Commerce automobile Ce printemps, la nouvelle Ford Streetka sera visible pour la première fois sur les routes suisses.Bien qu'aucune campagne de lancement n'ait été prévue pour ce bolide de Ford, Grendene Ogilvy & Mather à Zurich a décidé de faire quand même la promotion du modèle en Suisse. "Parce que nous étions convaincus que ce modèle aurait une influence positive sur la marque Ford et qu'il amènerait un nouveau public, plus jeune, dans les showrooms Ford". Une sage idée publicitaire, car la campagne n'a pas seulement convaincu le client en Suisse, mais aussi Ford of Europe en Allemagne, en France et en Angleterre. Dans ces pays, la campagne de Zurich ou des parties de celle-ci sont en effet utilisées entre-temps.courage, s'est dit Grendene Ogilvy & Mather et a roulé la campagne Ford.

Branding Une enquête menée par l'agence berlinoise Publicis Public Relations auprès d'un millier de consommateurs allemands a révélé que 41% de nos voisins du nord achètent actuellement davantage d'articles de marque européens pour des raisons politiques. Les marques américaines ne sont boycottées sciemment que par une personne interrogée sur cinq.

Après une pause d'environ deux ans, les dirigeants de la SGA ont enfin fait revivre leur concours d'affiches sous le nom de Poster-Night. Au Lakeside Casino Zürichhorn, on a donc rencontré non seulement les cadres de la SGA presque au complet, mais aussi de nombreuses célébrités du gâteau des médias et de la communication. En ces temps économiques difficiles, il s'agissait de passer ensemble quelques heures insouciantes, a déclaré Christian Kauter, CEO d'Affichage-Holding, en accueillant ses invités de manière certes un peu plate, mais avec une résolution en or.Et il devait avoir raison, le public en a eu pour son argent. Sibylle Siegrist, conseillère de Guye Benker, l'a même été doublement et triplement. Non seulement le client Weltwoche a gagné dans la catégorie "Série commerciale" avec les sujets de célébrités créés par l'agence de Seefeld, mais il a également été élu affiche de l'année. Lors de la tombola, Madame Siegrist a également remporté une belle montre pour femme de la marque Omega.
Outre la cérémonie de remise des prix, qui s'est déroulée en un clin d'œil, les invités ont été enthousiasmés par les éloges et les discours concis.
Cela a laissé beaucoup de temps pour des discussions rafraîchissantes à table. Seule critique : le programme de Carlo Schmid Sutter fustigeant les interdictions de publicité est certes toujours bien accueilli, mais c'est devenu un standard. Finalement, le public spécialisé partage professionnellement l'attitude du président de SW. De tels sermons ne devraient pas être prononcés devant des convertis, mais devant les alliés de Berne et de Bruxelles qui empêchent la publicité.
La prestation de La Compagnia Rossini a été exceptionnelle. On s'est cru un instant transporté à la Tonhalle ou à l'Opéra. Le courage des organisateurs de consacrer pour une fois le bloc spectacle à la musique classique a été récompensé par une standing ovation. Et le voyage dans le vin, comme
la sélection de boissons du "conférencier" Othmar Casutt, a suscité l'enthousiasme. La tournée viticole a débuté à Epesses, puis s'est poursuivie dans la Seigneurie grisonne pour finalement atterrir dans le Valpolicella. Pour finir, certains invités se sont même rendus dans les bosquets de Normandie pour boire du cidre distillé.
Barbara Higgs, Schauspielhaus, ici avec l'hôte Christian Kauter et Christof Kaufmann (à droite), OMD Suisse.
Grand succès grâce à la Weltwoche : Andi Prokesch (à droite) félicite Andi Benker pour l'"Affiche de l'année" et une victoire dans une catégorie.
Ex-petits camarades de l'époque Publicis/Optimedia : Diana Strebel, CEO chez Wundermann, et Andy Lehmann, Mediahaus Seefeld.
Parées de leur plus beau pourpre : les dames d'honneur de la SGA Helga Ulrich, Liliane Schüpbach, Flavia Papi et Ursula Kilchenmann (de g. à dr.).
Barbla C. Schaerer, directrice de Farner PR, et Piero Schäfer, attaché de presse SW et propriétaire de Schäfer & Partner.
Un coup d'œil sur l'actualité de l'affichage : Peter Leutenegger, propriétaire de l'agence, et Monika Luck, directrice de SW.
