Jeux de hasard Jung von Matt/Limmat lance le nouveau jeu de pari Sporttip de Swisslos.En période de crise économique, les jeux de hasard ont le vent en poupe. La loterie intercantonale Swisslos le ressent également. La population suisse dépense chaque année un milliard de francs au Lotto ou au Sport-Toto. C'est donc le moment idéal pour aider cette attente de chance. Le dernier-né de Fortuna a été baptisé Sporttip. Pour son bon développement, Jung von Matt/Limmat a remporté le marché en juin. Avec Sporttip, l'excitation revient dans le sport", espère Doris Rechsteiner, responsable du Product Management des paris sportifs à la Loterie nationale. Chez Jung von Matt, on a pensé, en lançant ce nouveau pari, que l'intérêt pour les sportives et les sportifs qui réalisent régulièrement des performances de haut niveau augmenterait en même temps. Cela ne va pas sans une préparation sérieuse : les stars du sport doivent se comporter de manière responsable au quotidien. Et comme toujours lorsqu'il s'agit de paris sportifs, chaque joueur espère que son pronostic se réalisera à cent pour cent. Si ce n'est pas le cas, on aide un peu.
Chaque joueur est aussi un entraîneur
"Dans deux spots télévisés et diverses annonces, nous observons comment les fans interviennent dans la vie privée des professionnels du sport", explique le CD Urs Schrepfer à propos du concept. Ainsi, le joueur vedette du FC Bâle Murat Yakin voit son rendez-vous gâché par un chauffeur de taxi. Ou Michel Zeiter des ZSC Lions est envoyé au lit à neuf heures précises par le groom de l'hôtel. Après tout, les deux fans ne veulent que le meilleur pour leurs idoles - et donc aussi pour leur compte en banque. Fidèle à la devise de la campagne "Ton pari compte !", Sporttip propose de prédire correctement l'issue de matches de football ou de hockey sur glace : victoire de l'équipe locale, match nul ou victoire de l'équipe visiteuse. Les matches peuvent être choisis individuellement parmi les 90 matches du programme de paris que Swisslos publie chaque semaine. Trois bons pronostics suffisent pour gagner. Les cotes fixées à l'avance pour chaque issue de match garantissent un suspense supplémentaire. Et si l'on ne parvient pas à
Si vous faites partie des heureux gagnants, les vrais amateurs de sport peuvent toujours se réjouir du fait que Swisslos consacre chaque année au moins 80 millions de francs issus du chiffre d'affaires des paris à la promotion des manifestations et organisations sportives les plus diverses.
Nouveau set de pronostics de Swisslos : l'embarras du choix parmi 90 matchs de hockey sur glace ou de football.
Ambigu et légèrement moralisateur : Jung von Matt prend parti pour les joueurs de Sporttip et souhaite des professionnels du sport très sérieux.
Andreas Panzeri

Pay-TV16 millions d'euros La chaîne d'abonnement allemande Premiere a réalisé pour la première fois un bénéfice d'exploitation de 16 millions d'euros au troisième trimestre. Le chiffre d'affaires a grimpé de 14 pour cent à 236 millions d'euros, le nombre d'abonnés a augmenté de 13 pour cent en un an. Au quatrième trimestre, Premiere s'attend toutefois à une perte d'exploitation d'environ 30 millions d'euros "en raison d'effets exceptionnels". La chaîne se bat toujours contre le fait que son évolution commerciale avait contribué de manière déterminante à l'effondrement de l'empire Kirch.

Selon des informations du Süddeutsche Zeitung, les deux journalistes allemands licenciés par Ringier dans le cadre de l'affaire Borer ont trouvé un emploi auprès du tabloïd allemand Bild.Print L'ancien rédacteur en chef adjoint du Blick, Ralph Grosse-Bley, fonctionne donc comme chef de bureau à Leipzig et la correspondante Alexandra Würzbach couvre à nouveau l'actualité depuis Berlin.

Special Interest Immobilien Business enregistre une année record en 2003. La recette pour y parvenir : En pleine crise, le magazine a développé sa rédaction.
Jusqu'au début 2003, Immobilien Business contenait autant de pages d'annonces que de contenu rédactionnel. Aujourd'hui, seul un quart du magazine est rempli d'annonces. Malgré cela, le chiffre d'affaires publicitaire a augmenté de 31 pour cent entre juillet 2002 et août 2003. Un miracle ? ce n'est pas de la magie, mais une stratégie délibérément anticyclique que le directeur Rolf E. Jeker décrit comme une "fuite en avant". L'année dernière, Immobilien Business a encore souffert comme
tous les autres ont souffert du ralentissement des annonces. Le chiffre d'affaires annuel a chuté de 1,1 million à un peu plus de 900 000 francs. Au lieu de réduire le personnel, Jeker a réagi en lançant une relance ambitieuse en mars. Il a investi dans de nouveaux contenus, a modifié le rapport entre les articles et les annonces et a doublé la rédaction à dix personnes. Parallèlement, Immobilien Business est passé du tabloïd au format magazine et a osé se lancer dans les kiosques.
