SSR Le magazine de santé Puls-Tipp, publié jusqu'en 1997 comme magazine d'accompagnement de l'émission de santé "Puls" de SF DRS, viole les droits de la SSR avec son nom.Le Tribunal fédéral a confirmé un jugement du tribunal de commerce de Zurich de l'année dernière. La question de savoir si Puls-Tipp doit changer de nom fait encore l'objet de négociations entre les parties.

L'association professionnelle des agences suisses de publicité et de communication (BSW) accepte jusqu'au 19 mai les soumissions pour le prix de l'efficacité publicitaire Effie 03.L'association professionnelle des agences suisses de publicité et de communication (BSW) accepte jusqu'au 19 mai les soumissions pour le prix de l'efficacité publicitaire Effie 03. Le délai de dépôt initial
a été prolongé de dix jours. De plus amples informations et les documents d'inscription sont disponibles sur www.bsw.ch

Revues spécialisées La maison d'édition spécialisée Compress Information Group (CIG) lance un nouveau magazine thématique dans le domaine de l'informatique.IT-Report paraît deux fois par an à 25000 exemplaires et s'adresse aux responsables informatiques et aux prestataires de services informatiques. Il est réalisé conjointement par les rédactions des titres Compress InfoWeek et IT-Reseller. Les abonnés de ces magazines reçoivent gratuitement le IT-Report. Il est en outre diffusé par correspondance ciblée et en kiosque. Le premier numéro du 22 mai est consacré au thème de l'intégration de systèmes en Suisse.

Fractionnement de la redevance Urs Rohner, patron de ProSieben/Sat 1 Media, a pris la défense des télévisions privées suisses lors des Journées biennoises de la communication. Pour survivre, celles-ci ont besoin de la redevance et d'une SSR qui, à l'instar de la BBC, se passe de publicité, a-t-il déclaré.Si le patron d'un groupe de télévision allemand s'occupe des télévisions privées suisses, c'est déjà particulier. Lorsqu'il rompt en outre une lance en leur faveur, c'est tout à fait exceptionnel. C'est ce qui s'est passé la semaine dernière à Bienne, lors des Journées biennoises de la communication organisées pour la deuxième fois par l'Office fédéral de la communication. Dans son exposé sur le thème "Comment le service public est-il interprété ?", Rohner, président du directoire de ProSieben/Sat 1 Media, a d'abord critiqué la SSR et sa conception du service public. En interprétant très ouvertement le service public comme une "desserte de base pour tous dans toute son étendue", le directeur de SF-DRS Peter Schellenberg a déclaré que la SSR n'avait pas seulement abandonné l'ancienne "télévision éducative", mais aussi sa conception géographique initiale. Celle-ci exigeait uniquement une offre de programmes équivalente pour toutes les régions linguistiques.
"La conception large du service public de la SSR empêche aujourd'hui en Suisse une plus grande diversité des médias dans le domaine audiovisuel", a critiqué Rohner. Sa conclusion : "La SSR devrait se limiter à l'information, au conseil, à la formation et à la culture et - comme la BBC britannique - à un financement uniquement par la redevance".
Pas un mot sur le fait que les privés devraient à l'inverse renoncer à des parts de redevance. Au contraire : l'information, selon le juriste spécialisé dans les médias, est une mission de service public par excellence. De ce point de vue, la retransmission de la Coupe du monde de football 2002 sur Sat 1 Schweiz correspondait également à cette mission. "Celui qui fournit des prestations d'information devrait recevoir une redevance".
Rohner a justifié sa demande de "cinq et un" par l'exiguïté du territoire suisse - et par l'expérience des chaînes régionales allemandes, appelées là-bas "Ballungsraum-TV". "En Allemagne, il n'y a pas de télévision d'agglomération qui réussisse économiquement", a-t-il déclaré. Les raisons : Malgré des taux de pénétration allant jusqu'à dix pour cent ou un million de téléspectateurs, les annonceurs nationaux renonceraient à ces chaînes parce qu'ils sont assurés d'obtenir la même prestation à un prix plus avantageux auprès de l'une des 32 chaînes allemandes diffusant sur l'ensemble du territoire. A l'inverse, les tarifs seraient trop élevés pour les professionnels locaux. Rohner : "Les coûts de la télévision régionale ne peuvent pas être couverts uniquement par les recettes publicitaires". Lors de l'entretien avec Werbewoche, Rohner n'a pas voulu considérer le fait que Tele Züri ait tout de même été dans les chiffres noirs pendant un an comme un contre-exemple pour d'autres dimensions du marché suisse. Tele Züri sous Schawinski n'est pas représentatif, il a été à l'époque - à juste titre - massivement poussé par l'industrie, a-t-il déclaré.
Malgré les faibles chances de succès économique, la Suisse ne devrait pas renoncer aux télévisions régionales, selon Rohner. Il n'a certes pas précisé combien de chaînes locales auraient leur place en Suisse, mais il estime qu'il existe dans notre pays un besoin évident d'informations locales, d'autant plus que la SSR n'en propose guère. Une conclusion étonnante, puisque Rohner avait auparavant montré de manière impressionnante à quel point les informations produites spécialement pour la Suisse dans la fenêtre de programme RTL/Pro 7 étaient peu demandées. Même les informations allemandes diffusées sur la même chaîne auraient attiré plus de téléspectateurs suisses. "Quand j'ai vu ces chiffres, j'ai tout de suite compris que nous devions arrêter la fenêtre de programme", a-t-il déclaré.
Le service public dans le domaine de la télévision ne doit pas rester un monopole de la SSR.

