Fractionnement des taxes L'attribution des taxes en 2006
ne satisfait pas toutes les radios. Mais tout va bientôt changer. C'est pourquoi
la plupart restent immobiles.
Jamais encore l'Office fédéral de la communication (OFCOM) n'avait distribué autant de
Redevances versées aux radios privées comme pour l'année en cours : 8,1
millions de francs, soit 7,2 % de plus qu'en 2005. 18
commerciales et 7 stations non commerciales bénéficient
de la bénédiction financière des autorités. Les différences sont toutefois importantes.
En principe, les chaînes non commerciales reçoivent au total
moins, les chaînes commerciales plus d'argent que l'année dernière.

En ce qui concerne les radios sans publicité, on constate qu'elles sont soit clairement
reçoivent moins de subventions (de -6 à -27%) ou alors massivement
de plus que l'année précédente (+25%). Pour les stations commerciales
en revanche, la plupart des chaînes progressent nettement (de 7 à 29 %),
sept radios se situent à peu près au même niveau qu'en 2005
(entre -2,9 et +4,4 pour cent), et un seul s'effondre nettement :
Radio Central. Et ce n'est pas la première fois. Depuis 2002, la station
quand il recevait encore 375000 francs, continuellement moins d'argent
et reçoit aujourd'hui 57,6% de moins qu'avant.
il y a quatre ans.

Bien que l'OFCOM publie et montre ses critères d'attribution,
quelle radio reçoit de l'argent et pour quoi, est pour le directeur de Central Alfons
Spirig n'a pas compris pourquoi sa radio, qui a été conçue comme une radio de montagne, avait été choisie pour être diffusée sur les ondes.
neuf émetteurs OUC, ne reçoit presque rien pour la diffusion.
de la part de Central. Il fait également remarquer que Central a mis en place deux
et des parts de marché en hausse. Néanmoins,
la chaîne est également classée assez bas sur ce critère.
Et il ne reçoit rien pour la formation continue. Il s'est opposé à l'attribution
Spirig a donc déposé un recours auprès du DETEC, comme en 2005, mais
le recours est toujours en cours.

Nouveau régime probablement à partir de 2007
Marcel Regnotto, responsable du splitting des redevances à l'OFCOM,
justifie comme suit l'allocation du montant pour Central : Le site
La chaîne de Suisse centrale n'a pas d'offre en matière de formation continue en 2005
et n'ont donc pas reçu de cotisations. Pour évaluer le
de diffusion, une nouvelle clé de répartition a été appliquée pour 2006.
qui a été plus fortement utilisé dans les zones à faible densité de population.
de la région. Cependant, les régions desservies par Central sont pour la plupart
plus densément peuplée. L'émetteur serait donc moins bon sur ce point
que l'année précédente. D'autres régions ont en revanche profité, pour
Exemple : les Grisons (Radio Grischa) ou le Haut-Valais (Radio Rottu).

Mais Regnotto fait remarquer qu'avec la nouvelle LRTV, il y a de toute façon un
un changement de système s'imposait. Toutes les régions radio devraient être
Les appels d'offres doivent être lancés en fixant au préalable un montant fixe pour chaque région.
la part de répartition des frais est fixée pour plusieurs années, ce qui est compatible avec le principe de subsidiarité
est liée à un mandat de prestations. Celui qui choisit donc une région
Je découvre à l'avance les montants annuels auxquels je peux m'attendre.
est.

La nouvelle réglementation à venir est également la raison pour laquelle le
Association suisse des radios privées (ASRP) pour l'édition de cette année
de l'attribution de la répartition des taxes. On part du principe que
la nouvelle loi entrerait en vigueur le 1.1.2007 et qu'il y aurait plus d'argent pour tout le monde
de l'actuelle redevance, déclare le vice-président de la FSEC.
Martin Muerner.   

Comment sont calculées les cotisations
Selon la LRTV en vigueur, le montant total pour le splitting de la redevance est de
à environ un pour cent des recettes annuelles des
Les redevances de réception. 55% de cette redevance sont reversés aux radios privées et 45% aux télévisions publiques.
pour cent aux chaînes de télévision locales (voir aussi WW 6/06).

