Publishing L'acquisition de Macromedia est à ce jour le couronnement de la success story d'Adobe.
Il était une fois, il y a très longtemps, dans
un pays lointain. Une entreprise a fait appel à des
Scientifiques d'un centre de recherche créé à cet effet
et chargés de s'occuper de la gestion future de l'eau.
s'occuper de l'information. Plus précisément, ils devraient "architecturer
de l'information", les développer, les étudier ou les définir. Déjà à l'époque
il était sans doute prévisible que le traitement de l'information
jouerait un rôle important et central.
Et c'est ainsi que, de manière plus précise, le 1er juillet 1970, le "Xerox Palo
Alto Research Center" - en abrégé Parc - a ouvert ses portes. Les scientifiques
ont pu être réalisés à Palo Alto, en Californie (la ville a donné son nom au
centre de recherche) commencent leur travail ou leur mission. Un
Le premier résultat des efforts de recherche du Parc a été l'impression laser.
Concrètement, il a été possible, au moyen d'un laser
d'exposer des tambours photosensibles sur lesquels le toner est transféré
Le système d'impression est un système qui permet d'imprimer sur un support d'impression.
C'est ce qui explique la première partie du nom du centre : le
Depuis lors, l'entreprise Xerox a développé cette technologie et
mais ceci est une autre histoire - et doit être une
sera racontée une autre fois.

Lieu de naissance de la PAO
En 1973, l'ordinateur "Alto" a été achevé au Parc - et progressivement
la base des systèmes d'exploitation modernes : une interface graphique
(GUI) avec fenêtres, menus déroulants ; le tout pilotable par un
souris d'ordinateur, qui est toutefois utilisée comme "indicateur de position X-Y pour un
système d'écran" était déjà inventé à la base. Un an plus tard
une technologie a été développée, principalement pour les
l'industrie de l'imprimerie ont eu de grandes conséquences.
devrait avoir : Wysiwyg - l'abréviation de What you see is what you get (ce que vous voyez est ce que vous obtenez)
- permettait alors de représenter des écrits, des images et des
des graphiques d'une qualité qui (selon les normes actuelles) n'est que
approximativement) à l'expression. Une liste d'autres
Nous renonçons ici aux innovations ; elles sont disponibles sur www.parc.com
de l'année dernière.
Deux scientifiques du Parc, John Warnock et Chuck Geschke,
y ont travaillé sur un langage de description de page interprétatif.
Parce que le développement du Parc leur semble parfois trop lent.
ils ont quitté le Parc et ont fondé fin 1982 le
Entreprise Adobe (nommée d'après un ruisseau).
 

De PostScript à Flash
La success story d'Adobe commence alors avec le
Langage de description de page PostScript. Il permet de
une sortie haute résolution des documents sur des imprimantes compatibles et
plus tard, sur des flasheuses à film. Pour l'intégration texte-image, le
des images, des graphiques et du texte aux pages.
Application PageMaker développée en 1985 par Paul Brainerd, fondateur d'Aldus
a été utilisée. Cette application de mise en page permettait pour la première fois d'afficher des images, des graphiques et du texte.
sans les systèmes de photocomposition et de traitement d'image correspondants.
produire.

Adobe a construit un modèle commercial réussi autour de PostScript, en utilisant le
l'entreprise a fourni la technologie aux fabricants de flasheuses et de rip (le
sont les stations de travail nécessaires pour convertir le PostScript
en signaux de sortie). En contrepartie, Adobe a acheté au
fabricant de fontes Linotype savoir-faire et technologie pour créer des
des polices (PostScript) de haute qualité. C'est ainsi qu'en 1985, pour la première fois
possible, en PAO, l'intégration texte-image moderne est ainsi
de l'époque, d'exposer les pages produites sur un film qui était alors
comme étape intermédiaire pour la fabrication de plaques d'impression pour le
l'impression offset était nécessaire. Le film est encore utilisé aujourd'hui lorsque
son importance par l'imagerie directe de la forme imprimante (CtP)
a diminué.

Croissance grâce aux acquisitions
Mais l'octroi de licences PostScript et la distribution de polices
n'étaient que le début. D'autres étapes importantes du
Le développement d'applications importantes pour le secteur de la santé et de l'éducation a été une priorité pour le groupe de logiciels.
PAO, l'outil de graphisme vectoriel Illustrator (1987) et
programme de traitement d'images Photoshop (1990). En 1991, Premiere, un
logiciel de montage vidéo.
Par la suite, Adobe a développé son portefeuille de produits principalement par le biais de
d'acquisitions afin de proposer des solutions toujours plus complexes et complètes.
pour l'édition. Ainsi, en 1994, Aldus (et donc
PageMaker), 1995 Frame Technology (et donc FrameMaker), 1999 GoLive
(et donc le logiciel de publication web du même nom), ainsi que les outils utilisés dans la
peut-être un peu moins connue dans le monde graphique.
Fotiva (gestion d'images), Accelio (solutions basées sur serveur de
production de formulaires électroniques et pour le traitement des
contenu des formulaires) et Yellow Dragon (spécialiste XML) ont été repris.

