La guerre des prix entre TV2 et TiptopTV
passe à la vitesse supérieure : la dernière édition du magazine de Ringier
TV2 ne coûte plus que 1,40 franc dans les kiosques. Dès le premier numéro en
Septembre était
pour seulement 2 francs et non pas pour 2 francs comme annoncé initialement
2,40 francs - contrairement au prix de départ de TiptopTV de 3 francs.
En octobre, son éditeur, la maison d'édition HM de Saint-Gall,
a suivi et a également baissé le prix à 2 francs. Dans le site
L'abonnement était TiptopTV avec 50
francs étaient jusqu'à présent plus avantageux. Désormais, cela aussi a changé. Désormais, le prix est de
Prix de l'abonnement annuel pour TV2 35 francs, pour les abonnés de Blick,
Sonntagsblick et Teleclub ne coûtent même plus que 29 francs. Ainsi, le prix de la
TV2 sur l'échelle des prix a continuellement baissé et le prix prévu pour début
2006, le prix en kiosque de 3 francs semble être de plus en plus en
l'éloignement.

Concurrence Kristian Widmer, directeur de Condor Commercials et
WW : Une collaboration avec Mixer peut-elle devenir un sujet de discussion pour Condor ?
Kristian Widmer : Mixer nous a contactés
et présente un portefeuille sous son angle d'acquisition. Nous
ne sont jamais réticents à élargir notre réseau. Au service de nos
Mais nous nous sentons aussi obligés, pour chaque projet, de nous concentrer sur la qualité.
Base de toutes les informations non seulement les avantages, mais aussi les inconvénients
de peser soigneusement le pour et le contre. Une affirmation globale telle que "au Brésil, tout est
Nous considérons donc que le terme "meilleur" est un peu limite.

WW : Condor voit-elle un danger dans la concurrence étrangère ?
Kristian Widmer : Les
Possibilité que le Brésil soit le lieu de production ou de tournage en Suisse
est donc aussi bas ou aussi haut que les
Possibilité que l'Afrique du Sud, la Hongrie, la Roumanie ou Dubaï de la Suisse
pourraient être dangereux. Celui qui, en tant que producteur suisse, s'installe à l'étranger
sait qu'à l'étranger aussi, on ne fait que cuisiner avec de l'eau.
Quiconque s'intéresse à l'eau pourra constater que les
Qualité de l'eau suisse au niveau international plus c'est long, plus c'est fort
devient un thème. Qui, dans notre monde faussement globalisé, est toujours -
de compagnies cinématographiques étrangères - au miracle expliqué Benchmarking de
l'indice du coût de la vie, la comparaison des devises et le tableau des conditions météorologiques fait partie des
Les devoirs standard de tout producteur de film expérimenté et compétent sont
mais seulement une petite partie de la boîte à outils d'un professionnel de la santé.
Production de films publicitaires.

WW : Que peut offrir le Brésil ?
Kristian Widmer : Le
Le Brésil, lieu de tournage, offre beaucoup de tout. Le nombre de gens sympathiques -
certains très talentueux - et le nombre de lieux est presque aussi
que ceux des risques. Il y a trois semaines à peine, un
production allemande s'est fait voler tout son équipement. Cela implique
les frais de sécurité. L'interprétation virtuose du droit portugais
lors de la rémunération des lieux et des figurants, des transferts d'argent semi-légaux
vers des pays autres que le siège de la société de production locale et
les budgets de production flottants malgré des accords forfaitaires convenus sont
d'autres risques. Toutefois, rien ne peut être généralisé : Chaque
Chaque spot publicitaire a son propre profil d'exigences. En font partie le
le bon metteur en scène, le bon lieu avec le bon partenaire pour
le bon moment au bon endroit. Cet endroit peut être le Brésil. Ou
non plus.

WW : Quelle conclusion tirez-vous dans ces circonstances ?
Kristian Widmer : En tant que
agence, j'aurais tendance à refuser la décision de tourner à l'étranger d'une
production cinématographique locale et établie. Cela apporte à la
agence présente deux avantages importants : Seule une production cinématographique locale se sent
s'engage durablement vis-à-vis de l'agence locale. Et seulement
une production cinématographique établie est en mesure d'assurer la cohérence de ses
de porter la recommandation et, en assumant la responsabilité de la production
même pour un tournage à l'étranger, les responsables du budget côté agence
de se décharger du risque dans une mesure pertinente.

