Tra poche settimane sarà chiaro se il canale televisivo a pagamento trasmetterà o meno la Bundesliga di calcio tedesca. Lo ha detto l'amministratore delegato Georg Kofler a Monaco. Egli descrive la situazione come aperta. Premiere ha incrementato il suo risultato operativo e ha fatto un salto nella zona dei profitti. Premiere ha concordato una cooperazione strategica con l'emittente sportiva DSF per i prossimi tre anni ed è riuscita così a evitare che i diritti della Champions League tornassero all'Unione Europea di Calcio Uefa. Con il marchio Champions TV, Premiere presenterà una partita in diretta e in chiaro su DSF in ciascuna delle 13 giornate di gara. Premiere descrive la Champions TV come un "nucleo di attività televisive gratuite". Dopo aver acquisito i diritti della Champions League, Premiere aveva anche preso in considerazione la possibilità di acquistare DSF per un breve periodo, al fine di avere anche un canale nel settore della FreeTV. Ai clienti pubblicitari sono state annunciate offerte interessanti di pacchetti combinati di pay e free TV. In generale, Premiere prevede un aumento dei ricavi pubblicitari. Nelle prossime settimane Premiere intende presentare i risultati delle trattative con i detentori dei diritti della Bundesliga. Tuttavia, le possibilità non sono buone. La società di media Arena, che a sorpresa si è aggiudicata i diritti al posto di Premiere, aveva recentemente dichiarato di non voler vendere i diritti, ma di volerli sfruttare in proprio. Secondo un articolo dello Spiegel, l'ex capo del ProSieben Dejan Jocic, che in passato ha maturato un'esperienza sportiva presso DSF, diventerà capo della produzione di Arena e metterà insieme il team di moderazione e redazione.

Il quotidiano internazionale gratuito Metro
può guardare a un anno finanziario positivo. Secondo il bilancio
Per l'anno 2005, la famiglia dei giornali gratuiti è stata in grado di ottenere una crescita in
I ricavi pubblicitari sono aumentati del 19 per cento a 359,7 milioni di dollari USA
sono stati registrati. Il numero medio di dipendenti del
Tiratura giornaliera del giornale: 4,9 milioni di copie vendute l'anno scorso.
quotidiano.
Il 2005 è stato l'anno dei grandi investimenti per Metro: 17 nuove emissioni
sono stati lanciati e il giornale si è espanso in 23 nuove città con una
In dieci dei 17 paesi in cui la metropolitana è presente, la popolazione supera i 200.000 abitanti.
A livello internazionale sono stati raggiunti risultati operativi positivi. La perdita operativa per il
l'anno scorso ha totalizzato 2,5 milioni di dollari USA. Secondo l'azienda stessa
Metro il quotidiano internazionale più grande e in più rapida crescita
il mondo.

La Mobiltelefonie Lowe Zürich presenta ancora una volta Orange con una vera campagna Orange. La campagna di lancio di Orange è
la loro freddezza nel migliore dei ricordi. Con le due pubblicità che
un lago salato e in Groenlandia, è Lowe Zurich 1999
è riuscita a promuovere il marchio internazionale Orange con pubblicità dalla Svizzera.
per creare un'immagine distintiva.

La nuova campagna Orange Brand di Lowe Zurich si basa ora su questo
campagna di lancio di grande successo con l'ancora familiare
paesaggi mistici. La pubblicità può osare questo perché l'interiore
La forza del marchio Orange sembra ormai consolidata. Per cui il
sviluppo ulteriore in modo ancora più intenso con questi punti di forza,
le esigenze dei clienti Orange ancora più importanti e anche
prodotto e servizio "dimostra in modo esemplare perché c'è più
può avere un senso ed essere divertente con Orange", afferma Lowe.