Markus Knöpfli

La Raymond Loewy Foundation Switzerland organise pour la troisième fois le Lucky Strike Junior Designer Award. Les diplômés d'une université, d'une haute école spécialisée ou d'une école de design en Suisse sont invités à soumettre leurs travaux de fin d'études dans tous les domaines du design. Les travaux ne doivent pas dater de plus de 12 mois au moment de la date limite d'envoi (15 octobre 2003). Le prix est doté de 30000 francs. La participation est gratuite. Le dossier d'appel d'offres peut être téléchargé sur
Téléphone 043 366 65 75 ou par e-mail à raymond.loewy@.
marengo.ch.

Marché de la bière Après le repositionnement réussi de Cardinal, Simko Communication, Genève, a lancé une campagne de suivi pour la marque romande.
Lancement d'une marque de bière - et de nouveau, des chouettes volent dans la nuit.
Lorsque, l'année dernière, des hiboux ont soudainement surgi à travers les fenêtres des bars pour commenter en ricanant les caractéristiques (humides) et joyeuses de la marque de bière Cardinal, la campagne pour la bière sans alcool de l'entreprise avait déjà commencé.
La marque Cardinal (groupe Feldschlösschen) avait un objectif clair en tête : elle devait ancrer la marque dans la conscience des consommateurs comme bière de l'amitié et de la convivialité. Pour "véhiculer l'image" du jus d'orge, les créatifs du Rhône ont choisi deux de ces oiseaux nocturnes.
Ce concept avec des oiseaux considérés comme sages a valu à la deuxième marque de bière de Suisse beaucoup de sympathie de la part de la population assoiffée et a augmenté de manière significative sa notoriété spontanée. "Cette orientation s'avère crédible parce qu'elle correspond aux origines romandes de la marque et donc à la mentalité de Cardinal", est convaincu Olivier Girard, directeur créatif chez Simko Communication à Genève.
Le succès s'est également reflété dans les trois prix prestigieux que Simko Communication a reçus pour cette campagne 2002 : L'idée des chouettes a été plébiscitée par les consommateurs et les lecteurs de Werbewoche ainsi que par Tele et Schweizer
Elle a également remporté la médaille de bronze au Festival mondial de la publicité francophone et la première place dans l'annuaire allemand de la publicité dans le domaine des boissons alcoolisées. La décision de donner une suite à une campagne au rayonnement aussi positif a donc été tout sauf une question de bière.
Ne pas sortir des sentiers battusLa stratégie repose sur une
une visualisation et une émotionnalisation cohérentes de l'univers de la marque Cardinal. Cardinal est la bière qui rassemble les gens et transmet la joie de vivre. Le nouveau spot TV illustre cela avec l'idée de la danse ska bien connue. Contrairement à l'ancien spot, les hiboux ne sont plus seulement assis sur le rebord de la fenêtre à l'extérieur du bar, mais ils font la fête au milieu des clients. À la fin, ils mènent même la polonaise lors de la danse ska, avant que les oiseaux de nuit ne s'envolent à nouveau dans la nuit, de bonne humeur, sur la terrasse.
Le spot télévisé fait la promotion de la Cardinal sans alcool. Au cinéma, en revanche, on boit de la bière blonde alcoolisée. Des sujets d'affiches avec des revendications différentes montrent différentes situations dans lesquelles la ronde des Cardinal s'amuse - et bien sûr, les deux bipèdes à plumes de la campagne de l'année dernière sont à chaque fois de la partie. "En même temps, le sujet jette un pont vers la musique, un élément important pour la marque", estime Andrea Veit, Senior Brand Manager de la bière romande.
Rien d'étonnant à cela, puisque les brasseurs de bière s'engagent cette année à sponsoriser des concerts et des festivals dans toute la Suisse.
Andreas Panzeri