Entretien : Andreas Panzeri

Chronique L'essentiel est que les faits soient exacts :
Les rédactions aiment manger dans la main des conseillers en relations publiques, sans pour autant être elles-mêmes des "mangeuses d'hommes".
Je ne mens jamais", m'a dit le conseiller en relations publiques.
une heure avancée de la nuit. "Je ne façonne que la vérité" ! Mentir est stupide
et non économique. En effet, on se fait généralement prendre en train de mentir,
parce que dans une société ouverte, il y a toujours quelqu'un pour vous aider.
est en contradiction avec la vérité. L'art de façonner la vérité consiste à souligner et à
passer sous silence, souligner et omettre, accélérer et ralentir, parfois dans des boucles et des
Stimuler, y compris faire jouer les concurrents.
Après une heure et demie de lecture de journaux le dimanche matin, un seul
journée d'actualité moyenne après le 2-0 des Suisses
l'équipe nationale contre les Turcs, on sait vite qui est le plus fort.
le plus habilement mis en scène. Premier prix pour l'évêque de
Soleure pour une impertinence flagrante. Les personnes qui, pendant des mois
il fait entrer de manière sélective dans le vide de l'actualité du week-end une prise de position sur le cas de Röschenz dont il a été indignement privé
remplir : son original pouvant être cité chez DRS 1 ("Samstagsrundschau"), approfondissement chez "NZZ am Sonntag".
La place d'honneur revient au conseiller en relations publiques Andy Bantel, actuellement en déplacement pour
la fondation Kronenhalle. Il est parvenu à créer dans les trois
journaux du dimanche de lancer l'information concordante que
Les parties au litige successoral en cours sont en passe de parvenir à un accord. Que
Le lecteur attentif peut constater que le désir était ici le père de la pensée.
car les trois rédactions ont accordé une attention toute particulière à l'énergique
L'homme des relations publiques mange sagement dans la main et ne fait pas de recherches personnelles
de l'opinion publique. C'est ce qu'ont fait les "faiseurs de vérité" professionnels le
préférées.
Deux exemples quelconques d'une méga-tendance. Jusqu'à 80 pour cent des
contenu actuel dans nos médias sont obtenus par des "relations publiques",
c'est-à-dire influencée par l'industrie de l'information liée à des intérêts. Le fait qu'une partie importante de la vie quotidienne
Menus d'information et d'opinion à partir de plats cuisinés et de
semi-finis issus des cuisines PR, a désormais une
Chaire de journalisme de l'université de Leipzig.
(cité ici d'après "Message" 4/05,
p. 52 et suivantes).
Pendant une semaine, les chercheurs ont évalué l'input et l'output en
trois bureaux de la Deutsche Presseagentur dans la capitale du Land (Dresde,
Düsseldorf et Stuttgart) ainsi que ses antennes sont contrôlés et
s'est entretenu avec 38 rédacteurs et collaborateurs. Dans ces
trois semaines de contrôle, 1147 textes RP ont été envoyés à l'ensemble des bureaux.
d'institutions nationales et internationales, d'autorités
Entreprises privées, y compris médias, institutions culturelles, partis politiques
et des associations. 17 % de ces apports ont été valorisés, ce qui n'est pas rien !
Avec ce matériel, les bureaux susmentionnés ont réalisé plus de la moitié
de leur production totale d'informations. Seuls trente pour cent des
La production totale était basée sur nos propres recherches sur place et sur notre propre travail.
conférences de presse très fréquentées.
Dans 88 % des cas, lorsque DPA a repris un communiqué de presse, elle a fait
ils s'approprient également leur message principal : Dans un message sur quatre
ne disposaient pas d'une identification claire de la source. Et 87 pour cent des personnes interrogées par
Les contributions initiées par les relations publiques étaient des histoires à source unique,
c'est-à-dire qu'il n'y a pas eu de confirmation de la part d'une deuxième ou d'une troisième partie.
et n'a pas fait de recherches supplémentaires (comme dans l'affaire
Kronenhalle).
Parmi les explications fournies par les responsables, on peut citer
la plus évidente : "Il faut simplement compter sur le fait que
que les faits sont exacts, au moins en ce qui concerne les sujets non controversés, et
le
Indications raisonnablement objectives
sont. Sinon, on peut peut-être encore traiter un sujet par jour, puis tout s'effondre.
système".
L'input RP est le bruit de fond peu coûteux du quotidien des médias. Son
L'exploitation par les agences et les rédactions n'est ni bonne ni mauvaise,
mais un fonctionnement normal - à condition que les ressources des rédactions
de la production de la plupart des produits de luxe.
pour ce qu'elles sont : Sources,
dont le journaliste professionnel s'inspire avec intérêt et scepticisme.
dans le cas idéal, la matière pour des questions approfondies et des
Clarifications.
La réalité de la vie quotidienne des rédactions est, comme le montre Leipziger
a montré une fois de plus : Les journalistes
fonctionnent de plus en plus souvent comme des ghostwriters de l'appareil de RP. Et ils
supplantent ce fait peu glorieux, entre autres, par le fait que
se démarquent hautainement de ces derniers

Karl Lüönd est journaliste et, jusqu'à la fin de l'année, directeur de l'Institut des médias de l'Association de la presse suisse.

Le Guide suisse des médias Impressum
doit à l'avenir être publié sous forme électronique. En tant que
Production commune de l'Association Presse Suisse et du
Le manuel sera publié sur Persoenlich.com, le site de l'éditeur de médias Persönlich.
être consultable sur le site. L'impressum contient, outre les données d'adresse de Schweizer
Les entreprises de médias fournissent avant tout des informations sur la rédaction et l'édition.
de l'attribution des portefeuilles et des autres responsabilités au sein de la rédaction et de l'administration.
éditeur. Les éditeurs peuvent à tout moment modifier eux-mêmes les données publiées.
mettre à jour et modifier. Les droits d'impressum ont été acquis par l'association
Presse suisse a été acquise. Toutes les maisons d'édition suisses seront, début 2006
et leur demandent de compléter les données enregistrées dans le système.
de contrôler et de compléter les données. Il s'agit ainsi de créer un,
ouvrage de référence électronique sur les rédactions et les maisons d'édition des
Les médias imprimés suisses voient le jour.