Développeurs de technologies clés
Outre le développement stratégiquement important pour Adobe jusqu'à aujourd'hui de
PostScript, l'entreprise a créé d'autres technologies
ou participe au développement de tels projets.
technologies sont impliquées. La plus connue est ici le format de document
PDF, qui a été conçu en premier lieu pour permettre aux documents numériques
sur toutes les plateformes et de manière fidèle à l'original. Ceci
a conduit à une flexibilité générale dans l'utilisation des technologies numériques.
des documents. Entre-temps, le format PDF est également utilisé pour transmettre des
Les modèles d'impression sont utilisés (ici de plus en plus sous forme de ce que l'on appelle des
documents PDF-X).

Par ailleurs, la technologie PDF s'impose de plus en plus.
en tant qu'élément important pour le déroulement et/ou la documentation de
processus commerciaux.
Dans ce contexte, un élément important est constitué par les systèmes électroniques
les formulaires et l'interactivité qu'ils permettent. Ainsi, il est possible de
processus basés sur le papier dans les processus automatisés de la
logiciels d'entreprise (de SAP, Oracle, IBM, etc.). Dans
Les documents PDF peuvent ainsi être utilisés en combinaison avec des solutions de serveur spéciales.
autres autorisations d'accès enregistrées, "dates d'expiration" définies,
des fonctions y sont activées (pour le destinataire autorisé)
et d'autres choses de ce genre. Adobe parle dans ce contexte de ce que l'on appelle les
les cycles de vie des documents (Document Life Cycle). Ici aussi, le
Adobe n'a complété son portefeuille qu'à la mi-janvier de cette année par la
l'acquisition du produit FileLine. Avec la solution DRM (Digital
Rights Management) FileLine, Adobe peut étendre l'étendue de ses services Adobe
LiveCycle Policy Server, ce qui permet de répondre aux besoins critiques des entreprises.
documents au format PDF, Microsoft Office ou CAO en leur attribuant des
droits.

En outre, Adobe est, aux côtés de Heidelberger Druckmaschinen, MAN Roland et Agfa
Co-initiateur de ce que l'on appelle la production en réseau, un système de production conçu pour la
l'industrie de l'imprimerie, dont l'objectif est de
production assistée par ordinateur (CIM) également dans l'industrie graphique
a été poursuivi. En tant que membre du consortium CIP4, responsable de la
Adobe contribue ainsi à ce que les utilisateurs d'aujourd'hui se sentent à l'aise dans leur travail.
et à l'avenir, mettre en réseau les processus de traitement des imprimés
Le système de gestion de la qualité de l'entreprise permet d'optimiser la production.
En ce qui concerne l'intégration de graphiques vectoriels dans les programmes de publication web, il est également possible d'utiliser des graphiques vectoriels.
pour afficher ces graphiques dans le navigateur web (ce qui permet d'éviter les erreurs).
par exemple, des plans de ville statiques peuvent également être affichés en plus grand),
Adobe est actif. Il s'agit ici du format SVG (Scalable Vector
Graphics), qui utilise la technologie XML pour la description de graphiques,
d'objets bidimensionnels. La responsabilité de SVG est
mais là encore, ce n'est pas Adobe qui s'en charge, mais l'éditeur indépendant.
Consortium W3, qui définit les standards du web et en assure le développement
fait avancer les choses.
 
Macromedia apporte d'autres technologies et produits
Avec l'acquisition, finalisée à la fin de l'année dernière, de
de logiciels Macromedia, Adobe a acquis d'autres technologies et
de produits.
Macromedia, fondée en 1992, est également devenue, par le biais d'acquisitions, un
fournisseur de logiciels leader dans le domaine de l'édition. Ainsi, la
logiciel bien connu Freehand - le produit concurrent d'Adobe
Illustrator - ajouté au portefeuille par le rachat d'Altsys.
Altsys et Macromedia ont d'ailleurs été les initiateurs de ce que l'on appelle le
EPS, qui permet d'intégrer des graphiques vectoriels dans des documents de mise en page.
a rendu possible. Ainsi, Macromedia a également établi des normes importantes dans le domaine de l'informatique.
de l'environnement de publication. Altsys a développé le
Freehand, un programme de graphisme vectoriel qui sera plus tard repris par
Aldus a été racheté. Après le rachat d'Aldus par Adobe, l'entreprise s'est retirée du marché.
Freehand à Macromedia pour des raisons de droit de la concurrence.
Adobe n'est pas obligé d'abandonner un produit suite à l'acquisition actuelle.

