Le chiffre d'affaires du groupe zurichois Orell-Füssli a augmenté de 10,4% au cours de l'exercice 2001 pour atteindre 188,2 millions de francs.News Of augmente son chiffre d'affaires et son bénéfice
Le résultat d'exploitation a augmenté de 8,9% à 25,6 millions de francs, tandis que le bénéfice annuel a progressé de 4,7% à 18 millions de francs. Toutes les activités, à l'exception de Photoglob AG, ont contribué à cette bonne évolution. Le secteur de l'impression de sécurité et des systèmes a augmenté ses recettes de 1,2% à 65,95 millions de francs. Le secteur de l'édition a progressé de 47,2% à 42,55 millions de francs et les librairies ont augmenté de 17,8% à 89,06 millions de francs.
20000 abonnés à Kochen Selon le groupe AZ-Medien, le projet multimédia Kochen, qu'il a lancé fin mars en collaboration avec Annemarie Wildeisen, a bien démarré. Le magazine mensuel compterait déjà 20000 abonnés. Le site Internet Wildeisen.ch ainsi que les recettes diffusées sur Tele Tell seraient très suivis.
La publicité sur les pistolets à essence suisses a été réservée à 100 pour cent en 2001. C'est ce qu'a annoncé l'annonceur extérieur Star Plakat, qui dispose depuis avril d'un nouveau contrat exclusif à long terme avec la société hambourgeoise Alvern. Alvern possède un brevet pour la publicité sur ce que l'on appelle les "FillBoards".
Immostreet.ch avec 20 minutes
Le journal pour pendulaires 20 Minuten publie désormais chaque semaine pour la plate-forme immobilière Immostreet.ch la "page immobilière" avec des annonces qui contiennent, outre les données habituelles, un "Short-ID". Les détails des offres peuvent ainsi être consultés.
JobWinner.ch avec canal pour les cadres
Alpha, le supplément du Tages-Anzeiger et de la SonntagsZeitung consacré au marché des cadres, est désormais présent sur la plate-forme d'emploi JobWinner.ch. Outre les annonces d'Alpha qui ont été réservées pour Internet, on y trouve également des postes publiés directement sur Jobwinner.ch avec le critère cadre.

Patrik Chabbey est le nouveau directeur adjoint de Ringier RomandieTête de la semaine
"Le marché des magazines dépend des abonnés"
Non, pour lui, ce n'est pas du tout frustrant de devoir rendre compte de ses actes professionnels à son supérieur, Gérard Geiger, en tant que directeur adjoint de Ringier Romandie, estime Patrik Chabbey, 42 ans. Geiger, qui entre-temps fait la navette entre Lausanne et Zurich en tant que responsable des magazines Ringier et membre de la direction de la maison mère, n'a pas voulu lâcher complètement les rênes de la maison d'édition lausannoise. Mais selon Patrik Chabbey, c'est plutôt une chance pour lui de pouvoir se familiariser en profondeur. Et plus il s'investit, plus vite il pourra soulager son supérieur hiérarchique, estime-t-il avec confiance.
Il a l'habitude de travailler sous pression, puisqu'il est intervenu l'année dernière pour combler la vacance inattendue du poste de rédacteur en chef de TV8. Il connaît la boutique de Lausanne sur le bout des doigts.
Il y a treize ans, Chabbey a commencé sa carrière de journaliste comme stagiaire au magazine L'Illustré. Lorsque le poste de chef de production s'est libéré, il a postulé car il était intéressé par tout ce qui se passe en coulisses lors de la production d'un magazine. De plus, l'informatique le fascine.
Ses tout premiers pas dans le journalisme, Chabbey ne les a pas faits chez Ringier Romandie, mais en tant que pigiste au Journal de Genève de l'époque. Le libraire de formation n'était pas moins fier de voir ses premiers textes, qu'il écrivait encore à la librairie, imprimés pour la première fois dans le quotidien genevois.
Chabbey prend la direction de Ringier Romandie dans une phase de baisse, voire de stagnation du tirage des titres Ringier. Il est persuadé que les mesures prises l'an dernier déjà, comme le relancement de TV8, L'Hebdo et dimanche.ch, porteront bientôt leurs fruits. Mais il estime aussi qu'il faut agir sur le marché des abonnés. Pour les magazines, 80 pour cent des lecteurs sont des abonnés. Mais ceux-ci se montrent de plus en plus infidèles et préfèrent feuilleter le paysage des magazines. De plus, Chabbey craint que le potentiel de nouveaux abonnés ne soit rapidement épuisé sur le très petit marché romand. C'est pourquoi la fidélisation de la clientèle est au premier plan de sa stratégie. Par exemple, les abonnés aux produits imprimés de Ringier doivent avoir un accès exclusif à certaines informations et prestations de service via Internet. Pour réaliser ses idées, le nouveau directeur adjoint compte à cent pour cent sur ses collaborateurs, dont il reconnaît la compétence et la grande expertise. Anita Vaucher