"Nous avons investi en espérant que cela marcherait", dit Jeker. Et le compte est bon : Dès le mois de septembre, le chiffre d'affaires publicitaire de l'année précédente a été atteint. Pour l'ensemble de l'année, Jeker s'attend à plus de 1,2 million de francs - un nouveau record en pleine crise. "Mais nous n'allons pas simplement mieux maintenant", relativise le directeur. Après tout, l'extension a aussi coûté beaucoup d'argent. Mais en adoptant un comportement anticyclique, Immobilien Business a surtout économisé des frais de marketing. "Si je fais 'bip' maintenant, tout le monde l'entend", explique Jeker. Il est convaincu qu'un relancement en pleine crise ne nécessite qu'un dixième des dépenses publicitaires. Cela l'arrange, car l'ancien journaliste préfère de toute façon investir dans le contenu de son magazine plutôt que dans des actions publicitaires.
Profiter de la baisse des marchés boursiers
Mais le business immobilier profite également des mécanismes de marché en cas de baisse des bourses : Les investisseurs inquiets affluent vers le secteur immobilier, qui promet des rendements certes plus faibles, mais plus sûrs. C'est pourquoi le groupe cible a été élargi avec la relance. Pas seulement les experts du secteur,
toutes les personnes intéressées par l'immobilier sont interpellées par le magazine. Parallèlement, Jeker tente d'élargir le cercle des annonceurs : "Nous allons maintenant à fond vers les fournisseurs de biens de luxe !" Il a déjà décroché son premier client, Audi.
La prochaine étape d'innovation est déjà prévue. Début 2004, Immobilien Business conclura une combinaison publicitaire avec "WohntraumTV" sur TeleZüri et la plate-forme en ligne ImmoScout24.ch. Cette offre cross-média doit donner un nouvel élan au magazine spécialisé. "Nous ne fonctionnons pas encore à pleine vapeur", estime Jeker. Son objectif ambitieux : devenir le numéro un sur le marché germanophone.
L'édition liftée de Immobilien Business compte nettement plus d'annonces.
Stefano Monachesi

Fusion de presse La Commission de la concurrence (Comco) soumet à nouveau la participation de la Berner Zeitung (BZ) dans le journal pour pendulaires 20 Minuten à un examen approfondi.Dans la réévaluation du cas au vu de l'entrée prévue d'Espace Media Groupe dans les éditions Bund, la Comco a trouvé des indices selon lesquels des positions dominantes sur les marchés publicitaires régionaux/locaux et sur le marché des lecteurs dans l'agglomération bernoise pourraient être créées ou renforcées.

L'agence de relations publiques Farner perd deux membres de sa direction : Barbla C. Schaerer, responsable du groupe conseil, quitte l'agence pour des raisons climatiques et souhaite se réorienter professionnellement.
de l'entreprise. Elle avait rejoint Farner début 2001. Jean-Marc Hensch devient le nouveau directeur de l'Association suisse de l'industrie gazière à partir du 1er novembre. Il remplace Martin Saxer, qui a pris le poste nouvellement créé de directeur des affaires publiques chez Axpo Holding.
s'est présenté.
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Pierre Buntschu (photo) remplacera Pierre-Alain Luginbuhl début novembre en tant que directeur des publications vaudoises d'Edipresse. Luginbuhl poursuit sa carrière chez Edipresse en tant que chef de projet directement rattaché à la direction. Son successeur, M. Buntschu, est actuellement directeur commercial d'Edipresse Suisse. Cette fonction ne sera pas renouvelée.
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L'agence de branding Landor
Associates a ouvert son sixième bureau européen à Genève. Landor Geneva est dirigé par Sue Smith, directrice exécutive.
Karolina Clevestig et Fiona Paratte occupent respectivement les postes de Senior Client Manager et d'Office Manager.
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L'agence de design Process
se lance sur le marché de la communication d'entreprise. Parmi les
La nouvelle société Process Communications AG vient s'ajouter aux unités de Corporate Design (Zurich) et de Product Design (Lucerne) déjà existantes. Elle réside également à Zurich et est dirigée par Tobias Steger en tant qu'associé. Il était auparavant directeur de Wirz Public Relations.
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L'agence de photos Getty Images renforce sa présence en Suisse. Dès à présent, Dominik Obrist s'occupe du marché suisse en tant que Sales Development Manager. Il est responsable du développement du marché et de la
de l'encadrement sur place des clients.
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Marcel Suter, directeur d'AZ Wochenzeitungen AG, quittera l'entreprise fin décembre. Après 13 ans dans le secteur de la presse, il souhaite se réorienter et se mettre à son compte.

