Rolf Wirz, rédacteur en chef de la revue Sissacher
journal local Volksstimme, passe à la Baselbieter
administration cantonale. A partir du 1er février 2006, Wirz travaillera au département
Relations publiques/Service des médias de la police de Bâle-Campagne
travailler. Le chef du département en tant que porte-parole de la police est Meinrad
Stöcklin . Il est probable que Wirz soit élu suppléant de Stöcklin,
rapporte Onlinereports.ch. Wirz travaillait depuis 1994 à la
La Voix du Peuple. En 1999, il a été nommé rédacteur en chef adjoint et, depuis 2002, il a été nommé rédacteur en chef adjoint.
lui-même rédacteur en chef. "L'essentiel était qu'après vingt ans, je puisse
journalisme local, je voulais faire quelque chose de différent", a expliqué
Wirz à Onlinereports.ch. La succession à la Volksstimme est
encore ouvert.

Le 11 mai 2006, la Allgemeine
Société Suisse d'Affichage (SGA) a décerné pour la 2e fois le Swiss Poster Award. Le site
Le délai de soumission pour le concours est fixé au 15 novembre. Les meilleurs
Affiches dans les catégories "Commercial", "Service public" et "Culture".
sont récompensés par l'or, l'argent et le bronze ; le meilleur des
recevra le Swiss Poster Award 2005. Les formulaires d'inscription se trouvent sur
le site web de la SGA.

Réseau de presse La filiale de la NZZ, FPH, maintient son modèle de pool. L'intérêt pour le réseau de presse est faible",
déclare le rédacteur en chef du Bund, Hanspeter Spörri. René Bondt, adjoint
rédacteur en chef du Zürcher Oberländer, a l'impression "que le
Le filet de presse n'a jamais vraiment démarré". Benjamin Geiger,
Le rédacteur en chef de la Zürichsee Zeitung renchérit : "On ne s'est pas fait de
réfléchi à la manière d'utiliser le réseau de presses et d'en
planification éditoriale".
Depuis l'inventeur du Pressenetz, Beat Lauber, membre de la direction du groupe NZZ
et jusqu'à récemment directeur de la presse régionale, a créé il y a environ un an le
le paysage de la presse dans l'agglomération de Zurich.
et du nord-est de la Suisse limitrophe se sont violemment agités. Trois
Les journaux régionaux zurichois ont penché vers la NZZ (Freie Presse
Holding/PubliGroupe), tandis que le Landbote a suivi le cours de Tamedia.
suivi récemment par le Thurgauer Zeitung, qui a publié dans
devienne une filiale à 100 % de Tamedia dans un avenir proche. "Beaucoup
Les journaux sont aujourd'hui à nouveau des concurrents", dit Geiger. Bondt aussi
doute qu'après l'émergence de ces nouvelles alliances, un réseau
qui, en dépit des changements, "peut se maintenir à travers le monde".
paysage de la presse".

