Entre les deux années, Davos devient un chaudron de sorcière:Shortlist : Le piège de Davos
Par Beat Fritsch
La circulation routière est à l'échelle zurichoise (embouteillages sans fin), les discothèques et les bars explosent la nuit et le stade de hockey sur glace accueille chaque année la Coupe Spengler - pour ainsi dire le chaudron dans le chaudron, surtout lorsque le HaCeDe, c'est-à-dire le Hockey Club Davos, s'y produit.
Cela ne laisse pas le secteur de la communication indifférent. C'est pourquoi les invitations de la SonntagsZeitung à la Spengler Cup, y compris l'hébergement au noble hôtel Seehof ainsi que divers apéritifs et dîners raffinés, sont très prisées. Ainsi, Martin Kall, Sandra Geiger et Daniel Pauletto, les dirigeants de Tamedia et de la SoZ, étaient traditionnellement présents au "Pöstli" la veille de la finale pour boire et manger avec leurs invités.
Comme chacun sait, les publicitaires et les journalistes sont aussi des joueurs - c'est dans la nature du métier. Les invités de la SoZ ne se sont donc pas contentés des simples paris sur le hockey sur glace organisés par Pauletto. Tous les fans de hockey de Zurich se sont retrouvés ce soir-là au nouveau casino de Davos (contrairement à la SoZ-Gambling-Night avec de l'argent réel !), Fredy Weissert se sentant particulièrement à l'aise à la table de black-jack et Andy Lehmann et sa fille aux machines à sous. Le rédacteur en chef de la SoZ, Andreas Durisch, les a toujours observés avec attention, mais il s'est bien gardé de jouer avec la chance et n'est pas tombé dans le piège des joueurs. D'ailleurs, seule la fille a gagné.
Davos est également un pôle d'attraction pour les personnalités de la branche en dehors de la Coupe Spengler. On a vu à Davos, entre autres, Sandra Ulrich, Beat Stähli ou Matthias Luchsinger. Et à l'avenir, ils devraient être encore plus nombreux à se rendre dans la vallée de Landwasser en passant par le Prättigau. La nouvelle directrice du marketing du tourisme de Davos, Barbara Studer, qui a travaillé entre autres chez Wunderman et qui aime s'occuper personnellement des clients de Zurich, y veille.

WellCom Advertising veut "découvrir de nouveaux mondes" pour les salons de vacances "Par Andreas PanzeriSous le slogan "Découvrir de nouveaux mondes", WellCom Advertising fait la promotion des quatre salons de vacances en Suisse. Après les excursions d'affichage exotiques de Ruf Lanz, la tâche, certes belle mais pas si simple, pour les sites de Berne, Zurich, Genève et Bâle, se nourrit à nouveau de la nostalgie de beaucoup de chaleur et de repos.
Tout le monde parle de vacances, mais personne n'y va ! - Allons, allons, la situation dans le secteur du tourisme n'est pas encore aussi dramatique. Mais après le recul mondial de l'envie de voyager depuis le 11 septembre 2001 et la dégradation générale de la situation économique, le secteur du tourisme se trouve lui aussi dans une situation difficile.
L'industrie des vacances au milieu d'un profond changement structurel. "La multiplication des réservations de dernière minute" n'est qu'une des différentes tendances avec lesquelles les tour-opérateurs doivent composer "dans un contexte de marché difficile et très fragile et dans un climat économique rude où les conditions générales ont fortement changé", explique Gide Kuhn, directeur d'agence chez WellCom Advertising à Zurich.
Emotionnel, ciblé et clairement orienté vers les vacances
"La création de la campagne de cette année pour les quatre salons de vacances de Wigra Expo n'a donc pas été une tâche facile. Le salon "Santé", consacré à la santé et aux vacances, aura lieu du 9 au 12 janvier à Berne. "Fespo", le salon des vacances & du sport, se tiendra du 23 au 26 janvier à Zurich. "Vacances", c'est le nom du salon qui se tiendra du 31 janvier au
2 février à Genève. Le tour se terminera ensuite sous le logo "Basler Ferienmesse" du 21 au 23 février à Bâle. Les quatre salons ont sous leur marque le slogan commun "Découvrir de nouveaux mondes".