Publicité TV I La responsable des ventes Bea Kniel parle des changements chez Publisuisse.WW : Pourquoi et comment l'organisation des ventes de Publisuisse a-t-elle été modifiée ?
Bea Kniel : La
La dernière évaluation de l'organisation de vente Publisuisse remonte à plus de cinq ans.
années, a été réexaminée et adaptée. Cela a été fait dans le cadre du transfert
de Berne à Zurich. Entre-temps, les exigences du
et l'activité de Publisuisse ont continué à évoluer. Nous
commercialisent aujourd'hui, en plus de notre activité principale, la publicité télévisée, également des produits de consommation.
Sponsoring radio/TV et screens en Suisse romande.
Nous avons mis en place les cinq AccountTeams qui se trouvent en Suisse alémanique sur Berne et
Zurich et répartis géographiquement de manière classique, sur trois
équipes de gestion des grands comptes. Celles-ci se composent désormais chacune d'un
Key Account Manager, un Account Manager et respectivement trois et quatre
planificateurs médias. La répartition dans l'encadrement se fait en fonction des
besoins de la clientèle, c'est-à-dire que tous les annonceurs qui ont
nous réserver via une agence en ligne ainsi que devenir nos clients directs
par différentes équipes. Nous avons transféré l'équipe de Berne à Zurich
se sont déplacés. La Suisse romande et la Suisse italienne sont couvertes chacune par des
Une équipe de Key Account Managing à Genève et à Lugano s'occupe de la gestion des comptes.

WW : A quoi doivent s'attendre les annonceurs en 2006 en termes d'offre et de tarifs ? Bea Kniel :
Vous pouvez compter sur des prix stables sur l'ensemble de l'offre. En
des ajustements vers le haut et vers le bas ont été effectués sur les différentes lignes de temps.
ont été effectuées. En ce qui concerne l'offre 2006, nous pouvons proposer les nouveautés suivantes :
En outre, 90% de garantie de performance pour le groupe cible des 15 à 59 ans ;
triple occupation dans le même bloc ; garantie de performance à 100
prévu sur la nouvelle tranche horaire de début de soirée auprès des groupes cibles 15 à
24, 15 à 34 et 15 à 49 sur TSR2, de janvier à juin ; uniforme
Périodes d'offre sur tous les programmes TV ; dernier placement avec une
Supplément de 20 % ; réservation plus flexible jusqu'à quatre jours avant le départ
Diffusion ; sponsoring TSR commercialisé par Publisuisse et screens
Commercialisation en Suisse romande.
Conclusion : nouvelle garantie de performance, plus de flexibilité, nouvelles possibilités et nouveaux contenus de programme sans augmentation de prix en 2006 !

WW : Les règles de publicité devraient-elles être modifiées en faveur de
d'une plus grande flexibilité ? Si oui, quel domaine
serait le plus urgent?Bea Kniel :
En principe, nous sommes, en tant que Publisuisse, attachés à des règles aussi libérales que possible.
de la publicité dans l'intérêt des annonceurs. Sur le site
la nouvelle LRTV, il y a quelques restrictions qui ont été introduites pour des raisons politiques.
ont été prises en compte. Par rapport à l'ancienne LRTV, il semble
mais pas de "révolutions". Ce qui sera décisif, c'est la
La future forme de l'ORTV (ordonnance).

WW : Y a-t-il des événements plus importants à l'horizon, qui pourraient être regroupés en offres cross-médiatiques?Bea Kniel :
Avec les Jeux olympiques d'hiver de Turin et la Coupe du monde de football en Allemagne, nous sommes à la veille d'un grand événement sportif.
deux événements très attrayants en 2006. Pour les deux
des packages cross-média.
Interview par e-mail (rw)

Associations Avec plus de 50 personnes satisfaites
participants, la première journée PME de l'Institut des médias en
Winterthur un beau succès initial. L'association Presse Suisse veut
Ce que les grandes entreprises avec leurs propres états-majors peuvent faire
ou en faisant appel à des conseillers externes, doit être abordée à petite échelle.
et moyennes entreprises d'édition souvent par le fameux mélange de
l'intuition et l'improvisation. C'est pourquoi les
des outils de travail pratiques proposés par l'association, doublement
sont demandés et bienvenus. Un tel transfert de connaissances sur les "meilleures
pratique", c'est-à-dire sur la base d'exemples de réussite, est aussi
dans la logique de la nouvelle structure de l'association mise en place depuis deux ans,
qui ne fait plus de distinction entre les types et les tailles d'établissements, mais
par domaine (département). Avec la première
L'Institut des médias a confirmé sa fonction de plate-forme pour les PME en organisant la Journée des PME.
de l'association pour la formation et la promotion de la qualité, et
à un nouveau domaine. Le fait que plus de cinquante
participants ont manifesté leur intérêt, a agréablement surpris et
attentes ont été largement dépassées. Il en va de même pour la
Le cadre extérieur s'est également amélioré,
Le lieu de réunion - le Casino de Winterthur - a fait ses preuves.