L'idée ne convainc pas
Le réseau de presses de la maison NZZ devrait en fait permettre aux personnes qui travaillent dans le secteur de la santé d'obtenir des résultats.
Les journaux régionaux qui subissent des mutations structurelles peuvent ainsi être moins chers.
de contenu en échangeant des textes en ligne et en les réutilisant.
de la région. L'idée est de se concentrer principalement sur les
Rubriques ne faisant pas partie des compétences clés des titres régionaux, mais
font néanmoins partie d'un journal complet. Économies là
libèreraient des ressources qui, ici, au niveau régional, amélioreraient la qualité
ont pu être augmentés. Mais l'idée ne semble pas convaincre, car de nombreux
Les journaux s'échangent déjà des articles et utilisent des
de correspondants communs, ce qui est une bonne chose.
fonctionne. "On n'a pas pris en compte le peu de choses que nous faisons déjà pour les
Dépenser des histoires", dit Benjamin Geiger. Le journal du lac de Zurich
utilise par exemple des pools de correspondants avec la Südostschweiz, avec le
Limmattaler Tagblatt, de temps en temps avec l'Aargauer Zeitung ou a
le même correspondant au Palais fédéral que le Landbote.
L'incitation à l'économie, l'un des principaux arguments en faveur du réseau de presses, semble être
faible : les textes journalistiques n'ont jamais été aussi bon marché qu'aujourd'hui
aujourd'hui, l'effondrement de leur valeur est donc un indice de la
L'état de la presse. C'est là que la conscience de la profession s'éveille. "Les
L'idée est séduisante, mais qu'adviendra-t-il des travailleurs indépendants ?", se demande-t-il.
se réjouit Ivo Bachmann, rédacteur en chef de la Basler Zeitung. "Nous voulons être présents dans les
ne pas "couper l'herbe sous le pied" des indépendants en ces temps difficiles,
estime également René Bondt de l'Oberländer. De plus, on craint que dans
les ressorts suprarégionaux déjà réduits à la portion congrue
d'autres postes seraient menacés.
En effet, aucune solution n'a encore été trouvée, comme le montrent des articles de presse du
de presse, respectivement comment des places libres doivent être facturées.
journalistes dans un pool avec leurs textes contre la concurrence
pourraient exister. Mais nous n'en sommes pas encore là. Le réseau de presses
- toujours en phase de test - ne veut pas bouger.
"Le projet n'est plus la première priorité", déclare Pepe Wiss à ce sujet,
directeur de la filiale NZZ Freie Presse Holding (FPH) et
Chef de projet.

Faible envie de fournir du contenu
Accepté pour le test et installé le logiciel correspondant
ont publié dix journaux régionaux de la région de Zurich, Berne, Lucerne et de la
du nord-est de la Suisse. Leur contenu se limite toutefois uniquement à
Thèmes économiques dans la région de Zurich.
Mais visiblement, l'envie semble faible de partager la piscine avec
contenu à manger. "Nous l'avons testé plusieurs fois, mais c'était
rien dedans", déclare par exemple la rédactrice en chef de l'Unterländer Christine Fivian,
d'autant plus que le journal, en vertu de sa compétence dans le domaine de l'aéroport
Kloten aurait quelques choses à apporter. Mais on espère tout de même à la Zürcher
Falkenstrasse, que le projet se concrétise : "Si suffisamment de textes
sont disponibles, alors tout se met en place", affirme Wiss avec conviction.
Mais les besoins des rédactions divergent. Pour Hanspeter
Spörri de la Confédération est clair : "Les journaux sont trop différents les uns des autres.
des personnalités". Beat Lauber, inventeur de Pressenetz, ne considère pas cela comme une
Problème : "Il y a des solutions pour tout le monde", les différents intérêts en jeu
ont pu être regroupés sans difficulté technique. Pour Lauber, la
La réalisation du réseau de presses est toutefois très urgente : dans le rédactionnel
l'environnement, l'érosion des recettes va encore s'accentuer. C'est pourquoi il faut
une solution pour l'ensemble du secteur. "Mais apparemment, la pression de la souffrance
des éditeurs n'est pas encore assez grande". L'intérêt pour le réseau de presse serait
Il estime que l'impact sur la santé est autrement plus important.
D'ici le printemps prochain, Pepe Wiss veut relancer le projet et
explorer les possibilités techniques. Si le réseau de presses devait être entièrement
la NZZ perdrait également un instrument stratégique lui permettant de
dans le réseau des journaux régionaux de qualité.
de jouer un rôle de leader et d'aider les maisons d'édition désireuses de s'étendre, telles que
tenir tête à Tamedia.

René Worni

Commerce spécialisé Avec un style bien à lui
définition du marketing de terrain, la chaîne suisse de magasins spécialisés Blume
3000 a attiré l'attention sur son assortiment toujours frais. Les passants
ont eu lieu la semaine dernière dans des endroits très fréquentés de Zurich.
Les panneaux d'information sont placés au milieu des plates-bandes et des bacs à fleurs de la ville.
trônaient avec une splendeur florale passée. Le message "Fleurs fraîches
c'est chez Blume 3000". En revanche, l'idée fraîche de l'action est venue du
Serre publicitaire zurichoise Soldini Bienenfeld.

