Nous avons déjà abordé le sujet ici en décembre : l'agence Abott Mead Vickers BBDO a présenté la vêtements réfléchissants de la marque Proviz en pleine lumière. Le principe : dans l'obscurité, les cyclistes ne sont jamais assez réfléchissants. Être vu, c'est moins de risques d'être impliqué dans un accident.

En Angleterre, Volvo et Grey restent fidèles à ce principe, mais vont encore plus loin en lançant "Lifepaint". Cette peinture rend visible dans l'obscurité tout ce qui est vaporisé. Avec un avantage : le vélo tout entier. Bien que le terme "peinture" soit un peu exagéré : Lifepaint est non seulement invisible de jour, mais n'a aucune influence négative sur les matériaux et les couleurs traités. Et disparaît au bout d'une semaine au plus tard - à condition qu'il n'ait pas plu auparavant. Le produit peut être appliqué partout où quelque chose ou quelqu'un doit être rendu plus visible - donc aussi sur les colliers de chiens et les sacs à dos d'école.

Avec Lifepaint la sécurité de Volvo est transmise à l'extérieur et aux usagers de la route les plus vulnérables, a déclaré Nils Leonard, CCO de Grey London, à l'adresse suivante Adweek.com.

Depuis vendredi, 2000 bombes aérosols sont distribuées à Londres dans les magasins de vélos. Si le produit fait ses preuves au quotidien et est bien accueilli par les gens, la campagne sera étendue au niveau national et international.

Le lancement de Lifepaint est soutenu par des affiches dont le contenu n'est visible que lorsqu'elles sont photographiées au flash. (hae)

Depuis longtemps déjà, Heer Druck est plus qu'une imprimerie classique. À savoir un prestataire de services médias pour le crossmedia et l'impression. Afin de rendre visibles à l'extérieur ses prestations qui vont bien au-delà de ses compétences d'imprimeur, l'entreprise a décidé de se repositionner. Kraftkom a développé et mis en œuvre l'ensemble du processus de rebranding. Les propriétaires de l'entreprise désormais rebaptisée "Medienwerkstatt" ont opté pour un corporate design très peu conventionnel, varié et extrêmement dynamique. Dans une première phase, le nom, la marque, la correspondance, Site webNous avons mis en œuvre des campagnes de publicité pour des produits, des newsletters, des brochures d'image et de prestations, des mailings, des give-aways, des inscriptions à l'extérieur, à l'intérieur et même sur des voitures.

Responsable de l'atelier média : Markus Bättig, Daniel Stierli, Sonja Bloch. Responsable chez Kraftkom : Pascale Hoch (conseil), Natalie De Cataldo (gestion de projet), Simone Bonilla (direction artistique), Silvia Brander & Anja Brönnimann (design graphique) / Photographe : Tobias Siebrecht (Ammann & Siebrecht).

En raison de l'adoption rapide des appareils mobiles par les consommateurs et de l'augmentation rapide des clics et des conversions sur les publicités mobiles, les annonceurs dépenseront plus pour les publicités mobiles que pour les publicités sur ordinateur fin 2015, selon le rapport. Il montre en outre que les consommateurs utilisent des appareils mobiles pour la recherche de produits, mais qu'ils effectuent néanmoins la plupart de leurs achats en ligne sur ordinateur. Il est donc essentiel pour les annonceurs d'adapter leurs stratégies publicitaires cross-canal afin d'atteindre les consommateurs sur tous les terminaux et toutes les plateformes.

L'étude de référence "Mobile Advertising Around the Globe : 2015 Annual Report" comprend des statistiques et des tendances révélées par l'évaluation de l'indice mondial de la publicité en ligne de Marin. L'indice est basé sur les données publicitaires de grandes marques mondiales qui contrôlent et gèrent chaque année des campagnes publicitaires numériques d'une valeur totale de plus de 7 milliards de dollars US via la plateforme Marin. Les données représentent tous les principaux secteurs ainsi que 13 pays et régions, dont les États-Unis, le Royaume-Uni, la zone euro, le Japon et la Chine.

