Rolf Wirz, caporedattore della Sissacher
giornale locale Volksstimme, si trasferisce al Baselbieter
amministrazione cantonale. A partire dal 1° febbraio 2006, Wirz lavorerà presso l'ufficio di
Servizio relazioni pubbliche/servizio media del Dipartimento di polizia di Basilea Campagna
lavoro. Il capo del dipartimento come portavoce della polizia è Meinrad
Stöcklin. Wirz sarà probabilmente eletto come vice di Stöcklin,
riporta Onlinereports.ch. Wirz ha lavorato presso il
Volksstimme. Nel 1999 è diventato vice caporedattore e dal 2002
direttore in persona. "La cosa più importante è che dopo vent'anni
Volevo fare qualcos'altro nel giornalismo locale", ha spiegato
Wirz ha dichiarato a Onlinereports.ch. La successione al Volksstimme è
ancora aperto.

L'11 maggio 2006, l'Allgemeine
La Società del Poster (APG) ha presentato per la seconda volta il Premio svizzero del poster. Il
La scadenza del concorso è il 15 novembre. I migliori
Manifesti nelle categorie "Commerciale", "Servizio pubblico" e "Cultura".
vengono premiati con oro, argento e bronzo; il meglio del meglio
riceverà il Premio svizzero del poster 2005. I moduli di iscrizione sono disponibili su
il sito web dell'APG.

Rete di stampa L'affiliata della NZZ FPH si attiene al suo modello di pool. Ma non contribuisce a risolvere i problemi del settore: "C'è poco interesse per la rete di stampa",
afferma il caporedattore del Bund Hanspeter Spörri. René Bondt, Vicepresidente
caporedattore dello Zürcher Oberländer, ha l'impressione che "la
Pressenetz non è mai riuscito ad ingranare". Benjamin Geiger,
Il caporedattore della Zürichsee Zeitung raddoppia: "Non c'era alcuna questione di
come utilizzare la rete di stampa e integrarla nel sistema di
pianificazione editoriale".
Dall'inventore della rete di stampa Beat Lauber, membro della Direzione del Gruppo NZZ
e fino a poco tempo fa responsabile della stampa regionale, circa un anno fa la
modello, il panorama della stampa nell'area di Zurigo è
e la vicina Svizzera nord-orientale. Tre
I giornali regionali di Zurigo si sono orientati verso la NZZ (Freie Presse
Holding/PubliGroupe), mentre la Landbote è in linea con Tamedia.
recentemente seguito dalla Thurgauer Zeitung, che in
diventerà una filiale di Tamedia al 100% nel prossimo futuro. "Molti
Oggi i giornali sono di nuovo concorrenti", afferma Geiger. Anche Bondt
dubbi sul fatto che, in seguito all'emergere di queste nuove alleanze, una rete
che può durare a prescindere dai cambiamenti "attraverso la
panorama dei giornali".