Objectif : faire découvrir les services Wap via GPRS aux clients WAP existants, aux clients Wap-now enregistrés, aux clients WAP potentiels et aux early adopters, et ainsi pousser à l'utilisation des services via GPRS.Swisscom Mobile Moyens publicitaires : bannières, skyscraper. Utilisation : de mi-février à mi-mars.
Client : Swisscom Mobile AG, Berne. Conseil/médiation : Publimedia Webadvertising AG, responsable : Tiziano Obrecht.

Par ailleurs, Christine Pinzon, directrice générale, quitte l'agence de publicité zurichoise Felber Kristofori & Pinzon. Cette séparation se fait à l'amiable et d'un commun accord, a indiqué l'agence.
Depuis début avril, Nina Uhl occupe le poste d'assistante de direction au sein de l'agence de publicité zurichoise Lesch+Frei. Elle travaillait auparavant chez Honegger von Matt et Wirz Werbung.
L'agence de publicité McCann-Erickson à Genève s'agrandit. Elle accueille désormais Martijn Simmons, directeur artistique originaire d'Amsterdam, Nathalie Brochard, rédactrice française, ainsi que Tania Mailangkay, directrice artistique et webdesigner d'origine indonésienne et résidant à New York. « L'internationalité est un élément essentiel de la culture de notre agence », explique Timo Kirez, directeur de la création.
Le 6 mai, la nouvelle agence Alborghetti Communication ouvrira ses portes dans le quartier du Seefeld à Zurich. Le consultant Reto Alborghetti avait quitté son agence WHA fin février et se lance désormais seul dans cette nouvelle aventure.

Objectif : faire connaître le nouveau service, unique en Suisse, destiné au groupe cible des 25-60 ans, Profitline Investplan.Profitline Investplan Moyen publicitaire : bannière. Utilisation : depuis début avril jusqu'à début mai.
Client : Profitline, Rentenanstalt/Swiss Life, Zurich. Conseil/médiation : Publimedia Webadvertising AG, responsabilité : Tiziano Obrecht.