TV L'association Swissfilm a déposé une plainte contre la SSR auprès de l'Office fédéral de la communication (OFCOM). L'association des réalisateurs de films de commande et de publicité reproche à la SSR de couper l'herbe sous le pied de la branche suisse avec sa filiale TV Productioncenter Zürich (TPC) et de violer ainsi la concession. Le vice-directeur de l'OFCOM Martin Dumermuth a confirmé à l'ATS un article du Tages-Anzeiger à ce sujet. Il a précisé que la filiale de la SSR était en principe autorisée à produire des films publicitaires. Son office examine maintenant si cela se fait dans le cadre de ce qui est autorisé et quelles en sont les conséquences pour la branche. La Commission de la concurrence est également active. Après avoir reçu des plaintes, elle a ouvert une enquête préliminaire contre TPC.

Agences L'agence de publication d'entreprise Frontpage, une filiale du groupe Wirz, perd ses deux directrices.Agences L'agence de publication d'entreprise Frontpage, une filiale du groupe Wirz, perd ses deux directrices. Viviane Egli
et Elisabeth Dennler quittent Wirz et se lancent début juin dans le
Primafila AG se met à son compte. Le siège de la nouvelle agence se trouve dans l'immeuble commercial de l'entrepreneur Bruno Franzen, qui est également cofondateur, dans le quartier zurichois de Seefeld. Pour les travaux de conception, Egli et Dennler font appel au designer média munichois Horst Moser. Chez la filiale de Wirz, c'est Johann Mannes qui prend les commandes.

L'agence de commercialisation Mediabox, spécialisée dans les formes publicitaires spéciales, a confié à Weber Hodel Schmid (WHS) la communication de ses services dans le domaine des médias below-the-line.L'agence de commercialisation Mediabox, spécialisée dans les formes publicitaires spéciales, a confié à Weber Hodel Schmid (WHS) la communication de ses services dans le domaine des médias below-the-line. WHS a obtenu le mandat après un examen approfondi
entretien, comme l'écrit le conseiller Dominik Mätzener. Il ne faut pas
Il est intéressant de voir ce qui apparaîtra prochainement dans les magazines, les boîtes à pizza, les toilettes pour hommes, les caddies ou sur les chop sticks.

L'Office fédéral de la communication (OFCOM) a publié le rapport final du groupe d'étude OUC 2001. Les experts ont divisé en cinq scénarios leurs propositions pour optimiser l'utilisation des ressources limitées en fréquences OUC : Optimisation en douceur de la couverture OUC actuelle, nouvelle technique pour augmenter le nombre de programmes diffusés, amélioration de la qualité de réception des programmes existants, répartition de la bande de fréquences en une zone pour la SSR et une autre pour les diffuseurs privés et promotion de l'introduction du Digital Audio Broadcasting (DAB). Le rapport de 61 pages peut être téléchargé en format PDF sur le site de l'OFCOM (www.bakom.ch).

Après une procédure de sélection en plusieurs étapes, Bühler a confié à l'agence de Rorschacherberg le lancement sur le marché de son nouveau secteur d'activité, la nanotechnologie. L'entreprise Ulrich Jüstrich AG de Walzenhausen a également choisi Eugster. Plus connue sous le nom de marque Just, elle distribue des produits de soins corporels et ménagers dans le monde entier. Just a confié à Eugster Kommunikation le soin de concevoir les mesures de marketing de dialogue pour son 75e anniversaire en 2004, en liaison avec un repositionnement en douceur.

