libedi GmbH de 60 pour cent.
SF DRS : Satisfaction avec la part de marchéLa télévision suisse DRS a pu maintenir sa part de marché stable en 2001. Comme l'a expliqué son directeur Peter Schellenberg lors de la conférence de presse annuelle, SF DRS a atteint une part de 41,2 pour cent (+0,1%) en soirée principale et de 32,9 pour cent (+0,4%) sur l'ensemble de la journée. Parmi les chaînes étrangères, c'est RTL qui a obtenu les meilleurs résultats (7%), suivie par ARD (5,6%) et Pro 7 (4,8%). Les chaînes suisses Tele 24 et TV 3, qui ont cessé d'émettre, avaient atteint des parts de marché de 2,9 pour cent (+0,3%) et 4,1 pour cent (+0,6%).
La Comco ne veut pas poursuivre son enquête La Commission de la concurrence (Comco) ne poursuivra pas son enquête sur l'augmentation des prix de vente en kiosque par plusieurs quotidiens suisses. Dans une lettre adressée à l'Association Presse Suisse (APS), la Comco fait savoir qu'elle renonce à ouvrir une procédure.
La liquidation de TV 3 a commencé Après la fin définitive de la chaîne privée TV 3 de Tamedia, les créanciers de TV 3 AG ont été priés de faire valoir leurs droits contre l'entreprise de médias auprès du liquidateur compétent, comme l'a communiqué TV 3. L'assemblée générale des actionnaires avait approuvé la liquidation le 28 décembre 2001. La décision correspondante a été publiée lundi dans la Feuille officielle suisse du commerce.

Best of Print Advertising Les hits publicitaires 2001 de l'Advertising Index de l'institut d'études de marché Demoscope
En collaboration avec l'institut d'études de marché Demoscope, Publimedia présente cinq fois par an aux lecteurs de WerbeWoche un extrait des résultats de l'Advertising-Index (AX Print). Cet indice (voir encadré) est un module du Market Radar et mesure la popularité des sujets d'annonces. Dans les deux rangées supérieures se trouvent les sujets qui ont été les mieux acceptés par le groupe cible psychographique concerné (voir rose des vents). Les trois sujets qui
Les trois meilleurs résultats de l'échantillon, c'est-à-dire des quatre groupes cibles, au quatrième trimestre 2001 sont présentés sous le titre "Top Three".