Marketing bancaire I La banque privée et de gestion du Liechtenstein veut présenter son nouveau positionnement à un large public avec des annonces de Wirz. Si les banques liechtensteinoises profitaient encore fortement de leur site offshore dans les années de boom, ce même avantage a récemment fait l'objet de vives critiques. Le Ländle a depuis été retiré de la "liste noire", mais le site à lui seul ne suffit plus comme argument d'acquisition. C'est ce que confirme Thomas Weidmann, Marketing Manager de la Verwaltungs- und Privatbank (VP Bank) : "Dans les années de boom, l'argent était géré de manière beaucoup plus passive, il arrivait tout simplement". Aujourd'hui, en revanche, la banque doit connaître très précisément le client et ses besoins financiers. Jusqu'à présent, la VP Bank a elle aussi tiré une grande partie de sa "raison d'être" de sa localisation. En raison de la pression croissante sur les places bancaires offshore, elle a toutefois dû se chercher une nouvelle justification. Celle-ci découle d'un nouveau positionnement du prestataire de services financiers : Avec des valeurs telles que l'ouverture, l'innovation et la flexibilité, la banque veut démarquer son Private Banking de la concurrence. Afin de soutenir visuellement la crédibilité de la nouvelle image, la VP Bank a chargé l'agence de branding parisienne D/G de concevoir un nouveau Corporate Design (CD). Ce faisant, on a renoncé au "blanc bien rangé" habituellement utilisé par les banques, souligne le directeur marketing. "Tout est un peu plus naturel. Même le cercle du logo n'est pas tout à fait rond".
Après le lancement du nouveau CD au printemps, le mois d'octobre marquera le début de la campagne de promotion.
une campagne d'annonces visant à faire connaître le nouveau positionnement à un large public - dans un premier temps en Suisse,
au Liechtenstein, dans le sud de l'Allemagne et dans le nord de l'Italie. En accord avec les couleurs et les formes rafraîchies de l'entreprise, la communication classique devait également être à la hauteur de la correction de l'image.
"Avec la nouvelle identité visuelle, l'idée de
explique Andrea Reinhart, AD de l'agence zurichoise Wirz, responsable du concept. La réalisation des six sujets d'annonces a été confiée à l'illustratrice Anja Kroencke, qui vit à New York. Cette Viennoise d'origine s'est déjà fait une bonne réputation avec des travaux pour Vogue, Wallpaper et Estée Lauder. "La réalisation illustrative véhicule un univers propre, car les personnages sont représentatifs de tous les clients", explique Matthias Freuler, directeur de Wirz. En revanche, pour les personnes photographiées, il n'y a souvent pas d'identification. Mais les motifs des annonces doivent aussi dégager du sérieux. Enfin, la VP Bank s'adresse à des clients dont la fortune s'élève à un million de francs et plus. Cela définit bien sûr déjà un certain âge, explique Weidmann. Mais on veut aussi rajeunir le segment de clientèle. Weidmann : "L'objectif initial est de se rapprocher de la quarantaine".
Les annonces de VP Bank illustrent également l'objectif de la campagne d'image : attirer des clients plus jeunes vers le private banking.
Marketing bancaire La banque VP du Liechtenstein annonce sa nouvelle image avec des illustrations de Wirz Werbung.

Simone Keller

Jürg Siegrist, directeur de l'Association suisse des annonceurs (ASA), met en garde contre les hausses de prix des offres d'emploi.WW : Comment l'Association suisse des annonceurs juge-t-elle les négociations tarifaires de cette année pour la presse écrite ? Jürg Siegrist : Elles sont en principe équitables. C'est ce que nous attendions, compte tenu des chiffres du lectorat.
Vous partagez donc l'avis de Publimedia selon lequel les prix des annonces seront modérément ajustés et que de nombreux titres feront un zéro pointé ?
Oui, mais il y a quand même deux ou trois cas problématiques. Et j'aurais aimé que d'autres titres ne fassent pas l'objet d'une augmentation. Au lieu de n'augmenter que légèrement les tarifs, j'aurais préféré une augmentation du prix des abonnements. En Suisse, de nombreux abonnements sont trop bon marché par rapport au prix de vente au numéro.
Des cas problématiques ? Qu'entendez-vous exactement par là ?
La région de Berne est un cas problématique. Il est certes compréhensible que le Berner Zeitung avec la Confédération intégrée coûte désormais 30 pour cent de plus qu'auparavant - mais les petits donneurs d'ordre se voient ainsi privés d'une alternative à Berne, car toutes les petites entreprises ne souhaitent pas couvrir toute la région. Berne devient donc beaucoup trop cher pour les petits donneurs d'ordre. Cela nuira également au Swisspool. Car ce dernier devrait coûter environ sept pour cent de plus.
