Agences L'agence allemande Heye & Partner envisagerait d'ouvrir une succursale en Suisse. Selon des informations publiées par la revue « Werbewoche », cette succursale devrait reprendre le budget McDonald’s de DDB Zurich. Agences L'agence allemande Heye & Partner envisagerait d'ouvrir une succursale en Suisse. Selon des informations publiées par *Werbewoche*, cette filiale devrait reprendre le budget McDonald’s de DDB Zurich. Heye, qui fait également partie du réseau DDB, est depuis cette année l’agence mondiale
Agence principale de la chaîne de restauration rapide. Le directeur de Heye, Jürgen Knauss, n'a pas souhaité s'exprimer à ce sujet. Le seul fait avéré est que Tribal DDB, la filiale Internet de Heye, a réservé l'adresse heye.ch le 26 novembre.
de l'entreprise.

Shopping Chaque année, à cette même période… l’Enfant Jésus arrive. Et avec lui, une jolie affiche de Wyler Werbung pour le paradis du shopping Shoppi & Tivoli. Le thème de cette année est particulièrement adapté aux enfants, car il ne brise pas la croyance des plus petits en l’Enfant Jésus en lui donnant un visage concret. Mais aussi parce que les mères, marraines et tantes qui font leurs achats peuvent clairement se reconnaître elles-mêmes dans ce rôle magique sur l’affiche. À condition, bien sûr, qu’elles parviennent à dépasser leurs a priori et qu’elles ne se demandent pas si l’Enfant Jésus céleste peut faire ses achats avec une carte de crédit terrestre, même sans visage humain.

La nouvelle agence de publicité de Switzerland Cheese Marketing AG (SCM) s'appelle Euro RSCG, Zurich. La nouvelle agence de publicité de Switzerland Cheese Marketing AG (SCM) s'appelle Euro RSCG, Zurich. L'agence s'est imposée lors de l'appel d'offres face à Advico Young &
Rubicam, Jung von Matt/Limmat et Grey, et sera désormais responsable de la
est chargée de la commercialisation mondiale du fromage suisse, comme l'a confirmé le PDG Frank Bodin au magazine « Werbewoche ». SCM cherchait déjà depuis l'année dernière
En décembre, SCM a lancé un appel d'offres pour trouver un successeur à l'agence Economia à Hambourg, dont le contrat expire à la fin de l'année. L'appel d'offres a d'abord été reporté à l'été. Fin août, SCM s'est déclarée insatisfaite de toutes les propositions et a demandé à deux agences de présenter de nouvelles propositions.

Formation I Fin novembre, 229 diplômés ont reçu leur diplôme de l'examen professionnel supérieur de chef de vente. 91% des nouveaux diplômés sont des hommes.Formation I Fin novembre, 229 diplômés ont reçu leur diplôme de l'examen professionnel supérieur de chef de vente. 91% des nouveaux diplômés sont des hommes. Pour la 2e fois après 2002, plus de 300 personnes ont participé aux examens organisés par les
Les cours sont organisés par le Club suisse du marketing, la Société suisse des employés de commerce et Vente Suisse, les associations responsables. La liste des diplômés peut être téléchargée sous www.reck-mcc.ch/ VL2003.

Marketing urbain Le parlement de la ville de Winterthur a approuvé un crédit de 1,2 million de francs jusqu'en 2006 pour la communication marketing en son nom propre.Marketing urbain Le parlement de la ville de Winterthur a approuvé un crédit de 1,2 million de francs jusqu'en 2006 pour la communication marketing en son nom propre. Un représentant du PRD a déclaré que la ville n'avait actuellement pas d'autre choix que de faire de la publicité pour elle-même.