Mode Pour Helly Hansen, Publicis s'attaque à la haute société de St-Moritz.
une localité où rien n'est plus facile que de dépenser beaucoup d'argent, et
où les riches et les beaux se disent bonne nuit. Ce
Le lieu de pèlerinage des VIP s'appelle St-Moritz et est également connu dans le monde entier.
comme l'un des derniers bastions pour les porteurs de coûteuses
manteaux de fourrure.
C'est ici, au milieu de la célèbre rue commerçante Via Maistra, que Peter Wider
(Sportplausch Wider Wallisellen) a récemment ouvert le flagship store du
du pionnier norvégien des vêtements fonctionnels Helly Hansen. Le fait que
communication se modifie sous sa direction, la
population indigène déjà "en phase d'échauffement", comme le dit Wider
avant l'ouverture officielle. Il a trouvé l'inspiration dans
de la sagesse locale, qui dit qu'il est plus facile de dépouiller un ours
qu'un Grison avec ses Helly Hansen.
Son agence interne Publicis fait de la publicité pour la liquidation partielle d'avant l'hiver.
avec une action sous le slogan "Plutôt de la fourrure que de la fibre ! Cette
libre interprétation de la devise des défenseurs des animaux "Plutôt à poil qu'en fourrure".
est logique, car la mode outdoor de Helly Hansen est composée de
La peau nue est une protection bien plus efficace contre les tempêtes de neige.
Cela est démontré dans le cadre de l'action publicitaire par des mannequins qui ne portent que des
Moritz vêtues de fourrure de fibres. Sur les affiches et dans les
Les annonces sont des dames mondaines avec trop de vison et pas assez de cœur pour
Animaux représentés, surchargés du slogan de l'action et accompagnés du
indication où l'on peut non seulement se montrer politiquement correct, mais aussi maintenant
avec un rabais de liquidation de 50 %.