Flash, le format le plus connu de Macromedia, y compris ses
l'environnement de développement du même nom, a été "seulement" créé par Macromedia
Les bases ont été posées par l'entreprise FutureWave,
qui a été avalé par Macromedia il y a un peu plus de dix ans.
Il en va de même pour
le langage de balisage ColdFusion (CFML) et l'outil développé à partir de celui-ci
ColdFusion, qui facilite grandement le développement de sites Web complexes.
l'acquisition d'Allaire Corp. a permis à CFML et à Allaire Corp. de se rapprocher de leurs objectifs.
a également placé ColdFusion sous l'égide de Macromedia.  

Quels sont les avantages de l'acquisition ?
L'acquisition de Macromedia est aussi pour les deux eux-mêmes par
Les entreprises qui se sont développées grâce à des acquisitions sont susceptibles de connaître une croissance positive.
affaire. Adobe peut, grâce aux produits supplémentaires ainsi qu'à
d'autres technologies clés pour élargir la portée de ses solutions.
Adobe a désormais également accès à une base de données qui n'a été créée qu'au troisième trimestre 2005 par
Macromedia et désormais appelé "Adobe Lab".
Plate-forme . Le "laboratoire" accessible à l'adresse http:/labs.adobe.com/ présente
aux développeurs et aux clients des produits et des technologies pour que le
Les entreprises peuvent tirer profit des connaissances acquises et de l'expérience correspondante.
Feedback Développer des applications techniquement cohérentes et homogènes
peut être utilisé. Ainsi, depuis quelques semaines, le laboratoire d'Adobe travaille sur une version bêta d'une
nouveau produit Adobe possible : "Adobe Lightroom" est une application
application spécialement développée pour les besoins des photographes,
qui permet la prise en charge, la gestion, le traitement et la distribution
(diaporama et impression) d'images numériques.

Si, et sous quelle forme, et sous quel nom, l'article présenté là
Les applications qui seront lancées sur le marché ne sont pas encore connues par les chercheurs de l'Adobe Lab.
Les perspectives d'avenir des produits et technologies présentés sont encore totalement ouvertes.
Il est probable qu'à l'avenir, cette plate-forme accueillera également un projet actuellement en cours de réalisation.
client universel" en cours de développement, qui associe les deux
technologies PDF et Flash (avec HTML, le langage de base du
Internet) sous une forme ou une autre.

Bientôt seuls au monde ?
Avec les nombreuses acquisitions, Adobe commence à manquer de concurrents dans le domaine de l'informatique.
l'environnement de l'édition. Le danger du nouveau, encore en vigueur depuis décembre
plus grande entreprise, Adobe, est maintenant que le groupe
position dominante, ce qui permettrait à d'autres pays d'en profiter.
entreprises et des produits n'a plus aucune chance. Même si les entreprises
récemment par Adobe, tels que la "Creative Suite", le logiciel
le tout nouveau "Design Bundle" (équivalent de Creative Suite Premium plus
Flash), le "Web Bundle" (équivalent de Creative Suite Premium plus les
Applications Macromedia Dreamweaver, Flash Professional, Fireworks, Contribute
et FlashPaper) ou le "Video Bundle" qui sera bientôt disponible (contenu
pas encore définie) idéale, extrêmement performante et globalement
sont des paquets peu coûteux, ces bundles font en plus de l'argent.
Les autres fournisseurs auront du mal à suivre le rythme.
Adobe est encore capable de tenir tête aux géants.

Il reste à voir comment Apple, Quark et Microsoft vont se comporter avec Adobe
battre. Le logiciel mentionné, Adobe Lightroom, est en relation directe avec les autres logiciels.
Concurrence de l'application Aperture lancée récemment par Apple.
On peut supposer qu'à l'avenir, les deux entreprises s'associeront encore davantage.
Adobe a l'avantage de pouvoir proposer ses produits à des prix très compétitifs.
sur les deux plates-formes (Win/Mac). Quark se trouve dans les
XPress 7 est dans les starting-blocks et veut récupérer les parts de marché perdues par l'éditeur.
Entreprises perdues à cause d'InDesign ou de la Creative Suite
sont partis. La situation sera passionnante lorsque Microsoft présentera son système d'exploitation
Vista sur le marché : en particulier la version connue sous le nom de code Metro
basé sur le XML, est un langage de description de pages
Attaque frontale contre le format PDF d'Adobe.
Dans le domaine de l'édition professionnelle - à l'exception du
de la mise en page - en tête après l'acquisition de Macromedia
Adobe est désormais incontournable. De ce point de vue, l'acquisition fait du bien à
Adobe a beaucoup plus de sens qu'il n'y paraît à première vue.
laisse.