Une valeur ajoutée grâce à la célébrité
Sous la direction habile et gagnante de l'équipe de conseil et d'accompagnement
de vente Duke Seidmann (Dukebox Zürich), les participants ont été
avec des exigences, des exemples de réussite et des questions issues de la pratique
de l'année dernière. Le thème de la journée était l'organisation adéquate du
la vente d'annonces et le positionnement de la maison d'édition PME dans le domaine pas tout à fait
structure de marché simple.

L'aide est venue de conférenciers invités compétents et éminents. Sarah Hammami
(directrice de Mediaxis AG) a donné des conseils pour une utilisation professionnelle de l'Internet.
traitement des agences de presse. Deux ateliers ont été organisés en parallèle sur
la sélection des groupes cibles avec AIS (Stephan Wyss, chef de projet REMP) et
sur la collaboration entre la régie publicitaire et l'éditeur pour
titres affermés (Otto Meier, CEO Publicitas et Marcel Siegenthaler, CEO
Edipub SA).

L'après-midi, trois histoires récentes de réussite ont été présentées.
présente : Star TV de Jean Frey AG (Patrick Knecht, directeur des annonces),
NZZ am Sonntag (Marcel Kohler, directeur des annonces NZZ Media AG) et
Walliser Bote (Jörg Salzmann, directeur de la publication). Enfin, il a fait
Andreas Prokesch, président de l'Art Directors Club Suisse, envie de
une étude approfondie de l'autopromotion des médias. Cela
Il a si bien réussi que ce sujet a été inscrit sur la feuille d'évaluation de la
"hit-parade des thèmes" des prochaines sessions. Entre les
Duke Seidmann a présenté "dix obstacles à la réussite".
et a fourni à l'auditoire attentif des informations concrètes sur l'utilisation de l'eau.
Informations et guides pour la définition des objectifs, le
planification des ventes, la question des bonus et des commissions, le coaching
formes mixtes d'annonces, la vente entrante, le contrôle
les documents de vente et la rhétorique de vente.

Futur hit-parade thématique
A la fin de cette journée bien remplie, les participants ont récompensé -
non loin d'un jury ADC - la meilleure campagne d'autopromotion
de maisons d'édition. Les élégants
Jeux de mots utilisés par la NZZ am Sonntag dans une campagne de publicité.
stratégie à long terme, le message de l'intelligence
plaisir de lire sur la rampe. La campagne a été soutenue par deux
Insertions gratuites dans les magazines spécialisés Werbewoche et Persönlich
Nous remercions vivement les deux éditeurs qui, avec cette publication, ont contribué au succès de la campagne.
un geste généreux pour soutenir les activités PME de l'Institut des médias
ont !

L'évaluation de l'événement a montré qu'à l'avenir, une jusqu'à
deux manifestations PME du même type sont souhaitées chaque année.
Selon l'autopromotion, les thèmes prioritaires sont les suivants
Formation à la vente,
Marketing des lecteurs, gestion des demandes spéciales et marketing éditorial, CRM (centre d'appels).

Karl Lüönd
Karl Lüönd est directeur de l'Institut des médias de l'Association Presse Suisse

Spiritueux Comme le miraculeux à 42
d'herbes et 29% d'esprit comme spécialité appenzelloise
de l'industrie du cinéma, il semble que la taille de leurs formats
de la publicité en une publicité de ce type. Si le client se focalise sur
Si une telle bizarrerie s'installe, elle peut aussi devenir amusante.
comme le prouve l'épisode de la campagne qui débute. Sur
les nouvelles annonces de patrouille, l'agence FCB Leutenegger Krüll a attiré
l'essence d'herbes, la suggestion de service et l'indication du contenu, de manière ironique, dans des textes épiques.
longueur.

Le conseil d'administration de Tamedia a
décidé de scinder le secteur des journaux en deux, à compter du 1er décembre
Zeitungen Zürich et Zeitungen Schweiz. Cette séparation
Le rachat de Huber & Co. et la prochaine campagne d'affichage de
régionalisation du Tagesanzeiger ainsi que sur l'expansion de 20
minutes en Suisse romande. Rolf Bollmann, désigné
directeur de la maison d'édition du Tages-Anzeiger, devient membre de la
direction de l'entreprise et chef du secteur journaux de Zurich, qui a
Tages-Anzeiger, le Tagblatt de la ville de Zurich, les Uster Nachrichten,
le marché de l'emploi de Tamedia ainsi que le marché de l'immobilier et des véhicules
englobe. La rédaction et la maison d'édition du Tages-Anzeiger rendront compte à l'avenir
directement à Bollmann, la rédaction en chef restant toutefois
dépendait du point de vue éditorial de l'éditeur Hans Heinrich Coninx. Christoph
Tonini, responsable Finances & Services, assume en plus le
secteur des journaux en Suisse, qui regroupe 20 Minuten, Huber & Co.
SonntagsZeitung ainsi que les participations dans la Berner Zeitung,
Landbote et Homegate. Les changements concernent uniquement
l'attribution organisationnelle et doivent assurer la comptabilité externe
n'ont pas d'influence.