Les expositions, qui proposent une large palette de vacances et de voyages, constituent, grâce à leur caractère événementiel, une plate-forme d'information ainsi qu'un forum permettant à "toutes les personnes intéressées par les vacances, quelles qu'elles soient, de se forger une opinion". L'agence de publicité avait pour mission de développer et de mettre en œuvre une "présentation globale adaptée au groupe cible, émotionnelle et clairement orientée vers les vacances pour les quatre salons".
WellCom Advertising a récupéré ce mandat de son client de longue date Wigra AG après une évaluation de l'agence, la campagne de l'année dernière pour les salons de vacances ayant été conçue par Ruf Lanz. Cette agence avait alors travaillé avec ce que l'on appelle des mondes étrangers et avait surtout décrit des sujets exotiques avec des langues étrangères correspondantes.
Atelier organisé par le client pour trouver un consensus
Dans la campagne actuelle, le message, basé sur l'idée de concept "Contrastes", est désormais emballé dans une ambiance de vacances, en opposition au travail quotidien. Les sujets doivent informer et en même temps motiver la visite du salon des vacances. Le slogan "Découvrir de nouveaux mondes", utilisé pour la première fois cette année, doit éveiller des souhaits et des envies "ou tout simplement donner envie de partir en vacances", résume Gide Kuhn à propos des différents sujets.
Des jeux de mots tels que "secret bancaire", "rénovation" et "équipe de nuit" ont été associés à des images adaptées aux vacances, comme un banc avec vue sur la mer, un masque facial dans un centre de bien-être ou un hamac pour vivre une "équipe de nuit" totalement différente sur une plage.
Les idées de base de la campagne ont été développées dans le cadre d'un atelier commun entre l'agence de publicité et le client Wigra. Les annonces et les affiches élaborées par WellCom ont reçu l'approbation sans réserve de tous les chefs de projet des quatre salons de vacances. "C'est notre plus belle campagne à ce jour", se réjouit Daniel Wyss, directeur chez Wigra Expo AG à Zurich.
Demande soutenue de la part des exposants
Les objectifs primaires de la campagne sont de créer une image de marque attrayante et de faire connaître l'exposition. Il s'agit également d'éveiller l'intérêt des visiteurs potentiels ayant d'autres centres d'intérêt et qui, jusqu'à présent, ne se rendaient pas en masse aux salons de vacances.
Comme objectifs secondaires, les organisateurs de salons veulent renforcer leur branding avec cette campagne. Les salons doivent se profiler comme un événement dynamique et atteindre, en plus d'une croissance quantitative, une croissance qualitative auprès des visiteurs. En d'autres termes, générer davantage de réservations pour les tour-opérateurs.
Le "Fespo" fête cette année sa 13e édition à Zurich. L'année dernière, ce salon des vacances grand public, le plus important de Suisse, a accueilli 70000 visiteurs.
L'intérêt s'est donc "consolidé à un niveau plus élevé", comme l'estime Daniel Wyss, l'organisateur. C'est surtout du côté des exposants que la demande est réjouissante et "très stable". Du côté du public, les professionnels des vacances espèrent que les sujets séduisants de la campagne publicitaire, placés dans des zones chaudes, donneront, en ces jours de froid, le plus d'envie possible pour les vacances à venir, car, comme chacun sait, l'anticipation est la plus belle des joies.

Actualités : Hersant augmente son volume d'impression à Neuchâtel
Le groupe de presse français Hersant délocalise une partie de ses activités d'impression à Neuchâtel. Cette décision fait suite au rachat de la maison d'édition Société neuchâteloise de presse (SNP) par France Antilles, filiale de Hersant. Cette dernière investit au total 8 millions de francs dans l'extension du centre d'impression de la SNP. Hersant imprime désormais une vingtaine de publications à Neuchâtel.