Jürgen Franck

L'institut de recherche du Berliner
de conseil Goldmedia a mis au point une nouvelle méthode biométrique
a été développé. Pour ce faire, l'impact réel des médias est évalué à l'aide
réactions pupillaires sont mesurées. L'analyseur de charge de travail mentale est appelé
instrument breveté qui, pour la première fois, permet de détecter définitivement des stimuli perturbateurs comme la lumière.
de l'œil. Ainsi, la modification de la taille des pupilles en cas de
de la stimulation émotionnelle et mentale. La méthode permet
l'obtention de données transparentes sur l'impact des produits et des médias
au-delà des déclarations des sujets.

Auto La Revue Automobile célèbre cette
année son centenaire. Une bonne occasion de lui rendre hommage.
de se féliciter et de faire de la publicité. C'est aussi ce qu'a pensé Nissan, qui a fait
agence maison TBWA, selon les directives créatives "to thrill and
inspire", développer une annonce. "Il en est résulté une annonce amusante,
annonce originale et surprenante, qui met en valeur le traditionnel
Souffler des bougies ... dramatisé de manière inhabituelle et en rapport avec la voiture",
indique le communiqué. Il n'existe de valeurs limites que pour les poussières fines et les particules fines.
pas pour l'humour de potence.

La télévision câblée Cablecom laisse dans la nouvelle
McCann-Erickson pour vanter les mérites de son offre de télévision numérique.
par Monsieur Steiner. Le câblo-opérateur suisse
Avec ses réseaux partenaires, Cablecom dessert environ deux millions ou bien
deux tiers de tous les foyers connectés. A la différence du
analogique, l'offre numérique fournit une qualité d'image et de son supérieure.
plus de 130 chaînes de télévision.
et des stations de radio. La question est de savoir qui peut garder la vue d'ensemble.
peut et veut payer plus pour cela. Relativement peu, comme la
L'évolution de la clientèle le montre. Fin mars 2005, environ 114 000 personnes disposaient d'une carte de crédit.
foyers disposent d'un décodeur pour la réception des chaînes de télévision numériques.
programmes TV, dix mois plus tard, il y en a environ 6000 de plus. Toujours est-il que
une croissance d'environ 5,3 pour cent. Une évolution qui n'est pas inhabituelle en
de ce marché, estime Eric G. Forsthoefel, Head of Brand Communications
chez Cablecom. Il parle en connaissance de cause, puisqu'il a suivi le développement de
TiVo aux États-Unis.

Malgré tout, Forsthoefel est convaincu que le potentiel est loin d'être épuisé.
est épuisé. C'est pourquoi le programme lancé en 1999 et renforcé en 2004
et le produit à prix réduit avec une nouvelle campagne pour le public des médias.
de manière attrayante. Pour ce faire, l'accent a été mis sur la mise en œuvre de la publicité.
déterminé : moins axé sur les fonctionnalités et la technologie que la concurrence,
pour mettre l'accent sur les avantages. Et ces derniers ne sont pas seulement clairement mis en avant
la main comme une télécommande. Ils sont, selon le CD de McCann Peter
Rettinghausen, de communiquer également de manière plus compréhensible et émotionnelle. Le site
message est le suivant : "Déterminez donc vous-même quand vous voulez une
veulent voir l'émission. Sur plus de 130 chaînes". Ce système intelligent
La télévision représente une nouvelle liberté. Dans la mise en œuvre de l'annonce, il a rejeté
l'équipe créative s'est inspirée de l'image héroïque des fondateurs de la
Confédération et l'a persiflée de manière évidente.

Au-delà des early adopters
Dans le spot télévisé, le héros de la liberté a un nom et un problème. Monsieur
Les émissions télévisées préférées de Steiner ne sont pas orientées vers son
mais lui rappellent sans cesse qu'elle va bientôt arriver.
commencer : lorsqu'il est en séance, en fitness ou avec son
petite amie occupée sur le canapé. Qu'il s'agisse d'acteurs, d'arbitres ou d'anchor woman, tous l'appellent
la boîte. Steiner, comme tout le monde, n'accepte pas une telle mise sous tutelle.
Confédéré comprend bien, n'a pas plu plus longtemps. A la fin du spot, il a
il utilise la nouvelle télévision numérique, qui lui permet de décider quand il veut regarder un film.
programme veut voir. La bande est suivie d'un rappel qui
avantages supplémentaires du produit de Cablecom : les services électroniques
Guide des programmes, fonction d'enregistrement et possibilité de regarder des émissions de télévision.
d'interrompre à tout moment et de reprendre le visionnage plus tard. Avec le haut
La pression publicitaire devrait permettre à la campagne d'atteindre des segments bien plus larges que les seuls Early
adoptants, espère Rettinghausen. Les directives avaient été données par son
05 - pour le produit de Cablecom sans fonction d'enregistreur - de plus de
ont été dépassés de plus de 50 %. Suite à venir.