L'image du Liechtenstein doit être améliorée en
l'Allemagne, l'Autriche, la Suisse et les États-Unis, comme jusqu'à présent.
de la France. La France vient de s'y ajouter. Selon une
communiqué de presse, la fondation Image Liechtenstein en a décidé ainsi sous
direction du chef du gouvernement Otmar Hasler. Après la mise en œuvre du plan d'action adopté en
de communication élaboré en 2002, le nouveau
Le concept a jeté les bases de cinq années supplémentaires de travail de communication.
Ainsi, les changements d'image réalisés depuis lors doivent être poursuivis de manière conséquente.
être assuré et mis en avant. La marque Liechtenstein doit être
à l'étranger et fait partie du quotidien dans le pays.
être mis en œuvre. La nouvelle confiance en soi du pays doit être renforcée sur le plan diplomatique,
Les activités de l'association s'expriment au niveau culturel et économique.

Marques Pour Erich Kienle, directeur marketing
d'Emmi, n'est pas la nouveauté de Markom, mais du produit
centrale pour le marketing de l'innovation. WW : Le
Forum de Suisse orientale de l'association Swiss Marketing (SMC), vous appelez
avec d'autres experts, à saisir les opportunités dans le domaine du marketing.
L'innovation est l'un des piliers de la réussite d'Emmi. Comment qualifieriez-vous
Erich Kienle : Chez Emmi, l'innovation est un facteur de succès qui est
est vécue par tous les départements. Beaucoup d'expérience, de sueur,
Enthousiasme, patience, persévérance et beaucoup d'esprit d'entreprise.
Le risque apporte la dose de chance nécessaire.  

WW : Le succès est souvent cité comme le plus grand ennemi de l'innovation. Qu'est-ce qu'Emmi fait pour lutter contre la léthargie des lauriers ?
Erich Kienle : un
bon sportif, après chaque victoire, veut absolument la suivante. Après la
régional, le national, après le national l'international ...
Non, je ne connais pas la léthargie des lauriers.  

WW : Conjoncturel
les marques et les produits de trading down ont également gagné du terrain en Suisse.
et notamment dans le secteur alimentaire. L'innovation est-elle
Votre réponse à cela ?
Erich Kienle : Absolument.
La performance prime sur la promotion. Nous devons toujours, grâce à de nouveaux concepts
éveiller à nouveau les émotions et créer de la valeur ajoutée. Le plat
Le développement du marché ne peut se traduire en nouvelle croissance que par de véritables nouveautés.
être menées à bien. Nous saisissons les nouvelles opportunités avec dynamisme et ne restons pas immobiles.
pas dans la défense de ce qui existe déjà.

WW : Droit
pour les biens de consommation courante dominent de plus en plus les
des marques propres que vous produisez en partie vous-même. Comment Emmi réussit-elle
ce grand écart entre marque d'articles de marque et fabricant pour
Marques commerciales ?
Erich Kienle : Indem
nous percevons pleinement la compétence d'un fabricant et les produits de marque
qui justifient une véritable position unique. Les marchés
s'internationalisent de plus en plus et les concepts doivent aujourd'hui
de performance pour réussir dans toute l'Europe, Caffè
Latte et Choco Latte sont désormais disponibles dans 14 pays.

WW : Vous
font des hard-discounters, qui s'étendent maintenant aussi en Suisse
de la stagnation économique en Allemagne.
parce que leur guerre des prix étouffe toute innovation.
Emmi ne profite-t-elle pas aussi de cette tendance, si le marché du fromage se développe ?
Consommateur sélectif le
Un produit laitier de luxe de votre marque ?
Erich Kienle : Les
La marque Emmi est synonyme de qualité suisse exceptionnelle. Ce "plus en matière de
Le "plaisir" est souhaité par une large couche de la population, nous le sentons bien
également en Allemagne, où Emmi devient de plus en plus une marque culte. Bon
La qualité des produits laitiers est un luxe que l'on s'offre chaque jour.
devrait.

WW : Alors, il n'y aura jamais d'Emmi
Ligne à bas prix.
Erich Kienle : Pas sous la marque Emmi et pas avec sa recette originale.

WW : Mais contrairement aux innovations de produits, Emmi semble avoir une longueur d'avance en matière de communication marketing et dans le domaine de la santé.
Dans le domaine de la publicité en particulier, nous nous appuyons sur ce qui a fait ses preuves et sur ce qui est traditionnel, à savoir
de mettre en place des témoignages ou de sponsoriser les tournées de DJ Bobo. Voir
n'y a-t-il pas de contradiction ?
Erich Kienle : Chez
pour nous, l'approche innovante réside dans les concepts et ne vit pas à travers les
le gag dans la publicité. Jusqu'à présent, nous avons bien progressé et
Nous sommes très attachés au "retour sur investissement", c'est-à-dire que nous attendons de la part de nos clients un retour sur investissement.
de notre communication une grande efficacité, c'est-à-dire : des succès de vente avant tout
prix de la publicité.