L'idea non è convincente
La rete stampa della NZZ aveva in realtà lo scopo di
cambiamenti strutturali per consentire ai giornali regionali di operare in modo più favorevole.
contenuti scambiando testi online e riutilizzandoli.
essere realizzato. L'idea si concentra in primo luogo sull'area sovraregionale.
dipartimenti che non fanno parte delle competenze principali delle testate regionali, ma che
fanno comunque parte di un giornale completo. Risparmio
libererebbe risorse che migliorerebbero la qualità dell'offerta regionale.
potrebbe essere aumentata. Tuttavia, l'idea non sembra essere convincente, poiché molti
I giornali si scambiano già gli articoli e utilizzano
diversi pool congiunti di corrispondenti, che è ideale per
funziona. "Le persone non hanno considerato quanto poco facciamo già per
storie", afferma Benjamin Geiger. La Zürichsee Zeitung
utilizza, ad esempio, piscine di corrispondenza con la Südostschweiz, con il
Limmattaler Tagblatt, occasionalmente con la Aargauer Zeitung o ha
lo stesso corrispondente del Parlamento federale del Landbote.
L'incentivo al risparmio, uno degli argomenti principali a favore della rete di stampa, sembra essere
debole: i testi giornalistici non sono mai stati così economici come oggi.
oggi, il declino del loro valore è quindi un'indicazione della
Lo stato della stampa. È qui che si agita la coscienza della professione. "Il
L'idea è accattivante, ma cosa succederà ai freelance?", si chiede
afferma Ivo Bachmann, caporedattore della Basler Zeitung. "Vogliamo essere
Non vogliamo "togliere l'acqua al libero mercato" nell'attuale periodo di crisi,
afferma René Bondt di Oberländer. Si teme anche che in
i dipartimenti sovraregionali, che si sono già ridotti ai loro limiti
altri posti di lavoro verrebbero messi a rischio.
In realtà, non è ancora stata trovata una soluzione, come dimostrano gli articoli di stampa del
rete di stampa devono essere addebitate o come gratuite
Giornalisti in piscina con i loro testi contro la concorrenza
potrebbe esistere. Ma non è ancora così lontano. La rete di stampa
- ancora in fase di test - non decollerà.
"Il progetto non ha più la massima priorità", afferma Pepe Wiss,
Amministratore delegato della filiale NZZ Freie Presse Holding (FPH) e
Responsabile del progetto.

Scarso desiderio di fornire contenuti
Approvato per il funzionamento di prova e il relativo software installato
dieci quotidiani regionali delle regioni di Zurigo, Berna, Lucerna e
Svizzera nord-orientale. Tuttavia, il loro contenuto è limitato esclusivamente a
Questioni economiche nell'area di Zurigo.
Tuttavia, sembra che ci sia poca voglia di condividere la piscina con
contenuto. "Abbiamo controllato un paio di volte, ma era
nulla", afferma Christine Fivian, caporedattore di Unterländer,
soprattutto perché il giornale, in virtù della sua competenza nel campo degli aeroporti
Kloten avrebbe potuto contribuire molto. Tuttavia, lo Zurigo
Falkenstrasse che il progetto si concretizzerà: "Se un numero sufficiente di testi
sono a posto, allora tutto inizia a girare", è convinto Wiss.
Ma le esigenze dei team editoriali sono diverse. Per Hanspeter
Spörri della Confederazione è chiaro: "I giornali sono troppo diversi.
Personalità". L'inventore di Pressenetz, Beat Lauber, non vede questo come
Problema: "Ci sono soluzioni per tutti", i diversi interessi
potrebbero essere facilmente raggruppati dal punto di vista tecnico. Per Lauber, il
Tuttavia, la realizzazione della rete di stampa è estremamente urgente.
l'erosione delle entrate continuerà ad aumentare. Ecco perché abbiamo bisogno di
una soluzione per l'intero settore. "Ma ovviamente la pressione della sofferenza
di editori è ancora troppo piccolo". L'interesse per la rete di stampa sarebbe
altrimenti, stima.
Pepe Wiss vuole rilanciare il progetto entro la primavera prossima e
esplorare le possibilità tecniche. La rete di stampa dovrebbe essere completamente
allora la NZZ perderà anche uno strumento strategico di
nella rete di giornali regionali di qualità, il
per assumere un ruolo di primo piano e aiutare case editrici come
per opporsi a Tamedia.

René Worni

Commercio specializzato Con un'offerta molto speciale
definizione di marketing sul campo, la catena svizzera di negozi specializzati Blume
3000 per attirare l'attenzione sulla loro gamma di prodotti sempre freschi. I passanti
La scorsa settimana si sono svolti eventi colorati in luoghi popolari di Zurigo.
pannelli di testo in mezzo ad aiuole e vasche urbane.
in trono con lo splendore floreale del passato. Il messaggio "Fiori freschi
si trova presso Blume 3000". La nuova idea per la campagna, tuttavia, è venuta dalla
Serra pubblicitaria di Zurigo Soldini Bienenfeld.