Une équipe bien rodée : Ruth Bertschi, responsable RP de la SGA, avec Othmar Casutt, directeur de la SGA, qui a mené le programme de main de maître.
Le président de SW, Carlo Schmid Sutter (à droite), et le président de ASW, Diego Bally, ont mené des discussions présidentielles.
Le grand raout de la nuit des posters : la directrice de la maison d'édition Uli Rubner avec le publicitaire de Weltwoche Christophe Guye et la conseillère Sibylle Siegrist (à droite).
Visite du Gockhausener Meisenrain : AD Willem Baumann et la conseillère Daniela Schödler d'Advico Young & Rubicam.
Le trio infernal de Mediaedge CIA : Bernd Leckebusch, Urs Rueb et Saverio Progano (de gauche à droite).
Les Young Directors biennois : Rolf Bühler (à g.), directeur de la filiale SGA du lac de Bienne, avec Jürg Engi, directeur de Sawi.
Charmant duo de publicitaires : Sarah Hiltebrand (à g.) et Karin Stich de l'agence zurichoise Noise.
Vivre pour le marketing direct : Guido Wietlisbach, président de SDV, OgilvyOne, avec Daniela Reinhard du bureau de SDV.
A remporté deux des trois prix d'or : René Eugster (à g.) s'est réjoui avec Guido Bertuzzi de Druckerei und Verlag Rheintal.
Leur agence a remporté six prix au total : Natascha Baumgartel (à g.) et Esmeralda Schürch de Fisch Meier Direkt.
Eliane Merz (à gauche), Heinrich Breiter et Esther Luterbacher de l'agence soleuroise ASW IBL und Partner.
La nuit du DM offre le meilleur du divertissement, ont déclaré Myrtha Fotsch, Blickle Direktmarketing, et Jochen Ebner, One-Marketing-Services.
Francis Bissat (à droite), FB Communication, avec Jacqueline et Urs Anderegg du SPDS.
Plaidoyer contre la mauvaise publicité dans les boîtes aux lettres : Frank Bodin (à g.), Euro RSCG, et Gilbert Fisch, Fisch Meier Direkt.
Directeurs des associations publicitaires : Peter Grob (à g.), ASW et Idée-VfW, avec Walter Merz de BSW.
Une médaille d'or et une médaille d'argent pour Swisscard AECS avec Bettina Glarner et Markus Wirth.
Philip Kramer (à g.) et Marcel Benz d'Orange font vivre la conseillère Lowe-Direct Urte Krause pour deux prix de bronze.
Peter Braegger et Daniela Massaro (à droite) de Swisscard AECS avec Heike Rindfleisch de Momentum.
Claudia Giorgetti, Coop, Daniel Jud (à g.), Baumer AG, et Martin Lütscher, Revue Automobile.
Un régal pour les oreilles et les yeux : La Compagnia Rossini a assuré le cadre musical.
Modèle du prix du DM en forme de combiné téléphonique stylisé.
Tournée d'événements de Beat Fritschauf. La semaine dernière, de grands événements étaient prévus et soulignés en rouge dans l'agenda. Mardi, la HandelsZeitung a présenté son étude sur les tendances publicitaires. Jeudi, la SGA a organisé la Poster-Night 03 et vendredi, l'Association suisse du marketing direct a décerné les prix du marketing direct de cette année.
Nous localisons les lieux où les milieux de la communication, des médias et de l'édition se rencontrent pour leurs événements lors des manifestations les plus diverses.