WW : Cela signifie que la commercialisation des
Les innovations peuvent tout à fait se faire de manière traditionnelle.
Erich Kienle : Bien sûr, je suis un ami de l'extra-terrestre.
idées ordinaires, pour les produits comme pour la publicité. Prenez
nos spots TV pour Aktifit ou le yogourt Creation ; je pense qu'ici
de bonnes idées publicitaires derrière. Mais je dois avouer que
de se laisser surprendre par des produits vraiment bons.
Idées de publicité. Je reconnais volontiers que notre
La campagne Caffè Latte est une idée publicitaire de type traditionnel mais
elle a extrêmement bien travaillé. Ici, je tire mon plaisir des
bons chiffres de vente et non pas des spots publicitaires amusants.  

WW : Depuis
En 2000, le chiffre d'affaires et le personnel ont presque doublé - notamment grâce à
expansion internationale et acquisitions. Depuis bientôt un an, Emmi
à la bourse. Des changements constants, dans lesquels d'autres perdent souvent la vue d'ensemble.
perdre de vue. Comment faire passer la vision malgré tout ?
Erich Kienle : Notre
La culture d'entreprise n'a pas dû être modifiée par l'introduction en bourse,
nous avons toujours été très orientés vers le marché et les clients, avec un haut niveau de qualité.
l'esprit d'entreprise. La complexité s'est accrue, mais
c'est justement sur les marchés stagnants qu'il faut des entreprises comme Emmi qui
développer de nouvelles visions.    

Entretien : Luca Aloisi

Dès à présent, Media Focus propose un
outil en ligne pour l'analyse des créations et des données publicitaires. Le site
d'études de marché permet, grâce aux créations Media Focus, d'afficher des annonces et des
de visionner des spots TV sur Internet, qui sont directement liés aux
données publicitaires. Grâce à ce nouvel outil, le client peut se rendre à
de chaque sujet et de chaque spot en quelques secondes.
Les plans d'occupation montrent en détail où se trouve l'établissement concerné.
création a été mise en ligne. Les créations sont actualisées quotidiennement
et sont disponibles avec un décalage de dix jours.

La gestion des couleurs est l'affaire de tous. En effet, seule l'adaptation de l'espace colorimétrique à l'aide de profils permet de reproduire les couleurs de la manière la plus fiable possible.
produites sans flux de travail soutenu par la gestion des couleurs
mais la majorité des commandes d'impression le seront certainement au plus tard
plus lorsqu'une exigence de qualité élevée de la part du client/de la
l'acheteur des produits imprimés. Ainsi, la continuité de la
La standardisation ICC ou ISO 12647 est aujourd'hui un outil indispensable pour la gestion des couleurs.
partie intégrante de la production en agence, en prépresse et en impression. Mais dès que
Si l'on commence à s'intéresser à la gestion des couleurs, on se heurte à certaines difficultés.
Principes de base et termes techniques en anglais [entre crochets dans le texte].
qui sont présentées ci-dessous.

Vision des couleurs
Dans l'industrie de l'imprimerie, la vision des couleurs est soumise à des critères définis.
Conditions . Ainsi, la température de couleur la plus proche de la lumière blanche doit être de
Moniteurs, lampes d'épreuves et pupitres de visualisation des presses 5000 Kelvin
La vision doit être sans éblouissement et dans une couleur gris neutre.
environnement. Les moniteurs ne devraient donc pas être placés près d'une fenêtre, et
il ne doit pas y avoir d'autres moniteurs, de fenêtres ou d'écrans sur l'écran de contrôle
Refléter les luminaires. Les luminaires d'épreuves et les pupitres de visualisation doivent avoir une
Rapport angulaire entre le luminaire/pupitre et le pupitre/œil de 0° à 45° pour
une inclinaison de pupitre de 0° à 22,5°. Visuel
Les comparaisons de couleurs sont basées sur un champ visuel de seulement 2°.

Comme les systèmes d'acquisition et de restitution d'images font appel à des technologies différentes, il est nécessaire d'avoir une vision globale.
doivent être définis à la fois par les types et les tailles de leurs espaces colorimétriques et par le type d'image qu'ils représentent.
également les rapports des teintes représentables entre elles
peuvent être caractérisés. Cela se fait sous la forme de ce que l'on appelle des
Profils d'appareils conformes à la spécification de l'International Color
Consortium (ICC, www.color.org). L'actuelle
La spécification est 4.1.