Les principales conclusions du "Mobile Advertising Around the Globe : 2015 Annual Report" de Marin Software :

Mobile SEA montre une ascension fulgurante

Entre janvier et décembre 2014, la part des clics SEA via les terminaux mobiles est passée de 32 à 44%. On s'attend à ce qu'au milieu du quatrième trimestre 2015, les clics issus de la recherche payante sur les appareils mobiles représentent plus de 50 % de l'ensemble du marché SEA. En réponse à cette tendance, on s'attend à ce que les annonceurs dépensent plus pour les annonces de recherche sur mobile que pour les annonces de recherche sur ordinateur à la fin de 2015.

Rechercher sur mobile, acheter via desktop

Bien que le mobile soit en pleine croissance, le rapport montre que les consommateurs ont tendance à utiliser les appareils mobiles pour la recherche de produits et à cliquer sur les annonces mobiles, mais qu'ils finalisent finalement leur achat sur ordinateur. Les taux de clics (CTR) des annonces mobiles Search sont en moyenne de 2,7 %, alors que le CTR moyen des annonces desktop Search est de 2,1 %. Le même schéma s'applique aux annonces sociales mobiles (0,6 % de CTR) et aux annonces Display mobiles (0,4 % de CTR). Mais lorsqu'il s'agit de la conversion, c'est encore le bureau qui est en tête. Les annonces de recherche sur desktop ont un taux de conversion moyen de 10,3 %, les annonces sociales sur desktop 1,1 % et les annonces display sur desktop 3,1 %. En comparaison, les taux de conversion sur mobile atteignent 7,1 % (search), 0,4 % (social), 2,6 % (display).

L'essor de l'affichage mobile

Les clics sur les annonces Display pour mobile ont augmenté de 60 % entre janvier et décembre 2014. Ils étaient de 32 % au début et de plus de 50 % à la fin. A la fin de l'année, la majorité des clics sur les annonces display provenaient de smartphones et de tablettes. Une fois de plus, les smartphones ont pris les clics aux ordinateurs de bureau. Leur part des clics a presque doublé entre janvier et décembre 2014. Si ces tendances se poursuivent, au début du quatrième trimestre 2015, le pourcentage de clics sur les annonces display uniquement via les smartphones (tablettes non comprises) représentera la majorité des clics display numériques.

Le mobile domine déjà les réseaux sociaux

Les terminaux mobiles représentent déjà la majorité des dépenses pour les publicités sociales. Plus de 55% des budgets de publicité sociale sont consacrés à des campagnes sur smartphones et tablettes. Il n'est pas étonnant que les entreprises investissent abondamment dans les annonces mobiles. Car elles fonctionnent. 62 pour cent de tous les clics sur les annonces sociales proviennent de smartphones et de tablettes.

La publicité vidéo mobile en plein essor

Alors que les consommateurs regardent encore principalement des vidéos sur leur ordinateur de bureau, les terminaux mobiles rattrapent rapidement leur retard. Les données d'eMarketer montrent que les smartphones et les tablettes ont représenté 30 % de toutes les vidéos visionnées en ligne au troisième trimestre 2014. Ce pourcentage est en augmentation.

"La montée du mobile est étonnante. Mais il est important de se rappeler que la plupart des gens font de multiples allers-retours entre les ordinateurs de bureau et les appareils mobiles lorsqu'ils font des recherches ou achètent des produits", explique Matt Ackley, CMO de Marin Software (photo). "Nos nouvelles données montrent que les annonceurs doivent adapter leurs stratégies afin d'atteindre les consommateurs via plusieurs canaux. Pour ce faire, ils doivent utiliser des outils qui leur permettent de procéder à une attribution précise pour les annonces mobiles. Les clics sur les annonces pour mobile ne mènent pas toujours directement à une conversion. Mais ils influencent très souvent les achats effectués via l'ordinateur de bureau ou le magasin".

Pour un aperçu et des données supplémentaires sur la publicité mobile mondiale, vous pouvez télécharger le "Mobile Advertising weltweit : 2015 Annual Report" de Marin Software : http://bit.ly/1GYbSq3
 

Dans le cadre de la compétition principale du Klappe pour les formats publicitaires sur tous les canaux, le jury de 27 experts, présidé par Thomas Strerath, futur Jung von Matt, a voté pour un total de 68 films sur la shortlist parmi les quelque 320 travaux soumis par l'Allemagne, l'Autriche et la Suisse. Outre Andreas Panzeri, ancien rédacteur en chef adjoint de Werbewoche, deux autres membres du jury étaient issus de Suisse : Martin Spillmann (Serviceplan Suisse) et Sonja Brand (Pumpkin Film).