Les fonds sont attribués aux radios en fonction de positions précises.
La diffusion technique des radios est financée à hauteur de 30 % par chacun des deux pays.
et subventionne la qualité journalistique. Cette dernière est déterminée par la
Nombre de journalistes salariés inscrits au registre professionnel (RP)
des associations de journalistes, mais aussi de soutenir
Frais de formation continue externe.

Les 40% restants sont utilisés pour les frais d'exploitation de la radio (15
pour cent), pour les chaînes sans publicité (15 pour cent), pour l'indemnisation
une concurrence étrangère particulièrement forte et pour l'écho du public
(en parts de marché).

Markus Knöpfli

Dans le litige concernant une publicité non autorisée utilisant l'image de Boris Becker, le tribunal de grande instance de Munich a condamné mercredi la maison d'édition du Frankfurter Allgemeine Zeitung FAZ à verser 1,2 million d'euros plus intérêts à l'ex-star du tennis. Becker avait réclamé 2,3 millions d'euros parce que son image avait été reproduite sans son autorisation sur une première page fictive lors de la campagne publicitaire pour le lancement du journal.

Après un total de onze années passées chez Lesch+Frei, Walter Tagliaferri quitte l'agence de publicité zurichoise début mars 2006. Tagliaferri a travaillé les six dernières années pour l'agence en tant que directeur conseil. Après mûre réflexion, il a décidé de relever un nouveau défi professionnel, a expliqué Tagliaferri à Persoenlich.com pour justifier son départ. Selon le directeur général Thomas Lüber, les tâches dont Tagliaferri s'occupait ont été réparties en interne. La direction est assurée par les deux associés actuels, Peter Lesch et Thomas Lüber, comme le rapporte Persoenlich.com.

International Pour la huitième année consécutive, un spot télévisé de Budweiser a été élu spot commercial le plus populaire du Super Bowl.Deux ans après Janet Jacksons
seins nus, le Super Bowl n'était pas seulement l'événement sportif de l'année,
mais aussi un show de spots publicitaires de tous les superlatifs. Les écrans publicitaires
pendant l'événement de près de quatre heures contiennent, comme chaque
année, le meilleur de l'industrie publicitaire américaine.

Pour le Noël de la publicité américaine, seul le meilleur du meilleur doit être diffusé sur le
les écrans de télévision. Après tout, l'idée et la mise en œuvre doivent être choisies parmi les quelque
100 bandes de la cascade de spots. Quel qu'en soit le prix. Bien plus que
Les commanditaires ont déboursé en moyenne 83000 dollars américains.
rien que pour les coûts médiatiques. Mais avec plus de 100 millions de téléspectateurs
et des spectateurs et leur attitude positive envers la
de tels montants sont tout à fait raisonnables pour les multinationales.
Peanuts.

Six spots de Bud dans le top ten
En outre, l'investissement dans la promotion de l'image de marque ou dans l'organisation d'événements est rentable.
Lancement du produit plus que payé. Comme l'Amen dans l'église suit sur
la retransmission en direct une douzaine de fois - le
des spots publicitaires, bien entendu. De l'évaluation dans la presse écrite et
un hit-parade de popularité (réalisé par USA Today depuis 1989) à
à d'innombrables blogs et aux archives officielles en ligne. Ce dernier
(www.ifilm.com/superbowl) ne devrait pas être tout à fait par hasard par Bud Light
être sponsorisé.

Le 5 février, la marque de bière du groupe Anheuser-Busch avait pour la première fois
diffusé le spot "Magic Fridge", dans lequel un réfrigérateur équipé de Bud Light
réfrigérateur rempli fait disparaître grâce au système de paroi pivotante
son propriétaire ne s'aperçoit pas que dans l'appartement adjacent
les habitants n'attendent que d'aller chercher quelques bouteilles de bière dans le toujours
de l'armoire magique qui réapparaît. La bande de Bud Light
poursuit la tradition de la maison, puisque pour la huitième fois, un
Le spot d'Anheuser-Busch a été élu le plus populaire de la soirée. De plus
Les spectateurs ont vu cinq autres spots d'autres marques de la même brasserie en
dans le top 10.

