Chevrolet travolta dal marketing virale

Il marketing virale è sulla bocca di tutti. Tuttavia, il colpo può può anche ritorcersi contro, come ha scoperto Chevrolet.

Il marketing virale è sulla bocca di tutti:
La pubblicità dovrebbe essere co-progettata dal consumatore. Questo scatto può
può però anche ritorcersi contro, come ha scoperto Chevrolet.
A metà marzo, secondo Pressetext.ch, il colosso automobilistico ha lanciato un sito web con
Video clip del nuovo modello Tahoe 2007 online. I visitatori del sito
Le clip possono essere personalizzate con i vostri slogan pubblicitari.
supplemento. Questo è stato utilizzato ampiamente, e non solo in
in modo amichevole. Alcuni utenti hanno reagito in modo cinico e hanno fatto
sull'elevato consumo di benzina dei veicoli fuoristrada e dei sistemi di climatizzazione
divertente. Chevrolet, tuttavia, si sta dimostrando grande e, secondo
comunicato stampa dalla rete - nonostante slogan come "Il petrolio su
del nostro pianeta è quasi esaurito. Non è necessario il GPS per
vedere dove ci porterà questo percorso". Melias Tezanos, addetto stampa
di Chevrolet, ha spiegato che l'azienda aveva anticipato un andamento positivo
così come le reazioni negative. 

Con Dynamite per Tassimo

Tassimo, un sistema per la preparazione di bevande della Kraft Foods, con cui è possibile preparare caffè ma anche altre bevande, ha affidato all’agenzia Dynamite Advertising di Cham la realizzazione della campagna promozionale primaverile.

Tassimo, un sistema per bevande di Kraft Foods che può essere utilizzato per preparare caffè e altre bevande, ha incaricato l'agenzia pubblicitaria Dynamite Advertising per la sua promozione primaverile. Chi sceglie questo sistema può scegliere tra buoni del valore di 50 franchi e la possibilità di restituire la macchina per bevande entro due settimane per ottenere il rimborso del prezzo di acquisto. Oltre ai volantini e al materiale POS, la promozione comprende anche inserzioni pubblicitarie (giornale Coop) e pubblicità online.

Un buon inizio - a un livello basso (di prezzo)

Stampa Le aziende di comunicazione visiva in Svizzera hanno registrato una ripresa nel quarto trimestre del 2005.

Stampa Le aziende del settore visivo
Comunicazioni in Svizzera nel quarto trimestre 2005
una ripresa. Questo è il risultato di un'indagine condotta dall'Associazione
L'associazione di settore Viscom in collaborazione con il KOF/ETH nel
Gennaio/Febbraio 2006. Nelle aspettative della situazione economica
Il segmento della stampa, che è stato il principale driver di crescita negli ultimi mesi
sviluppi positivi nella prestampa e nella finitura di stampa
potrebbe crescere più fortemente nei prossimi sei mesi.
L'associazione ha anche riferito che la pressione competitiva nel
settore delle arti grafiche in quasi il 23% dei partecipanti al sondaggio.
aziende partecipanti, nonostante il considerevole aumento di alcune
Ciò ha comportato una riduzione dei prezzi di vendita rispetto al trimestre precedente.
Rispetto alla cifra del trimestre precedente, che era quasi il doppio
Tuttavia, si prevede che questo rallenterà il calo dei prezzi. Sviluppo piacevole
L'utilizzo della capacità produttiva è migliorato: è aumentato nel 4° trimestre 2005 e
ha raggiunto il massimo storico dell'88,9%.

Il networker

Roger Baur ha avviato un'attività in proprio con NetProfit e intende offrire ai propri clienti maggiori opportunità sul web.

Roger Baur ha avviato la propria attività con NetProfit e vuole aprire ai propri clienti migliori opportunità sul web.
che avrebbe "investito un miliardo in Internet e nelle storie online".
investire". Nell'ambito di questi investimenti, un anno fa ha
www.myspace.com acquistato. Il sito web della comunità contiene 50
milioni di privati registrati. Potete registrare i vostri progetti qui,
Eventi, musica preferita o anche zia Olga e il gatto siamese
presente. Comunità simili sono Tilllate o
www.klassenfreunde.ch. Baur collabora con gli Amici in qualità di consulente per il progetto
commercializzazione. In Tilllate, è stato un'"eminenza grigia" da quando
la fondazione ha contribuito in modo determinante allo sviluppo letteralmente senza confini
contribuito.

Roger Baur conosce la rete. Ha fatto delle ricerche e si è reso conto che
Molti clienti e agenzie pubblicitarie hanno un grande bisogno di mettersi al passo con i tempi.
"perché il mercato sta crescendo in modo sproporzionato". Ma molti sono fermi lì,
sono online - ma non lo sono da molto tempo, il che è
Internet sarebbe davvero possibile.

NetProfit è ora il nome dell'azienda con cui Roger Baur collabora in questo progetto.
nicchia di mercato. "Nulla è più forte di un'idea che
è giunta l'ora", Baur cita Victor Hugo nel suo
documento di lavoro. Il documento afferma che NetProfit offre ai suoi clienti
per aiutarli a "vedere più chiaramente le loro opportunità nelle reti digitali". Il
Il consulente di rete vuole "adeguare le strategie", "opportunità di profitto complete".
e trovare personale specializzato, partner di cooperazione
e gestire i progetti. NetProfit può aiutare a costruire
siti web o organizzare la commercializzazione come appaltatore generale.