Moda Per Helly Hansen, Publicis si avvicina all'alta società di St. Moritz.
un luogo in cui non c'è niente di più facile che spendere molti soldi e
dove i ricchi e i belli si danno la buonanotte. Questo
St. Moritz è un luogo di pellegrinaggio per i VIP ed è conosciuta in tutto il mondo.
come uno degli ultimi baluardi per gli indossatori di costose
Cappotti di pelliccia.
Qui, al centro della famosa via dello shopping di via Maistra, Peter Wider
(Sportplausch Wider Wallisellen) ha recentemente inaugurato il flagship store di
Il pioniere norvegese dell'intimo funzionale Helly Hansen. Questo
La comunicazione sta cambiando sotto la sua guida, la
La popolazione locale è già "in fase di riscaldamento", come spiega Wider the
tempo prima dell'apertura ufficiale. Ha trovato ispirazione in
La saggezza locale, secondo la quale è più facile scuoiare un orso
di un Helly Hansen grigionese.
Per la liquidazione parziale pre-invernale, la sua agenzia interna Publicis
con una campagna all'insegna del motto "Meglio la pelliccia di fibra che la pelliccia!". Questo
Libera interpretazione del motto animalista "Meglio nudi che in pelliccia".
ha senso, perché la moda outdoor di Helly Hansen è caratterizzata da
protegge dalle tempeste di neve molto meglio della pelle nuda.
Questo è dimostrato nella campagna pubblicitaria da modelle che indossano soltanto
Passeggiate a St. Moritz vestiti di pelliccia di fibra. Sui manifesti e in
pubblicità sono signore sofisticate con troppo visone e troppo poco cuore per
animali, con il motto della campagna stampigliato sopra e il
dove non solo è possibile essere politicamente corretti, ma ora anche
con uno sconto di liquidazione del 50%.

Luca Aloisi

Oltre al calcio e al magnesio, Mineralwasser Exxtra vuole ora miscelare anche valori emozionali nell'acqua di Aproz.
Non c'è siccità: dall'acqua di tavola di prima qualità nel
Dalle bottiglie alle importazioni a basso costo, è disponibile tutto ciò che è praticamente
dissetare senza colore né sapore. Proprio perché il
Le differenze possono essere difficilmente percepite attraverso le papille gustative, la
La differenziazione si basa in gran parte sulla comunicazione. In particolare
E' difficile competere con i marchi del segmento di prezzo medio contro i marchi del segmento di prezzo medio.
Difendere l'acqua scontata: Chiaro e pertinente
La promessa del marchio e l'emotività difendono il prezzo più alto.
Aproz di Migros, che si posiziona come un'acqua per famiglie, ha
è stato finora caratterizzato da un elevato contenuto di minerali: Con 1679 mg/l
ha un contenuto di calcio e magnesio tra i più elevati in assoluto.
Acqua minerale svizzera. In passato, Aproz ha lavorato principalmente con questa
contenuto minerale. L'azienda ha collaborato con le pubbliche relazioni e con un
Opuscolo sull'acqua piuttosto che sull'asciutto. Con la crescente concorrenza sui prezzi, Aproz
ma andiamo oltre e analizziamo questo vantaggio dal punto di vista del consumatore.
drammatizzazione emotiva per rimanere l'acqua minerale più popolare.
della Svizzera, ha riconosciuto Exxtra.
Il mercato è cambiato. Sono emerse molte nuove acque.
Acque pregiate come la San Benedetto sono già disponibili nei discount a
acquistare. Migros vende anche marchi di lusso come San
Pellegrino o Vitel in offerta. Per molti clienti, il
L'unica differenza è il prezzo. Ma qui l'Aproz è ancora più costoso di quelli economici.
Nuove importazioni. L'acqua minerale M-Budget è disponibile anche in loco.
già apprezzato da molti clienti.
In questo contesto, la nuova campagna pubblicitaria di Exxtra
è stato creato. Il suo scopo è quello di conferire al marchio Aproz valori emozionali e di
argomenti razionali in modo coerente. L'affermazione centrale è:
Dato che l'Aproz contiene molti minerali, è una fonte di
forza, energia, salute, coraggio e ristoro.
A differenza di Valser o Evian, Aproz non è inteso come un prodotto di
prodotto lifestyle, ma come acqua per le persone
di tutte le fasce d'età. Mentre la pubblicità della Valser enfatizza il carattere rustico
mondo montano del Vallese e nella città moderna con le sue
stile di vita elegante, Aproz si sta muovendo consapevolmente verso la
un'altra direzione. "Riportiamo Aproz sulle montagne del Vallese",
afferma il CD Dieter Hofmann.
Exxtra Kommunikation ha voluto dare alla strategia un marchio proprio, questo
Migros, un vero e proprio veterano Migros, una cura di ristoro, senza
valori tradizionali come la famiglia, l'umiltà e la salute in
domanda. Il fotografo della campagna è lo svizzero Stefan
Schacher, che cattura allo stesso modo l'imponente gioco di luci delle Alpi
come la naturalezza dei modelli. Perché come testimonial
non ha deliberatamente assunto dei professionisti, ma delle persone "vere", autentiche
del Vallese. La campagna non è volutamente basata sull'umorismo o sul
dichiarazioni sorprendenti, ma "di estetica, di calma e di sovranità",
come spiega l'AD Grischa Rubinick. La scrittura è artistica come sotto
un filtro acquoso. Le diverse tonalità di colore supportano la
dichiarazioni individuali. Solo una piccola copia spiega dove Aproz
e cosa c'è nell'acqua.
La campagna inizia con annunci pubblicitari bifacciali, seguiti poi da
I temi più piccoli possono essere duplicati. I poster sono in discussione
Non verrà realizzato un film. Migros non vuole nemmeno scomodare un film.
di impegnarsi in una battaglia di materiale pubblicitario contro Valser. C'è
Non è solo il nuovo stile di vita a mostrare che la Coca-Cola Company
mentre il nuovo proprietario determina la pubblicità. "Partecipare o togliersi di mezzo?".
è stata la domanda di Exxtra. Hanno optato per un approccio onesto con
pubblicità poco spettacolare, ma credibile.
La gente conosce Aproz, quindi nel mare dell'acqua minerale, il cliente deve pensare solo a
essere ricordati di questo marchio. I clienti esistenti dovrebbero essere
Selezione dell'acquisto da confermare.