Vous avez déjà des choses à dire ? Prenez le téléphone (01 296 97 98) ou le clavier ([email protected]). Vous trouverez des suggestions de manifestations et d'autres photos de la shortlist en ligne sur www.werbewoche.ch
Gagnants des prix DM 2003Mailings Business-to-consumer
Argent OgilvyOne/Volvo Automobile OgilvyOne/Swisscard AECS
Bronze poisson Meier Direkt/Swisscom Mobile
Mailings Business-to-businessGold Eugster Kommunikation/SieMatic Suisse
Argent Poisson Meier Direkt/LibertyCall
Bronze Robert Haug/autopromotion
Publicité en vrac/encarts/take-onesArgent Euro RSCG/Catapult/Arena225 Wirz Werbung/Tibits
Bronze Alex Schmid/Unilever Bestfoods
AnnoncesPoisson argenté Meier Direkt/LibertyCall
Bronze Lowe Direct/Orange Matter & Partner/Observateur
Supports publicitaires dans les médias électroniquesGold ePrint Factory/Swisscard AECS
Argent Angelink/Ittinger Klosterbräu
Bronze Futurecom/Axpo Holding
Programmes de dialogue à plusieurs niveauxArgent OgilvyOne/Volvo Automobile
Bronze Lowe Direct/Orange Sulzer Sutter/British American Tobacco
Campagnes de mailing internationalesArgent Euro RSCG/Meltweg /Mouse Mouse/Active Consulting
Bronze OgilvyOne/Hapimag
Technique de production innovante manuelleArgent Poisson Meier Direkt/Swisscom Mobile
Bronze Euro RSCG/Catapulte/Blood, Sweat & Tears
Technique de production innovante mécaniqueBronze poisson Meier Direkt/Saab Automobile
Fisch Meier Direkt/Neue Zürcher Zeitung
Autopromotion de l'agenceGold Eugster Kommunikation
Argent Matter & Partner
Bronze Alex Schmid OgilvyOne
Prix spécial PME Marketing directArgent Euro RSCG Switzerland/Meltweg/ Mouse Mouse/Active Consulting
Bronze Bachmann et partenaires/Garage Zimmerli
Campagnes étrangèresArgent BBDO InterOne/Deutsche Post OgilvyOne Worldwide/Dresdner Bank
Bronze OgilvyOne Worldwide/HighwayOne Germany
Publicis Dialog Marketing/ Deutsche Post

Cette année, les trois festivals sous la marque ombrelle "Lucerne" sont promus avec des visuels clés inhabituels pour une manifestation de ce calibre.belle passe-partout Leur sélection a bien réussi aux créatifs de Wirz Werbung.
Votre article donne toutefois l'impression que la marque ombrelle vient d'être développée et positionnée dans le cadre de la campagne actuelle. Mais ce n'est pas vrai. La nouvelle marque ombrelle "Lucerne Festival" a été lancée dès 2001, conformément à la nouvelle stratégie. Elle a été développée par MetaDesign. A l'époque, notre agence avait élaboré la marque ombrelle afin de créer une cohérence dans l'image des trois festivals et de créer ainsi les conditions nécessaires aux synergies visées. Nos collègues ont repris cette balle au bond avec leur campagne actuelle. Mais je pense qu'ils n'ont pas besoin de se parer de plumes étrangères - et qu'ils ont eux-mêmes intérêt à ce que l'identité d'entreprise et la publicité ne soient pas confondues.
Bruno Schmidt, Managing Director de MetaDesign, à propos de l'article "Wirz-Sonate pour le Lucerne Festival" dans WW 11/03
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Quel cynisme ?
Le travail que j'ai présenté à l'Open de Cannes pour le commanditaire Xenix est qualifié de cynique dans la Werbewoche. On y voit des Palestiniens ramener un canapé dans leur maison à Jérusalem-Est, partiellement détruite par les bulldozers israéliens.
Est-il déshonorant d'utiliser cette photo Keystone détournée pour attirer l'attention sur la souffrance et l'injustice du peuple palestinien ? L'image communique l'attitude fondamentale de Xenix : un cinéma politique qui reproduit la réalité. Si l'on veut parler de cynisme dans ce contexte, il s'agit au moins d'un cynisme ouvertement affiché. Le cynisme malsain, en revanche, se rencontre là où de belles personnes sourient pour des produits qui ne parviennent pas à tenir leurs promesses. L'auteur ne devrait-il pas plutôt s'efforcer de discuter de ce cynisme caché de la publicité ?
Dominic Suter, freelancer en recherche d'emploi, à propos de l'article "Frisch frisierte Kordel" dans WW 11/03

Industrie du tabac Sulzer Sutter, Zurich, mise sur des couleurs fraîches et sur la société amusante des jeunes adultes pour relancer Parisienne Extra et Ultra. "Newly painted" est le thème de la campagne pour les nouveaux paquets de cigarettes Parisienne Extra et Ultra. La couleur orange pour Extra est un choix peu conventionnel - des signaux de couleur forts pour une "cigi" douce. Le bleu clair est plus proche du produit pour la nouvelle Ultra. Les deux variétés conservent leur goût.Les nouveaux emballages doivent permettre aux deux mélanges de se présenter avec plus d'assurance dans toute la famille de produits Parisienne avec les autres blends Super, Mild et Special Mild - ce que les anciens emballages n'ont apparemment pas réussi à faire. Les nouveaux étuis ont été développés par l'agence Sulzer Sutter en collaboration avec son client British American Tobacco Switzerland et des designers externes.