Luca Aloisi

Le spécialiste multimédia Assai Interactive a mis en ligne la salle de la forêt tropicale du zoo de Zurich pour Viseca Mycard. Grâce à Assai, les personnes qui souhaitent respirer l'air de la forêt vierge en plus de l'édition imprimée de Mycard, réalisée par Wirz Brugger Lüthi, sans devoir se rendre au zoo, peuvent le faire via Internet. Sur www.viseca.ch/mycard, un voyage de découverte interactif est accompagné de bruits d'animaux et de la jungle. Une grande importance a également été accordée aux contenus didactiques : Les visiteurs apprennent beaucoup de choses intéressantes, de la construction écologique à la plus grande réserve naturelle de Madagascar, en passant par la protection des espèces rendue possible par la halle de la forêt tropicale du zoo de Zurich.

Médias Avec une créativité littéralement,
mais sobre, Ruf Lanz annonce de manière très spécifique au produit
les thèmes du supplément mensuel de la NZZ. La question obligatoire d'emblée : pourquoi pour
faire de la publicité pour le NZZ-Folio alors que d'autres suppléments gratuits ne le font pas non plus ?
Elle n'est pas seulement bien positionnée auprès des abonnés de la NZZ, et auprès de
Les annonceurs existants et potentiels pourraient consulter les données média et un
Le calendrier thématique donne une vue d'ensemble suffisante et éveille l'intérêt.
Le directeur de la maison d'édition Ueli Oswald approuve : "Notre lectorat est
effectivement grand, plus éduqué que la moyenne et avec un fort pouvoir d'achat".

On pourrait donc en déduire que des dépenses publicitaires plus faibles
pourraient être tout aussi efficaces avec une stratégie médiatique plus ciblée. Oswald
fait cependant remarquer que le folio, à la différence de nombreux suppléments
ne paraît pas chaque semaine, mais seulement chaque mois. Lors de la
La cadence des apparitions et la demi-vie médiatique actuelle devraient permettre aux
les avantages connus du produit avec des efforts supplémentaires
pour rester "dans la bouche de tout le monde". Compte tenu de la bonne
Les prestations de son titre seraient les conditions préalables à de telles mesures.
Les campagnes d'annonceurs qui se font également remarquer sur le marché des lecteurs sont données.

Le scepticisme n'était pas justifié
Jusqu'à il y a quelques semaines, de nombreuses personnes écoutaient les histoires drôles de l'OMS.
spots radio pour le Folio de la NZZ, dans lesquels des textes désarmants de débilité de
Hits traduits en allemand et récités en prose sur le
mensuel plus exigeant de la NZZ. Courageux à la
plusieurs fois primée, était avant tout l'abandon de la
de la stratégie médiatique et non moins excellent.
Campagne de presse qui dramatise la qualité littéraire du Folio.
a été faite. Comment peut-on, pour une publication mensuelle, sur l'éphémère
Diffuser des spots radio à l'aide d'un média ? On peut, si le concept et les
Les commanditaires sceptiques ont constaté que les mises en œuvre étaient remarquables. Car
l'écho n'a pas manqué dans la presse écrite. Malgré le succès de la
Expérience, on revient maintenant à l'affichage.

Sous le slogan conservé "La revue pour les lecteurs", la
L'agence Ruf Lanz a créé une nouvelle campagne, génialement simple, mais d'autant plus frappante.
de la campagne : En partant du titre "Le plus intéressant
que l'on peut faire avec des lettres : NZZ Folio", les créatifs ont travaillé avec Art
Director Katja Puccio a fait ce que la rédaction de Folio fait -
Des lettres transformées de manière surprenante en histoires vivantes
ont été assemblés. A l'aide des caractères de notre alphabet, il a créé des
de nouvelles icônes qui illustrent le thème de l'édition à venir.
de l'entreprise.