Y a-t-il d'autres critiques ?
En ce qui concerne les prix des annonces d'emploi, nous demandons clairement qu'ils ne soient pas augmentés. Nulle part ailleurs. Car ils sont déjà excessifs - les annonces d'emploi coûtent dans la plupart des cas plus cher que les autres annonces. Or, rien n'explique cette différence. D'autres annonces de rubriques, comme les annonces automobiles ou immobilières, ne sont pas plus chères.
Que se passe-t-il si certains titres sont tout de même plus chers pour 2004 ?
les offres d'emploi ?
Dans ce domaine, notre patience commence à être mise à rude épreuve. C'est pourquoi nous informerons en détail les membres de l'ASA des titres qui augmentent les prix des annonces d'emploi.
Une sorte d'appel au boycott ?
Non, mais plus il y a de sensibilité, plus vite les choses peuvent être réglées.
Quels sont les autres pièges de la négociation collective actuelle ?
des augmentations de prix cachées, par exemple par le biais de l'augmentation des suppléments d'emplacement et de couleur - ou lorsque les prix ne sont pas adaptés malgré la perte de lecteurs.
A l'inverse, de nombreux éditeurs n'osent actuellement même pas répercuter le renchérissement sur leurs clients.
Sur ce marché aussi, la lutte est actuellement acharnée.
Les négociations tarifaires actuelles vont-elles augmenter l'attractivité de la presse écrite par rapport à la télévision, par exemple ?
Il n'est pas certain qu'une seule augmentation zéro suffise. L'attractivité ne dépend pas seulement des prix.
Que proposez-vous aux éditeurs de la presse écrite pour améliorer leur position face aux
d'améliorer les relations avec les annonceurs ?
Par exemple, les annonces d'emploi en Suisse alémanique devraient être compatibles avec la conclusion, la BK ou la JUP - comme en Suisse romande (note de la rédaction : BK = commission des conseillers, JUP = prime de chiffre d'affaires annuel). Là-bas, il est en outre possible de cumuler les chiffres d'affaires des annonces et des offres d'emploi, ce qui n'est pas le cas en Suisse alémanique. Par ailleurs, la recherche sur la presse écrite doit être encore plus transparente. Il faudrait par exemple montrer les principaux benchmarks de l'effet publicitaire et garantir la compatibilité des études médias. De même, il n'existe guère de points de repère concernant la consommation de journaux par les jeunes.
La structure tarifaire de la presse écrite est-elle devenue plus claire ces dernières années ?
est devenu ?
Non, dans ce domaine, la Suisse est à la traîne des évolutions en Europe. Des prix différents pour les annonces textuelles, pour les réclames ou pour les annonces à prédominance latérale. Il y a tout simplement trop de cas particuliers. De même, la répartition des tarifs en noir et blanc et en une à quatre couleurs n'existe pratiquement plus nulle part à l'étranger. Avec les nouvelles machines d'impression, il sera de toute façon bientôt indifférent d'imprimer en deux ou en quatre couleurs. C'est pourquoi nous demandons un tarif unique. L'Association de la presse suisse a déjà saisi la balle au bond et y travaille.
Entretien : Markus Knöpfli
Deux baissent leurs prixLe magazine boursier Stocks et la WochenZeitung (WoZ) font partie des rares à pratiquer des baisses de prix sur leurs tarifs publicitaires. Stocks, qui a perdu trois pour cent de son lectorat, est désormais bimensuel au lieu de
hebdomadaire, baisse ses tarifs de 12,6 pour cent. La WoZ réduit son tarif couleur de 9,4 pour cent. Le passage, annoncé début septembre, de l'imprimerie coopérative zurichoise Ropress à la société Solprint AG de Soleure (Vogt-Schild/Habegger), mieux équipée techniquement, permet de baisser le tarif des couleurs, explique-t-on à la WoZ. Le changement est dû à la qualité de l'impression, mais on part du principe que le journal aura désormais plus d'annonces en couleur.