IP Multimedia (Suisse) s'oppose aux préjugés sur l'utilisation des médias par les jeunesComment les jeunes utilisent-ils les nouveaux médias ? Quel est l'impact de leur comportement sur les "anciens" médias ? Le temps d'utilisation des médias classiques est-il inférieur à celui des nouvelles offres ? Dans l'édition d'avril de sa newsletter OnAir, IPM (Suisse) s'oppose à quelques préjugés sur le comportement médiatique des jeunes et des "vieux". D'une part, de plus en plus de médias se disputent l'attention du public. Mais d'un autre côté, le budget-temps global consacré à l'utilisation des médias n'augmente plus guère. Compte tenu de ce fait, on devrait s'attendre à ce que l'utilisation plus fréquente d'un média réduise le temps d'utilisation d'autres médias. Pour le savoir, IPM a calculé des corrélations entre les différents médias. Résultat : aucun média ne réduit systématiquement le temps d'utilisation des autres médias.
IPM cite l'exemple de l'utilisation d'Internet et de la télévision. Bien que la présence en ligne des jeunes ait massivement augmenté au cours des dernières années, on ne constate aucun recul de l'utilisation de la télévision. La presse écrite n'a pas non plus subi de baisse. En tout cas pas jusqu'à aujourd'hui. Mais selon IPM, cela pourrait changer. Elle suppose que les magazines pourraient être les premières victimes de la révolution numérique. La raison en est que les deux types de médias mettent en avant des compétences clés comparables comme les voyages, la musique, l'érotisme ou la santé.
Un autre préjugé qu'IPM tente de réfuter concerne le comportement de zapping. Les jeunes sont-ils vraiment les zappeurs les plus assidus, comme l'affirme cette thèse qui date aujourd'hui de plus de dix ans ? Le constat d'IPM est le suivant : aujourd'hui, on ne constate en principe plus de différences liées à l'âge dans le comportement de zapping. Les seules divergences concernent l'endroit où l'on zappe. Sur les chaînes publiques, ce sont les groupes d'âge les plus jeunes qui zappent significativement plus souvent, tandis que la génération plus âgée a beaucoup plus souvent le doigt sur la gâchette sur les chaînes privées (voir graphique).
L'étude IPM sur l'utilisation de la presse écrite livre un résultat réjouissant. Alors qu'en 1995, seul un quart environ des jeunes lisait un journal plusieurs fois par semaine, ils étaient près de trois quarts à le faire en 2001. Une évolution qui devrait surtout être due à l'arrivée sur le marché des journaux pour pendulaires. Daniel Schifferle

Objectif : faire connaître l'offre en ligne sur le thème de la propriété du logement et les conseils gratuits aux personnes intéressées par la propriété du logement.CS Hypo 1 Moyen publicitaire : bannière. Utilisation : depuis mi-mars jusqu'à fin mai.
Client : Credit Suisse. Conseil/médiation : Publimedia Webadvertising AG ; responsabilité : Tiziano Obrecht.