Luca Aloisi

Le pape s'en remet au pouvoir de la
médias pour placer sa critique du pouvoir des médias, comme la
Netzeitung écrit . Radio Vatican rapporte par conséquent sur son
Site web sur le message du pape pour la Journée mondiale du social
moyens de communication. Benoît XVI y déclare que les médias "sont les
l'ensemble de la société humaine". "Dans l'intérêt
de toute l'humanité", tout pouvoir doit être bridé. Le pouvoir de la
des contraintes de production médiatique, comme par exemple l'actualité du jour,
le pape n'a pas eu à s'y soumettre : La Journée mondiale de l'action sociale
Les moyens de communication auront lieu le 28 mai.

Jus de fruits Euro RSCG Zurich doit redonner du jus à la publicité pour Michel avec de nouveaux spots télévisés.Le personnage de la série Michel a son petit
Le magasin de jus de fruits est fermé. C'était certes une idée sympathique sur le
papier, comme le vendeur Michel pour chaque client - des enfants aux
célébrités - la bonne bouteille. Le nouveau
Michel n'est pas le héros de série de la télévision publicitaire suisse.
est devenu.
Après une présentation concurrentielle à plusieurs niveaux l'année dernière, la
Rivella SA a donc renouvelé son mandat de communication pour la marque Michel
Les jus de fruits désormais confiés à la filiale zurichoise d'Euro RSCG Worldwide
a été attribuée. Jusqu'à présent, la promotion de la marque Michel a été couronnée de succès.
une campagne de l'agence GGK.
Celle-ci fonctionnait avec une fiole à moitié coupée, dans laquelle
Le jus de fruits est ensuite versé dans un récipient en verre, dans lequel se trouve le noyau du jus pour la conservation.
l'authenticité naturelle du produit.
Cibler un public jeune
Ce n'est donc pas une tâche facile pour Euro RSCG, après ces antécédents.
d'extraire une fois de plus un tout nouveau jus du produit. Dans
En effet, dans le monde de la consommation actuel, il ne suffit plus qu'un
le jus de fruit est authentique et fruité. Il doit aussi être sur une base émotionnelle
niveau du style de vie de ses clients. En tant que principal groupe cible pour
Michel est considéré comme une personne âgée de 25 à 35 ans.

L'agence a dû non seulement relancer la marque Michel avec une campagne
mais "développer une advertising property à part entière,
qui met en avant l'aspect premium de Michel de manière fraîche et en
passe au langage populaire", comme le résume le briefing. Le site
La campagne devrait en outre être axée à la fois sur l'image et sur l'action.
Le produit peut être mis en œuvre au niveau du produit et être utilisé de la même manière dans tous les médias.
être jouable à l'avenir. "Michel. Parce que la vie a besoin de jus", s'intitule désormais la
L'idée et le slogan que Frank Bodin et son équipe ont choisi après une
de plusieurs mois de conception et de réalisation.
La nouvelle publicité est réalisée à l'aide de films d'animation qui mettent l'accent sur la fraîcheur,
et surtout inhabituelle dans le paysage télévisuel local.
Le projet a pour but d'ancrer l'essence de la marque Michel auprès d'un large public.
Les spots racontent des histoires autour de statistiques humoristiques qui
de montrer à quel point la vie quotidienne est exigeante. 67 fois à un
raconter la même histoire à son enfant avant de s'endormir. 27 émissions sportives par
semaine à supporter. Faire du shopping dans 68 magasins de chaussures. Téléphoner X fois
Le nouveau soutien qui donne de la puissance dans tous ces domaines
défis quotidiens est bien sûr toujours à portée de main : la
des jus de fruits Michel de grande qualité.
Personnages animés de style rétro
Cinq spots plus longs et cinq rappels courts avec des statistiques comme
Les panneaux de texte ont été réalisés par Heinrich Reinacher et son Markenfilm Zurich
produits jusqu'à présent. Le style rétro de la série
Les personnages animés ont été créés par l'usine d'animation de Hambourg.
a été réalisée. La mise en scène a été assurée par Heidi Wittlinger. "Un super travail" au sein de
de l'Euro RSCG ont pour le CEO Bodin Petra Bottignole (CD) et Dominik
Oberwiler (AD) dans le développement du style. La musique dans le son
des sixties a été composée par le Zurichois Alex Kirschner.