noir-blanc quadrichromieRevues 2004 Changement en% 2004 Changement en%
Annabelle 18 750.- - 18 750.- -
Observateur 17 814.- +9,3 22 549.- +1
Bilan 10 050.- +0,5 10 050.- +0,5
Bilan 18 300 - - 18 300 - -
Bon à savoir 10 500.- +9,4 10 500.- +9,4
Le meilleur 7 990.- - 11 520.- -
Edelweiss 9 200.- - 9 200.- -
Facts** 18 700.- -- 18 700.- -
Femina 22 340.- +1 22 340.- +1
Argent K 8 000.- - 8 000.- -
K-Tip 22 400.- +2,8 22 400.- +2,8
L'Hebdo 12 900.- +70 12 900.- +0,6
L'Illustré 18 700.- +79,8 18 700.- -
NZZ Folio 15 300.- +2 21 800.- +1,9
Tip à impulsion 12 900.- +4 12 900.- + 4
Magazine radio 5 000.- - 5 000.- -
Famille suisse 17 265.- +6 17 265.- + 6
Sélection 4 550.- - 7 470.- -
Stocks 7 830.- -12,6 9 570.- -12,6
Tout Compte fait 4 800.- - 4 800.- -
TR 7 10 875.- - 10 875.- -
TV 8 6 800.- +76,9 6 800.- -
Weltwoche 14 900.- +8,5 14 900.- +8,5
* sous réserve de l'approbation de la Commission de la concurrence
** ne s'applique qu'à la 2ème à la 9ème liasse. La 1ère liasse est plus chère. Source : sondage Werbewoche
(mk)

Aides à la presse Les journaux gratuits se sentent ignorés par les nouveaux modèles de subventions, mais courent avec leurs critiques auprès du
Association de la presse suisse.
Depuis sa création, la lutte pour la reconnaissance est l'une des principales préoccupations de l'Association des journaux gratuits (AJS). C'est un fait historique que la presse gratuite ne s'est jamais sentie prise au sérieux en tant que catégorie de presse écrite à part entière. Dans le bruit de la discussion qui s'intensifie autour des modalités de la nouvelle aide à la presse, l'ASPG veut maintenant saisir l'occasion de sortir du coin où elle fait tapisserie. Dans un communiqué publié récemment, elle a exigé que les journaux gratuits soient intégrés dans le concept de la future aide à la presse.Hannes Zaugg, secrétaire de l'ASSP, étaye sa revendication par l'histoire à succès du titre gratuit 20 Minuten. En termes de pénétration, le journal pour pendulaires a rattrapé le Blick, le quotidien au plus fort tirage en Suisse. "Cela montre que les journaux gratuits couvrent les besoins d'information d'une grande partie de la population", a déclaré Zaugg.
Mais le fait est que la presse gratuite n'a jusqu'à présent pas eu sa place dans les deux modèles d'aide à la presse débattus. L'initiative parlementaire "Médias et démocratie" (aide directe à la presse), dont l'article sur les médias a été récemment approuvé par le Conseil national, exclut d'emblée les titres gratuits de la liste des titres éligibles à l'aide. Le document de base de l'Association de la presse suisse n'exclut certes pas expressis verbis la presse gratuite, mais ne la mentionne pas non plus d'un seul mot.
Pas de privilège pour les titres payants
L'ASSP souligne que les journaux gratuits fournissent également de précieuses prestations de service public et en déduit qu'ils méritent tout autant d'être encouragés. "Cette catégorie de presse aborde des thèmes importants pour la politique nationale et sociale, tout comme les médias payants. Le fait qu'elle le fasse au niveau local - et en conséquence la politique locale,
C'est tout à fait logique que la VSGZ mette en avant les associations et le sport local", explique Zaugg. Ce qui est méritoire, c'est que les membres de l'ASGZ fournissent ces prestations précisément dans les régions périphériques où la presse quotidienne est peu représentée. Zaugg cite l'exemple de l'hebdomadaire "Wochenzeitung für Emmental und Entlebuch" qui, avec ses 25 correspondants, publie des articles détaillés sur chaque coin de sa zone d'influence. "Cet ancrage fort fait de cet hebdomadaire un média indispensable pour les habitants de cette région", explique Zaugg.
Il en va de même pour un journal de grande ville comme le GHI, que les ménages genevois reçoivent gratuitement. Ce journal, qui est d'ailleurs lu par plus de Genevois que la Tribune de Genève, aborde lui aussi des thèmes politiques et sociaux importants pour la région. Pour illustrer la diversité des tâches du service public, Zaugg met également en avant le journal gratuit bilingue Biel/Bienne. "Ce journal apporte une contribution importante à l'intégration linguistique".
La reconnaissance de ces prestations, et non pas le droit à des subventions, est actuellement la préoccupation la plus importante pour l'ASGZ. "Dans notre document, nous n'avons pas dit que nous voulions des subventions", explique Zaugg.
Courtisé par l'association
Auprès de l'Association de la presse suisse (CHP), l'ASPC enfonce des portes ouvertes avec sa démarche. "La revendication est justifiée, nous n'avons jamais essayé de limiter le modèle d'aide à la presse à nos membres", explique le directeur du CHP Daniel Kaczynski. Mais à ce stade précoce de la discussion, dans lequel se trouve actuellement l'aide à la presse, il n'a pas encore été possible de mener des discussions directes avec les représentants de tous les groupes d'intérêts potentiels. Mais cela ne saurait tarder.
Il est également certain que le CHP doit élargir son horizon, ne serait-ce que pour être à la hauteur du thème de l'aide à la presse. Car aujourd'hui, environ 3000 titres bénéficient de réductions de taxes postales, alors que l'association n'en compte que 300.