Marcus Gretener est le nouveau directeur du conseil chez Ruf Lanz.Qualifier Marcus Gretener de précoce n'est pas téméraire. Et surtout pas du point de vue de la publicité. Déjà à l'école secondaire d'Immensee, il créait des affiches pour des discothèques. Comme il y voyait aussi son avenir professionnel, il a choisi le dessin plutôt que la musique comme matière d'examen pour la maturité économique. Pour prouver sa maturité, il a conçu et analysé le lancement d'une marque de cigarettes fictive. Ce "travail théorique sur le style de vie" lui a valu une bonne note et un contact avec le monde réel de la publicité. Depuis, sa carrière le mène tout droit vers les étages de tapis des entreprises de communication. Ou presque : Gretener a pu faire un stage chez Wirz. Le jeune affichiste y a appris qu'il existe d'autres domaines importants que le graphisme dans la publicité. C'est finalement le conseil qui l'a le plus intéressé.
Le fils du libraire Claus (anciennement Stäheli, Bahnhofstrasse, Zurich) voulait déjà "s'impliquer dans le monde économique". Aujourd'hui, il aime résoudre les problèmes quotidiens avec le client tout en comprenant les conditions d'une bonne création.
Afin de pouvoir suivre le cours d'assistant en publicité en cours d'emploi, Gretener a fait un stage dans l'agence de l'époque, Fuhrer & Partner, à Kilchberg. Il y a été "jeté à l'eau" et a tout de suite pu s'occuper du plus gros budget. Lors de la campagne de base pour le jus de pomme avec le bonhomme rouge, il a appris à connaître tout le spectre de la publicité, de l'annonce au sponsoring TV pour le football ou le hockey sur glace.
Avec le "massif publicitaire" en
poche, il est passé brièvement chez Quadri au bout de trois ans. Lorsque tout s'est terminé avec cette agence, il a lancé Baer Communications à Schlieren avec Michael Baer et Daniel Müri, l'ancien CD de Quadri. Tout s'est bien passé, mais pour Gretener "pas dans la direction souhaitée". Il n'a pas pu s'épanouir suffisamment en tant qu'entrepreneur.
Gretener a répondu à un appel d'Advico et y a gravi les échelons pour devenir chef de groupe conseil. Il a travaillé pour Helvetic Tours, Pneu Egger et la Fédération des Producteurs Suisses de Lait (PSL). Parallèlement, il a ajouté à son cursus une formation de responsable marketing/communication. Peu avant le "big bang" de Gockhausen, il a accepté une offre de l'ancienne société Lowe GGK. Gretener a participé au redressement de l'entreprise et s'est occupé des gros budgets pour Orange, Credit Suisse ou Elmex.
En août 2002, les contacts avec Danielle Lanz et Markus Ruf se sont intensifiés. On a "philosophé" sur la forme que pourrait prendre un avenir commun et Gretener a déclaré : "La constellation est optimale pour l'esprit d'entreprise". Il se réjouit en outre de pouvoir à nouveau travailler dans une équipe de créatifs de haut niveau, comme c'était le cas chez l'ancien Advico. "La deuxième place à l'ADC est un engagement pour l'avenir", estime Gretener. Sa contribution consistera en "encore plus de discussions stratégiques", avant que les créatifs n'élaborent la mise en œuvre optimale. Le client doit continuer à ressentir très fortement que Ruf Lanz est "fait par le propriétaire".
"Faire du ski nautique dans le lac tôt le matin, puis se rendre au bureau en étant rafraîchi", serait un autre objectif souhaité, du moins pour cet été. Un autre hobby est peu conventionnel pour les publicitaires. "Je suis membre d'une guilde", révèle Gretener. L'adhésion à la guilde du quartier de Hottingen est liée à des raisons familiales et lui procure du plaisir, car il monte lui-même à cheval et peut donc galoper autour du Böögg.
Après Markus Gut, Marcus Gretener est le deuxième publicitaire à se déclarer membre de la corporation.

Andreas Panzeri