Più economico, ancora più economico, più economico: la guerra dei prezzi nella
mercato della telefonia mobile - più a lungo, più a lungo - non contribuisce molto alla crescita dell'economia.
rafforzamento del marchio. Non è certo una novità. Ma Orange è una di queste
convinti che molti clienti vogliano prezzi interessanti senza dover sacrificare
la qualità di un marchio autentico. "Pertanto, in primo luogo
clienti e, in secondo luogo, non può fare danni,
di dirlo alla gente con una pubblicità che non ha eguali",
conoscere gli strateghi di Lowe.

Da qui è nata l'idea di promuovere Orange in un modo diverso, in un modo insolito.
essere visivamente impressionante e non l'apparentemente ovvio
da fare. La sfida consiste nel raggiungere un successo misurabile - e
conquistare allo stesso tempo il cuore delle persone. Lowe voleva risolvere il problema
non con battute "divertenti", ma piuttosto, come per il primo
Campagna con un'idea efficace e senza tempo. Orange si basa su alcune priorità: I seguenti sono importanti
Il background del marchio è un servizio molto accomodante,
soluzioni orientate alle esigenze e, soprattutto, piani tariffari equi. "Arancione
prende sul serio il singolo cliente e gli offre spazio per svilupparsi",
si legge nel briefing. Questi valori giocano quindi il ruolo principale nella
nuova campagna di Lowe Zurich, che a sua volta si basa interamente sulla
Svizzera.

Le riprese del film e delle foto si sono svolte in Cile. Nel vero senso della parola
del nord del Paese è un esempio impressionante di come la
Lo sfondo di film molto semplici e inquietanti. Le location dei film nel
deserto si trovavano tra i 2500 e i 3800 metri di altitudine, con temperature
da meno 10 gradi di notte a più 40 gradi di giorno. Perché il Cile? I direttori creativi di Lowe Zürich, Sebastian Stolp
e David Köder, che ha anche creato la prima campagna Orange,
pensano all'inizio in modo spiritoso: "Perché siamo finalmente tornati nella tempesta di sabbia
volevano bere un caffè insieme". Poi l'hanno messo sul
Punto: "Perché un marchio a volte deve viaggiare fino ai confini della terra per
di trovarlo da soli".

Il consulente e stratega Rolf Jeger aggiunge: "Un fattore importante è stato il
che anche il Cile è stato un luogo ideale per questa importante produzione cinematografica e fotografica.
aveva un rapporto qualità-prezzo imbattibile". Gli spot
non sono più stati prodotti da Neue Sentimental Film, ma da
Knucklehead realizzato in coproduzione con Condor. Gli spot
comunicano il loro messaggio soprattutto a livello emotivo.
Linguaggio visivo. L'idea può essere tradotta in parole: È diventato
dimostrato che i clienti di Orange sono ancora persone che semplicemente e
comunicano in modo semplice e vogliono essere trattati in modo equo. Persone,
per i quali la libertà e la realizzazione sono il bene più grande.

Per i creativi di Lowe, questo dimostra anche che una sensibilità
pubblicità ad alto livello visivo e concettuale
marchi internazionali è molto ben accolta da potenziali e
clienti Orange esistenti. Parliamo la stessa lingua, per così dire:
Solo "arancione". Le pellicole in particolare sono quindi progettate per
in genere piuttosto frenetico, ma spesso caratterizzato dalla noia
blocco pubblicitario con potenza tranquilla. "Calmo e impressionante
gli spot introducono il mondo speciale di Orange e pubblicizzano
con rispetto per l'attenzione dello spettatore", dice Jeger. Nel processo
la domanda conclusiva e invitante "Parli arancione?".
è al tempo stesso una conferma e una sfida.

Laddove utile e necessario, i singoli spot sono supportati da una forte
informazioni enfatizzate, brevi promemoria. Ma anche senza questi
I filmati hanno fornito assistenza sia in situazioni di prova che nella vita reale.
ha raggiunto valori eccezionali, soprattutto per
Attenzione, comprensione e simpatia. La campagna è al centro
Ottobre con il primo di sei spot televisivi e cinematografici, affiancati da
di manifesti, di alcune pubblicità e di tutta la gamma di
misure appropriate sotto la linea fino al POS.