Les sujets de la campagne "Newly painted" montrent des paquets dans des présentoirs avec des éclaboussures de peinture, comme si un sac de peinture avait volé contre les paquets de cigarettes. Mais des présentoirs ont également été conçus, donnant l'impression que quelqu'un a passé un rouleau à peinture dessus. Une campagne de teasing faisant référence à ces changements de couleur a déjà été lancée dans les titres de scène Kult et Forecast. Dans les annonces, les bananes jaunes sont repeintes en bleu ou les boîtes aux lettres jaunes en orange.
La campagne d'affichage et d'annonces est accompagnée de mesures ponctuelles qui, selon l'agence, ont toujours été bien accueillies par le public de la Parisienne. Dans des endroits choisis, les affiches sont par exemple repeintes par des promoteurs en combinaison de peintre.
Peins ta Parisienne toi-même
Depuis avril, des échantillons graphiquement convaincants avec les nouvelles couleurs sont envoyés en sneak preview à des adresses sélectionnées de fumeurs "garantis plus de 18 ans". Typiques des idées toujours surprenantes de Parisienne sont également les give-aways avec le slogan "Coming soon" et de véritables graines desquelles poussent des fleurs orange et bleu clair. Dans le cadre d'une autre action, des cartes postales sont envoyées avec de véritables "petits pots" de peinture à l'eau finement imprimés, avec lesquels on peut redessiner soi-même son ancienne Parisienne.
Dans les kiosques également, les anciens paquets sont accompagnés d'une information selon laquelle les deux sortes de cigarettes apparaîtront bientôt avec de nouvelles couleurs. Dans la boîte, une fiche attire l'attention sur les changements à venir.
"Coming soon" est également le message d'une action promotionnelle dans les bars et les bistrots. Il y a par exemple un concours au cours duquel des hôtesses de promotion incitent les fumeurs à découvrir les nouvelles couleurs de la Parisienne, par exemple sur une robe ou dans l'environnement réel de leur bar, à l'aide d'un échantillon de couleur. L'événement rappelle fortement le jeu "Je vois quelque chose que tu ne vois pas" et est immortalisé en image par les hôtesses de promotion à l'aide d'une pola. Pour les participants spontanés au concours qui ont repéré la nouvelle couleur quelque part dans leur environnement, il y a, outre un premier prix, les goodies les plus divers à gagner en tant que prix immédiats. "Une campagne à elle seule ne suffit pas, il faut des événements à différents niveaux qui procurent du plaisir", estime Francis Sulzer.
Cent ans de succès
Parisienne n'existe en tant que marque qu'en Suisse et en Autriche. Elle est centenaire et a du succès. Alors que d'autres marques nationales ont disparu dans le cadre d'offensives marketing américaines, Parisienne a dépassé Marlboro avec ses cigarettes jaunes douces auprès du public cible des 18-30 ans. La cigarette a ainsi pu augmenter régulièrement sa part de marché à plus de 12 pour cent au cours des sept dernières années. C'est aussi la période pendant laquelle Sulzer Sutter est responsable du budget de Parisienne, se réjouit Francis Sulzer. Durant cette période, le succès a été obtenu grâce à des mesures de marketing qui ont "délibérément inversé toutes les règles". Avec son emballage trash, Parisienne est considérée entre autres comme la boisson à la mode de la scène techno. La nouvelle campagne de Sulzer Sutter ne s'est toutefois pas attardée sur ce groupe cible particulier, mais mise à nouveau délibérément sur un style totalement ouvert.
Sulzer Sutters L'orange et le bleu clair sont les nouvelles couleurs tendance pour la marque Parisienne.
Andreas Panzeri

L'agence BSW Dachcom Gmeiner de Rheineck SG conseille l'Office de l'environnement de la Conférence internationale du lac de Constance (IBK) et a été chargée de la communication sur le thème complexe de l'agriculture et de la protection des eaux. Selon un communiqué, il s'agit d'une présentation publique et d'une exposition avec des éléments d'information et d'animation sur le lac de Constance. Les premiers travaux seront visibles en juin. Dachcom Gmeiner s'est imposé face à des agences suisses, allemandes et autrichiennes. L'IBK se considère comme un lien pour les préoccupations transfrontalières dans cette région des trois pays.