La faillite de Erb Le conglomérat d'entreprises en cours de dissolution est également en dette auprès des agences de publicité et de médias. Wolfgang Mecklenburg chiffre à "bien 400000 francs" les arriérés du groupe Erb envers son agence de médias mm&b. Les planifications médiatiques se poursuivent néanmoins. "Toutes les sociétés Erb pour lesquelles nous travaillons sont en bonne santé", souligne-t-il. Mais le travail quotidien est devenu plus pénible : Erb a également des factures impayées auprès des médias - et ceux-ci ne passent les commandes d'Erb qu'après paiement, explique Mecklenburg.mm&b gère le budget média d'Erb depuis des années. En 2003, il s'élevait à environ 20 millions de francs. "Nous n'avons pas de chance, mais cela ne nous touche pas au cœur, et nous ne licencierons personne", déclare Mecklenburg. Il voit même la lumière au bout du tunnel : "Même si le groupe est démantelé, nous resterons dans le coup". Il préférerait que le groupe Emil Frey reprenne le secteur automobile d'Erb. Depuis 1997, Mecklenburg s'occupe également de leur budget via sa deuxième agence m&m. "Nous pourrions alors réunir toutes les marques de voitures sous le toit de m&m et ainsi compenser la moitié de ce que nous perdons par des économies".
Les créatifs souffrent également du désastre de l'héritage. Ainsi, l'agence One Stop de Mitsubishi a une "somme considérable" en souffrance. Ted Metzger de Metzgerlehner (Hyundai et Suzuki) parle lui aussi de "certains impayés". Dans les deux agences, on n'a pas perdu espoir, car les trois marques automobiles ne veulent pas se retirer de Suisse. L'entente avec ces dernières est en outre bonne, dit-on aussi bien chez One Stop que chez Metzgerlehner. C'est pourquoi les affaires courantes continuent, les préparatifs pour le salon de l'auto qui aura lieu dans deux mois battent même leur plein. "La première partie du travail est de toute façon déjà faite", dit Metzger.
(mk)

TV privée La nouvelle chaîne câblée U1 TV Station prévoit une étroite collaboration et une participation majoritaire ultérieure à la télévision régionale soleuroise Intro-TV.TV privée La nouvelle chaîne câblée U1 TV Station prévoit une étroite collaboration et une participation majoritaire ultérieure à la télévision régionale soleuroise Intro-TV. Le site d'Intro-TV à Zuchwil doit être développé pour devenir la base ouest de U1.

Quatre zones doivent permettre aux visiteurs de se faire une idée plus facilement et de mettre l'accent sur certains thèmes : la Communications Area, la Systems Area, la Solutions Area et la Services Area. Chaque zone dispose d'un "Area Center" pour les rencontres. A l'intérieur des Areas, il y a des parcs orientés vers les solutions, dans lesquels Orbit propose des stands d'exposition déjà aménagés. Le salon aura lieu du mardi 21 au vendredi 24 septembre 2004 à Bâle.

Après une évaluation d'agence en plusieurs étapes, la brasserie Haldengut a attribué son budget publicitaire à Unikat. La décision a été prise sur la base d'une présentation stratégique, comme l'a indiqué l'agence de communication.Après une évaluation d'agence en plusieurs étapes, la brasserie Haldengut a attribué son budget publicitaire à Unikat. La décision a été prise sur la base d'une présentation stratégique, comme l'a indiqué l'agence de communication. Après quelques années où l'on a surtout eu recours à des mesures below-the-line, la bière de Winterthur de la maison Heineken Switzerland revient sur le devant de la scène. Unikat est responsable de l'ensemble de la présentation et développe, outre une campagne classique, des promotions pour la restauration. Les premières mesures seront visibles au printemps 2004.

Publicité bancaire Dans un nouvel ouvrage spécialisé sur le branding dans le secteur bancaire, "Banks & Brands", 25 auteurs approfondissent des thèmes comme la gestion de la marque, la communication, l'établissement du bilan et le droit.Publicité bancaire Dans un nouvel ouvrage spécialisé sur le branding dans le secteur bancaire, "Banks & Brands", 25 auteurs approfondissent des thèmes comme la gestion de la marque, la communication, l'établissement du bilan et le droit. Une analyse linguistique et une analyse des couleurs des marques bancaires complètent le tableau. Les développements en matière de gouvernance de la marque et de gestion des risques de la marque sont également abordés, et des études de cas montrent la place que mérite le branding dans la gestion stratégique et opérationnelle des banques.
Les éditeurs sont Maurice Pedergnana, Martin Schneider et Stefan Vogler. Le livre est paru aux éditions bernoises Paul Haupt. ISBN 3-258-06639-6