A pochi mesi dal suo lancio, l'impatto sulle cifre di
La Svizzera arancione è estremamente piacevole. Per Lowe questa è una prova,
che, anche in tempi difficili, gli investimenti strategici in una
Il marchio potrebbe dare i suoi frutti.

Andreas Panzeri

Il Dipartimento federale dell'ambiente,
Trasporti, Energia e Comunicazioni (DATEC) non ha cambiato il
finanziamento del programma televisivo "Traumjob".
Le disposizioni della legge sulle concessioni non sono influenzate dal finanziamento salariale del progetto.
Il vincitore di "Dream Job" della televisione svizzera non è stato violato,
riferisce la SDA. L'autorità di vigilanza federale ha indagato sul
compenso finanziario versato dalla televisione svizzera al coproduttore
e principale protagonista del programma Jürg Marquard. Aveva 600.000 franchi
ricevono un'indennità di produzione, un terzo della quale è versato come stipendio annuale.
è andato al vincitore.

Concorsi L'agenzia MetaDesign e la
Il gruppo d'interesse Pro Carton sta attualmente organizzando un workshop presso l'Università di
Künste Berlin ha organizzato un concorso per studenti. Il compito: come si
il marchio Chanel? Che sapore ha il marchio Lego? Qual è l'odore del marchio
iPod? E come si possono integrare i diversi sensi nel packaging?
incorporare? Un nuovo sviluppo dell'assistenza è al centro della scena
dei marchi e l'originalità delle soluzioni utilizzate: Il marchio
dovrebbe essere sperimentata con più sensi per enfatizzare la concisione
e rafforzare l'impressione del marchio a lungo termine. Perché: multisensoriale
MetaDesign è convinta che il branding sia il futuro. Secondo
Secondo stime interne, già nel 2006 circa il 40 per cento dei principali
I produttori di marchi sviluppano strategie per ottenere una maggiore
Fidelizzare i clienti al marchio facendo leva su diversi sensi
raggiungere.

Bevande Per la prima volta, Coca-Cola
Beverages AG ha unito i suoi due marchi principali Coca-Cola e Valser in un unico marchio.
programma di fidelizzazione dei clienti. L'obiettivo del programma è
il settore della ristorazione. A questo scopo, le menti creative di P
Il supporto pubblicitario Perfect Serve di Formance, che nonostante le rigide specifiche del CD
sorpresa attraverso la loro indipendenza: dalla "Bibbia" alla
dalla custodia di presentazione alla tessera del club.

Colonna Se lo stress, almeno in
Europa. Questo non è solo il punto di vista dell'autore, ma anche quello del
Il risultato di uno studio americano condotto qualche anno fa da due
Psicologi analizzano lo stile di vita degli agricoltori altoatesini. Stupiti
hanno scoperto che non distinguevano tra lavoro e tempo libero.
differenziarsi. I contadini mungevano le loro mucche, falciavano i prati, raccontavano
storie, suonava la fisarmonica - senza essere intrappolato tra il dovere e il piacere.
chiaramente separati. È stato chiesto loro cosa avrebbero fatto con più tempo a disposizione,
risposero stupiti: lo stesso.

Latte, falciatura, favole, musica.
Troppo bello per essere vero. Non ci tormentiamo continuamente con il
sensazione di non avere abbastanza tempo per tutto e per tutti? Nel
Negli Stati Uniti, il termine "malattia espressa" è già in circolazione. Essi
si manifesta con la sensazione di essere sempre di corsa, così come con la sensazione di
Incapacità di creare ricordi piacevoli.

C'è un altro modo.
Tra i Kapauka di Papua, ad esempio, non è gradito che
al lavoro nei giorni successivi. Gli Hausa, un popolo nigeriano
gruppo etnico, si prendono più tempo. Hanno bisogno di un massimo di 20 minuti,
per salutarsi.