Marketing postal ExpressPost fait appel à Lang Gysi Knoll pour communiquer les avantages de ses produits avec des arguments percutants.En comparaison internationale, la Poste suisse est toujours seule en tête en matière de ponctualité. Elle veut maintenant prouver cette position également dans le secteur des envois urgents. De manière étonnante pour un service public. C'est la libéralisation partielle qui le permet. La Poste se voit ainsi contrainte de renforcer non seulement son indépendance financière, mais aussi son image. Pour arrondir les angles, elle a fait suivre l'amusante campagne Swiss-Kurier d'une autre pour ExpressPost. Les créatifs de Lang Gysi Knoll (LGK) ont réalisé un spot TV dont l'idée publicitaire a servi de base aux affiches POS et à diverses mesures d'accompagnement avec le visuel clé "colis juste avant l'impact".
La mort vient aussi le samedi
Le film est raconté au pas de charge : Un comptable, organisé jusqu'au bout des ongles, entre le matin dans son bureau et suit méticuleusement ses rituels matinaux : Rangement des dossiers, classement des crayons, regard rêveur sur l'horloge de Wallace & Gromit, quand un paquet postal jaune le frappe de plein fouet à la tête, sans crier gare. La voix off : "Attention ! Le Swiss-Express est garanti jusqu'à neuf heures du matin. Et ce dans toute la Suisse".
On voit le même type tondre sa pelouse peu de temps après, en tenue de loisirs correcte, et être à nouveau touché par un paquet à l'heure du meurtre. Explication laconique : "D'ailleurs, le samedi aussi".
Bien sûr, il y a eu des réserves, explique la conceptrice Daniela Jakab : "Pas à cause du Bünzli renversé, mais à cause du contenu du paquet et des associations possibles". Nous récompensons un tel courage pour l'humour létal en insistant sur le fait que la Poste livre également le contenu du paquet à destination dans un état irréprochable et dans les délais. Luca Aloisi
Les arguments en faveur d'ExpressPost font mouche samedi aussi : spot TV de LGK.

Les comités de l'Association suisse des agences de publicité et de communication et de l'Association des agences de relations publiques en Suisse proposent à leurs membres de fusionner. La nouvelle organisation regroupera une centaine d'agences, qui réalisent un volume d'honoraires de 400 millions de francs et représentent environ deux tiers du marché des agences, ont fait savoir les associations.

Chronique La "presse de qualité" suprarégionale est porteuse d'avenir et en outre indispensable à la vie intellectuelle de la société. Le problème ne vient pas des modèles économiques de la FAZ, de la NZZ et autres, mais de leurs managers.
Réduire l'entreprise à ses compétences clés", telle est la fameuse exigence standard des analystes. Le patron de Siemens, Heinrich von Pierer, remarque parfois sèchement qu'il aurait fait faillite depuis longtemps s'il avait suivi de telles exigences. Les milieux financiers lui ont suggéré à plusieurs reprises de céder des parties de l'entreprise qui sont entre-temps redevenues très lucratives.Le slogan bienveillant des "compétences clés" n'est donc pas une recette miracle. Pour certaines maisons d'édition, il aurait toutefois valu la peine de se concentrer plus souvent sur ce que l'on sait vraiment faire. Les grands journaux de qualité luttent actuellement pour leur survie. Le Süddeutsche Zeitung (SZ) a d'abord supprimé son supplément jeunesse, puis sa page capitale et enfin son supplément pour la Rhénanie-du-Nord-Westphalie. Le Frankfurter Allgemeine a également supprimé ses pages berlinoises. Le Frankfurter Rundschau a récemment dû demander une garantie du Land, et même le Neue Zürcher Zeitung s'est vu contraint de stram-
de réduire les coûts. Si le modèle d'entreprise est
du journal suprarégional de qualité est-il sur le point de disparaître ? La rédaction de la SZ le craint et, en guise de protestation, a pour la première fois supprimé le traditionnel "Streiflicht" en page une et l'a remplacé par une référence à sa propre crise.