Commerce Deux ans et demi après le lancement des PostShops, le géant jaune lance pour la première fois une vaste campagne d'image pour ses produits.
Stratégie de vente au détail.
Avec 2034 habitants par bureau de poste, la Poste suisse dispose de l'un des réseaux les plus denses au monde. En France, environ 3400 habitants doivent se partager un office de poste, en Allemagne, ce chiffre atteint même 5600. Chacun des plus de 3000 offices de poste du pays proposait en outre l'offre complète de prestations - du moins jusqu'en 2001. En effet, cette prestation qui, selon les propres indications de la Poste, va bien au-delà du mandat de service public, coûte à l'entreprise environ deux milliards de francs par an. Comme seul un quart de tous les offices de poste couvre ses frais, l'unité "Offices de poste et vente" présente un déficit annuel d'environ 500 millions de francs. Le déficit financier et le changement de comportement des clients ont conduit, il y a deux ans et demi, à la décision de repositionner le réseau des offices de poste. Outre la consolidation progressive des filiales - 2700 au maximum jusqu'en 2006 - des articles non postaux ont en outre été intégrés à l'assortiment. La stratégie Retail doit permettre de combler une partie du déficit, explique Andreas Etter, responsable de la communication marketing des offices de poste et de la vente.
Article populaire de la Poste : Téléphones portables Conformément aux compétences clés de la Poste, l'offre comprend des produits qui favorisent la communication de manière moderne. Ainsi, outre le dépôt de colis, les clients de la Poste peuvent acheter un téléphone portable ou un ordinateur. Des livres, des jeux, des articles de papeterie et des friandises sont également à disposition. Depuis l'introduction de cet assortiment élargi, la Poste détient déjà, selon Etter, sept pour cent des ventes de téléphones portables. Etter : "En raison de la publicité des produits, les clients viennent de manière ciblée dans un bureau de poste pour acheter ce qu'ils souhaitent". Les achats spontanés se font plutôt dans les articles de papeterie.
Après avoir trouvé un nom et adapté sa logistique et ses points de vente, la Poste estime que le moment est venu cette année d'ancrer les PostShops au niveau de l'image. Après un pitch, le géant jaune a confié la réalisation créative à l'agence zurichoise Publicis. C'est dans la maison qui a vu naître le crayon bleu de la NZZ que le sac d'achat jaune a été créé pour l'entreprise de service public : "Imprimé des deux côtés avec une lettre, l'ensemble de l'assortiment PostShop peut être 'écrit' avec les sacs", explique le CD Markus Gut pour décrire le concept créatif.
L'équipe de Publicis montre comment cela fonctionne dans trois spots TV nationaux. On y voit par exemple un petit garçon bricoler le mot "étuis", et un homme disposer des personnes avec les sacs de manière à former le mot "téléphones portables". Afin d'inciter les clients à s'amuser de la même manière dans la réalité, les pochettes de lettres seront effectivement produites et distribuées aux clients au cours de la nouvelle année.
Spot publicitaire de Publicis : Les sacs favorisent la notoriété de l'assortiment des PostShops.

Simone Keller

Concours II L'année prochaine, le concours créatif britannique D&AD Awards sera le point d'orgue d'un congrès de plusieurs jours. Du 17 au 25 mai, des showcases sur les thèmes de l'automobile, de la mode et des télécoms ainsi que des présentations des shortlists auront lieu à Londres. S'y ajouteront des conférences, des séminaires et des ateliers. Les prix seront décernés le 26 mai. Les travaux peuvent être envoyés dès maintenant et jusqu'au 17 février. Vous trouverez de plus amples informations et des formulaires en ligne sur www.dandad.org