Andreas Panzeri

Ricerca su radio e TV Il Parlamento vuole
ricerca derivata dalla SRG. Le opinioni divergono su come
Fantasmi. La SRG presenta ora un nuovo approccio per risolvere questo problema.
Le emittenti private e la SSR non sono assolutamente soggette agli stessi requisiti.
Ad esempio, per ottenere dati rappresentativi sui loro programmi,
La SRG, che trasmette su base regionale, richiede un numero di campioni molto inferiore.
rispetto a quelli privati, che di solito coprono stanze più piccole. Più grandi
I campioni casuali comportano costi aggiuntivi, ma la SRG non ha
interesse a dirottare i fondi delle tasse supplementari a questo scopo. Lo stesso vale per
per la ricerca sui gruppi target: oggi Radiocontrol raccoglie le
Utilizzo della radio da parte di tutti gli ascoltatori di età pari o superiore ai 15 anni che desiderano ascoltare le radio private
includere i dodicenni. Tuttavia, la SSR, che è a favore di
i suoi programmi radiofonici privi di pubblicità possono fare a meno di tali dati.
Nella situazione attuale, tuttavia, il SSR ha un ruolo importante da svolgere nelle attività di radio e
La ricerca televisiva ha l'ultima parola, perché il servizio di ricerca è una
all'interno della SRG. La società Publica Data AG, che è responsabile per il
dati alle emittenti private appartiene al 100% alla SRG. Questo
situazione non è più soddisfacente. Il settore privato critica la
mancanza di indipendenza nella ricerca e chiedono più voce in capitolo.
E la SSR ha paura di richieste sempre nuove, che fanno lievitare i costi.
del settore privato. Anche la SRG se ne è resa conto,
che, per motivi di immagine, non dovrebbe essere sia fornitore che cliente.
di dati di ricerca (vedi riquadro a destra).
Anche le emittenti private e la SRG sono d'accordo su un punto:
La ricerca radiotelevisiva deve essere esternalizzata dalla SSR. Questo
In linea di principio, questa opinione è stata espressa dal Parlamento nel dibattito sulla RTVG.
collegato. Per quanto riguarda la questione di come raggiungere questo obiettivo,
Tuttavia, le opinioni divergono ampiamente. Il Consiglio di Stato vuole
soluzione all'industria radiotelevisiva, il Consiglio Nazionale desidera
Una fondazione indipendente per la ricerca sull'utilizzo (vedi Box 2).
Egli ha nuovamente e chiaramente confermato questa posizione in seconda lettura.
Il Consiglio degli Stati dovrà ora decidere, a dicembre, se continuare la sua
versione aperta o aderisce al Consiglio nazionale.
Le differenze tra i consigli rispecchiano grosso modo le differenze tra i
Industria: come il Consiglio Nazionale, anche il settore privato vuole promuovere la ricerca.
a una fondazione e infine trasferire il Consiglio di amministrazione al governo federale.
può essere ordinato. La SSR, invece, preferisce la via del Consiglio degli Stati,
senza l'intervento dello Stato.