Per confrontare i ritmi di vita nelle diverse culture, la
Lo psicologo americano Robert Levine ha girato il mondo. In altrettanto
esperimenti geniali e bizzarri in 31 paesi, ha misurato la
La velocità con cui i pedoni percorrono 20 metri. O come
il tempo necessario agli impiegati postali per stampare un francobollo standard.
vendere. O la precisione degli orologi pubblici.

Il risultato: tutti i Paesi dell'Europa occidentale sono ai primi posti.
La Svizzera è addirittura al primo posto, seguita dalle economie tigri asiatiche.
e gli Stati Uniti. Mentre gli ultimi otto posti sono stati occupati da
paesi non industrializzati di Africa, Asia e America Latina
essere occupato.
Secondo Levine, i dati dimostrano che il ritmo di vita può essere usato per
può fare una previsione relativamente affidabile sul fatto che una persona soffrirà di una
muore per un attacco di cuore. Lo studio dimostra ancora una volta il paradosso che
nei paesi in cui le persone hanno a disposizione una grande quantità di
tecnologia, la vita quotidiana è molto più faticosa.

I giapponesi hanno una delle velocità di lavoro più elevate e sono modesti
e con 1,5 settimane di vacanza all'anno e morire di "karôshi",
morte per eccesso di lavoro. Soffrono di "nichiyô byô", la
La malattia della domenica e la "kyùjitsu byô", la sindrome da vacanza. Per questi
Per le persone è insopportabile non poter lavorare.

In quello che è sicuramente un progetto senza precedenti, i giapponesi
governo con campagne ufficiali per ridurre la rabbia del lavoro nel Paese.
acceleratore. Con manifesti come "La vacanza è la prova della tua competenza".
i rappresentanti del governo si appellano al buon senso dei dipendenti.
Le aziende private sono più libere. Annunci come "Noi
ti ordina di prendere una settimana di ferie" non sorprende più nessuno.

Levine giunge alla sorprendente conclusione che la dolce vita è, tra tutte le cose
si svolge in Europa. Anche se qui le persone vivono molto più
più veloce, ma anche di avere più vacanze rispetto agli Stati Uniti, ad esempio, dove
in media deve accontentarsi di due settimane.
Dovremmo esserne felici. Almeno per qualche secondo.

Alexander Jaggy è Managing Director Creation e partner di Jung von Matt/Limmat.

Marketing televisivo segnalato per 220 ore
La televisione svizzera ha coperto da sola le Olimpiadi invernali di
Torino, e un numero simile nella Svizzera francese e in Ticino. Così
le tre catene televisive hanno ben 600 ore di programmi olimpici.
TV, che la SSR, compreso il
I diritti di trasmissione sono costati 23 milioni di franchi svizzeri. Nel contesto di questo
Il marketer della SRG Publisuisse sta probabilmente offrendo circa 2000
minuti di pubblicità: quanti sono effettivamente
Il portavoce di Publisuisse Peter Kaufmann, tuttavia, non vuole rivelare i dettagli.
Riportiamo anche i dati relativi al successo delle vendite fino a quel momento, al fatturato o alla
Non dice nulla sull'utilizzo dei blocchi pubblicitari. "Per principio, non rilasciamo
informazioni sul reddito in relazione a singoli eventi", afferma.
saldamente. E quando si parla di crossmedialità, dice solo quello che potete dire voi stessi.
possono vedere e sentire. Possiamo solo sperare che gli atleti svizzeri e
I commentatori televisivi saranno più prolissi nei prossimi giorni. (mk)

Le due società Swisscom IT
Services e Google hanno siglato un accordo di partnership aziendale per la
Programma Professionale Aziendale. Swisscom diventerà così il
primo partner svizzero di Google e offre un servizio completo
Servizi come l'integrazione del sistema e l'hosting per il nuovo
prodotto aziendale del noto motore di ricerca su Internet. Il
Enterprise Search Appliance consente di eseguire in modo semplice e veloce
Accesso alle informazioni aziendali su Internet e Intranet in tutte le sedi.
lingue e con un semplice clic del mouse. Questo significa che i dipendenti, i partner o
clienti delle aziende utilizzano la stessa tecnologia su cui
Il motore di ricerca di Google. Le funzioni di sicurezza lo garantiscono,
che gli utenti visualizzino solo i documenti a cui possono effettivamente accedere.
sono autorizzati ad accedere.