Luca Aloisi

En plus du calcium et du magnésium, l'eau minérale Exxtra veut maintenant mélanger des valeurs émotionnelles dans l'eau d'Aproz.Sur le marché de l'eau minérale en Suisse
de l'eau de table haut de gamme dans une bouteille d'art.
bouteille jusqu'à l'importation bon marché, on trouve tout ce qui est pratique
sans couleur et sans goût. C'est justement parce que cela permet
Les différences sont à peine perceptibles par les papilles gustatives.
la différenciation se fait en grande partie par la communication. Comme particulièrement
Il est difficile d'opposer les marques du segment de prix moyen à celles du segment de prix supérieur.
l'eau à prix discount : Ici, des informations claires et pertinentes doivent
La promesse de la marque ainsi que l'émotion défendent le prix plus élevé.
Positionnée comme une eau familiale, l'Aproz de Migros a
s'est jusqu'à présent distinguée par sa forte teneur en minéraux : Avec 1679 mg/l
elle possède l'une des plus fortes teneurs en calcium et en magnésium de tous les
eau minérale suisse. Auparavant, Aproz travaillait principalement avec cette
de la teneur en minéraux. On a travaillé avec des relations publiques objectives et une approche
l'eau plutôt sèche de la brochure. Avec la guerre des prix qui s'intensifie, Aproz doit
mais il faut aller plus loin et considérer ces avantages du point de vue du consommateur.
plus émotionnelle pour rester l'eau minérale la plus populaire.
de la Suisse, a reconnu Exxtra.
Le marché a changé. De nombreuses nouvelles eaux sont apparues.
On trouve déjà des eaux nobles comme le San Benedetto dans les magasins discount à des prix très bas.
acheter des produits. Les marques nobles telles que San
Pellegrino ou Vitel dans l'offre. Pour de nombreux clients, la décision
Le choix ne se fait plus qu'au niveau du prix. Mais ici, Aproz est même plus cher que les produits bon marché.
nouvelles importations. En interne aussi, avec l'eau minérale de M-Budget, il existe une
concurrence déjà appréciée par de nombreux clients.
Dans ce contexte, la nouvelle campagne d'annonces d'Exxtra
a été créée. Elle doit conférer des valeurs émotionnelles à la marque Aproz et
mettre en œuvre les arguments rationnels de manière cohérente. L'affirmation centrale est la suivante
Parce que l'Aproz contient tant de minéraux, elle constitue une source de
La force, l'énergie, la santé, le courage et le rafraîchissement.
Aproz, contrairement à Valser ou Evian, ne doit pas être considéré comme un
produit de style de vie, mais comme une eau pour les gens.
de toutes les classes d'âge. Tandis que Valser met en avant, dans sa publicité, l'aspect rustique de la
montagneux du Valais pour rejoindre la ville moderne et son
de vie élégante, Aproz se dirige délibérément vers la
autre direction. "Nous ramenons Aproz dans les montagnes valaisannes",
estime le CD Dieter Hofmann.
Exxtra Communication voulait donner à la marque propre stratégique, ce
de Migros, une cure de jouvence, sans pour autant
les valeurs traditionnelles comme la famille, le terroir et la santé en
question de la campagne. Le photographe de la campagne est le Suisse Stefan
Schacher, qui a su capter le jeu de lumière imposant des Alpes de la même manière.
que le naturel des mannequins. Car en tant que testimonials, on
n'a volontairement pas engagé de professionnels, mais de "vraies" personnes, authentiques
du Valais. La campagne ne repose délibérément pas sur l'humour ou
déclarations surprenantes, mais "d'esthétique, de calme et de souveraineté",
comme l'explique AD Grischa Rubinick. L'écriture est artistique comme sous
un filtre aqueux. Différentes nuances de couleurs soutiennent
de chaque déclaration. Seul un petit copy explique d'où vient Aproz
et ce qu'il y a dans l'eau.
La campagne débute par des annonces double face, et se poursuivra par des
des sujets plus petits. Des affiches sont en discussion, sur
on renonce à un film. A Migros, on ne veut même pas
s'engager dans une bataille de matériel publicitaire contre Valser. Là-bas, il y a
pas seulement d'observer le nouveau style de vie, que la Coca-Cola-Company
en tant que nouveau propriétaire, détermine la publicité. "Participer ou esquiver ?"
était la question posée par Exxtra. On a opté pour une voie honnête avec
de la publicité peu spectaculaire mais crédible.
On connaît Aproz, alors dans la mer des eaux minérales, le client n'a qu'à penser à
se souviennent de cette marque. Les clients existants doivent être encouragés dans leur
choix d'achat.

Andreas Panzeri

Recherche radio et TV Le Parlement veut
séparer la recherche de la SSR. Les avis divergent sur la manière de procéder
esprits. La SSR présente aujourd'hui une nouvelle solution.
Les diffuseurs privés et la SSR n'ont pas du tout les mêmes exigences.
Un exemple : pour obtenir des données représentatives sur leurs programmes,
la SSR, qui diffuse dans les régions linguistiques, a besoin de beaucoup moins d'échantillons
que les privés, qui couvrent généralement des espaces plus petits. Plus grand
Les contrôles aléatoires entraînent des frais supplémentaires, mais la SSR n'a pas de
intérêt à détourner des redevances supplémentaires à cet effet. Il en va de même
pour la recherche sur les groupes cibles : aujourd'hui, Radiocontrol recense les
Utilisation de la radio par tous les auditeurs de 15 ans et plus, les radios privées veulent déjà
inclure les jeunes de 12 ans. Mais la SSR s'y oppose, car elle est responsable de la diffusion des programmes.
ses programmes radio sans publicité peut se passer de telles données.
Dans la situation actuelle, la SSR a toutefois un rôle à jouer en matière de radio et de télévision.
recherche sur la télévision a le dernier mot, car le service de recherche
département au sein de la SSR. De même, l'entreprise Publica Data AG, qui a
vend des données aux privés, appartient à 100 % à la SSR. Cette dernière
situation n'est plus satisfaisante depuis longtemps. Les privés se plaignent de la
manque d'indépendance de la recherche et demandent à avoir davantage voix au chapitre.
Et la SSR craint de devoir répondre à des demandes toujours plus coûteuses.
des chaînes privées. En outre, la SSR a pris conscience de la situation,
que, pour des raisons d'image, elle ne soit pas à la fois fournisseur et acheteur
de données de recherche (voir encadré à droite).
Les privés et la SSR sont d'accord sur un point :
La recherche en matière de radio et de télévision doit être externalisée de la SSR. Ce
En principe, le Parlement s'est prononcé en ce sens lors des débats sur la LRTV.
est connecté. Sur la question de savoir comment y parvenir,
mais les avis sont très divergents. Le Conseil des États veut
solution à la branche de la radio et de la télévision, le Conseil national souhaite
pour la recherche sur l'utilisation, une fondation indépendante (voir encadré 2).
Il a réaffirmé clairement cette position lors de la deuxième lecture.
Le Conseil des États doit maintenant décider en décembre s'il maintient ou non sa position sur la question.
ou se rallie au Conseil national.
Les différences entre les conseils reflètent grosso modo les différences entre les
Secteur : Comme le Conseil national, le secteur privé veut soutenir la recherche
à une fondation et que le conseil de fondation soit en fin de compte financé par la Confédération.
de l'UE et de la Suisse. La SSR préfère en revanche la voie du Conseil des Etats,
sans intervention de l'État.