Avec Swisscom, au moins un client suisse a réussi à figurer sur la shortlist. Dans la catégorie "Spots de célébrités" avec le film de Tina Turner produit par la société suisse Stories et créé par Heimat Berlin ; dans la catégorie "Craft - caméra" avec le film "Baum", également créé par Heimat et produit par CZAR / Feit Films.

La remise des médailles aura lieu dans le cadre de la cérémonie de remise des prix & Award Show animée par Thomas Strerath le 16 avril 2015 au théâtre Kehrwieder à Hambourg.

Liste de sélection (PDF)

Découvrir les points forts de Zurich, obtenir des informations sur l'hôtel, réserver une table au restaurant, remplir le formulaire de feedback sur l'hôtel - à l'avenir, tout cela sera possible directement depuis la chambre grâce au concierge numérique dans tous les hôtels membres de Zurich. Le concierge numérique est une tablette qui remplace le dossier traditionnel de l'hôtel grâce à des contenus numériques adaptables à tout moment. Le concierge numérique attend directement dans la chambre avec des informations sur la destination Zurich et les hôtels concernés. À long terme, la tablette devrait pouvoir être emportée par les touristes à la découverte de la destination comme carte de la ville, terminal d'information ou guide de voyage.

Zurich Tourisme est ainsi aussi utile aux clients des hôtels qu'aux hôtes et autres prestataires touristiques de Zurich : les clients des hôtels peuvent utiliser confortablement différents services depuis leur chambre ou en déplacement, tandis que les exploitants d'hôtels peuvent envoyer à leurs clients des informations sur l'hôtel ou des actualités - par exemple l'offre du jour au restaurant ou l'horaire de fitness - rapidement et facilement dans leur chambre. Les contenus intégrés de Zürich Tourismus permettent en outre d'attirer l'attention des touristes sur des événements ou des offres spéciales.

Les tablettes sont mises gratuitement à la disposition des hôtels membres par Zürich Tourismus, en coopération avec Swiss Casinos Zürich et la Société des hôteliers de Zurich. La mise en œuvre est assurée par l'entreprise SuitePad, spécialisée dans les dossiers d'accueil numériques, et la direction technique du projet est assurée par Denkplatz. Les hôtels intéressés ont le choix entre trois offres au design différent : Basis, Executive et Superior.

Si des clients potentiels, qui ont par exemple atterri sur la boutique en ligne suite à une recherche Google, la quittent aussitôt parce qu'ils n'ont pas trouvé ce qu'ils cherchaient en un coup d'œil, VeAssist leur propose des produits alternatifs qui correspondent au mot recherché. Si un utilisateur quitte la boutique en ligne avant l'achat définitif, VeContact ProActive lui propose de s'envoyer par mail les articles de son panier sous forme d'aide-mémoire. Ce mail permet au client de poursuivre et de conclure l'achat ultérieurement dans la même boutique sur un ordinateur portable, un smartphone ou une tablette, quel que soit l'appareil utilisé. VeChat permet également d'optimiser le taux de conversion. Si le client potentiel veut quitter la page, il est abordé de manière ciblée au moyen d'une couche et, le cas échéant, on lui demande un feedback. Entièrement automatisé, VeChat peut proposer de l'aide ou des remises spéciales afin de garder le client sur le site. Si l'utilisateur a déjà laissé son adresse e-mail, mais qu'il interrompt tout de même le processus d'achat, VeContact lui envoie au bout d'une heure un e-mail de service unique qui l'informe de l'interruption, affiche les produits de son panier et l'incite à revenir sur la boutique.

Avec ces applications de re-marketing et de ré-engagement, Ve Interactive réduit le taux de rebond des boutiques en ligne et peut ainsi assurer une augmentation du chiffre d'affaires de deux chiffres. Les différentes applications et campagnes sont gérées et contrôlées via le tableau de bord VePlatform. De plus, VePlatform fournit des analyses et des rapports utiles qui peuvent à leur tour servir de base à de nouvelles campagnes. Ve Interactive travaille avec un modèle de commissions basé uniquement sur le succès. Les gérants de boutiques en ligne n'ont pas à supporter de durée de contrat ou de frais d'installation.