L'incertezza si diffonde
C'è un'altra differenza tra la SSR e le emittenti private: Le emittenti private
non hanno fretta, mentre la SRG, invece, vuole che lo spin-off
al più presto, preferibilmente entro la fine del 2005. Walter Rüegg, Direttore
di Radio DRS e responsabile della ricerca all'interno della SSR: "Per
Per noi la separazione è una questione di corporate governance. Inoltre, rende
Le questioni irrisolte del servizio di ricerca hanno portato al
situazione, l'incertezza si sta diffondendo". Per evitare che i professionisti abbandonino la nave
vuole quindi portare avanti la riorganizzazione. Già
Un gruppo di lavoro interno alla SRG, sotto la guida di Rüegg, ha sviluppato un modello in tal senso.
progettato in due fasi per creare una nuova struttura e un cambiamento di
struttura proprietaria.

Come soluzione transitoria, la SRG sta integrando in una prima fase quanto segue
Publica Data AG e trasferisce il servizio di ricerca alla nuova società
Medienforschung Schweiz AG (titolo provvisorio) fornirà anche tutte le informazioni necessarie.
Attività come Radiocontrollo o Telecontrollo. Ricerca sui media
La Svizzera avrebbe continuato le sue operazioni di ricerca senza soluzione di continuità e la
rilevare i precedenti contratti di ricerca e distribuzione. Vettore
rimane per il momento la SSR - al 100 per cento. La Publica
Il Consiglio di Amministrazione di Data, che oggi comprende anche un rappresentante del settore privato e uno del settore privato, è stato nominato dal Consiglio di Amministrazione di Data.
Rüegg ritiene che l'industria pubblicitaria possa continuare a esistere.
"Con la costituzione della Medienforschung Schweiz AG, la SRG sta creando
rapporti trasparenti in termini di personale e di contabilità, aprendo così la strada a
aprire la strada a una futura soluzione per il settore, ma senza
da anticipare", spiega Rüegg.

Dopo questa prima fase, non ci sarà più fretta nemmeno per la SRG,
perché, secondo Rüegg, "la continuità e la stabilità della
la ricerca è assicurata".

L'inizio della seconda fase, ovvero il trasferimento della ricerca sui media
Svizzera SA ad una nuova organizzazione proprietaria sarebbe poi una questione di politica e di
l'industria. Rüegg lascia aperta la questione di come ciò avverrà e
delinea varie possibilità: Gli azionisti di
Medienforschung Schweiz AG sarà aperta con la vendita di azioni ad un prezzo di
valore simbolico o effettivo per le organizzazioni interessate e
organizzazioni sono vendute, possibilmente con
Accordo tra azionisti, accordo sui diritti di voto o
Restrizioni allo smaltimento. Oppure: le associazioni interessate e
Le organizzazioni costituiscono un'associazione o una società holding
Fondazione Holding, che ha acquisito le azioni di Medienforschung Schweiz AG da
della SSR. Che si tratti di AG, associazione o fondazione - secondo il modello
La SRG non rivendica una maggioranza da nessuna parte, ma solo una maggioranza qualificata.
minoranza (25-49%). "È importante che le maggioranze siano sempre e solo
si realizzano attraverso le coalizioni", afferma Rüegg. Rüegg ritiene inoltre che
centrale che l'ampia composizione e quindi ingombrante
la sponsorizzazione non è in alcun modo direttamente riconducibile a Medienforschung Schweiz AG
influenza. La sua principale competenza: stabilisce un
Consiglio di amministrazione, che a sua volta elegge un Direttore operativo (CEO).