L'incertitude s'installe
Il existe encore une autre différence entre la SSR et les chaînes privées : Les privés
ne sont pas pressés d'en arriver là, la SSR veut au contraire l'externaliser
le plus rapidement possible, de préférence pour fin 2005. Walter Rüegg, directeur
de Radio DRS et responsable de la recherche au sein de la SSR : "Pour
pour nous, la séparation est une question de gouvernance d'entreprise. En outre, la
Le personnel du service de recherche s'est senti menacé par les problèmes non résolus de l'industrie pharmaceutique.
situation, l'incertitude se répand". Pour éviter que des professionnels ne fassent faux bond
il veut donc accélérer la réorganisation. Déjà
un groupe de travail interne à la SSR, sous la direction de Rüegg, a élaboré à cet effet un modèle
qui, en deux phases, a créé une nouvelle structure et un changement d'équipe.
de la propriété.

Dans le cadre d'une solution transitoire, la SSR intègre dans un premier temps
le service de recherche dans Publica Data AG et transfère à la nouvelle
société Medienforschung Schweiz AG (titre de travail), toutes les informations nécessaires à l'élaboration d'un projet.
actifs tels que les panneaux de radiocontrol ou de telecontrol. Recherche sur les médias
Suisse poursuivrait sans interruption ses activités de recherche et
reprendre les contrats de recherche et de distribution actuels. Organe responsable
reste pour l'instant la SSR - et ce à 100 %. La Publica
Le conseil d'administration de Data, qui compte aujourd'hui un représentant de l'économie privée et un représentant de l'économie publique, a été mis en place par le gouvernement.
de l'industrie publicitaire pourrait rester en place, selon Rüegg.
"Avec la création de la société Medienforschung Schweiz AG, la SSR crée
des conditions transparentes en termes de personnel et de comptabilité, ouvrant ainsi la voie à une meilleure gestion des ressources humaines.
la voie à une future solution de branche, sans toutefois la
anticiper", explique Rüegg.

Après cette première phase, il n'y aurait plus d'urgence, même pour la SSR,
car, selon Rüegg, cela "garantit la continuité et la stabilité de l'entreprise".
recherche est assurée".