Études de cas sur l'utilisation des apps pour Conrad Electronic et Deindeal.ch

Le distributeur de produits électroniques Conrad Electronic est confronté à une forte intensité concurrentielle due à une multitude de fournisseurs concurrents et aux portails de comparaison de prix les plus divers. Il en résultait un taux d'abandon élevé dans le processus de commande et donc de nombreuses ventes en ligne perdues. Ve Interactive devait donc veiller à ce que l'orientation vers le service après-vente puisse également être augmentée sur tous les autres canaux de distribution après les magasins. Ce suivi personnalisé devait également être proposé aux clients en ligne et garantir ainsi une meilleure perception du service client. L'entreprise a alors mis en place un concept global spécialement conçu pour répondre aux exigences du marché suisse. Dans un premier temps, des e-mails génériques ont été envoyés avec une adresse personnalisée. Le flux de produits a ensuite été utilisé comme campagne principale. Et en dernier lieu, une formule de politesse personnalisée a été utilisée pour entrer en contact avec les clients à un niveau très personnel après une commande abandonnée.

Résultat : la conversion récupérée a pu être augmentée de 266 pour cent, le taux de clics a augmenté de 19 pour cent et plus de 50 pour cent de tous les destinataires d'e-mails ont continué à cliquer sur la boutique en ligne de Conrad pour y finaliser l'achat interrompu. Cette stratégie de remarketing semble être bien accueillie : "Nos clients sont très satisfaits des solutions de Ve Interactive", dit-on chez Conrad Electronic.

Deindeal.ch a également été confronté à un taux d'abandon élevé. La raison : les offres limitées dans le temps et qui changent souvent. Beaucoup de Dein Dealer sont des acheteurs impulsifs qui surfent sur la plateforme à la recherche des meilleurs deals. Une solution par e-mail a certes déjà été développée en interne pour l'interruption des commandes des clients existants. Mais pour des raisons techniques, celle-ci ne pouvait pas être utilisée pour les nouveaux clients. Ve Interactive a activé Ve Contact. La combinaison d'un flux de produits et d'un e-mail en cascade à deux niveaux a permis de développer un cycle d'e-mail spécifiquement adapté. Dans un deuxième temps, Ve Chat a été intégré - au début sur la page du produit, puis plus tard également dans le checkout de Ton Deal.

Résultat : Ve Contact a obtenu un taux de clic à conversion de 14 pour cent, l'intégration du flux de produits dans l'e-mail a permis d'augmenter le taux de conversion de 33 pour cent et Ve Chat a obtenu un taux de conversion de 30 pour cent immédiatement après l'activation. En étendant la campagne Ve Chat à la page de paiement, le chiffre d'affaires récupéré a encore augmenté de 25 pour cent. "L'intégration technique de notre part a été très simple et a demandé peu d'efforts", explique-t-on du côté de Dein Deal.

Le site web, également nouvellement développé, sera mis en ligne dans les mois à venir. Le nouveau positionnement de la marque est placé sous le claim "Freude, die bleibt. Walder Schuhe" et incarne les valeurs que Walder Schuhe défend depuis plus de 140 ans déjà : une qualité et une mode de premier ordre, un conseil personnalisé et un service professionnel.

En août 2014, la sixième génération Walder a repris le flambeau de la maison de la chaussure Walder. La nouvelle direction, dirigée par Daniel Walder, pose un jalon pour l'avenir et a chargé Leo Burnett Suisse de concevoir une toute nouvelle image de marque. "La profonde compréhension de la marque Walder, le positionnement de la marque ainsi que la mise en œuvre fraîche et créative nous ont convaincus", déclare Daniel Walder.

Dans l'édition papier actuelle : Entretien avec Daniel Walder

Nouvelle revendication

Une qualité et une mode de premier ordre, des conseils personnalisés et un service professionnel - des valeurs que la maison Walder défend depuis plus de 140 ans déjà et qui se retrouvent désormais dans le nouveau positionnement de la marque sous le slogan "Freude, die bleibt. Walder Schuhe" sont incarnées. Leo Burnett met ainsi en scène des moments de joie brefs et éphémères et oppose à ces moments une joie qui dure beaucoup plus longtemps : Chaussures de Walder.