La Frontwork AG di Wallisellen
introduce la vetrina sensibile al tocco. Fino ad oggi, principalmente
informazioni statiche attraverso le vetrine. L'interattività
Tuttavia, la superficie di comunicazione è dotata di pulsanti programmabili individualmente che
reagisce al tatto e funziona con monitor a schermo piatto e
Dischi per retroproiezione. Grazie a una pellicola antiriflesso, i dischi di
I messaggi sono visibili in modo ottimale alla luce del giorno. Con il
nuovi mezzi di comunicazione, anche gli inserzionisti dovrebbero raggiungere il loro target
al di fuori degli orari di apertura del negozio. Un'area più grande
La ricerca sull'impatto pubblicitario e sull'interesse dei clienti deve essere
essere reso possibile. Un'installazione di riferimento è disponibile all'indirizzo
Swiss Design Centre sulla Talstrasse a Zurigo.

Televisione privata La maggior parte delle stazioni televisive locali sono
Sebbene l'attività pubblicitaria fosse in perdita, il fatturato pubblicitario è aumentato in modo significativo nel 2005. Non
poche sono quelle che potrebbero uscire presto dal rosso, anche senza la suddivisione delle quote del canone nell'ambito della nuova RTVA. La Werbewoche ha intervistato 14 emittenti televisive locali per conoscere la loro
situazione finanziaria nel 2005, 11 hanno almeno parzialmente
risposta. In quanto parte di una società quotata in borsa, TeleZüri è autorizzata a
non hanno (ancora) reso note alcune cifre, e altri quattro non sono (ancora) pronti con le loro
bilancio annuale. Tuttavia, è possibile trarre una conclusione
sorteggio: Anche se la maggior parte delle TV locali ha la massima diffusione e quota di mercato
ristagnano (cfr. WW 5/06), altri registrano guadagni massicci nel settore finanziario.
Gli aumenti a due cifre delle vendite sono la regola. Allo stesso tempo
TeleTell in testa con una crescita del 31%. TeleBärn
riferisce un aumento "notevole" e TeleZüri riferisce un aumento "notevole".
un "chiaro vantaggio". Quest'ultimo su base elevata: 2004
TeleZüri ha registrato una raccolta pubblicitaria lorda di 21 milioni di franchi
e per la prima volta è stata in attivo. Nel 2005, il
Il trasmettitore ha persino realizzato un profitto.

TeleZüri come vincitore dell'ammiraglia
Questo significa che TeleZüri rimane l'unica emittente ad aver
è diventata redditizia. Sebbene anche TeleBasel riferisca di un "nero profondo".
cifre", come sottolinea con orgoglio l'Amministratore Delegato Willy Surbeck, e anche
TeleTicino e TeleSüdostschweiz sono state in grado di ottenere almeno un rosso
o in pareggio - ma tutti e tre sono riusciti a farlo
solo grazie alle quote di partecipazione alla spartizione delle commissioni o - nel caso di
TeleBasel - grazie a canoni annuali obbligatori di 90000 euro regionali
Clienti Cablecom.

Tutti gli altri canali (presumibilmente anche TeleBärn), invece, hanno una
deficit. Quali tattiche contabili sono coinvolte in questo caso, con una
Uno sguardo laterale alla RTVA e al suo cambiamento
I criteri di suddivisione dei compensi sono ancora da vedere. Ciò che colpisce è che
nella maggior parte dei casi, i deficit diminuiscono di anno in anno.
Anche presso Léman Bleu, che è l'unico degli undici fornitori a registrare un calo
Michel Chevrolet, amministratore delegato dell'azienda, si aspetta di essere in grado di
nel 2007 con un conto in pareggio.