Des membres critiquent la destitution du directeur de l'ASA Fredi SchwabDe Markus knöpfli Tous les membres de l'Association suisse des annonceurs (ASA) n'apprécient pas la manière dont le directeur de l'ASA Fredi Schwab a été destitué par son propre comité (WW 15/02). Certains d'entre eux ont décidé de faire appel de la décision du comité en récoltant des signatures.
Les recherches de WerbeWoche le montrent : La base de SWA est en ébullition. Nous verrons dans le courant de la semaine à quel point. En effet, les quelque 130 membres de l'ASA ont jusqu'au 26 avril pour faire appel d'une décision du comité directeur de l'ASA qui impliquait la destitution de Fredi Schwab, l'actuel directeur de l'ASA. Un recours est possible si au moins dix pour cent des membres le demandent. Dans ce cas, une assemblée générale extraordinaire (AGE) devrait être convoquée.
Et il faut clarifier certains points, notamment le comportement du comité directeur de l'ASA en matière d'information. Dans son ancienne composition (voir encadré), celui-ci aurait laissé passer l'AG de l'ASA du 13 mars 2002 avant d'informer Schwab puis les membres - et ce, bien que le contrat avec le successeur de Schwab, Jürg Siegrist, ait été signé en décembre déjà. Peu de temps auparavant, le 30 novembre 2001, le comité directeur aurait décidé d'écarter Schwab.
De tout cela, il n'a pas été dit un mot lors de l'AG bien fréquentée du 13 mars. Seuls les six membres du comité directeur nouvellement élus (voir encadré) ont apparemment été informés peu après, alors que Schwab lui-même n'a été informé que fin mars, quelques heures avant de partir en vacances pour deux semaines. Tous les autres membres de l'ASA ont reçu la communication écrite correspondante, datée du 16 avril, après le retour de Schwab, deux jours seulement avant l'entrée en fonction officielle de Siegrist le 18 avril.
Fred Dietiker, membre de la SWA et responsable des médias chez les Producteurs Suisses de Lait, n'apprécie pas tout cela. Il critique d'une part la procédure "étrange" du comité directeur à l'égard de Schwab. Deuxièmement, il ne comprend pas "pourquoi le comité directeur éloigne une personne avec un si bon palmarès - et si oui, pourquoi il ne l'a pas révélé lors de l'AG". Et troisièmement, il doute que tout se soit déroulé correctement lors de l'AG de l'ASA. "Nous avons donné décharge au comité directeur sans savoir qu'il avait décidé de la démission de Schwab", précise Dietiker. De plus, les membres de l'ASA auraient approuvé un budget pour cette année qui ne prévoyait pas de double salaire - pour le nouveau directeur et pour Schwab, qui s'occupe encore de deux mandats de l'ASA jusqu'en automne.
"Ce qui s'est passé n'est pas encore transparent pour nous, les membres", constate également Fritz Zimmermann, membre du SWA et responsable des médias aux CFF. "Une AG extraordinaire pourrait clarifier la situation". Il serait peut-être aussi nécessaire que "les juristes se penchent sur la question". Sans clarification, l'unité et donc la force de frappe du SWA seraient compromises, craint Fritz Zimmermann.
Le conseil d'administration de SWA garde un silence distingué
Mais comment le comité directeur réagit-il à ces accusations ? Le président de l'ASA, Gérard Stalder, n'était pas joignable. Le vice-président de l'ASA, Georg E. Müller, s'est contenté d'envoyer un mail dont le contenu était le suivant : "Nous, président et comité, n'avons pas d'autres informations à donner concernant notre communication que vous avez reçue la semaine dernière". L'ex-membre du comité directeur Urs Keiser n'a pas non plus souhaité prendre explicitement position. Les autres membres actuels ou démissionnaires du comité directeur n'ont pas pu être joints. Parmi les nouveaux membres du comité directeur, Thomas Golücke, Muriel Arts, Jürgen Pick et Werner Bärtschi étaient joignables, mais Golücke n'a pas souhaité s'exprimer. Pick et Bärtschi ont regretté le licenciement de Schwab, mais en tant que nouveaux membres du comité directeur, ils n'ont pas voulu évaluer les raisons de ce licenciement. Tous deux ont toutefois attesté que l'ancien comité directeur avait agi correctement sur le plan juridique - du moins dans la mesure où ils auraient pu le vérifier. De son côté, Arts a soutenu le communiqué officiel du comité et n'a pas voulu commenter davantage la démarche du comité SWA.
Ueli Custer, publiciste et jusqu'à présent conseiller technique de Schwab, en a déjà tiré les conséquences. Dans une lettre adressée à Stalder, il a écrit qu'il ne soutenait pas la destitution de Schwab et qu'il n'était pas d'accord avec la procédure. C'est pourquoi il ne continuera pas à conseiller l'ASA, a-t-il déclaré à WerbeWoche.
Le comité directeur de SWA

C'est dans cette composition que le comité de l'ASA avait décidé de la destitution de Schwab:Gérard Stalder, président de l'ASA
Georg E. Müller, vice-président du SWA, GE Capitalbank
Urs Hammer, McDonald's
Peter Schmid, UBS
Alain Bonta, Novartis
Urs Keiser, BRO Finance & Solutions*
Marco Taborelli, Effems*
Les six membres du comité directeur nouvellement élus**:Muriel Arts, Lever Fabergé AG
Werner Bärtschi, Subaru
Thomas Golücke, Novartis
Claude Hauser,
Fédération des coopératives Migros
Stefan Nünlist, Swisscom
Jürgen Pick, British American Tobacco (Suisse)
* Démission lors de l'AG du 13 mars 2002
** à l'AG du 13 mars 2002