Scout24 atteint le seuil de rentabilité Le groupe Scout24, qui exploite dans toute l'Europe des places de marché en ligne dédiées à l'automobile, à l'immobilier, à l'emploi et à d'autres secteurs, a enregistré pour la première fois un résultat positif au quatrième trimestre 2002. Fondée en 1999 et basée à Baar, l'entreprise réalise un chiffre d'affaires d'environ 65 millions d'euros pour l'exercice en cours. Elle table à l'avenir sur une croissance de ses bénéfices et des marges EBITDA à deux chiffres.

Matthias Luchsinger sur la perte de MTV au profit de Goldbach MediaLe patron de Cinecom, Matthias Luchsinger, qui a perdu la commercialisation de MTV au profit de Goldbach Media au 1er janvier, ne verse pas de larmes sur la chaîne musicale.Cinecom n'a pas de chance avec les médias qui touchent les jeunes : MTV quitte déjà Cinecom.
Matthias Luchsinger : Tout d'abord, il faut relativiser cette affirmation. Avec Kino et le magazine Close-up, nous avons toujours une grande compétence en matière de jeunes médias. On ne peut donc pas dire que nous n'avons pas de chance avec les jeunes médias.
Qu'est-ce qui, selon vous, a poussé MTV à passer à Goldbach Media ?
Luchsinger : Nous n'étions pas prêts à donner des garanties financières à MTV. Dans le contexte actuel, cela n'a aucun sens de prendre de tels risques. Ce n'est pas non plus un signe de partenariat que d'exiger des garanties trop importantes dans une période aussi difficile. A mon avis, MTV a fait beaucoup trop peu pour le marketing de la chaîne en Suisse. On perd aussi la constellation gagnant-gagnant qui est pourtant nécessaire pour qu'une collaboration soit attractive.
Cinecom semble avoir du mal à se positionner sur d'autres médias que le cinéma : Kult était parti en octobre 2001, puis Radio 105 il y a un an et Toaster en février 2002, qui avait alors été supprimé.
Luchsinger : En 2001, nous avons pris la décision stratégique de nous concentrer sur notre activité principale, à savoir la commercialisation du cinéma et de la télévision ainsi que du magazine de cinéma Close-up. Dans ce contexte, nous nous sommes également séparés de Radio 105. La décision prise à l'époque en faveur de l'activité principale a déjà eu des effets positifs. Grâce à une organisation allégée, nous avons réussi à réaliser un très bon résultat dans le domaine du cinéma en 2002. Nous sommes également fiers d'avoir pu garder tous les grands propriétaires de salles sous contrat - malgré Mediavision, qui nous fait concurrence depuis la Suisse romande. De plus, nous avons réussi à prendre sous contrat tous les nouveaux cinémas multiplex de Suisse.
D'un autre côté, Cinecom veut faire avancer son autre activité principale, la commercialisation de la télévision. Avec le départ de MTV, le chiffre d'affaires TV est à nouveau en baisse.
Luchsinger : Avec MTV, nous ne perdons que 0,5 pour cent de notre chiffre d'affaires total. Et nous pouvons plus que compenser cela avec Sat 1. Car chez Sat 1, nous enregistrons une très forte croissance - grâce au football et à une extension de la fenêtre de programme. Bien entendu, nous sommes également à la recherche de nouveaux partenaires TV potentiels.
Cinecom est-elle maintenant obligée de réduire son personnel dans la vente de téléviseurs ?
Luchsinger : Non, car nous n'avons déjà plus cuisiné à feu vif pour MTV au cours des trois ou quatre derniers mois.
Entretien : Daniel Schifferle

Quelle est la dernière manifestation culturelle à laquelle vous avez assisté ? Musse & Musse:Alexander Jaggy
Alexander Jaggy : L'histoire de Noël des enfants à Illnau. Avant cela, l'exposition "Wunderbare Werbe Welten" à Hambourg.