La TV di Schaffhausen (SHTV) si trova in una situazione particolare:
I dati relativi agli spettatori non possono essere analizzati in modo affidabile da Telecontrol.
per questo motivo non può partecipare al programma di TeleNewsCombi.
può. La SHTV è riuscita appena a mantenere il suo fatturato. Ma anche
L'amministratore delegato Klaus Winiger è in grado di riferire per il 2006 in merito a
La sponsorizzazione e la pubblicità registrano almeno un "leggero miglioramento".
trucco.

È interessante vedere da quali mercati provengono le singole stazioni
dal vivo. Le differenze sono notevoli. Mentre TeleZüri genera le sue principali entrate
generato dal mercato nazionale, il rapporto tra il mercato nazionale e la
mercato regionale a Léman Bleu 50 a 50, per la maggior parte del
Tuttavia, il mercato nazionale detiene solo una quota del 5
e il 20%. Anche le ragioni di questa crescita sono molto
diversamente: TeleOstschweiz tende a sottolineare la sua
TeleTicino continuerà a offrire i suoi servizi di programma e di
Tele M1 e TeleTell si riferiscono al TNC, mentre TeleBasel
è dell'opinione che "la concorrenza rumorosa" - intesa come NW1 - per
ha un effetto pubblicitario per l'emittente basilese. Nella maggior parte dei casi
La crescita delle vendite nell'area nazionale e regionale sembra essere
I cambiamenti sono stati più o meno equilibrati, quindi non ci sono stati quasi spostamenti rilevanti.
Solo Tele M1 riporta che la quota di ricavi da attività nazionali
pubblicità è "quasi raddoppiata".

Le opinioni divergono anche sull'importanza delle offerte cross-mediali
a parte. "Molto importante", dice Florenz Schaffner, responsabile di
elettronici presso AZ Medien, tali pacchetti, in particolare per
TeleTell. A TeleBasel, Surbeck sta vivendo un vero e proprio "boom", e
Winiger di SHTV è euforico e afferma che la crossmedialità è l'opzione migliore per il suo canale.
"il futuro". Al contrario, TeleOstschweiz e
Attualmente TeleSüdostschweiz assegna a tali offerte solo una valutazione "debole" o "bassa".
"piccolo" ruolo. TeleZüri è particolarmente forte con il proprio sito web
ma non con la carta stampata o la radio, e anche il gruppo di punta
mantiene radio e TV su linee separate. TeleTicino inoltre non riconosce
Offerte crossmediali.

La Svizzera orientale con grandi obiettivi
E quali sono gli obiettivi per il 2006? Alcune emittenti, in particolare TeleOstschweiz
e TeleTop, sperano generalmente in un aumento dei telespettatori, mentre Tele M1 e
In particolare, TeleTell vuole aumentare le proprie quote del 5%. Proprio ora
TeleOstschweiz ha introdotto miglioramenti nel programma, mentre
TeleBasel, TeleTop e TeleSüdostschweiz hanno probabilmente ancora molto da fare.
freni. Tele M1, TeleTell e TeleCell puntano a un aumento dei ricavi.
TeleBärn. Léman Bleu stima addirittura un più 50
per cento nella raccolta pubblicitaria. Inoltre, l'emittente ginevrina vuole anche
ottenere miglioramenti nella portata tecnica, così come
TeleSüdostschweiz, che nutre grandi speranze per la rete DVB-T (digitale).
televisione), attualmente in costruzione.

Ancora un commento su TeleTicino: l'emittente è stata
cooperazione temporanea di marketing con IP Multimedia ora
sotto l'ala di Radiotele. Tuttavia, con l'alta
Aspettative: "Il nostro nuovo Direttore Commerciale Davide Lurati, un
conoscitore della Svizzera tedesca, sarà, insieme a Radiotele, il nostro
programma pubblicitario nazionale. Ne sentirete parlare...",
scrive Filippo Lombardi, responsabile di TeleTicino. Anche lui ritiene che
per sapere cosa comporta: il 12% in più di pubblicità nel 2006.