Objectif : présentation de la marque et campagne de lancement de la filiale de SMD, Swissdox, le premier service de recherche et d'écrêtage numérique de Suisse.Swissdox Moyens publicitaires : mailing B2B, campagne de télémarketing en deux étapes ainsi qu'un communiqué de RP aux médias spécialisés et grand public. Déploiement : depuis avril et jusqu'à nouvel ordre.
Client : Swissdox ; responsable : Jürg Mumprecht ; direction marketing : Florian Hofer. Agence de publicité : Festland, Saint-Gall/Zurich ; conseil : Marco Casile, Daniel Peterer, Pasquale Li Voti ; CD/texte : Lucas Roos ; AD : Katrin Bohrer ; graphisme : Anita Meier, Marcus Teichmann ; graphisme/screendesign : Sandro Fischer, Wolfgang Winder ; télémarketing : Andreas Friedrich, Liberty Call ; photo : Urs Maurer.

Lesch+Frei met en lumière l'engagement de Siemens pour la SuisseLa Suisse doit aller de mieux en mieux. C'est avec cet objectif en tête que la filiale suisse du groupe allemand Siemens, active dans différents domaines, développe des technologies et des produits qui doivent servir au bien-être de la population et assurer l'avenir de la place économique suisse. La majorité des consommateurs n'est cependant guère consciente de cet engagement, car elle perçoit Siemens comme un fabricant de téléphones portables ou d'appareils électroménagers, mais pas comme un groupe technologique innovant.Une image de marque conçue par Lesch+Frei, Zurich, sur le modèle de la campagne internationale, doit combler ce déficit de connaissances. La réalisation présente Siemens Suisse comme une entreprise clairvoyante dont l'engagement responsable permet de réaliser les rêves d'avenir que les enfants et les adultes caressent en silence. page 9

Muse & Musse Sven Oeschger
Quelle est la dernière manifestation culturelle à laquelle vous avez assisté ?
Sven Oeschger : Le rallye automobile "Storico di Sanremo" - par curiosité et parce que je vais moi-même prendre le départ l'année prochaine.
Que lisez-vous en ce moment ?
Oeschger : "Lead us into Temptation" de James Twitchell. Ce livre fournit un point de vue critique mais rafraîchissant sur le thème du culte des marques.
Quel CD préférez-vous écouter en ce moment ?
Oeschger : Le nouveau CD "Agolele" du DJ Michael Flum avec
de la musique afro-cubaine-house enregistrée en direct. Flum est revenu en Suisse après 22 ans passés à New York et y lance maintenant de superbes projets.
Quel est le film que vous aimeriez revoir ?
Oeschger : "The Big Lebowski". Même la quatrième fois, je découvrirais de nouvelles subtilités.
Devant quelle émission de télévision vous êtes-vous endormi l'autre jour ?
Oeschger : Lors d'un des innombrables talk-shows à la télévision italienne.
Quelle est votre dernière découverte sur Internet ?
Oeschger : Absolut.com. Un site web remarquablement bien fait, avec la possibilité de mettre en musique de vieux films trash japonais.
De quoi ne pourriez-vous jamais vous passer ?
Oeschger : Voir à ce sujet la dernière question ou réponse.
Que faites-vous quand vous avez un moment de libre ?
Oeschger : Envoyer des e-mails à des amis et collègues à l'étranger.
L'amour, c'est ... ?
Oeschger : ... le moteur.