Le début de la phase deux, à savoir le transfert de la recherche sur les médias
Suisse SA à un nouvel organisme responsable, serait alors l'affaire de la politique et de la
de la branche. Rüegg ne précise pas comment cela va se passer, et
esquisse différentes possibilités : L'actionnariat de la
Recherche sur les Médias en Suisse SA est ouverte en achetant des actions à un prix de
valeur symbolique ou réelle aux associations intéressées et aux
organisations, éventuellement avec des
Pacte d'actionnaires, contrat de vote ou
les restrictions d'aliénation. Ou encore : les associations intéressées et
Les organisations créent une société holding ou une société de gestion.
Fondation holding qui détient les actions de Recherche Médias Suisse SA de
de la SSR prend en charge. Que ce soit une SA, une association ou une fondation, selon le modèle
la SSR ne revendique nulle part une majorité, mais seulement une majorité qualifiée.
minorité (25 à 49 pour cent). "Ce qui est important, c'est que les majorités ne
par le biais de coalitions", estime Rüegg. Il estime en outre qu'il est
Il est essentiel que l'équipe de direction, largement composée et donc lourde, puisse se concentrer sur les questions de santé.
L'organisme responsable n'est en aucun cas directement responsable de Medienforschung Schweiz AG.
peut exercer une influence. Sa principale compétence : elle met en place un
Le conseil d'administration élit un chef opérationnel (CEO).

Pas de frais supplémentaires pour les particuliers
Il est important de noter que la SSR a suivi la première phase du projet Rüegg.
et qu'il soit mis en œuvre d'ici la fin 2005.
souhaite. Mais le directeur de la radio souligne qu'il n'a pas besoin de l'accord des
privée est importante. Au cas où leur résistance serait trop importante,
la SSR renoncerait à une externalisation. Néanmoins, la SSR
a déjà pris diverses dispositions, notamment en faisant appel à des
actuellement par des experts externes les actifs du
de recherche et de Publica Data AG. "Il doit nous
personne ne puisse ensuite nous reprocher d'avoir indiqué des valeurs erronées",
dit Rüegg. Il ne veut donc pas encore donner de chiffres. Juste une chose :
L'année dernière, Publica Data AG a réalisé un petit bénéfice. Son site
Recettes provenant de la vente de données à des privés plus les recettes du
de recherche provenant de la vente de données aux unités de la SSR ont couvert
à peine les coûts de la recherche, dit Rüegg. Que la recherche sur les médias
Suisse SA doit être financée à l'avenir par des redevances, ne laisse pas
Rüegg ouvertement, lui-même ne pense pas que cela soit nécessaire. En fin de compte, il faut
Il dit que c'est la politique qui décide. De toute façon, la
L'externalisation n'a pratiquement pas d'incidence sur les coûts.
faire de légères économies dans le domaine du personnel, estime-t-il.
Il n'y aurait donc pas de coûts supplémentaires pour les particuliers.

Le modèle Rüegg va dans le sens des particuliers sur deux points : Anders
qu'il y a un an, la SSR ne s'oppose plus par principe
contre une fondation en tant que responsable (suprême) de la recherche. Deuxièmement,
elle accorde désormais au secteur privé la possibilité de s'engager, le cas échéant, dans des projets de recherche.
de la nouvelle entreprise de recherche.
participer à la recherche. Il répond ainsi à l'objection des privés selon laquelle la recherche est
de l'argent de la redevance et appartient de toute façon à tout le monde, un peu de vent dans les voiles
Voile.

Il n'est toutefois pas certain que cela suffise. "Je pense que les positions
la recherche sur l'utilisation dans l'ensemble de la LRTV est la plus importante encore existante.
différence entre les deux conseils", déclare le Tessinois
Filippo Lombardi, conseiller aux États PDC. Une solution semble donc aussi
est très éloignée dans le temps. Sans solution, l'entrée en vigueur est retardée
de la LRTV. Lombardi, qui est également président de l'association des télévisions privées
Telesuisse s'efforce donc de trouver rapidement un compromis. Récemment
Il a donc invité Walter Rüegg, ainsi que des représentants de Telesuisse et de l'Association suisse pour la protection des animaux.
Association suisse des radios privées (ASRP) pour une séance commune
pour discuter du modèle Rüegg. Lombardi
lui-même ne souhaite pas prendre position afin d'éviter un éventuel compromis
de ne pas mettre en péril le projet. "Si d'ici les débats du Conseil des États en décembre
pouvoir présenter une solution soutenue par l'ensemble du secteur,
nous gagnerons du temps. Si ce n'est pas le cas, la politique nous proposera une solution.
Il faut donc que nous fassions des propositions, mais cela prendra beaucoup de temps", dit-il.