Avec cette campagne, Bodin veut "créer un univers de marque propre à Michel 
créer", comme le font déjà les publicités pour des produits comme Coca-Cola
ou Kentucky Fried Chicken. En d'autres termes, un
nouvelle boisson culte doit être lancée avec Michel.
Selon toute vraisemblance, le jus de fruit sera aussi donné à cette puissante
campagne ne s'épuisera pas de sitôt. Le plus intéressant à long terme
Le concept sera bientôt disponible sous la forme d'une vaste campagne de publicité.
ainsi que lors d'actions ponctuelles.

Andreas Panzeri

Radiocontrol L'utilisation de la radio est stable.
On constate néanmoins de légers changements, tant au niveau des stations de la SSR que de celles de l'UE.
Institut de recherche sur les radios et filiale de la SSR
Publica Data a récemment publié les chiffres de l'utilisation de la radio en Suisse.
a été publiée. L'enquête pour la période du deuxième semestre 2005
a été réalisée en Suisse alémanique auprès de 15 531 auditeurs avec les
Radiocontrol qui, pendant la période de relevé
ont prêté attention au média pendant 116,1 heures en moyenne
ont. (Suisse romande : 8007 personnes, 110,2 heures. Tessin : 2793 personnes,
110,6 heures). Les statistiques révèlent un certain nombre de différences significatives
Des changements aussi bien dans les stations de la SSR que dans les stations privées.
Dans l'ensemble, l'utilisation de la radio est restée stable, alors que dans le sud de la Suisse, la consommation a augmenté.
un décalage minime en faveur des entreprises privées et étrangères
de la chaîne.

En comparaison annuelle, l'attention en Suisse alémanique a légèrement augmenté.
a augmenté en Suisse romande et en Suisse méridionale, alors qu'elle a légèrement diminué.
Par rapport à la même période de l'année précédente, les
chaînes publiques en Suisse alémanique de 3,6%.
(total SSR 67,1%), tandis que les chaînes privées ont gagné 4,5
pour cent et les stations étrangères même 7,5 pour cent de parts de marché
ont perdu. La situation est similaire en Suisse romande :
Le CSA y détient au total 63,4 % (+ 1%), alors que les
Radios privées 0,7% (23,3%) et stations étrangères 0,3%.
(13,3%) a perdu des parts. Au Tessin, en revanche, l'évolution
ont suivi une tendance inverse. Au Tessin, les chaînes publiques ont perdu 1,3 %.
(82,4%), tandis que les chaînes privées ont perdu 1,1 % (7,0%) de parts de marché.
et les stations étrangères ont augmenté de 0,1 pour cent (10,6%). En outre,
De plus, au Tessin, la pénétration nette (NR) du média radio est considérée comme
Le prix de l'or a baissé de manière significative de 1,5 pour cent (88,6%).

La DRS 2 progresse de manière significative
La SSR, entreprise dominante sur le marché, a conclu un accord avec Radio DRS lors d'un
part de marché de 63,1 % (+0,5%) et un NR de 63,7
(+0,1%) en comparaison semestrielle. Sur l'année, le
part de marché de 1,6 pour cent et la RN de 0,5 pour cent. Significativement
le NR de DRS 2 a changé sur la même période, passant de 8,7 à 9,9
pour cent. En Suisse romande également, Radio Suisse Romande
0,7% de parts de marché supplémentaires (56,4% au total) par rapport à l'année précédente.
ont été sauvegardés. Des changements significatifs dans les RN ont été enregistrés en
Suisse romande Option Musique de plus 0,9% (14,2%). En revanche,
les stations RSI du Tessin ont perdu 0,9 pour cent de NR (total 71%).
La variation négative du RSI 1 de moins 3,4 est frappante.
pour cent (50,5%) tandis que le RSI 3 a augmenté de 1,8 pour cent NR.

Des places en tête inchangées
Des changements significatifs d'une année sur l'autre ont également été observés dans un certain nombre de domaines.
des radios privées a été observée. Tout d'abord, en Suisse alémanique, la
Radio 24, la plus grande radio privée, a augmenté de 0,1 pour cent par rapport à l'année précédente.
a perdu des parts de marché (2,7%), mais a augmenté son NR de 0,5 %.
pour cent. Radio Top a également augmenté ses RN de 0,6%.
pour cent, tout comme Radio Zürisee (+ 0,4%). Toutes deux ont en outre augmenté de 0,1
pour cent de parts de marché. Des taux de pénétration nets en baisse ont été enregistrés
en revanche Radio Grischa (-0,3%), BeO (-0,3%), Radio 105 (-0,5%) et
Tropic (-0,2%). En Suisse romande, Lausanne FM reste la plus puissante
station, suivie de Rouge FM et de la française Nostalgie (Nostalgie
France et Nostalgie Léman 105). Au Tessin, Radio 3iii a son
La part de marché s'est améliorée de 0,6 pour cent et le RN de 0,4 pour cent.