Que lisez-vous en ce moment ?
Jaggy : Les journaux de Kurt Cobain, parce qu'il a marqué les années quatre-vingt-dix comme peu d'autres artistes.
Quel CD préférez-vous écouter en ce moment ?
Jaggy : Bob le constructeur. Mais pas vraiment par choix.
Quel est le film que vous aimeriez revoir ?
Jaggy : "Cube", que j'ai vu au festival du court métrage d'Édimbourg. Un groupe de personnes est pris au piège dans un cube et tente de s'en échapper.
Devant quelle émission de télévision vous êtes-vous endormi l'autre jour ?
Jaggy : J'éteins toujours avant de m'endormir. Mais avec "Benissimo", j'éteins.
Quelle est votre dernière découverte sur Internet ?
Jaggy : un pantalon d'homme soigné sur www.bluewin.ch.
De quoi ne pourriez-vous jamais vous passer ?
Jaggy : Sur Internet.
Que faites-vous quand vous avez un moment de libre ?
Jaggy : Travail, sport et jeu.
L'amour, c'est... ?
Jaggy : ...également indispensable.

Herbert Winkler, ex-directeur artistique de Wallpaper,s'est installé à LausanneTête de la semaine "En Suisse, il y a une forme très cultivée de graphisme"
Herbert Winkler avoue sans détour que ses connaissances en français ne sont pas bonnes du tout. L'ancien compagnon d'armes de Tyler Brûlé a néanmoins osé s'installer à Lausanne il y a six mois. Âgé de 35 ans et originaire de Linz, il dirige avec Caroline Brabeck-Letmathe, fille du CEO de Nestlé Peter Brabeck-Letmathe, la succursale suisse de Section.d, qui se trouve pour l'instant dans l'appartement privé lausannois de sa partenaire commerciale.
De retour de Londres, AD, spécialisé dans la conception de magazines, n'est pas resté longtemps à Vienne. Il justifie son déménagement sur les bords du lac Léman par le manque de clients internationaux dans la métropole austro-hongroise. L'alternative aurait été, à la rigueur, le Vorarlberg. Et le designer le pense vraiment, car Winkler y a identifié un nombre impressionnant d'entreprises actives au niveau international.
Pour lui, la Suisse est comme une grande ville et Lausanne en est un quartier, a récemment déclaré le designer. Winkler voit ici un grand potentiel dans le "Bassin lémanique" et dans la région de Genève avec ses organisations et entreprises internationales. Il souhaite entretenir un contact direct avec les clients potentiels et ne pas être un sous-traitant des agences de publicité locales. Il a néanmoins un grand respect pour la création helvétique : "Il existe en Suisse une forme très cultivée de graphisme", reconnaît-il.
Il avoue qu'il ne serait pas non plus opposé à s'engager dans la formation initiale et continue. Mais pour l'instant, il doit y renoncer par manque de temps. En effet, il doit entre-temps s'occuper des agences de Section.d en Allemagne, en Autriche et en Australie. Le groupe comprend en tout quatre secteurs : Section.d pour design.communication, Section.e pour newmedia.solutions, Section.p pour corporate content & publishing et Section.a pour art consulting.
Winkler et ses partenaires commerciaux se sont engagés à respecter un modèle ambitieux : Ils veulent créer une communication haut de gamme sans compromis et un design de communication sans compromis, en partant de l'exigence de rendre la vie plus riche. En feuilletant la nouvelle brochure de l'hôtel de luxe lausannois Beaurivage-Palace, on peut deviner ce que Winkler entend par là. Beau, c'est le nom du magazine, veut être plus qu'une simple revue hôtelière. Cette entrée prestigieuse dans le monde des affaires made in Switzerland a pu lui faire autant plaisir que le prix du meilleur directeur artistique décerné par la Society of Publication Designers à New York en 1998.