Il est donc grand temps de recourir à des remèdes de bonne femme qui ont fait leurs preuves. Claus Strunz, rédacteur en chef de Bild am Sonntag, recommande ainsi d'augmenter le prix d'achat face à l'effondrement des annonces. Selon les managers des maisons d'édition, un journal de qualité peut coûter autant qu'une tasse de café. Cela semble plausible, mais les tirages vont encore baisser. Même les "cool cost killers" empruntent une voie risquée. En supprimant les suppléments du dimanche, les magazines et les pages médias, on réduit l'universalité de chaque journal et on fait fuir non seulement les coûts, mais aussi les lecteurs.
La différence entre les journaux régionaux classiques et le journal national est justement leur valeur ajoutée culturelle, économique et internationale. On préfère le journal national au journal local parce qu'il contient un essai d'Arundathi Roy, une polémique d'Adolf Muschg ou une analyse sur Microsoft. Mais pour de tels morceaux, il faut
ressources financières et intellectuelles. Le journal de qualité détermine la marge de manœuvre intellectuelle des élites d'un pays ; pas seulement, mais dans une large mesure. Celui qui sacrifie le modèle économique du journal suprarégional de qualité ébranle donc la capacité de satisfaction de toute une société.
Les journaux de qualité sont menacés par des activités marginales telles que des sites Internet coûteux, des expériences télévisuelles infructueuses, des éditeurs spécialisés achetés, etc. A cela s'ajoute toutefois l'énorme chute du marché des annonces sous forme de rubriques. Le Frankfurter Allgemeine a perdu les trois quarts de ses annonces d'emploi par rapport à l'année 2000, qui avait connu un véritable boom. En outre, on a tout simplement imposé à l'aveugle des projets prestigieux. Les éditions du dimanche (FAZ, NZZ) sont-elles un noble devoir ou un exercice libre dont on peut se passer ? Le management doit aujourd'hui se poser ce genre de questions - et y répondre fermement.
Néanmoins, le journal de qualité en tant que tel, y compris les parties économiques et culturelles coûteuses, survivra à ce long hiver conjoncturel s'il fait preuve d'une grande discipline en matière de coûts et malgré des tirages en baisse. Mais il s'agit maintenant de fixer à nouveau des priorités claires, selon la devise : d'abord le pain, ensuite le beurre. Mais n'oubliez pas : Sans pain, on meurt de faim.
> Peter Glotz a été directeur fédéral du SPD et membre du Bundestag allemand jusqu'en 1996. Aujourd'hui, le professeur enseigne la gestion de la communication à l'université de Saint-Gall.

Publicité bancaire PostFinance se rend à Hollywood pour se tailler la part du lion parmi les quelque 100000 nouveaux jeunes qui souhaitent ouvrir un compte chaque année.Le cinéma, avec tous ses mondes oniriques et émotionnels, entre douleur et action, est le média des jeunes. Le monde du cinéma est donc une plateforme idéale pour le marketing des jeunes. Ce n'était qu'une question de temps avant que Publicis ne s'empare de ce thème pour son client PostFinance. Sous le slogan "Ouvrez votre compte et regardez le film", les publicitaires de la Theaterstrasse mènent la stratégie de marketing conjoint avec Sony en cette année d'anniversaire. Avec l'offre de lecteurs DVD, la campagne d'acquisition veut renouer avec les succès précédents. "Le concept avec l'action annuelle pour les jeunes s'est parfaitement établi au cours des dix dernières années", se réjouit le CD Markus Gut.
Seule la date de lancement de la campagne a été modifiée. Cette année, elle a été fixée près d'un mois et demi plus tôt que d'habitude. "Nous voulons ainsi être visibles dans une phase où la plupart de nos clients potentiels concluent leur contrat d'apprentissage", explique Roger Thöny, responsable de la communication marketing pour les jeunes chez PostFinance. Pas de réaction à la situation aiguë des places d'apprentissage en Suisse, ajoute-t-il. Un durcissement des activités de marketing n'a pas non plus été ressenti jusqu'à présent chez la concurrence.
Comme PostFinance est, selon ses propres dires, leader dans ce segment de marché, il lui convient de donner le ton dans toute la branche. Sans faire preuve d'autosuffisance, mais conformément à son positionnement en tant qu'alternative sympathique à la banque avec des présentations sans prétention et rectilignes, elle intègre à chaque fois une marque qui a la cote auprès des jeunes. Les adolescents qui ouvrent un compte jaune ne sont pas les seuls à en profiter : la Poste et des marques comme H & M, Panasonic ou EasyJet, qui ont déjà participé à une campagne, en profitent aussi.