René Worni

La société IP, qui appartient à Goldbach Media
Multimédia et plus grande régie publicitaire AdScreen de Suisse
a étendu son réseau AdScreen. Désormais, 22 casernes militaires
pour atteindre le groupe cible des hommes de 18 à 35 ans.
ans pour mieux les contacter. Les 44
Écrans publicitaires dans des lieux centraux tels que les salles de séjour,
les entrées et les couloirs. Les AdScreens fonctionnent
en même temps comme des terminaux Internet, l'accès à Internet est gratuit
sont proposés. Chaque mois, plus d'un demi-million de contacts publicitaires seraient ainsi générés.
est généré, peut-on lire dans le communiqué. Comme le chef d'équipe du
Gestion des produits New Business Guido Trevisan de Werbewoche Renseignements
a constaté un besoin de la part de l'armée pour un accès libre à Internet.
Le contact avec la société de marketing d'écran Mobile Solutions a été établi.
a finalement abouti à une mise en œuvre réussie.
De plus, IP Multimedia étend le réseau ADScreen aux aires de repos, 17
d'autres aires d'autoroute s'ajoutent aux 74 sites existants
s'y ajoutent. Au total, les annonceurs peuvent utiliser chaque mois le
Réseau IP Multimedia AdScreen plus de 10 millions de contacts publicitaires
de l'UE, poursuit le communiqué. En Suisse, il existe
actuellement plus de 30 réseaux AdScreen et le marché est en pleine croissance, selon les informations
de Guido Trevisan est très forte. La Remf et aussi Mediafokus seront en
février 2006, publie pour la première fois des données AdScreen qui sont également
couvrir les deux dernières années. Il existe également une
communauté d'intérêts AdScreen, qui s'efforce de définir les
normes du marché. La première mesure prise a été de trouver un nom pour la
Forme de publicité définie sur "AdScreen".

Moniteur Le nouvel écran plat de Dell
L'UltraSharp 3007WFP dispose d'une diagonale d'écran de 30 pouces ;
ce qui permet aux utilisateurs de visualiser plusieurs documents côte à côte. Le site
Le moniteur est également idéal pour des tâches telles que le montage vidéo, l'édition d'images
ou pour une utilisation en prépresse. La résolution maximale est de 2560 x 1600 pixels. Le Dell 3007WFP dispose d'un
lecteur de carte multimédia 9 en 2 et quatre interfaces USB 2.0 pour le
Connexion d'appareils photo numériques, d'imprimantes, etc. Pour l'utilisation du
Les utilisateurs ont besoin d'un système informatique équipé d'une carte graphique pour pouvoir utiliser un moniteur,
qui dispose de deux connecteurs DVI.

Les deux plus grands annonceurs du
L'année dernière, les grands distributeurs Migros et Coop ont à nouveau été les plus actifs,
mais tous deux avec des investissements en baisse (respectivement -6,8 % et -8,0 %). Le site
ressort de l'étude sur les tendances du marché publicitaire de Media Focus. Parmi les tops
Compter les Five des annonceurs en fonction des investissements publicitaires bruts
en outre Swisscom, Nestlé et Denner. Le discounter a fait ses
Les investissements ont nettement augmenté avec + 34,5 %. Ont augmenté
mais aussi UBS avec +45,9 %, Gillette (+32,6 %), Peugeot (+19,6 %)
et Swisscom (+ 21,3 %). L'Oréal a réalisé des économies substantielles en matière de dépenses publicitaires.
(-22,7 %), Philipp Morris (-23,9 %) ainsi que les deux géants automobiles Hyundai
(-13,7 %) et Toyota (-13,1 %). Media Focus indique dans son étude sous
Les annonceurs concernés reçoivent tous les investissements publicitaires bruts,
également les produits d'autres fabricants (publicité pour les revendeurs).

Depuis 1993, Young & Rubicam enquête
Allemagne les marques les plus importantes au monde, maintenant
La deuxième vague d'enquête s'est achevée en Allemagne. La marque la plus forte est
actuellement et pour la troisième fois Aldi, suivi d'Ikea et de Nivea. Dans le
classique d'une définition du marketing, Aldi serait un
entreprise commerciale et non un article de marque. Mais du point de vue de la
Les consommateurs sont convaincus qu'Aldi est une entreprise forte et gérée de manière cohérente.
Une marque dont l'offre et le positionnement prix sont convaincants, écrit Young &
Rubicam sur le résultat du test. La continuité et les offres contemporaines sont bonnes
équilibrée, les attentes des consommateurs sont
de manière conséquente. Aldi investit dans cette perception. Interrogés sur
de la popularité, de plus en plus d'entreprises internet
de tête, en particulier Ebay. Google et Gmx trouvent également
se placent dans les premières places. Les marques les plus innovantes aux yeux des
population allemande est Porsche, suivie par Nokia et Bang &
Olufsen est la plus proche. La réponse à la question de la plus grande proximité de la marque est la suivante
réponse la plus souvent citée Nivea.
Le Y&R Brand Asset Valuator recense 30 000 marques dans le monde et
plus de 1540 marques allemandes. Le statut de la marque résulte de
Différenciation et pertinence, résumées en force de la marque et en
la réputation et la familiarité. L'étude a été réalisée par TNS-Infratest dans le cadre d'un sondage représentatif de la population.