Anita Vaucher

Le titre est moyennement original, les personnages sont enfantins et l'histoire est un mélange entre La Petite Sirène, Superman et Star Trek. Malgré tout, la bande dessinée « Au pays qui a inventé l'avenir » constitue un mélange hétéroclite respectable. Où trouve-t-on ailleurs, en plus d’explications sur le climat, un mode d’emploi pour préparer une fondue et des informations générales sur la Suisse ? Ce magazine a été conçu par Trio Communication Marketing SA pour le compte de Présence Suisse, un organe du Département fédéral des affaires étrangères. L’objectif de cette bande dessinée est de faire connaître la Suisse à l’étranger. Les 350 000 exemplaires du premier tirage sont distribués par les représentations diplomatiques à l’étranger. La vieille garde. La nouvelle campagne de Lowe pour Orange, présentée dans le numéro 41 de WerbeWoche du 14 novembre, a également suscité un intérêt particulier chez Daniel Matter, de Matter & Partner. « Je suis infiniment heureux de constater que les idées de la vieille garde ne sont apparemment pas encore dépassées aujourd’hui », nous écrit-il – en joignant à sa lettre une publicité datant de 1988. À l’époque, des sujets exactement identiques avaient été récompensés par une médaille de bronze de l’ADC. L’idée a été conçue chez Wirz, où Matter était alors rédacteur. En effet, il y a plus de dix ans, cette même annonce faisait la promotion d’Eurocard avec exactement la même idée et un texte presque identique. Logique, Orange n’existait pas encore à l’époque.
L'interdiction de la publicité pour le tabac en Suisse devrait faire l'objet d'une consultation en 2004. La publicité pour les produits du tabac devrait également être partiellement interdite en Suisse. Suite à la décision des ministres de la Santé de l'UE, l'Office fédéral de la santé publique (OFSP) souhaite désormais lancer la réforme correspondante de la loi sur les denrées alimentaires. L’OFSP suit depuis des années l’évolution de la situation au sein de l’UE, mais a préféré attendre de voir comment l’interdiction serait finalement mise en œuvre concrètement, a expliqué Thomas Zeltner, directeur de l’OFSP. L’adoption de la directive européenne marque le coup d’envoi de la modification législative. Elle devrait être mise en consultation d’ici 2004. « La publicité sur le lieu de vente doit rester autorisée afin que les clients puissent également s’informer sur les nouvelles marques et les nouveaux produits », a déclaré M. Zeltner, contredisant ainsi l’argument selon lequel, après le tabac, des produits plus inoffensifs pourraient également être visés par l’interdiction. Le tabac constitue un cas particulier, car il s’agit du produit en vente libre le plus nocif.
Destination Extravagance. Le « redimensionnement » ne signifie pas nécessairement une réduction, mais est parfois interprété au contraire. Surtout par les publicitaires. C’est ce qu’ont compris ceux qui ont feuilleté mardi dernier la NZZ, le Bund, la Basler Zeitung, le Corriere del Ticino ou Le Temps. Ces cinq quotidiens étaient accompagnés d’un supplément de douze pages publié par Swiss, qui cherche à économiser l’argent des contribuables à tout prix. Avec ce prospectus de signatures – facturé intégralement par les éditeurs, soit dit en passant –, 6 000 collaborateurs de Swiss, sous la houlette de l’agence Jung von Matt/Limmat, chargée du budget, souhaitaient remercier la population suisse pour son soutien. Le résultat a été exactement le contraire : pour certains contribuables, cette action extravagante pourrait constituer un détournement de fonds publics. Mais cela relève désormais d’une pure question d’interprétation.