Nessun costo aggiuntivo per i privati
È importante notare che la SRG ha completato la prima fase del progetto di Rüegg.
di propria iniziativa e di attuarlo entro la fine del 2005.
desiderano. Tuttavia, il direttore della radio sottolinea che ha bisogno del consenso della
è importante per i privati. Se la loro resistenza è troppo forte,
La SRG si asterrebbe da uno spin-off. Tuttavia, la SRG
Sono già stati fatti vari preparativi, tra cui quello di avere il
Gli esperti esterni stanno attualmente analizzando il patrimonio della
Research Service e Publica Data AG. "Dovrebbe aiutarci a
nessuno può accusarci di aver dato valori falsi",
dice Rüegg. Per questo non vuole ancora fornire cifre. Solo questo:
L'anno scorso Publica Data AG ha registrato un piccolo utile. Il vostro
Il reddito derivante dalla vendita di dati a privati più il reddito derivante dalla vendita di dati a privati.
servizio di ricerca dalla vendita dei dati alle unità del SSR coperte
solo il costo della ricerca, afferma Rüegg. Se la ricerca sui media
In futuro la Schweiz AG sarà finanziata dai canoni di licenza.
Rüegg dichiara apertamente di non ritenerlo necessario. In definitiva
determinare la politica, dice. In ogni caso, il
L'esternalizzazione sarebbe praticamente neutra dal punto di vista dei costi; nella migliore delle ipotesi
risparmi minori nell'area del personale, afferma.
Non ci sarebbero quindi costi aggiuntivi per i privati.

Il modello Rüegg accoglie il settore privato sotto due aspetti: Diversi
rispetto ad un anno fa, la SRG non è più fondamentalmente contraria a
contro una fondazione come sponsor (finale) della ricerca. In secondo luogo
Ora concede al settore privato l'opzione di non partecipare, se necessario.
solo con un contributo simbolico alla nuova società di ricerca.
partecipare. In questo modo, si elimina l'obiezione del settore privato secondo cui la ricerca è
pagato con i soldi del canone e appartiene comunque a tutti.
Vela.

Se questo sia sufficiente, tuttavia, è discutibile. "Credo che le posizioni
la più importante ricerca sull'utilizzo ancora in corso nell'intera RTVG.
differenza tra i due consigli", afferma il ticinese.
Consigliere di Stato della CVP Filippo Lombardi. Una soluzione appare quindi anche
in un futuro lontano. Senza una soluzione, l'entrata in vigore sarà ritardata.
della RTVA. Lombardi, che è anche presidente dell'Associazione delle televisioni private
Telesuisse sta quindi cercando di raggiungere un rapido compromesso. Recentemente
Walter Rüegg e i rappresentanti di Telesuisse e dell'associazione
Associazione delle Radio Private Svizzere (VSP) per una riunione congiunta
per discutere il modello Rüegg. Lombardi
non vuole fare una dichiarazione per evitare un possibile compromesso.
per non metterlo a rischio. "Se vogliamo essere pronti per il dibattito del Consiglio di Stato a dicembre, dobbiamo essere pronti per il dibattito del Consiglio di Stato.
Dobbiamo essere in grado di presentare una soluzione che sia supportata dall'intero settore,
guadagneremo tempo. In caso contrario, sarà la politica a fornirci una soluzione.
ma ci vorrà molto tempo", afferma.