Les filiales Walder ont un nouveau look moderne

Mais la nouvelle image de marque n'est pas seulement visible dans la publicité : les 29 magasins Walder ont un tout nouveau look, frais et moderne. La mise en œuvre du nouveau positionnement de la marque sur le point de vente a été réalisée en étroite collaboration avec l'équipe de production et les possibilités technologiques de Leo Burnett Factory. Une solution à la fois attractive et efficace a ainsi pu être développée de manière très efficace et est désormais mise en œuvre en continu dans les magasins Walder.

Pour que "la joie qui reste" soit également vécue à l'intérieur de l'entreprise, Daniel Walder a organisé divers ateliers avec ses collaborateurs et les a informés au préalable avec un cadeau pour les collaborateurs spécialement conçu pour eux, y compris un paquet d'informations. Ainsi, Daniel Walder déclare : "Le nouveau positionnement doit être vécu par tous et s'exprimer de manière perceptible dans les contacts quotidiens avec les clients". La campagne se déroule depuis la mi-mars avec des affiches, des magazines clients, diverses mesures POS et des événements. Le site web, également développé par Leo Burnett et réalisé en étroite collaboration avec Update, sera mis en ligne dans les mois à venir.

Responsable chez Walder Schuhe : Daniel Walder (directeur général, responsable du marketing et des ventes), Suena Jäger (responsable de la publicité et de la communication), Sabrina Wagner (assistante marketing). Responsable chez Leo Burnett : Axel Eckstein (ECD), Patrik Suter/Mark Stahel (texte), Reto Clement/Daniele Barbiero (direction artistique), Alba Rau (graphisme), Rolf Zimmermann (stratégie), Dominik Mätzener (conseil), Erasmo Palomba (achat d'art), Roger Weber (photographie), Daniel Strickler (production), Martin Ottinger (traitement des images), Hannes Kälin (PAO), Oliver Arnoczky, Tanja Sahli (mise à jour).

Karl F. Schneider communique pour "Omega-life

L'entreprise Doetsch Grether, active dans le domaine des soins personnels et de la santé, est soutenue par PR-KFS, Karl F. Schneider, dans son travail de communication pour "Omega-life Classic 500". PR-KFS réalise de nombreuses mesures pour ce complément alimentaire ; entre autres un concours permettant de gagner un menu équilibré de quatre plats pour six personnes. Dara Conti, formatrice en nutrition et cuisinière d'esturgeon, cuisinera au domicile du gagnant.

Statement vit le moment avec Gauloises

L'agence zurichoise Statement gagne un autre gros client : la marque Gauloises, sous licence de British American Tobacco (BAT) Switzerland. Selon le communiqué de l'agence, elle est dès à présent responsable de la campagne d'activation 2015. Sous le slogan "Vive le moment", Statement crée, conçoit et coordonne pour la marque Gauloises, dans toute la Suisse, toutes les mesures pour les domaines HoReCa, festivals et événements. "Nous avons choisi de travailler avec Statement parce que l'agence a su nous convaincre par ses idées et ses approches et nous a montré de nouvelles voies en matière d'activation, d'engagement et d'implication de nos groupes cibles", explique Frédéric Addor, Brand Executive Licensed Brands, British American Tobacco Switzerland.

Jenni Communication avec une augmentation de la clientèle

L'agence de relations publiques zurichoise Jenni Kommunikation a remporté deux nouveaux mandats avec Safe Swiss Cloud et Starmind International.

Dès à présent, Jenni Kommunikation assume le mandat des relations publiques en Suisse de Safe Swiss Cloud. Safe Swiss Cloud est un fournisseur suisse d'Infrastructure-as-a-Service (IaaS) sûr et innovant. Les services de Safe Swiss Cloud permettent aux moyennes et grandes entreprises de créer facilement des centres de données virtuels complexes dans le cloud. Les bases de données des clients de Safe Swiss Cloud sont soumises à la protection des données la plus stricte, conformément au droit suisse et européen.