Ainsi, pour le thème "Jeunes & vieux", deux B sont disposés de manière à ce que le
l'un comme un jeune homme bien proportionné, l'autre B comme un jeune homme de
de l'attraction terrestre. Pour le cahier sur
séries télévisées, il suffisait d'un r suivi d'un point pour rappeler au téléspectateur une
faire penser à un pistolet. Ou encore : pour le thème "Mensonges", Puccio a ajouté
Pinocchio avec deux lettres et un signe de ponctuation ensemble. 2006
dix pictogrammes sur fond jaune vanille doivent littéralement informer de la prochaine
mettre en image le thème du Folio NZZ. La cerise sur le gâteau, ce sont les
des mesures d'accompagnement telles que des sets de cartes postales ou des cartes électroniques. D'autres
Les idées comme celle de l'Écossais du Loch Ness - deux J et deux U - ne doivent pas être prises à la légère.
être curieux.   

Luca Aloisi

Chronique Les groupes de médias sont des "entreprises citoyennes" importantes. Et complaisants, comme le montre l'autocensure de Google en Chine. Super RTL, justement, prend le contre-pied de cette tendance.
de notre avenir mondialisé se rencontrent, cela peut créer un
un retour au Moyen-Âge. C'est ce qui s'est passé fin janvier en marge
du World Economic Forum (WEF), où le fondateur de l'actuel
le groupe de médias le plus puissant financièrement et le vice-premier ministre du
le plus grand marché d'avenir du monde dans une arrière-salle cinq étoiles.
ont mis ensemble. Dans l'esprit de Davos, c'est-à-dire "committed to improve".
the state of the world" (c'est la raison d'être officielle du WEF)
Larry Page et Zeng Peiyan ont sans doute surtout parlé du peu de
jours avant le lancement de google.cn.

En réalité, l'accord par lequel Google a violé le droit de l'homme à la liberté d'expression n'a pas été conclu.
Liberté d'information et d'expression contre une entrée lucrative sur le marché
a au moins rendu le monde des médias un peu plus mauvais.
C'est justement le service de recherche sur Internet qui, jadis, a fait preuve d'un esprit missionnaire.
de l'entreprise "Tu dois faire ce que tu as à faire".
qui ne cherchait pas à obtenir la confiance du public.
s'assurer sa part du copieux gâteau chinois. Cette
l'abandon de toute responsabilité sociopolitique, et
de tous les idéaux des Lumières, toute personne un tant soit peu intègre devrait être en mesure de s'exprimer.
Rendre les gens des médias d'abord furieux, puis activistes.

Pourquoi ne pas boycotter Google ?

devrait être. Car en effet, entre les lignes de l'article, certes nombreux,
mais édentés, on sent plus de malice que de véritable indignation dans les commentaires. "Maintenant
les derniers prodiges de Wall Street de la nouvelle économie sont donc eux aussi passés de l'ombre à la lumière.
la dure réalité du monde des affaires", dit l'auteur.
message principal, en particulier dans la presse économique et spécialisée. Un tel
Le cynisme avec lequel de nombreux collègues minimisent la haute trahison de Google,
est un scandale encore plus grand, car collectif, que l'obscène
L'opportunisme d'un ancien leader et d'un sympathisant de l'Union européenne
Secteur d'activité.

Les fabricants de textile et de chaussures de sport se voient déjà à la moindre
Soupçon de sweatshop confronté à des appels au boycott renforcés par les médias.
Dans les entreprises de médias, de tels appels restent absents, bien que même les
fabricant d'un produit aussi abstrait que le public ne peut aujourd'hui que
plus s'incliner devant le pouvoir concerté des consommateurs.

Le fait que les organisations de défense des droits de l'homme n'aient jusqu'ici pas
est dommage, mais c'est aussi une bonne chose.
est révélateur. En effet, il est évident que même Amnesty International (AI)
pas de confrontation avec Google - sans doute parce qu'il s'agit aussi d'un
comme AI, gagnent quelques places sur les listes de recherche les plus importantes.
coûterait.

En revanche, Super RTL est actuellement en tête de Google.
à condition bien sûr de combiner le terme de recherche
"Responsabilité de l'entreprise" avec "médias", respectivement "publicité". Le site
La chaîne allemande pour enfants a en effet adapté l'initiative britannique Media Smart, ce qui a fait grand bruit.
Rien d'étonnant à cela, puisqu'il s'agit d'une éducation publicitaire scolaire.
pour les enfants de 6 à 12 ans. L'association à but non lucratif est sponsorisée
de Lego, Masterfoods, McDonald's, Nokia et d'autres entreprises adaptées aux enfants.
des grands groupes. Une indication sans équivoque qu'il s'agit - comme
dans le cas de l'autocensure de Google - il s'agit là aussi d'une obéissance anticipée
est en cours.