Kaczynski partage la position de VSGZ. "Ce qu'est le service public n'a rien à voir avec le fait qu'un titre de presse coûte quelque chose ou non". Selon lui, l'association a déjà mené ce débat dans le cadre de sa restructuration il y a environ deux ans. A l'époque, il avait été décidé de ne plus faire de distinction entre les titres payants et les titres gratuits et, par conséquent, d'accueillir également les journaux gratuits au sein de l'association.
Malgré cela, les titres organisés au sein de l'ASPG ne sont toujours pas membres de la CHP, tout comme de nombreux autres représentants de la presse gratuite. Le fait que le chemin vers leur intégration prenne un peu plus de temps doit également être considéré à la lumière des craintes profondément ancrées entre les titres gratuits et les titres achetés, qui ne peuvent pas être éliminées du jour au lendemain. Mais les efforts sont en cours. "Nous sommes en contact avec la VSGZ", explique Kaczynski. "L'adhésion de ces titres aurait du sens, car ils auraient alors une voix au sein de l'association".
Hannes Zaugg, secrétaire de l'Association des journaux gratuits.
Les journaux gratuits fournissent un service public et souhaitent également bénéficier des aides à la presse.
Daniel Schifferle

Elections 03 La branche de la communication débattra à l'avenir avec plus de puissance au Parlement sur la LRTV, l'aide à la presse et l'interdiction de la publicité.
"Le glissement à droite du Parlement fédéral nouvellement élu est plutôt un avantage", commente Piero Schäfer, porte-parole de l'association Publicité Suisse (PS), à propos des élections fédérales. "Jusqu'à présent, l'UDC était le seul parti à s'engager systématiquement pour la liberté de la publicité. Et elle suit également une ligne plutôt libérale en ce qui concerne la LRTV : elle est certes favorable à une SSR forte, mais aussi à des piques plus longues pour les privés""L'UDC n'est pas vraiment saisissable sur les thèmes médiatiques", déclare cependant Daniel Kaczinsky, directeur de l'Association Presse Suisse (CHP). "Il est regrettable que le PS et les Verts aient été renforcés. Ce sont les partis qui ne défendent guère nos points de vue sur les questions de fond".
Sur le plan personnel, tant Schäfer que Kaczinsky prévoient peu de pertes pour le lobby des médias et de la publicité grâce à la réélection de Carlo Schmid (PDC), président de SW, de Peter Weigelt (PRD), conseiller en relations publiques, de Hans-Jürg Fehr (PS), éditeur du quotidien schaffhousois AZ, et de Jean-Philippe Maître (PDC), président du conseil d'administration d'Affichage. Le conseiller aux Etats PDC Filippo Lombardi, président de l'association de télévision privée Telesuisse, doit en revanche se présenter au second tour au Tessin. "S'il n'était pas réélu, ce serait une perte sèche pour les télévisions privées", déclare Schäfer.
Selon SW et CHP, la branche de la communication est même sortie renforcée des élections - parce que le candidat du PLR Filippo Leutenegger, directeur de Jean-Frey AG, a réussi à entrer au Parlement. Schäfer parle d'un "plus décisif pour la branche". Leutenegger est un bon orateur et connaît son sujet, dit-il. Kaczinsky abonde dans ce sens. Lui aussi souligne qu'une bonne connaissance de la matière est primordiale. "Nous sommes heureux de pouvoir compter sur tous ceux qui s'y connaissent un peu". Cela s'applique aussi bien à Leutenegger qu'à Hans-Jürg Fehr, avec lesquels le CHP n'est pas toujours sur la même scène. "Mais comme ils connaissent le métier, il en résulte tout de même des dialogues intéressants".
(mk)

La semaine dernière, un grand professionnel a fêté un anniversaire qui valait bien une fête surprise. En effet, il y a quatre décennies, le 1er octobre 1963, Martin Fueter entrait dans la production cinématographique auprès de son père Heinrich Fueter.Tout juste rentré de son voyage de maturité et n'ayant pas encore défait ses valises, on lui aurait dit : "Martin, tu peux venir nous aider demain en vitesse" ? Ce qui était sans doute plus une invitation qu'une demande. Et depuis, il aide constamment dans l'entreprise. "Bien qu'au début, on n'ait pas eu besoin de moi, il n'y avait pas encore de véritables spots publicitaires", a déclaré Fueter en riant, lorsqu'il a remercié les invités - parmi lesquels des compagnons de route anciens et actuels.