Starmind International fait également confiance à Jenni Kommunikation pour ses relations avec les médias. La jeune entreprise, qui a ses racines à l'EPF, est une pionnière dans le domaine de la Brain Technology. Elle permet aux entreprises de rendre l'ensemble du savoir-faire interne accessible à tous les collaborateurs, partout et en temps réel, au-delà des frontières organisationnelles. Pour ce faire, Starmind utilise des algorithmes d'auto-apprentissage basés sur les principes de la recherche sur le cerveau et les réseaux neuronaux artificiels. Starmind peut se targuer d'une croissance solide. En raison de la nette augmentation du nombre de collaborateurs, le siège social a récemment été transféré dans un bureau plus grand à Küsnacht. L'expansion se poursuit avec des succursales aux États-Unis et en Allemagne.

PRtools remporte le pitch de Tertianum

L'entreprise Tertianum veut positionner plus clairement ses marques et renforcer son marketing en ligne, notamment grâce à trois nouveaux sites web. L'agence de communication de Suisse centrale PRtools a remporté le pitch pour les nouveaux sites web. "PRtools nous a fourni un concept créatif et bien pensé et a su nous convaincre par une offre complète", explique Marianne Häuptli, membre de la direction de Tertianum, pour justifier la décision. Avec les marques Tertianum Residenzen, Perlavita et Vitadomo, Tertianum est un leader suisse du marché et de l'opinion dans le domaine "Vivre et habiter à un âge avancé". Actuellement, le groupe comprend 23 établissements en Suisse.

Postmail choisit Infel Corporate Media

Postmail, une division du groupe La Poste Suisse, confie désormais la réalisation de son magazine pour les collaborateurs PM à Infel Corporate Media. L'expérience, l'analyse et les idées convaincantes de l'agence ont conduit à cette décision. La collaboration entre les deux entreprises débutera en avril. La publication paraît six fois par an avec un tirage d'environ 18'000 exemplaires. Le troisième numéro de cette année sera le premier à être réalisé par Infel. "Infel Corporate Media a une grande expérience des publications destinées aux collaborateurs. En même temps, l'agence a analysé notre magazine avec pertinence et a présenté des idées convaincantes", explique Maja Guldenfels, responsable des publications chez PostMail, pour justifier la décision.

Reflection Marketing remporte un contrat avec Expo Milano

Mandat prestigieux de l'Italie pour Reflection Marketing : l'agence zurichoise, spécialisée dans le conseil stratégique dans le domaine du marketing et du sponsoring, a été chargée par l'exposition universelle de Milan de développer la structure de commercialisation.Le projet comprend le calcul de la valeur des différentes prestations des partenaires, la conception de la hiérarchie des sponsors et des packages ainsi que la définition du pricing concret. Expo Milano a pu s'adjoindre des partenaires de renom comme Accenture, Samsung, le groupe Fiat ou Eenel. L'exposition universelle 2015 sera consacrée au thème de l'alimentation et ouvrira ses portes de début mai à fin octobre.

Cet événement, qui a lieu depuis 2013, transforme chaque année Zurich en une métropole de la mode et offre à de nombreuses maisons de couture l'occasion de présenter leurs dernières collections printemps-été.

The House Agency a lancé une campagne d'activation transmédia en amont de l'événement, en misant notamment sur les affiches, les annonces, le branding des taxis, les supports publicitaires POS et Display. Les présences numériques (web / mobile) ont informé en détail sur le programme attrayant. Outre la mise en œuvre dans le domaine de la création, The House était également responsable du développement de la stratégie média et de l'achat média correspondant. Pour la première fois, un reportage en direct sur les canaux de médias sociaux a également eu lieu. Pour ce faire, l'unité de contenu de The House a spécialement mis à disposition un community manager qui a régulièrement rendu compte de toutes les particularités et de tous les événements.

Course de stilettos, mode et plus encore

Pour une parade de mode, produite et chorégraphiée par l'artiste de la lumière Gerry Hofstetter, le Rennweg s'est transformé en runway. Ensuite, les maisons de mode et les magasins de mode de la Bahnhofstrasse et du Rennweg ont accueilli dans leurs boutiques des défilés exclusifs, des attractions et de nombreuses célébrités. Le point fort de cette année était la course de stylos pour la bonne cause. Celle-ci a été organisée par glowbalact afin de générer de l'attention pour la lutte contre la traite des êtres humains. Même si le record du monde n'a malheureusement pas été battu, la solidarité des participants a été impressionnante. Comme le veut la tradition, l'événement s'est terminé par une fête au Hiltl-Club jusqu'aux petites heures du matin.