La campagne de cette année profile PostFinance par rapport à d'autres instituts financiers avec trois sujets dans différents formats d'imprimés et d'affiches et jette un pont optiquement attrayant entre le cadeau d'ouverture et la poste, par laquelle le public cible principal des 15-16 ans doit passer. Pour ce faire, les créatifs ont déroulé tout le répertoire des symboles célèbres que le grand cinéma a à offrir et y ont projeté l'invitation claire "Ouvrez votre compte" - de l'étoile Walk-of-Fame à l'enseigne Hollywood en passant par un temple du cinéma de style américain.
C'est bien connu, le déjà-vu fait recette. Surtout à Hollywood, où l'industrie des suites jouit d'une grande popularité. Et donc, comme
Comme il est possible de transformer même des remakes à moitié réussis en blockbusters pour les jeunes générations avec des budgets marketing corrects, la campagne de PostFinance ressuscite elle aussi un sujet publicitaire issu d'une ancienne campagne pour les comptes jeunesse d'UBS (Guye & Partner).
Parler à coup sûr d'Hollywood : Les jeunes qui ont l'intention d'ouvrir un compte sont le principal groupe cible de PostFinance.
"Original" pour le compte UBS.
Marketing financier Environ 100000 jeunes ouvrent un nouveau compte chaque année. La Poste veut se tailler la part du lion sur ce marché et fait pour cela un détour par Hollywood. >> p. 7
Luca Aloisi

L'agence de communication saint-galloise Festland a été chargée par l'entreprise de technique de ventilation et de climatisation Luwa à Uster de concevoir une nouvelle brochure d'entreprise qui sera utilisée à partir du milieu de l'année, notamment sur les marchés clés d'Amérique du Nord, d'Asie et d'Europe. Festland a été chargé par Solvay Pharma Suisse de relancer sur le marché suisse l'un des principaux médicaments contre le syndrome du côlon irritable. La nouvelle présentation de ce médicament délivré sur ordonnance sera utilisée au début de l'été.

Le directeur des magazines de la Remp, Alexander Theobald, parle de la nouvelle politique d'accréditation de Tamedia.WW Qui et quoi a poussé Tamedia à changer sa politique d'accréditation?Alexander Theobald C'était une décision de la direction. Nous sommes toujours d'avis que le tirage est un indicateur important pour l'économie publicitaire, mais le lectorat est encore plus important.
Pourquoi maintenant ?
Nous avons également analysé nos canaux de distribution en fonction du rapport coûts/bénéfices. Dans ce cadre, certains canaux ont obtenu des résultats défavorables. Cela signifie que nous renonçons à authentifier certains canaux qui seraient autorisés selon la Remp.
Mais cela montre aussi que beaucoup trop d'exemplaires promotionnels et de découverte ont été injectés dans les tirages les années précédentes.
Pour les magazines en particulier, la part de promotions ou d'offres spéciales est très importante.
Les abonnements sont élevés. Il est possible d'économiser ici.
Des chutes de plus d'un quart du tirage pour Annabelle et de plus de 22 pour cent pour Facts n'aident certainement pas l'image de ces titres.
Je ne parlerais pas d'effondrements. Nous affichons des valeurs plus dures - le secteur publicitaire ne peut que s'en réjouir.
Tamedia manifeste ainsi également sa méfiance à l'égard de la pratique de la Wemf.
Pas le moins du monde. Il y a d'autres maisons d'édition qui vont dans la même direction. L'objectif est de générer un lectorat tout aussi attractif - mais avec des tirages plus faibles.
Le nombre de lecteurs va-t-il diminuer en automne de manière analogue au tirage ?
Actuellement, notre lectorat est même en légère hausse - pour tous nos magazines. Nous le savons grâce aux évaluations intermédiaires que nous recevons de la Remp.
Avec ce passage à un "tirage durable", pouvons-nous maintenant nous attendre à des tirages plus stables des magazines Tamedia pour les prochaines années ?
A l'avenir, nous souhaitons ne présenter que les entrées ou les sorties correspondant aux évolutions de l'abonnement fixe et de la vente en kiosque.
Entretien : Daniel Schifferle