A la FSEP, en revanche, on ne voit aucune raison de se précipiter. "Notre base
La version du Conseil national reste la même : c'est justement parce qu'une fondation est inerte qu'elle doit être financée.
nous voulons qu'elle soit le porteur direct de la recherche, car cela donne
plus de sécurité pour les privés et garantit à la recherche la plus grande sécurité possible.
indépendance vis-à-vis du marché", estime Martin Muerner, vice-président de la FSEC. Sur le site
La FSEP plaide pour que le modèle Rüegg soit provisoirement mis en veilleuse et qu'il soit remplacé par un nouveau modèle.
d'attendre la décision du Conseil des Etats. De plus, on
convaincu que de nombreux points du modèle Rüegg sont également compatibles avec la
solution de fondation.

Chez IGEM (communauté d'intérêts pour les médias électroniques), on voit
c'est un peu différent. Après que Rüegg y a présenté en septembre son modèle
le ton de l'IGEM a été unanime, affirme-t-il.
président de l'IGEM, Urs Renner, et souligne que
modèle va dans la bonne direction, même si de nombreux détails sont encore
sont inexpliquées", dit-il. Renner sait de quoi il parle, puisqu'il est assis
l'homme de B.G.-Media en tant que représentant des agences médias auprès de Publica
Data au conseil d'administration.

Markus Knöpfli

Dans le canton des Grisons, la publicité pour le tabac
et boissons de plus de 20 % d'alcool sur le domaine public à l'avenir
interdite. Le Parlement a adopté une
disposition correspondante dans la loi sur la santé, comme
L'agence de presse ATS rapporte. L'interdiction de la publicité pour le tabac a été contestée
pas d'opposition, mais plusieurs membres du Conseil se seraient prononcés en faveur de l'amendement.
Intérêt des viticulteurs grisons contre l'inclusion des spiritueux
dans la loi. Le Conseil a néanmoins approuvé la nouvelle disposition par
94 voix contre 14.

(pr) L'Office fédéral de la culture et le
mudac présentent, en présence du conseiller fédéral Pascal Couchepin, les 24
les travaux récompensés des lauréats du prix
Les objets primés et les produits de l'exposition sont les suivants
Les projets proviennent des domaines de la mode, du design textile et de la photographie,
Design industriel, graphisme, typographie, design de bijoux et design d'interaction.
256 designers ont participé au concours avec 221 dossiers.
concours fédéral de design. Lors du tour final
de la concurrence, la Commission fédérale du design a décerné un prix sous le nom de
Présidence de Lorette Coen 24 objets ou projets de 27 créatrices
et des designers. Les statistiques montrent que les efforts de
Commission portera ses fruits et permettra à nouveau d'augmenter le nombre de designers.
des designers issus de domaines jusqu'ici peu représentés au
concours fédéral de design ont participé. Ainsi, outre les
toujours fortement représentés dans la profession de photographe,
graphistes et des créateurs de mode, de nombreux créateurs de bijoux et de
On trouve des designers industriels aussi bien parmi les
parmi les candidats et les lauréats.
Dix des travaux récompensés sont des prototypes pour une série
production (ou sont déjà produits en série).
Quatorze travaux ont été présentés par les participants comme des pièces uniques ou des œuvres d'art.
déclarés en petites séries.
Les lauréats peuvent choisir entre un
prix en espèces de 20 000 francs, un stage de six mois chez les
Entreprises Barber Osgerby (design industriel, Londres), GTF, Practise/James
Goggin (tous deux graphistes, Londres), Mevis & van Deursen
(design graphique, Amsterdam), Vogt + Weizenegger (design industriel,
Berlin), Akris (design de mode, St. Gallen), Jakob Schlaepfer
(design textile, Saint-Gall) ou un séjour de six mois en atelier
à Londres ou à New York.
L'exposition aura lieu cette année au Musée de design et d'arts
appliqués de Lausanne mudac. Nous espérons qu'elle servira de plateforme
contribue à accroître la notoriété des lauréats.
d'augmenter le nombre de lauréats. Le musée présente les œuvres dans un environnement
design moderne qui se prête aux rencontres et aux discussions.