Certains d'entre eux ont également pris la parole. Le jeune cinéaste Simon Koller, neveu de Xavier Koller, lauréat d'un Oscar, a réalisé un reportage de 60 minutes dans lequel des parents et des amis ont raconté des expériences vécues avec MF. Le réalisateur Patrick Senn a résumé la situation en ces termes : "Martin est une force primaire et une énergie pure". Le frère P. C. Fueter a déclaré que Martin était la seule personne capable de réaliser un film à un niveau professionnel tout seul. Et l'épouse Christine Fueter s'est souvenue qu'au début, MF, en tant que bricoleur passionné, contrôlait lorsqu'elle enfonçait un clou ou manipulait une perceuse à la maison.
Les histoires les plus drôles ont été racontées par Geni Riedel et Carlo Venturi. Lorsqu'ils ne travaillaient pas encore au studio de Bellerive, ils avaient travaillé dans une salle d'hôtel avec du parquet - interdiction de planter des clous ! - il fallait tourner. Martin devait toujours tousser très fort dès qu'un technicien donnait un coup de marteau, car sans clous, pas de film. Une autre fois, ils sont arrivés en retard à une séance avec le vieux Farner. Dans le parking souterrain, Martin a ouvert le capot à la hâte, s'est enduit les mains d'huile de moteur et a fait croire au client qu'il avait eu une panne de voiture en route.
La ponctualité semble de toute façon être un point subtil et miraculeux dans la carrière par ailleurs impeccable de Fueter. Sinon, pourquoi les collaborateurs de Condor ont-ils interprété une chanson écrite par Martin Suter et mise en musique par Alex Kirschner avec le refrain "Scho da, scho wäg, scho tschpaat" ? Pour sauver l'honneur, MF a déclaré : "En fait, je suis pointilleux en matière de ponctualité - mais les autres m'en empêchent constamment".
Des tatillons également lors de la remise de l'Oreille d'or au Miller's Studio. Le lauréat d'argent de 1998, Alex Felix, a refusé d'accepter son prix, qu'il avait remporté dans la catégorie jingle avec des sujets pour Taxi 444. Felix a déclaré sur scène qu'il avait présenté ses œuvres dans la catégorie Spots. Ce qui n'est pas exact, comme l'a montré un coup d'œil sur les documents accordés à Werbewoche. Felix a soumis ces travaux sur le formulaire de jingle. Ce que d'autres médias ont donc trop vite qualifié d'"Eclat à l'Oreille d'Or" n'était qu'un feu de paille. Et c'est resté ainsi, car pour le reste, toutes les personnes présentes ont rendu hommage au travail du jury et du comité d'organisation, qui ne rendent chaque fois l'événement possible que grâce à un important travail bénévole.
La semaine dernière, le Schluefweg de Kloten était en ébullition lorsque les meilleures joueuses de tennis du monde se sont livrées à des duels acharnés pour une bourse de 1,3 million de dollars. Le directeur des ventes du Tagi, Fridolin Holdener, et son équipe étaient également de la partie. Ils invitent chaque fois des clients à assister à un match, dîner compris. Le tournoi est resté passionnant jusqu'au dimanche, bien que Patty Schnyder ait été éliminée dès le jeudi, ceci en présence du directeur de la publicité Eschenmoser Markus Schärer, de la directrice de Mindshare Cosima Gianachi, de la directrice de mm&b Claudia Mühlebach, de la directrice de la publicité Pick-Pay Sandra Ulrich ou du conseiller Plakanda Beat Stähli. Reini Weber de WHS, Doris Pache de CS et Urs Mangold de cR DDB Bâle, entre autres, ont également assisté au brunch du dimanche et à la victoire de la nouvelle numéro 1 du tennis féminin, Justine Henin-Hardenne.
De toute façon, les publicitaires semblent avoir pris goût au Swisscom Challenge. Au cours de la semaine, on a ainsi pu voir le propriétaire de l'agence Dominique von Matt, Gerry Stadler de MPG, Hardy Lussi de Pro7-Sat-1 Media, Urs Renner et Urs Rueb de Mediaedge|CIA, Urs Schneider de Schneidermedia, Ivan Schultheiss de la SGA, le spécialiste de l'événementiel Christian Bonnot ou le directeur marketing de TeleZüri Tarkan Özküp au Schluefweg.
Beat Fritsch revient une fois de plus sur des journées mouvementées.
Les anniversaires et les remises de prix se sont enchaînés comme les perles d'un collier. Chez Condor, Martin Fueter a fêté ses 40 ans d'entreprise ; pour la vingtième fois, le Swisscom Challenge (autrefois Swiss
La semaine dernière, l'Oreille d'or des meilleurs spots radio a été décernée au Miller's Studio. Bien entendu, il y avait partout - horreur pour la bonne ligne - beaucoup à manger et à boire !
Nous repérons les lieux où les secteurs de la communication, des médias et de l'édition se rencontrent pour leurs manifestations lors des divers événements du milieu. Vous avez déjà quelque chose à nous dire ? Prenez le téléphone
(01 296 97 98) ou en tapant sur le clavier (info@semaine publicitaire .ch). Vous trouverez des conseils pour les manifestations et d'autres photos de la shortlist sur
en ligne sur www.werbewoche.ch.