Ce dont il est question ici : nous utilisons trop de papier. Ce faisant, nous déforestons. En 2003, Greenpeace parle de 5,5 arbres par personne. Les dommages environnementaux causés par la fabrication du papier peuvent également être consultés sur le site de Greenpeace, à la rubrique "chlore". Depuis 2008, nous consommons moins de papier graphique en Suisse, mais cela représente encore plus de 500 000 tonnes. Nous consommons toutefois aujourd'hui plus de papier pour les imprimés qu'en 2008 avec du papier imprimé importé, c'est-à-dire des imprimés produits à l'étranger. Cela représente plus de la moitié du nombre total d'imprimés (258 322 tonnes). A titre d'exemple, 6458 camions de 40 tonnes chacun.

Jusque-là, la plupart des personnes interrogées argumentent : "Oui, c'est un problème. Nous devrions gaspiller moins de papier et surtout moins le faire produire à l'étranger".

Et c'est là que commence ma vraie colère : nous imprimons 80 % de nos flyers, prospectus, catalogues, mailings directs, etc. non seulement à 50 % à l'étranger, mais aussi à 100 % de manière absurde. Ma théorie : je ne pense pas que 10 pour cent des destinataires prêtent attention à de tels imprimés. Sandro Galli de l'entreprise Propaganda Zurich a lui-même déclaré qu'au moins 90 pour cent des destinataires de publicités les jettent à la poubelle sans les lire. A Zurich, des autocollants "Stop pub" devraient être apposés sur une boîte aux lettres sur deux pour déconseiller d'insérer un papier imprimé de manière aussi stupide.

Dans un précédent article, j'ai déjà parlé de l'agrafeuse "In" et de ses grands avantages, à savoir la possibilité de jeter toute la pile de papier déjà ficelée. Quelques-uns, très malins, se glissent sur mon bureau via la boîte aux lettres et l'encart du magazine. C'est ce que j'ai vu dans le numéro 9 de la Weltwoche, à partir de la page 35. La chose s'appelle "Fokus Wohnen", et il est immédiatement évident qu'il s'agit de publicité clandestine. Mais elle n'est pas aussi mauvaise que l'hebdomadaire Aldi de 28 pages que j'ai sous les yeux.

J'ai toujours du mal à croire que ce type de publicité ait l'effet escompté. Si j'ai bien compris, un tel prospectus Aldi de 28 pages est publié chaque semaine, avec un tirage estimé à un million d'exemplaires, en trois langues. Si nous comptons 50 centimes par exemplaire pour l'impression, la distribution, etc., cela représente 12,5 millions de francs pour six mois. Pour la semaine Aldi de 28 pages multipliée par 1 million d'exemplaires multipliée par 25 semaines multipliées par 40 g = 1000 tonnes de papier laid, imprimé et ignoré sont gaspillées. Je suis d'avis qu'avec autant d'argent, on pourrait générer une publicité qui serait remarquée par le public et qui pourrait même m'attirer dans un magasin Aldi par sa sympathie et son goût.

Regardez un tel prospectus d'offres hebdomadaires : typographie : note zéro. Textes : note zéro. Logistique : zéro. Emotionnalité : zéro et photographie : en dessous de zéro. La seule chose acceptable est qu'il est écrit "Imprimé en Suisse". Mon présentoir de la semaine : les Trämli peints et décorés de manière créative par les grands fabricants de montres pendant BaselWorld.

Theophil ButzGraphiste, propriétaire d'une agence de publicité, source d'inspiration et, depuis plus de quatre ans, également un motard pour les lecteurs de la Werbewoche. Toute information utile doit être envoyée à [email protected].
 

Les grands pop-ups et les promoted posts cachent ou suppriment ce que nous voulons vraiment voir sur nos petits écrans. Dans la ville de Zurich, des enseignants inquiets ont gardé leurs élèves dans les salles de classe pendant l'éclipse, car regarder le soleil caché est dangereux pour les yeux. On souhaiterait que les publicitaires fassent preuve de la même sollicitude, car les regards sur les écrans masqués par des messages de marque insignifiants sont nuisibles pour leurs expéditeurs et agaçants pour leurs spectateurs. Sur Facebook, il est facile pour les utilisateurs de bannir à jamais de leur fil d'actualité les auteurs de messages dérangeants : "Cacher toutes les publicités de cette marque".