La VSP, invece, non vede alcun motivo per affrettarsi. "La nostra base
Rimane la versione del Consiglio nazionale: proprio perché una fondazione è inerte
è, vogliamo che sia un vettore diretto della ricerca, perché questo dà
maggiore sicurezza per i privati e concede alla ricerca il massimo possibile.
Indipendenza dal mercato", afferma il vicepresidente di VSP Martin Muerner. Al
VSP è favorevole a mettere da parte il modello Rüegg per il momento e
Resta da vedere cosa deciderà il Consiglio degli Stati. Inoltre, uno è
convinti che molti punti del modello di Rüegg siano compatibili anche con il modello di
soluzione di fondazione può essere realizzata.

Presso l'IGEM (Interessengemeinschaft elektronische Medien), si possono vedere
le cose in modo un po' diverso. Dopo che Rüegg ha presentato il suo modello in quella sede a settembre
il tenore dell'IGEM è stato unanime, secondo il
Il Presidente dell'IGEM, Urs Renner, sottolinea: "Siamo dell'opinione che la
Il modello va nella direzione giusta, anche se molti dettagli devono essere ancora
sono irrisolti", dice. Renner sa di cosa sta parlando, visto che si siede
l'uomo di B.G. Media che rappresenta le agenzie di comunicazione presso Publica
Dati sul Consiglio di amministrazione.

Markus Knöpfli

Nel Cantone dei Grigioni, la pubblicità per il tabacco è
e bevande con contenuto alcolico superiore a 20 % su proprietà pubbliche in futuro.
vietato. Il Parlamento ha adottato una
La disposizione corrispondente è stata inserita nella legge sulla salute, come la
Lo riferisce l'agenzia di stampa SDA. Il divieto di pubblicizzare i prodotti del tabacco è stato osteggiato da
non sarebbe sorta alcuna opposizione, ma diversi consiglieri sarebbero stati in
Interesse dei viticoltori grigionesi contro l'inclusione delle bevande alcoliche
nella legge. Il Consiglio ha comunque votato a favore della nuova disposizione con
94 a 14 voti nettamente a favore.

(pr) L'Ufficio Federale della Cultura e della
mudac presenterà la 24a edizione del
Le opere premiate dei vincitori del concorso
Gli oggetti premiati e i progetti di design premiati
I progetti provengono dai settori della moda e del design tessile, della fotografia,
Design industriale, grafica, tipografia, gioielleria e interaction design.
256 designer hanno partecipato al concorso con 221 lavori.
Concorso federale di design. Nella fase finale
del concorso è stata assegnata dalla Commissione federale per il design ai sensi della
Presieduta da Lorette Coen 24 oggetti o progetti di 27 designer
e designer. Le statistiche mostrano che gli sforzi del
Commissione a dare i suoi frutti e ad aumentare nuovamente il numero di progettisti.
Designer provenienti da settori precedentemente sottorappresentati
Concorso federale di design. Oltre al
I gruppi professionali dei fotografi sono sempre fortemente rappresentati,
grafici e designer di moda quest'anno, numerosi gioielli e moda
I progettisti industriali si trovano sia nel settore del design industriale che tra i
i candidati e tra i vincitori del premio.
Dieci delle opere premiate sono state sviluppate come prototipi per un progetto seriale.
produzione (o già in produzione di serie).
Quattordici opere sono state inviate dai partecipanti come pezzi unici o
Dichiarata piccola serie.
I vincitori del premio possono scegliere tra un
un premio in denaro di 20.000 franchi, uno stage di sei mesi presso la
Aziende Barber Osgerby (Design industriale, Londra), GTF, Practise/James
Goggin (entrambi design grafico, Londra), Mevis & van Deursen
(design grafico, Amsterdam), Vogt + Weizenegger (design industriale,
Berlino), Akris (design della moda, San Gallo), Jakob Schlaepfer
(Textile Design, San Gallo) o una residenza di studio di sei mesi.
a Londra o a New York.
La mostra di quest'anno si terrà presso il Musée de design et d'arts
appliques de Lausanne mudac. Ci auguriamo che serva da piattaforma
contribuisce ad aumentare la visibilità dei vincitori del premio.
per aumentare la visibilità dei vincitori del premio. Il museo espone le opere in un ambiente con
design moderno, adatto a riunioni e conversazioni.