L'agence de publicité zurichoise Krieg Schlupp
Springer & Jacoby (KSSJ) a pu, dans le cadre de
de la concurrence, nous avons gagné trois nouveaux clients. Déjà en
dans les prochaines semaines, elle réalisera de nouveaux travaux pour Viva Suisse
présenter, promouvoir l'édition spéciale de Bilanz "Les 300 plus riches
ainsi que pour une entreprise suisse de services et de conseil
faire de la publicité. Le nom de cette entreprise devrait être communiqué début décembre.
sera disponible. C'est également à partir de ce moment-là que la nouvelle campagne d'image sera visible.
En outre, le fabricant international de meubles design WOGG
désormais en collaboration avec KSSJ. Les premières mesures devraient être visibles cette année encore.
des travaux pour la maison close Petite Fleur située à proximité de l'agence, et
son nouveau salon/bar Roxanne. En raison de l'arrivée de nouveaux clients, KSSJ a créé de nombreux
collaborateurs ont été recrutés. Ainsi, depuis août 2005, Roger
Barak en tant que responsable Traffic ainsi que Dany Kielholz et Sabrina Arthur pour la
de conseil ont rejoint l'équipe. En octobre et en novembre, Maurus Zehnder
et Anita Kummer ont rejoint l'équipe en tant que directeurs artistiques juniors. En outre, les
Laurence Bolinger, Conny Geibel et Raymond Immoos pour leurs conseils,
Evelyn Ruch et Andrea Hegele travaillent désormais à la réception/administration.

 
(pr) sans perte de diffusion
La promesse d'un accès à l'élite du groupe cible russe à fort pouvoir d'achat
JET-Media, qui est utilisé comme magazine de bord dans les jets d'affaires affrétés, mais aussi
dans les salons VIP des aéroports européens et asiatiques, ainsi que comme
abonnements payants trouve ses lecteurs dans la métropole russe.
 
Écrit en russe et mis en page de façon moderne, le
Le magazine mensuel contient un résumé en anglais à la fin du numéro, et
couvre les thèmes "Business+Company", "Fact+Legal", "Event+People",
"Plane+Airport" et "View" couvrent un large éventail de sujets qui sont traités de manière compétente par des spécialistes.
du monde économique actuel à l'Est et à l'Ouest ainsi que sur
différents domaines de l'art de vivre comme la mode, la gastronomie, les produits de luxe, etc.
Hôtels, complexes hôteliers, yachts et automobiles. Points forts de la rédaction en
de chaque numéro sont également consacrés, entre autres, à l'aviation d'affaires ainsi qu'à la
Présentation de nouveaux jets d'affaires. Des événements internationaux et le
Les "who-is-who" correspondants complètent la partie rédactionnelle.
 
Le médiaplanner et l'annonceur trouveront toutes les informations sur
www.jetmedia.ch ou auprès d'EXPORTWERBUNG AG, Zurich/Suisse, la
point de contact exclusif pour les annonces de l'espace européen.

La direction des annonces pour le secteur des médias spécialisés Mobil
d'Espace Media Groupe sera réorganisée au 1er novembre. Le site
Revues spécialisées Automobil Revue, Revue Automobile, Catalogue des
Automobil Revue, Moto Sport Suisse et Moto Sport Suisse seront
sera désormais encadré par Remo De Piano et Andy Varonier. De Piano reprend
en tant que directeur des annonces, la responsabilité du secteur des annonces commerciales.
Il était dernièrement directeur régional pour la Neue Zürcher Zeitung et la NZZ
le dimanche. Auparavant, De Piano a travaillé au sein de l'Espace Media Groupe
en tant que directeur des ventes pour Espace.ch ainsi que pour TeleBärn et Radio Extra
Berne . En tant que responsable des rubriques, Andy Varonier est désormais en charge du secteur
véhicules d'occasion. Varonier a occupé différentes fonctions chez Mazda Suisse.
en dernier lieu en tant que Product Manager.