Jusqu'à présent, la plupart des spécialistes de la publicité et des médias ne semblent guère s'en soucier. Bien au contraire. La classe est remplacée par la sophistication. Les champs pour "skipper" les pop-ups sont toujours plus petits et mieux cachés. Tout aussi bien cachés que les cookies et algorithmes omniscients qui anticipent longtemps à l'avance chaque besoin imaginable, qu'il soit réel, deviné ou inventé, avec un message publicitaire correspondant. Reste le clickbaiting, forme prétendument la plus créative de raffinement, qui, avec des messages teaser tels que "Ce qui s'est passé ensuite a ému le monde jusqu'aux larmes...", fait monter les attentes. fait monter les attentes jusqu'à l'irréalisable.

Le raffinement est une bonne chose et fait partie des affaires lorsqu'il est sérieux. Mais sans créativité et sans passion comme contrepartie forte, la publicité sur le web et les médias sociaux devient un facteur perturbateur. Uli Wiesendanger, cofondateur de TBWA, dans une interview personnelle : "La publicité est aujourd'hui plus ennuyeuse qu'avant". L'octogénaire en voit une cause dans le fait que les marques "s'approchent" des acheteurs. Il n'est pas nécessaire de connaître les consommateurs en détail. Cela le dérange, tout comme la croyance ferme que l'on doit aussi gagner des acheteurs comme amis via Facebook, qu'il "met de côté" lui-même. Dans les commentaires, Wiesendanger est salué comme un héros ...

Wiesendanger, qui souhaite pour la publicité un peu de scandale, une argumentation intelligente et de l'humour, met en avant l'importance croissante de l'aspect régional de la publicité. Il nous construit un pont intellectuel entre le raffinement et la créativité. Il s'agit de la proximité comme objectif et du ciblage comme instrument. Le ciblage dans le sens de la sophistication avec une gestion intelligente des données : où, quand et avec quels besoins matériels une personne cible est-elle justement en train de se déplacer ? Dans notre paysage médiatique fragmenté, il est impossible de le savoir sans l'aide d'outils d'analyse intelligents. Le peintre et graphiste suisse Hans Erni est décédé le 21 mars à l'âge de 106 ans. Le ciblage au sens de la créativité exige dévouement et attention. Erni s'est entièrement identifié à la Suisse. Dans les affiches de votation pour la bataille des cultures (1942), pour le droit de vote des femmes (47) ou pour l'introduction de l'AVS (54), il a, comme l'écrit la NZZ dans une nécrologie, "mis son réalisme bourgeois au service d'objectifs réalisables".

On n'oubliera pas son tableau de 500 mètres carrés "Die Schweiz das Ferienland der Völker" (La Suisse, pays de vacances des peuples), réalisé à l'occasion de l'exposition nationale de 1939. Grâce à une technique de collage, il associa tradition et technique et toucha ainsi l'âme du peuple suisse à une époque difficile. Il était le héros de la "Landi" parce qu'il "dessinait selon les yeux des gens", écrit encore la NZZ. "Il a créé un art que l'on peut comprendre sans rien comprendre à l'art", écrivait un Hans-Jörg Heusser en 1983.

Ce que l'on lit actuellement sur Erni, on devrait pouvoir l'écrire sur les publicitaires. On ne doit pas pouvoir concevoir selon les yeux de tout un peuple. Mais il est possible de le faire pour de nombreux petits groupes. Le ciblage, c'est la mise en place d'outils raffinés et l'exécution avec dévouement, attention et habileté. Le ciblage est un défi pour nous, les publicitaires. Les outils aident et les techniques d'impact maximisent la probabilité d'une réception positive. Reste le contenu, dont la première maxime est la pertinence. Une bonne stratégie et une équipe de passionnés permettent de mettre de l'ordre dans la dynamique et la diversité. Dans les prochains articles, j'aborderai les thèmes mentionnés. Avec la lumière du soleil, sans obscurité ;) - j'espère.

Beat Hürlimann