Ringier s'associe à Glückspost pour aller chez le coiffeur. Le groupe de médias Ringier a conclu un partenariat avec la société Top Guide AG, basée à Sempach. Top Guide lancera en mars prochain le magazine lifestyle Hair & Trends (H&T), consacré aux tendances en matière de coiffure, aux informations sur la peau et les cheveux, ainsi qu’au bien-être et aux célébrités. Le magazine GlücksPost de Ringier assurera pour H&T, pour le compte de Top Guide, une partie du travail rédactionnel ainsi que la vente d’espaces publicitaires, la production et la distribution. H&T paraîtra deux fois par an, comptera au moins 76 pages et sera joint à GlücksPost. De plus, le magazine sera distribué en vente au numéro dans les kiosques et par abonnement. Sur le tirage total, qui s’élèvera à 168 000 exemplaires selon la cheffe de projet Sari Simola, 138 000 sont destinés à la distribution en encart, tandis que 10 000 seront envoyés directement aux adresses des groupes cibles. Les 20 000 exemplaires restants seront mis en vente en kiosque, où H&T sera proposé au prix de 8,50 francs. Ce magazine en quadrichromie ne sera pas imprimé sur les rotatives de Ringier, mais à l’imprimerie Oberdorfer en Autriche.
La lumière vient de l'Orient. Les motifs orientaux ne fascinent pas seulement les enfants et les artistes. La lampe merveilleuse d'Aladin ou l'adaptation musicale somptueuse de Rimski-Korsakov du conte de Shéhérazade tiré des « 1 001 nuits » ne sont que quelques-unes des nombreuses réinterprétations. Mais la publicité s’est elle aussi inspirée des couleurs de l’Orient. Un regard sur le passé le prouve : de la Belle Époque jusqu’aux années 1930, caravanes, concubines, califes et chameaux peuplaient d’innombrables affiches. Le Musée du design de Zurich consacre son exposition « Affiches orientalistes » à ce thème. Elle est présentée à la Banque nationale suisse, Fraumünsterstrasse/Stadthausquai à Zurich, jusqu’en février 2003.
« Strom » : en phase avec son époque. Tout ne doit pas nécessairement changer, mais beaucoup de choses doivent s'améliorer. C'est sous cette devise que l'agence de communication zurichoise Infel AG a revu le concept du magazine client « Strom », qu'elle édite. Ce magazine est le fruit d’une collaboration entre divers fournisseurs d’énergie de Suisse alémanique ; il paraît en plus de 24 versions différentes, chacune comportant des pages régionales. L’objectif de cette refonte est de « mettre davantage l’accent sur le divertissement, les services et les thèmes liés à l’énergie », comme l’explique Peter Christoph, rédacteur en chef chez Infel. Le magazine remanié présente une nouvelle mise en page ainsi qu’un format légèrement plus grand. « Strom » paraît quatre fois par an avec un tirage total de 1 136 450 exemplaires.
La Suisse se dote d'une alliance contre les interdictions publicitaires. L'Association suisse de la publicité (SW) prend acte « sans grande surprise » de l'interdiction de la publicité pour les produits du tabac décrétée par l'UE. Il était prévisible que cette interdiction finirait tôt ou tard par être appliquée, indique-t-elle dans un communiqué. Afin d’empêcher une évolution similaire en Suisse, une «Alliance contre les interdictions publicitaires» est en cours de création. L’initiative émane de la SW et de l’Union suisse des arts et métiers. Selon les explications fournies par Piero Schäfer, porte-parole de la SW, au magazine «WerbeWoche», l’alliance ne fera l’objet d’une annonce officielle qu’après la réunion du comité directeur du 11 décembre. Elle regroupera une vingtaine d’associations membres. Parmi celles-ci figurent l’Association suisse de la publicité extérieure (SVA), la Communauté d’intérêts des médias électroniques (Igem), les deux associations d’agences de publicité ASW et BSW, l’International Advertising Association (IAA), l’Association suisse de la presse, l’association de l’hôtellerie et de la restauration Gastrosuisse et l’organisation faîtière Economiesuisse.