Espaces colorimétriques
Toutes les couleurs visuellement détectables peuvent être regroupées dans un espace couleur
de la lumière. La Commission Internationale de l'Eclairage (CIE) a défini à cet effet
plusieurs modèles d'espaces colorimétriques ont été développés, dont CIE(1931) et
CIELAB(1976) sont établis dans l'industrie de l'imprimerie. Du point de vue du
Color Management, il s'agit d'"espaces colorimétriques indépendants du périphérique".
CIE(1931) décrit la sensibilité au bleu, au vert et au rouge des
Récepteurs rétiniens sous la forme des trois valences normalisées XYZ ou
parts de valeur de couleur normalisée xyY (connues sous le nom de "semelle de chaussure"), qui à leur tour
base mathématique pour la description du traitement des stimuli de couleur dans le
cerveau dans CIELAB(1976). Ici, les coordonnées L* représentent
luminosité (axe des gris), a* pour la chrominance rouge-verte et b* pour la
jaune-bleu-chrominance. Ce modèle d'espace chromatique permet
de décrire les différences de couleur de manière équidistante en fonction de la sensibilité,
exprimées en valeurs dites Delta E (DE).

En revanche, dans les "espaces colorimétriques dépendant du périphérique" (DeviceRGB, DeviceCMYK
etc.), les valeurs de couleur techniquement justifiées sont les coordonnées. Ainsi, RGB signifie
les canaux de couleur d'un scanner, les capteurs d'un appareil photo numérique ou
les luminophores ou cristaux liquides d'un moniteur. CMYK
décrit les quatre couleurs d'impression de processus cyan, magenta, jaune et key
(noir) pour les imprimantes d'épreuves et les presses. Bien entendu,
il est également possible de définir des espaces chromatiques avec des couleurs spéciales - par exemple
Pantone Hexachrome CMYOGK (avec O pour Orange et G pour Green).

La gestion des couleurs adapte les espaces colorimétriques
L'un des défis de la gestion des couleurs consiste à
Adaptation d'espaces colorimétriques de différentes tailles, identiques ou non.
différents types, par exemple RVB du scanner sur RVB du moniteur, RVB de la caméra sur RVB de l'ordinateur, etc.
CMYK d'impression ou CMYK d'impression sur CMYK d'épreuve. De tels
Les transformations de l'espace colorimétrique sont toujours réalisées à l'aide d'un filtre à trois canaux.
indépendant de l'appareil, le plus souvent CIELAB. Le
Le module de correspondance des couleurs [Color Matching Module ou CMM] est nécessaire dans le module Color
Management Framework Interface du système d'exploitation. Dans
Les MMC qui ont le mieux fait leurs preuves dans la pratique sont celles qui s'appellent ACE (de
Adobe), ColorSync
(Apple) et LogoSync (GretagMacbeth). Comme les algorithmes ne sont pas
sont prescrites de manière détaillée, il faut toujours utiliser un CMM spécifique pour le
processus global.

L'ajustement de l'espace colorimétrique [Gamut Mapping], qui permet d'ajuster chaque
Les profils des appareils sont convertis les uns dans les autres.
de différentes intentions de rendu des couleurs [Rendering Intents].
En cas de forte compression, par exemple d'un grand espace colorimétrique de scannage
sur un petit espace colorimétrique d'épreuve ou d'impression, est perceptivement
[perceptuel/photographique]. Pour des tailles à peu près égales
l'espace colorimétrique [gamut] de l'épreuve doit néanmoins correspondre à l'espace colorimétrique [gamut] de l'image.
de la machine d'impression - la mesure colorimétrique de la couleur est
méthode [colorimetric], en choisissant entre "absolu" (épreuve avec
Simulation de la blancheur du papier) et "relative" (épreuve sur papier de tirage)
est différenciée. La méthode de conservation de la saturation [Saturation]
ne joue aucun rôle dans l'impression.

Afin de réduire au maximum les pertes d'informations sur les couleurs et ainsi
de préserver la capacité cross-média des données d'images, les images (et les
graphiques) doivent toujours être traitées en mode RVB, sous
l'utilisation d'espaces colorimétriques de travail. Ce sont, en ce qui concerne le gamut
et l'uniformité sensible des profils optimisés, les
en outre, dans un fichier image avec profil de scanner intégré
l'image se trouve alors dans le RVB de l'espace de travail.
avant de commencer. Comme pour le choix du CMM, il est recommandé de se fixer sur un
un espace colorimétrique de travail spécifique, comme Adobe RGB ou eciRGB.
La norme ISO est en préparation. Le sRGB, trop petit, sera
ne répondent pas aux exigences professionnelles.

Profils
Les profils sont des fichiers qui, à l'instar d'une empreinte digitale, permettent d'identifier les
les propriétés de rendu des couleurs d'un appareil, d'une section du flux de travail ou
de l'espace colorimétrique. Elles sont présentées dans un format de données similaire au format TIFF.
structure est construite : Dans l'en-tête du format se trouvent les éléments suivants
toutes les informations de création, de type et de point blanc, les entrées de balises
comprennent, entre autres, des tableaux de caractérisation qui ont été créés à l'aide de
Les différences entre les valeurs de consigne et les valeurs réelles corrigent largement le rendu des couleurs.