Même s'il s'agit d'une variante incomparablement plus sympathique. Car contre de tels
Actions de prophylaxie contre de nouvelles interdictions de publicité de Bruxelles ou
ailleurs, il n'y a en principe aucune objection. Sauf pour le
L'étiquette trompeuse avec laquelle le patron de Super-RTL, Claude Schmitt, a fait passer sa
L'initiative a récemment été réinterprétée comme "l'émancipation sociopolitique de nos enfants".
Peu importe, l'essentiel est que les entreprises de médias se considèrent elles aussi enfin comme des "entreprises".
"Corporate Citizen" - et agissent en conséquence.

Oliver Classen est porte-parole de la
organisation de politique de développement Déclaration de Berne. Auparavant, il était
Journaliste spécialisé dans les médias et, entre autres, rédacteur de la Werbewoche.

Food L'interprofession Swiss Patat de l'économie unie de la pomme de terre se présente avec de nouveaux tubercules de LangGysiKnoll.
doit être importé selon les accords de l'OMC, Monsieur et Madame consomment
Suisse que des tubercules indigènes. Mais plus autant depuis longtemps
qu'auparavant. En 2004, il s'agissait d'environ 43 kilogrammes par personne, soit un peu plus que la moyenne.
Pâtes alimentaires.

Pour attirer les consommateurs de produits frais et préparés ainsi que
producteurs, de l'industrie de transformation et du commerce, la
organisation de l'économie de la pomme de terre vers l'extérieur. En plus de sa
d'information sur les produits et de relations publiques, Swiss Patat analyse en permanence le
ventes et planifie et réalise, avec son agence maison LGK, les
campagne publicitaire. Et cette dernière doit être reconnue par le public.
être poursuivies dans le même style. Après tout, les différentes
de pommes de terre épluchées pour un court moment dans l'assiette et l'ont ainsi
par-dessus le Röstigraben - Grand Prix de la Création Romande 2005 - comme
a réussi à franchir les frontières du pays : admission à l'équipe permanente
collection d'affiches du Hamburger Museum für Kunst und Gewerbe ou la
Publication dans les archives de Luerzer.

LGK a commencé la nouvelle saison avec quatre nouveaux sujets. En outre, la
le headline ductus ouvert pour présenter d'autres avantages de la pomme de terre.
Communiquer - peu de calories, rapide à préparer, convient aux
Des recettes pour se faire plaisir.    

Luca Aloisi

Crossmedia Le groupe AZ-Medien renforce ses activités crossmedia. Le projet Alltag en était et en est toujours un élément important.Le groupe AZ-Medien, qui comprend entre autres
Aargauer Zeitung, Wochenzeitung, Radio Argovia, Tele M1/TeleTell et
la plateforme internet azonline.ch, a créé un nouveau département
Crossmedia/Key Account a été créé. Y est intégré le domaine
Online et la place de marché des rubriques. L'entreprise de médias a réussi, après les
expériences réussies avec le projet multimédia Alltag mit
crossmedia plus sérieusement que jamais. "On peut mesurer l'importance à cette aune,
qu'il ne s'agit pas d'un simple service d'état-major", explique-t-il.
Christoph Marty, jusqu'à il y a peu directeur de la maison d'édition de l'Aargauer Zeitung et
désormais directeur de la division nouvellement créée.

Celui-ci est subordonné à la direction de l'entreprise sur le plan organisationnel. Selon
Marty, le groupe AZ-Medien dispose dans le Mittelland d'une série de
des titres de presse à succès, des stations de radio et des chaînes de télévision privées. Rien que
la mise en réseau cross-média de ces médias était jusqu'à présent ouverte. Le site
La création d'un domaine est aussi la suite logique du
projet de la vie quotidienne. Conçu comme une expérience médiatique cross-média, le projet
Le projet s'achèvera le 28 février après neuf mois de travail. Le site
Marty estime que les résultats sont positifs : "L'objectif d'attirer des annonceurs à la recherche d'informations sur les produits et les services a été atteint.
de nouvelles possibilités de communication.
a été atteint. "La vie quotidienne a un grand potentiel", a déclaré Marty.