Si l'on aime son client et que l'on veut le garder, il faut lui offrir plus souvent quelque chose de sympa. Une belle sagesse qui n'est pas seulement valable dans le secteur de la communication.par Beat Fritsch Michi Frank et Mehmet Inan d'IP Multimedia ont pris cela à cœur et ont créé l'événement IPM-Radio. Différents experts y ont discuté sur le podium de thèmes liés à la publicité radio. Outre les deux hôtes, il s'agissait notamment du directeur d'Initiative Media Stephan Küng, de Roland Baumgartner, directeur de Radio Argovia, du propriétaire de Radio-105 Giuseppe Scaglione et de Valter Pontiggia, directeur marketing chez Ruckstuhl, distributeur d'Opel.
Même si l'on n'était pas toujours d'accord sur le podium - les uns auraient bien sûr souhaité que la radio soit positionnée en tant que média principal, les agences et les clients défendaient un avis plus nuancé sur la question -, tout s'est déroulé de manière équitable. Il ne s'agissait pas de se faire du mal ou de se montrer indécent, puisque ce sont les spécialistes du marketing radio qui étaient les hôtes.
Si l'on veut plaire au secteur de la publicité avec de tels événements, il convient de respecter une autre maxime : Il faut célébrer les fêtes comme elles tombent ! Les organisateurs en ont également tenu compte et ont couplé la discussion intelligente avec la "fête ultime de Radio 105".
Certes - typiquement ! - un quart des invités inscrits n'est pas venu, mais le couloir et le studio se sont remplis d'environ 150 personnes, qui se sont ensuite déhanchées sur les rythmes des DJ stars de 105, Tatana, Vitamine S et Zanussi. Parmi eux, Paola Libera de 105 et sa nouvelle assistante Claudia Puppato.
La semaine dernière, le patron de 105, Scaglione, a prouvé une fois de plus qu'il ne portait pas à tort le surnom de "petit Schawinski" dans la branche. Lui aussi, par ses actions, fait constamment parler de lui et permet à sa chaîne de rester présente dans les médias. Reste à savoir si sa dernière offensive contre la SSR - plainte auprès de la Commission de la concurrence - sera couronnée de succès. Mais Schawinski avait alors mis près d'une décennie à briser le monopole de la radio. Continue à te battre, Beppe ! Des nouvelles également de Jürg Oetterli d'Oettigrafix, un habitué de la scène. La rénovation de son atelier, qui dure depuis plusieurs années déjà, devrait effectivement être terminée cette année et célébrée par une fête. Mais nous ne le croirons que lorsque nous y aurons bu notre premier verre. Continue à construire, Oetti !
Les sièges proposés au public pendant la table ronde étaient originaux. La salle était remplie de coussins gonflables. Cela a provoqué un certain amusement au début, car ces choses demandaient un peu d'habileté acrobatique avant de pouvoir s'y asseoir au prix de quelques contorsions. Mais à la fin, on pouvait se dégonfler et emporter les coussins en plastique à la maison pour les utiliser dans la piscine ou pour une baignade prochaine dans le lac.
Le tout s'est déroulé dans les studios de Primetime à Schlieren, où se sont souvent déroulées des fêtes somptueuses dont il a été question dans cette chronique. Bettina Bussey et Oliver Neubert en étaient les responsables, mais comme ils travaillent désormais chez Popilm, ces soirées auront probablement lieu dans de nouveaux endroits.
Beat Fritsch

dans l'air bleu de la mer. Les coussins de siège en forme de pneu ont pu être dégonflés et emportés à la maison. Les organisateurs ayant opté pour un temps de parole court, les lésions dorsales sont restées limitées. La soirée Radio 105 qui a suivi a permis de détendre les muscles du dos. Au bar, pas en dansant.
Nous localisons ceux qui organisent des talk-shows dans le milieu ou qui se mettent en scène lors d'autres événements, lors des manifestations les plus diverses de la branche publicitaire. Vous avez déjà quelque chose à nous dire ? Prenez le téléphone (01 296 97 98) ou le clavier (info@wer bewoche.ch). Vous trouverez des suggestions de manifestations ainsi que d'autres photos de la shortlist en ligne sur www.werbewoche.ch.