Les profils sont créés pour les différents types d'espaces colorimétriques et d'appareils.
sont créés. Les profils RVB d'entrée sont créés en calculant les
Valeurs réelles d'un scan ou d'une image d'appareil photo numérique d'un
motif de test [Target] avec les valeurs de consigne correspondantes. Tous les autres
Les types de profils ont besoin de valeurs réelles appropriées pour être saisis.
La colorimétrie. Les profils RVB d'affichage nécessitent un colorimètre d'écran,
qui mesure les champs de couleur défilant les uns après les autres. Profils de sortie (CMYK,
couleurs spéciales) peuvent être mesurées en mesurant les cibles imprimées avec des
un spectrophotomètre. Mais attention, attention ! Les profils possèdent en
de la production et de la distribution.
conditions de création sont identiques. Toute condition modifiée
nécessite la modification ou le renouvellement du profil.

Le nombre de valeurs mesurées au sein d'un profil ou à partir de plusieurs
mesures, par exemple via un tirage de test imprimé pour un
profil moyen, sont déterminants pour la qualité du profil. Pour
Les profils de sortie sont la cible ECI-2002 de la suite de tests Altona.
(www.eci.org) a recommandé d'utiliser pour l'impression de journaux la forme-test Ifra
(www.ifra.com). Profils d'appareils moyens préfabriqués [Generic
Profiles] sont trop imprécis et devraient au moins être modifiés.
Cela ne s'applique bien sûr pas aux profils standard qui sont utilisés dans le cadre du
Processus standard d'impression offset ou de la norme ISO 12647-2 pour la définition
des cinq classes de papier et un critère d'obligation de couleur pour les
d'épreuves numériques. De même, le profil standard Ifra
de toucher à l'un ou l'autre.

La performance d'un profil dépend en outre de la
de la spécification ICC. La version 4.1 formule les
Rendering Intents plus précis et exige l'exhaustivité des données, ce qui, dans le cas de
Calcul du point blanc, simulation de la blancheur du papier et stabilité de l'axe des gris
sous une intensité mesurée (nombre de lux) de l'illuminant
et l'identification des profils et des couleurs.
qui lui confère un caractère unique. D'autres améliorations concernent
Structure des profils monochromes et des tableaux externes aux profils
[et la gestion des couleurs d'accompagnement dans les applications multicanaux.
des profilés. Ainsi, les couleurs spéciales en CIEXYZ ou
Coordonnées CIELAB décrites et leur place dans l'ordre d'impression
peuvent être définis. Les profils d'entrée, d'affichage et de sortie représentent
différentes sections d'un flux de travail et doivent être
Les transformations de l'espace colorimétrique sont liées entre elles, c'est-à-dire qu'en appliquant des
d'un rendering intent approprié. En principe,
l'espace couleur du dispositif à reproduire représente la source [Source
Profils] et l'espace colorimétrique de l'appareil en cours d'utilisation est la cible.
[Destination Profile]. Les scénarios d'utilisation de profil les plus fréquents sont les suivants
Traitement d'images dans des conditions d'épreuves logicielles, le traitement indépendant du lieu
Softproof (épreuve à distance basée sur Internet) et l'épreuve numérique qui
qu'après avoir vérifié avec succès les tolérances d'écart de couleur dans le
l'état de l'obligation d'utiliser les couleurs sur la bande Ugra/Fogra imprimée en même temps
peut obtenir. Même les épreuves tramées authentiques de tirage sont
déjà possible dans une qualité qui respecte les couleurs.

Gestion des couleurs via le serveur de couleurs
Étant donné qu'une liaison de profil passe toujours par un canal neutre à trois voies
L'espace colorimétrique de liaison de profil (PCS), c'est-à-dire CIELAB ou aussi CIEXYZ, est réalisé,
peuvent être utilisés pour les transformations CMJN à CMJN à quatre canaux, par exemple pour le
Changement de classe de papier ISO coated (couché) à ISO uncoated
(non couché), réglage important de la séparation pour l'assemblage non coloré (UCR,
GCR) ou sur le rapport de mélange des canaux de coloration (CM, MY, CY).
aller. Ce problème a été le point de départ de la programmation de
des profilés d'assemblage sur mesure permettant de maintenir la séparation
[Profils DeviceLink]. Cette technologie est mise en œuvre dans
Applications serveur avec lesquelles DeviceLinks est pré-construit,
peuvent être éditées ou redéfinies et qui, en plus de
Les formats de données d'image doivent également maîtriser le format PDF en tant que formats d'entrée et de sortie.
La conformité au format de document PDF qualifie ces serveurs
un outil qui permet d'obtenir des résultats même indépendamment de l'utilisation de l'ordinateur.
Paramètres de séparation réduire la quantité totale de couleurs d'un travail d'impression
sans que la qualité du rendu des couleurs en pâtisse. Le système
serveur sur les profils, les espaces colorimétriques de travail et les intentions de rendu via le
Acrobat Distiller.
La gestion de la couleur est donc un ensemble de technologies
Conscience de l'industrie de l'impression largement établie comme nécessaire
ont été mis en place. Dans l'intérêt de la prévention des erreurs de manipulation et d'autres
standardisation, le perfectionnement va dans le sens de l'automatisation.
Les serveurs couleur PDF de DeviceLink en sont le dernier exemple.

Dieter Kleeberg