Dans le cas du projet "Quotidien", les créateurs ont réussi ce qui, au départ, semblait plutôt être une
de perte : on est dans les chiffres noirs. Aussi
L'inventeur de la vie quotidienne Jörg Meier, directeur de l'école de commerce créée spécialement pour le projet.
de la rédaction, composée de rédacteurs et de rédactrices issus de différents pays.
différents médias AZ, tire un bilan positif : "Nous avons
ont tenu bon sur le plan journalistique", et on a même constaté un léger recul.
Il dit qu'il a réalisé des bénéfices.

L'écho du public est impressionnant. Les contributions des médias dans le cadre
l'accompagnement journalistique des cinq membres de l'équipe argovienne.
La famille d'agriculteurs Hagenbuch du hameau de Werd à Rottenschwil a rejoint l'association dans le courant de l'année.
Argovie sur un accueil durable et record du public.
Le taux d'audience sur Tele M1 a atteint à lui seul 70000 téléspectateurs.
par émission et, selon Meier, même avant la fin du projet, ils ont continué à mettre en place des programmes.
à : "Pour une télévision régionale, une valeur forte". Persévérer dans le journalisme
Les professionnels des médias ne sont pas les seuls à en profiter. La famille des médias aussi
a parfois semblé souffrir des feux croisés de la curiosité journalistique.
"Pour les Hagenbuch, c'était parfois très sévère", dit Meier, dont le
d'élèves, au cours des neuf derniers mois, à la plus célèbre école d'Argovie.
famille en général. Tant la mère que le plus jeune
fils ont dû s'accorder une pause sans médias d'une semaine chacun.

Mais l'expérience n'a guère suscité d'intérêt au niveau national. Au bout de 27 ans, la
de la rédaction de tous les jours dans le SonntagsBlick a été le
intérêt de la part de la rédaction du SoBli s'est éteint. En outre, les
Articles de 1500 caractères beaucoup trop courts et pas assez proéminents
pour obtenir l'attention nécessaire, estime-t-il.
Meier.

Les Argoviens ont inondé le Tessin
La collaboration avec les dix partenaires médiatiques a bien fonctionné,
parmi lesquels Amag, Le Shop, Ikea, les CFF et, en tant que partenaire principal, Charles
Vögele. L'un des événements les plus marquants a été l'action "Raus aus
du quotidien", une offre des CFF pour une excursion dans le canton du Tessin
à un prix spécial. Des milliers de voyageurs se sont procuré un billet pour le Tessin.
dans l'une des succursales désignées de la maison de mode Charles Vögele où
on leur accordait en plus dix pour cent sur l'assortiment. "Nous
ont envoyé environ 12500 Argoviens au Tessin",
déclare Jörg Meier. Les CFF auraient même dû mettre en place des trains spéciaux.

Face à de tels chiffres, il n'est pas étonnant que la famille Hagenbuch ait été
Argovie a entre-temps une large communauté de fans. Mais que se passe-t-il
après la fin de l'expérience ? Il va sans dire que la
AZ-MedienGruppe de gagner de l'argent grâce aux offres crossmedia. Les réflexions
tournent donc autour de deux questions : l'expérience est-elle purement quotidienne ?
commercialement envisageable, ou/et doit-il être un format éditorial
être poursuivi ?

La prochaine édition est déjà en cours
Jörg Meier est actuellement en train de développer d'autres idées pour la vie quotidienne.
Il avait déjà été question auparavant d'un setting dans l'environnement d'un
petite ou moyenne entreprise. Mais elle doit être rentable. "Nous
tentent d'accéder à ces fonds que les entreprises
règle pour la communication", déclare Christoph Marty. On a beaucoup
J'ai appris beaucoup de choses et j'essaierai d'améliorer les partenaires médiatiques la prochaine fois.
de l'intégrer dans le projet. Marty estime qu'une nouvelle édition du projet avec
deux à trois partenaires principaux et cinq à sept autres partenaires intéressés.
entreprise pourrait devenir rentable.