La Basler Zeitung (BaZ) renouvelle le 6 février son cinquième cahier.L'ancien "Journal", qui proposait une large palette de sujets, est remplacé par un concept axé sur les thèmes AutoMobil, Digital, LebensArt et Wissen. "Nous offrons ainsi aux clients un environnement thématique", explique Daniel Sommer, directeur de la maison d'édition BaZ. Lisez à partir de la page 16 avec quels autres projets le groupe de médias bâlois se dirige à travers la conjoncture morose. (mk)

Avec Boxx, Glas Trösch souligne sa position de leader du marchéAmbiance dramatique d'un soir en Toscane. Une fenêtre lance un éclair. La surprise est totale lorsque l'observateur de l'annonce apprend que ce verre sensuel provient de Suisse. Plus précisément : de Glas Trösch. Conformément aux motifs grandioses de la campagne d'image, le slogan "Plus de lumière. Plus de vie" reflète la compétence du leader du marché local. Contrairement à l'habituelle présentation technique et froide des performances sous forme de gratte-ciel en acier et en verre, et encore en verre, l'agence Boxx a choisi un langage publicitaire émotionnel qui diffuse une atmosphère de bien-être. Une nourriture de l'âme fortifiante pour le secteur de la construction en difficulté. page 6

NZZ Ticket et Züritipp, les suppléments sorties de la NZZ et du Tages-Anzeiger, sont en cours de remaniement.NZZ Ticket, qui se présentait jusqu'à présent dans un format magazine branché, passera au tabloïd en février. Tobias Trevisan, directeur de la maison d'édition de la NZZ, a justifié cette décision par des "inconvénients liés au changement". Il ne veut pas que ce changement de format soit interprété comme une réaction au magazine hebdomadaire What's up prévu par 20 Minuten. Il ne s'agit pas non plus d'une relance, dit-il. Seules de petites optimisations seront effectuées. "D'après notre étude sur les lecteurs, Ticket rencontre un très bon écho", déclare Trevisan.Des changements plus importants sont en revanche prévus pour le Züritipp. Le nouveau rédacteur en chef du Tagi, Peter Hartmeier, révèle seulement que le nom Züritipp sera conservé, sinon il parle d'un "développement qui correspond mieux au groove du journal de la grande ville" et du fait que le nouveau Züritipp deviendra "l'une des publications les plus passionnantes de son genre". Comme raison de la relance, il cite les "bonnes idées disponibles chez Tamedia", il nie également une réaction à What's up. (mk)

Media Focus propose une statistique plus flexible des dépenses publicitaires à partir de la mi-2003Avant même que la Remp ne communique des détails sur sa statistique des dépenses publicitaires annoncée pour 2003, la concurrence répond déjà par une mise à niveau marquante de son offre : les abonnés de Media Focus devraient pouvoir profiter de services fortement améliorés à partir de la mi-2003.Par rapport aux services actuels, l'extension de l'offre présentée par Media Focus à Zurich promet plus de flexibilité et beaucoup de confort supplémentaire. Des rapports sur mesure - avec des paramètres définis par le client - peuvent être commandés directement en ligne. Et ce, en quelques minutes. "Nous offrons les faits - les clients peuvent ainsi travailler librement selon leurs propres souhaits et besoins", résume Jens Windel, délégué du CA de Media Focus, à propos de cette nouveauté.
L'AIS de la REMP est promis à un bel avenir
Avec cette offre hautement équipée, Media Focus devance la société AG für Werbemedienforschung (Wemf). Celle-ci avait annoncé en juillet son Advertising Index Switzerland (AIS), sa propre statistique régulière des dépenses publicitaires. Avec une publication plus fréquente et plus rapide des données, la REMP promettait un atout qui devait faire mouche face à la publication mensuelle de Media Focus. Lors de la présentation à Zurich, les améliorations de l'offre annoncées par Media Focus ont été accueillies avec d'autant plus de bienveillance. La REMP a du pain sur la planche si elle veut tenir tête à un système aussi convivial, ont affirmé la plupart des représentants de la branche présents.