I destinatari del fee-splitting
Mai prima d'ora l'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) ha distribuito così tanto
Canone alle emittenti televisive private regionali come nel 2005: 6,2 milioni di franchi.
Il precedente importo massimo è stato distribuito nel 2002; all'epoca ammontava a
a 5,97 milioni di franchi svizzeri. TeleTicino, finora quasi sempre emittente,
che ha ricevuto la quota maggiore, non solo ha ricevuto la quota maggiore
record nella sua storia, ma anche la cifra più alta mai pagata a un
Contributo versato alle singole emittenti: 1,231 milioni di franchi svizzeri. Due
Le emittenti non sono più in grado di alimentarsi con il canone: TeleStein e
Canal 29, mentre TeleNapf riceve qualcosa per la prima volta.

L'importo totale per la suddivisione dei costi è il seguente
RTVG circa l'uno per cento delle entrate annue derivanti dalla
Tasse di accoglienza. Di queste, il 45% è destinato all'ente locale/regionale.
stazioni televisive. Gli organizzatori sono supportati in
Aree di approvvigionamento con popolazioni ridotte e prive di sufficienti
opzioni di finanziamento e condizioni di distribuzione difficili.
Fattori legati all'ubicazione e criteri giornalistici determinano la
Importo delle singole componenti tariffarie.

Markus Knöpfli

Organizzazioni umanitarie Swissaid vuole
il discorso sociale sulla bioetica con uno spot televisivo controverso
Lesch+Frei, le organizzazioni sostenitrici del progetto chiaramente
L'iniziativa, adottata lo scorso novembre, contava anche
la Fondazione svizzera per la cooperazione allo sviluppo Swissaid.
L'organizzazione politicamente e confessionalmente indipendente
sostiene progetti di auto-aiuto per le persone svantaggiate nel
terzo mondo. La sensibilizzazione su temi come la sostenibilità
Il miglioramento delle condizioni di vita, lo sviluppo e la conservazione del patrimonio culturale.
Tuttavia, la protezione dell'ambiente e il rafforzamento della società civile iniziano nella
Svizzera. Swissaid sta attualmente lavorando sul tema dei brevetti
sulla vita. Ciò che è controverso è che questo non si riferisce a invenzioni, ma a
Le scoperte possono essere protette.

Oltre alla grande dipendenza dalle aziende agrochimiche, la
La biodiversità è minacciata, e gli effetti della 
riutilizzo a pagamento di dati protetti legalmente
sequenze di geni sarebbe incalcolabile. In questo caso specifico, i titolari dei brevetti potrebbero
per le sementi di cereali. La domanda è,
fino a che punto la brevettabilità di geni e cellule potrebbe spingersi, non
ha risposto con precisione.

È qui che interviene Swissaid con uno spot televisivo controverso.
processo di formazione dell'opinione. L'agenzia Lesch+Frei ha pensato che
i possibili effetti dei brevetti sulla vita coerentemente alla fine
e cerca di rendere il tema astratto emotivamente accessibile al pubblico svizzero.
portare: Mentre una donna sta partorendo, una donna
e il medico. Una voce dal
Osservazioni fuori campo: "Immaginate che ci siano dei brevetti sulla vita e che voi
non hanno pagato le tasse". Non appena il bambino è nato, ci vuole
Lo sconosciuto viene preso in custodia. La madre viene abbandonata nella disperazione. Il
Drammatizzazione esagerata e realizzazione in un ambiente familiare
è necessario, spiega il CD Thomas Lüber, per poter affrontare l'argomento di punta nel 20
secondi per essere posizionato efficacemente. Il riferimento al brevetto
Ognuno dovrebbe poi creare i propri semi.

 
Luca Aloisi