L'agenzia pubblicitaria di Zurigo Krieg Schlupp
Springer & Jacoby (KSSJ) è stata in grado di realizzare
presentazioni dei concorrenti per conquistare tre nuovi clienti. Già in
Nelle prossime settimane produrrà nuovi lavori per Viva Switzerland.
presente, pubblicizza l'edizione speciale di Bilanz "I 300 più ricchi
e per una società svizzera di servizi e consulenza
pubblicità. Il nome di questa società sarà comunicato all'inizio di dicembre.
sarà lanciata. Da quel momento in poi, sarà esposta anche la nuova campagna di immagine.
Inoltre, il produttore di mobili di design attivo a livello internazionale WOGG
nuova cooperazione con il KSSJ. Le prime misure dovrebbero essere visibili quest'anno
lavorare per il bordello Petite Fleur, che si trova vicino all'agenzia, e
il suo lounge/bar Roxanne, aperto di recente. Grazie ai nuovi clienti, KSSJ ha acquisito numerosi nuovi clienti.
dipendenti. Dall'agosto 2005, Roger
Barak in qualità di responsabile del traffico e Dany Kielholz e Sabrina Arthur per la
La consulenza è nuova. A partire da ottobre e novembre, Maurus Zehnder
e Anita Kummer come art director junior. Inoltre
Laurence Bolinger, Conny Geibel e Raymond Immoos per i loro consigli,
Evelyn Ruch e Andrea Hegele lavorano ora alla reception/amministrazione.

 
(pr) Non dispersivo
Promette l'accesso all'élite russa del gruppo target benestante
JET-Media, che viene pubblicato come rivista di bordo nei business jet noleggiati, ma anche
nelle sale VIP degli aeroporti europei ed asiatici e come
abbonamenti a pagamento nella metropoli russa.
 
Scritto in caratteri russi e con un'impaginazione moderna, il libro
mensile contiene un sommario in inglese alla fine della rivista e
copre gli argomenti "Business+Azienda", "Fatto+Legale", "Evento+Persona",
"Aereo+aeroporto" e "Vista" coprono un ampio spettro che è stato affrontato con competenza.
dell'attuale mondo economico in Oriente e in Occidente e sulla
vari settori del lifestyle come la moda, la gastronomia, il lusso
Hotel, resort, yacht e auto. Focus editoriale in
Ogni numero è dedicato anche all'aviazione d'affari e alla
Presentazione di nuovi jet d'affari. Eventi internazionali e
Il "Who's Who" associato completa la sezione editoriale.
 
I media planner e gli inserzionisti possono trovare tutte le informazioni di cui hanno bisogno su
www.jetmedia.ch oppure presso EXPORTWERBUNG AG, Zurigo/Svizzera, il
punto di contatto esclusivo per le inserzioni provenienti dalla regione europea.

La gestione della pubblicità per il settore dei media commerciali mobili
di Espace Media Groupe sarà riorganizzata a partire dal 1° novembre. Il
Riviste specializzate Automobil Revue, Revue Automobile, Katalog der
Automobil Revue, Moto Sport Schweiz e Moto Sport Suisse saranno
sarà gestito da Remo De Piano e Andy Varonier. De Piano assume la direzione
come responsabile della pubblicità, è responsabile dell'area pubblicitaria aziendale.
Recentemente è stato responsabile di zona per la Neue Zürcher Zeitung e la NZZ.
domenica. In precedenza, De Piano ha lavorato all'interno del Gruppo Espace Media
come responsabile delle vendite per Espace.ch, TeleBärn e Radio Extra.
Berna. In qualità di responsabile degli annunci pubblicitari, Andy Varonier è ora responsabile dell'area di
Occasioni. Varonier ha ricoperto diverse posizioni presso Mazda Svizzera.
recentemente come Product Manager.