Le fait que, du point de vue du public, le projet renforce le voyeurisme
besoins, ne s'est pas vérifiée. La séparation entre
les aspects journalistiques et commerciaux de la couverture médiatique
Marty estime en outre que cela ne pose pas de problème. "Ce n'est pas à cent pour cent
Nous ne pouvons pas nous contenter d'une simple distinction, mais en tant qu'entreprise de médias, nous ferions une erreur si nous voulions nous contenter d'une simple distinction.
nous faisons la leçon à un public responsable", dit-il. D'ici le mois de mai, les
Le projet a été développé jusqu'à ce point par les responsables et les personnes intéressées.
ont trouvé des entreprises comme partenaires médias pour organiser à l'automne prochain une
de mettre en scène la prochaine version de la vie quotidienne en Argovie.

Faire de la publicité comme si de rien n'était
Au cours des neuf dernières années, le projet "Vie quotidienne" s'est focalisé sur l'éducation des enfants et des adolescents.
mois, la famille Hagenbuch-Tresch de Rottenschwil. Le site
Une surveillance permanente par les médias du groupe AZ-Medien a conduit à
Une multitude de reportages rédactionnels, d'histoires, d'articles de service et d'articles de presse.
Actions grand public autour de la vie quotidienne des familles. Événements quotidiens
Les problèmes scolaires, le changement de pneus ou les plans de vacances peuvent être
pratiquement de lui-même avec des intentions publicitaires à motivation commerciale des
les entreprises partenaires concernées.

René Worni

Edipresse participe au lancement d'un nouveau magazine pour les fans de high-tech au Portugal. Le magazine Stuff sera publié par Edimpresa, une joint-venture entre Edipresse et la maison d'édition portugaise Impresa. Selon le communiqué, Stuff doit devenir le magazine leader en matière d'électronique, de high tech et de gadgets. Un tirage de 270'000 exemplaires est prévu pour le lancement. Outre la vente en kiosque, Stuff sera distribué avec d'autres titres d'Edimpresa.

Dans le cadre du projet "Nouveaux médias", la maison d'édition veut se pencher sur les produits numériques et les nouveaux modèles commerciaux dans une perspective transnationale et intersectorielle. Thomas Trüeb, membre de la direction du groupe, dirige un comité nouvellement créé sur les nouveaux médias, et Andreas Waldis a été engagé comme chef de projet opérationnel. A partir du 1er mars, il sera responsable de l'identification en temps voulu des changements pertinents dans les domaines de la technologie, de la société, des médias et de la publicité. Pour ce faire, il disposera d'un instrument de monitoring mis en place pour la première fois et d'un réseau de scouts à l'échelle nationale. Waldis était membre de la direction de RingierTV depuis 2002 en tant que directeur du marketing et des ventes. A son nouveau poste, il est rattaché au département Corporate Communications du point de vue organisationnel. 
Le comité "Nouveaux médias", présidé par Trüb, évalue les résultats et coordonne les nouveaux projets dans le domaine du numérique à l'échelle des secteurs et des pays, a indiqué Ringier. Le comité propose régulièrement à la direction du groupe de nouvelles formes et prestations médiatiques pour une mise en œuvre concrète. Il doit être composé de 13 à 14 personnes issues des différents secteurs et pays, qui ont affaire dans leur travail quotidien à des produits numériques et à de nouvelles solutions.

Le fait que les deux marques d'Unilever Rexona et Axe soient désormais également disponibles à Migros est communiqué par une grande promotion nationale. L'ensemble de l'action est annoncé par des hôtesses dans les magasins Migros de Suisse alémanique et de Suisse romande, qui distribuent des échantillons de produits et des flyers. Outre la réduction de prix de 20% sur l'assortiment Rexona et Axe, un concours est également lancé, dans le cadre duquel trois gagnants hebdomadaires recevront des bons d'achat Ex-Libris de 30 francs. Le concours se déroulera jusqu'à la fin de l'année et sera organisé via un téléphone portable : La réponse à la question du concours est envoyée avec le mot-clé au numéro 9889. L'interaction mobile a été mise en œuvre par le spécialiste du marketing mobile Activemobile, une filiale de Goldbach Media.