Musée Condor - presque tous les produits pour lesquels Fueter avait déjà tourné étaient visibles dans le studio.
Difficile à croire - le jeune Martin a rencontré son épouse Christine à l'école déjà.
Joli salut d'une petite agence avec une grande gueule - félicitations de SFLB.
Derrière chaque homme qui réussit se cache une femme forte : dans ce cas, Christine Fueter.
Le frère de Martin, P. C. Fueter, avec Gabi Benz, Glass - elle aussi a déjà travaillé chez Condor.
Vieux et jeune compagnon de route de MF : l'éclairagiste Carlo Venturi (à g.) et Simon Koller.
De la GL Condor : Felix Courvoisier (à gauche) et Kristian Widmer, avec Bettina Frymermann.
Reini Weber (à gauche) et Simone Krebs avec Geni Riedel, qui a été champion du studio chez Condor.
Rudi Haller (à g.), PPM, Karin Isler, responsable des enregistrements, et Ruedi Guyer, le tönler : ex-Condor.
L'hôte Fridolin Holdener (à g.) avec Sunny et Martin K. Parsons, Hyundai Automobile.

Peter Kettiger (à g.) et Otto Meier avec Monica Jäggi (à g.) et Inge Willmann.
Uli et Eduard Daetwyler (à g.), CEO de Volvo Suisse, avec le chef du Tagi Peter Hartmeier.
Le présentateur Roman Kilchsperger (à gauche) avec Judith Rogenmoser et Christian Bärlocher, Bluewin.
Organisent avec beaucoup d'énergie l'événement des spots radio : Frank Bienenfeld (à gauche), Soldini Bienenfeld, et Leos Gerteis, studio NJP.
Bonne humeur : le directeur des programmes de NRJ Dani Büchi (à g.) avec Nadja Jordi de IP Multimedia et le directeur des ventes de Radiotele Felix Kilchsperger.
Lors de l'apéritif : la porte-parole du groupe Ringier Eva Keller (à gauche) avec Bruno Oetterli de Radiotele et la spécialiste des médias Corinna Schneider.
Le texte de départ et l'orateur invité Michael Barney (à gauche), ici avec Dani Fäsch de Jingle Jungle, n'a pas été avare de son talent satirique.
La présidente de Script Stephanie Hugentobler, Jürg Metz, AIE Communications, et Christoph Fuchs (à droite) de D & A Diego Bally ASW.
L'Oreille d'or a été décernée à Sport Factory Outlet : Renzo Selmi, Selmi Tonstudio, et Markus Ruf (à droite), agence de publicité Ruf Lanz.
CD Matthias Schröder (à gauche), Schröderpartners, avec Chantal Arnold de Radiotele et le consultant en communication Markus Worch.
Bettina Singeisen, responsable de la communication chez IP Multimedia, avec Egon Blatter, qui croit fermement à l'obtention d'une concession pour sa radio DJ.
Marcel Geissbühler (à g.), directeur de Radio Extra B, avec Monika Schneider, BZ, et Mark Soldini, agence de publicité Soldini Bienenfeld.
Arrivée trop tard, mais de bonne humeur : Danielle Lanz avec Thomas Schöb après avoir remporté le prix de l'Oreille d'or.
Astrid Tellenbach (à g.), Account Manager IP Multimedia, avec Daniel Siegenthaler et Bea Emch de Radiotele.
Mike Gut, ici avec Fränzi Büchler, est dans la course avec son Radiomax pour obtenir la nouvelle place sur les ondes.
Michaela Krouzel et Roger Baur (à gauche), tous deux de Cinecom, avec Manuel Schaub du producteur de guides touristiques The Guide Company.
Ils ont échangé des informations : Thomas Denzel (à gauche), directeur de Werbe AG, et Hans Lackner, membre de la direction de Spot Promotion.

Matter & Partner s'est vu confier par le magazine lifestyle Massiv la publicité auprès des lecteurs et des annonceurs.Matter & Partner s'est vu confier par le magazine lifestyle Massiv la publicité auprès des lecteurs et des annonceurs.
Lancé en 1999, le magazine saint-gallois a déjà fait des vagues au niveau international.
frappé : l'agence média Zenith Optimedia, Paris, a investi massivement dans la
dans le top 40 des magazines pionniers. L'agence de publicité zurichoise doit maintenant faire connaître le journal au-delà du segment des trendsetters.
faire. Selon la directrice de la consultation Anita Haberthür, c'est surtout la presse écrite qui est importante.
des mesures de guérilla s'y ajouteront éventuellement. Dans le cadre de la publicité pour les annonceurs, actuellement en cours d'élaboration, Matter & Partner utilise en outre des moyens de marketing direct.