Presse économique Nouvelle polémique à L'Agéfi : la rédaction en chef jette l'éponge, comme ses prédécesseurs il y a deux ans.Une chose est sûre : l'éditeur de L'Agéfi, Alain
laisser Fabarez : Il emploie des journalistes de différentes
horizons politiques. Sa rédaction a fait de la Suisse romande
quotidien économique L'Agéfi un journal respecté ; la
Le tirage, estimé à 10000 exemplaires, n'est pas encore atteint.
contrôlée par la Wemf, mais la couverture (état septembre
2005 : 19000 lecteurs). Fabarez est également parvenu jusqu'à présent à faire de l'ombre à la
Le Temps, qui a été racheté par les deux grands éditeurs.
Edipresse et Ringier - pas une petite affaire pour le
éditeur qui a créé le groupe Agéfi. Mais depuis trois ans
son entreprise est dans le rouge.

Trop de critiques, pas assez de louanges
Avec les difficultés financières, les licenciements de
le rédacteur en chef Christoph Roulet et son adjoint Gian Pozzy
mais n'ont rien à voir avec cela. C'est ce qu'assurent les entrepreneurs et les employés comme
d'une même bouche. Les points de convergence s'arrêtent là.
Roulet avait le sentiment de "ne plus avoir de place dans la rédaction".
Il aurait démissionné en raison des relations tendues avec l'éditeur et
parce qu'il avait l'impression que cette relation était compatible avec les
"ne pas améliorer les orientations stratégiques à venir". En clair :
Trop de critiques, pas assez de reconnaissance pour la direction de la rédaction.

Pozzy a été licencié en raison de "divergences d'opinion sur le caractère de plus en plus marquant de l'activité".
orientation politique du journal" a jeté l'éponge. Il estime que
pour éviter les commentaires "qui font comme si tout ce qui n'est pas à droite de la
Il a déclaré que la politique de l'UE était "presque du socialisme". Il a parlé de la
Le libéralisme économique que le journal défend ne pose pas de problème,
le "libéralisme politique doctrinaire" que ces derniers ont récemment
ne peut plus soutenir le projet de la Suisse : "La Suisse a un
système de gouvernement de concordance, on ne peut pas faire comme si trois
quart des partis et neuf dixièmes de la population ne sont pas
existaient", dit Pozzi. Alain Fabarez dément en revanche tout déplacement de la
ligne éditoriale vers la droite : "Nous sommes et restons un journal,
qui défend le libéralisme économique, mais nous ne sommes pas le
courroie de transmission d'un parti quelconque".
En décembre dernier, le groupe Agéfi a modifié la structure de son actionnariat.
a été modifiée. L'actionnaire principal Fabarez a réduit sa part d'actions de 38,2
à moins de 20 pour cent. Les actions ont été cédées à différentes sociétés, jusqu'à
désormais des actionnaires individuels anonymes. "Nous donnons les noms des nouveaux actionnaires
annoncés au premier semestre 2006", dit Fabarez, "ainsi que les nouveaux
orientations stratégiques".

Le Temps fait le grand écart
Pour l'instant, Fabarez ne veut pas parler de ces nouvelles options stratégiques.
trahissent. L'hypothèse selon laquelle le journal pourrait être encore plus le
l'environnement favorable aux entreprises, ne semble pas s'essouffler.
comme le suggère Le Temps, qui s'interroge sur d'autres possibilités :
"Se concentrer sur l'info économique, renoncer à la version imprimée,
Extension des magazines, alliances" ? Quoi qu'il en soit, il s'agit de se positionner différemment
que Le Temps, le seul concurrent de L'Agéfi sur le marché.
le marché romand. Alors que le premier, en tant que journal généraliste suprarégional
de la société civile, qui fait quotidiennement le grand écart entre ses intellectuels de gauche et ceux de droite.
lecteurs et aux spécialistes de l'économie et de la finance, il a
la feuille de Fabarez est plus simple : son public cible est en premier lieu la
monde de la finance et de l'économie. Le Temps donne quand même du fil à retordre à Fabarez, car la concurrence
entre les deux journaux a été
plus nette.

Helen Brügger