Les clients Media-Focus pourront choisir entre trois versions d'acquisition de données : Une solution experte (pour les utilisateurs intensifs quotidiens), une variante standard (correspondant à l'offre actuelle) et une version light (la plus avantageuse). Le CEO Lukas Zihlmann n'a pas encore pu dire à quel point les clients devront mettre la main au porte-monnaie pour l'une ou l'autre des variantes.
L'introduction des différentes versions - désormais disponibles en français et en anglais en plus de l'allemand - se fera de manière échelonnée. La version Expert devrait être sur le marché au plus tard à la fin du premier semestre 2003. Pour la version standard et la version light, il faudra patienter jusqu'à fin 2003. D'ici là, l'ancienne version restera disponible sous sa forme habituelle.
Media Focus veut également miser sur des cycles de publication plus courts à partir de l'année prochaine. Mais dans un premier temps, uniquement pour la télévision et un assortiment limité de quotidiens (les 35 plus grands titres), dont les valeurs seront publiées chaque semaine à partir de l'année prochaine. A une date ultérieure, la publicité extérieure devrait également être prise en compte pour la publication hebdomadaire.
Wemf et Media Focus parlent d'une collaboration
Malgré la nouvelle situation de concurrence, il n'y a pas d'atomes crochus entre la Remp et Media Focus. Au contraire : Media Focus salue la collaboration proposée par la Remp dans le cadre des statistiques sur les dépenses publicitaires (WW 26/02). Des discussions auraient déjà eu lieu au niveau de la direction. "L'harmonisation et la compatibilité des études ont été des thèmes importants, mais nous n'excluons pas non plus une collaboration pour la collecte des données", a déclaré Zihlmann. Le directeur de la Wemf, René Schmutz, a confirmé ces discussions. Mais aucune décision concrète n'a encore été prise.
Jens Windel s'est montré confiant face à la concurrence annoncée de la Remf. "Nous disposons de dix ans de données en Suisse. La Wemf, en revanche, part de zéro". Néanmoins, Windel prend la concurrence de la REMP très au sérieux. "La REMP est dans une excellente position de départ, car elle a déjà une position forte sur le marché avec ses produits".
Daniel Schifferle
Feuille de route de la concurrence de la Wemf

Il faudra attendre 2004 pour que l'Advertising Index Switzerland (AIS), la nouvelle statistique des dépenses publicitaires annoncée par la Remp, puisse être utilisée à grande échelle. C'est le temps qu'il faut pour mettre en route ce système complexe. Selon René Schmutz, directeur de la REMP, la saisie des données débutera en janvier 2003. La publication commencera en milieu d'année. Pendant les six premiers mois, seuls les médias et les agences de presse seront servis. "Les données n'ont vraiment de sens que lorsqu'elles peuvent être comparées sur au moins une année. Nous ne pourrons le proposer qu'à partir de janvier 2004 au plus tôt", explique Schmutz. (dse)
Nouvel outil de prévision

Media Focus, qui se limitait jusqu'à présent au passé avec ses statistiques sur le chiffre d'affaires publicitaire, veut désormais se tourner vers l'avenir. A cette fin, l'entreprise lance dès le début de l'année un instrument de prévision qui a pour objectif de prédire les dépenses publicitaires brutes. Tout comme le nouveau concept pour les statistiques du chiffre d'affaires publicitaire, cet outil a été développé par Nielsen Media Research en Allemagne, où il est déjà proposé sur le marché. (dse)

Objectif : transmettre de la transparence malgré une abondance d'informations et de l'actualité malgré des contenus qui changent rapidement.SIZ Moyen publicitaire : site Internet. Utilisation : jusqu'à nouvel ordre.
Client : Coopérative du Certificat informatique suisse SIZ, Zurich ; Responsables : Peter H. Albrecht, Bettina Weber. Agence de publicité : TBS Identity ; CD : Christian Tobler ; conseil : Beat Aeschlimann ; design/programmation : Daniel Erdin, Davor Radisic.