Per la sua nuova azienda, Baur può contare sulla partnership di un'azienda già affermata.
consulenti del personale. L'ufficio di NetProfit sarà situato a Wollerau -.
ma ovviamente ancora più presente sul web. Roger Baur si è ritirato alla fine dello scorso anno.
anno, ha lasciato la Cinecom per "considerare ancora una volta cosa
che vuole effettivamente fare nella sua carriera futura". La decisione
È giunto a questa conclusione durante la luna di miele con Raphaela. Da allora
ha avuto colloqui con diverse aziende e avrebbe
sono già stati "riaccesi più volte".

È interessato a
ma piuttosto la forma dei mandati. "C'è un enorme potenziale nel
marketing di vari siti web", è convinto. E nel settore
si sa: Solo pochi hanno lavorato nel campo interattivo con il digitale.
media come Roger Baur, in particolare per quanto riguarda l'impostazione e l'utilizzo dei
Vendite. Oltre ad altre aziende, ha collaborato con Qualiclick per due anni.
e "capisce molto rapidamente cosa serve per costruire un'azienda".
successo".

Baur si è sempre sentito un "adattatore precoce" e si è interessato a
per i nuovi gadget e ha così trovato il suo apprendistato ideale come venditore per
elettronica di consumo. Anche come penna, avrebbe avuto "più fatturato che
il capo commesso". Dopo l'apprendistato, ha trovato lavoro solo presso Migros
e quindi si è trasferito all'APG come cartellonista. Qui si è formato
Insieme a due colleghi, ha formato "la squadra dei ragazzi affamati". Come risultato
Dopo un solo anno di prestazioni al di sopra della media, è stato promosso a
Promosso a caposquadra. "Ma non era il capolinea".
e così ha continuato a studiare alla scuola serale.

Dopo due anni
Presso l'APG, è stato responsabile dell'acquisto di spazi presso la sede dell'Istituto.
costruire muri nella città di Zurigo. Anche in questo caso, nel giro di un anno fu in grado di
raddoppiare il fatturato. Ciononostante, all'APG nel 1987, era percepito come
25 anni, ancora troppo giovane per una posizione dirigenziale nelle vendite. Quindi
È stato reclutato dal concorrente Plakanda come responsabile delle vendite. "Questo
era considerato un tradimento all'APG. Ma io lavoravo per una piccola azienda
Ho visto più opportunità per il mio spirito combattivo".

Quando Plakanda è stata venduta, Baur ha sentito la necessità di una
Varietà. Insieme ad alcuni amici, ha creato il centro fitness Vitatop.
a Zurigo e la dirige per tre anni. Durante questa fase ha
ha anche co-fondato l'Associazione dei Centri Fitness e
Avviata la collaborazione con le compagnie di assicurazione sanitaria. L'adattamento
Insieme agli stessi amici, il giovane imprenditore ha costruito una catena per
solarium self-service e nel 1994, insieme ad un collega, ha fondato
insieme a una società di consulenza per la pubblicità esterna. Ciò significava che Baur era ancora una volta
nel settore dei media.

Era alla ricerca di una nuova sfida come venditore di pubblicità presso la
giornale Sport, "ha guadagnato solo la metà", ma ha avuto un'ottima
Divertimento in questo nuovo mondo. Nel 1997 ha organizzato uno speciale su
snowboard e fu anche in grado di vendere l'idea. Dopo questa "prima
Snowboard Special in Switzerland" ha adattato lo stesso concetto
anche per uno speciale di Formula 1.

Poi è arrivato il tempo di Internet alla Jean Frey Verlag. "Tutti volevano
Banner - senza sapere cosa sia". Baur si è trasferito all'interno della casa editrice per
Weltwoche, dove anche un portale Internet è diventato un argomento sempre più importante. 1999
ha venduto gli striscioni per l'intera casa editrice, e allo stesso tempo
Io ero ancora il pianificatore del marketing. In quel periodo, Qualiclick era alla ricerca di
un uomo per i key account. Il compito principale di Baur è quello di stabilire contatti con le
agenzie di comunicazione. Ha formato le persone e ha fatto in modo che le
agenzie adatte al mercato online. Baur ha applicato questa idea anche al
Il trasferimento da Qualiclick ad Adlink è stato ulteriormente sviluppato. 

Alla Cinecom, Baur ha creato il "pacchetto completo", in cui tutti i
possibili media tra loro. Ma non voleva
Crossmedia, "che sembrava troppo banale per i nostri progetti multimediali",
in cui un consumatore di vari media passa un'intera giornata
è accompagnata in tutto e per tutto.

Presso il Cinecom, il networker Baur, insieme a IP-Multimedia, ha creato l'IG
Adscreen e ha cercato di raggiungere tutti coloro che volevano fare qualcosa in Svizzera.
hanno a che fare con Adscreen, in questa associazione con meanwhile 30
membri. Con la vendita di Cinecom a PubliGroupe
era ancora una volta il momento di fare qualcosa di nuovo, "perché era in gran
non può svilupparsi in modo così libero". - E cosa c'è
Meglio che creare una propria azienda.

Andreas Panzeri

Movimenti di avvicinamento all'agenzia presso l'aeroporto

L’Associazione svizzera del settore tessile ha recentemente aderito alla campagna di reclutamento di giovani talenti promossa dall’agenzia dell’aeroporto, e anche altre aziende e organizzazioni ripongono la loro fiducia in questa realtà della Svizzera orientale.

La Federazione Tessile Svizzera è ora a fianco dell'agenzia dell'aeroporto con una campagna per i giovani talenti, e anche altre aziende e organizzazioni si affidano all'agenzia della Svizzera orientale. Ad esempio, l'azienda di smaltimento rifiuti Alpa di Winterthur e i professionisti delle fognature di Rorschach hanno affidato i loro budget ai creativi dell'agenzia dell'aeroporto.

Nessun affare con la morte

Stampa regionale Sulla sponda sinistra del lago di Zurigo, Tamedia sta raccogliendo esperienze con la prima edizione regionale del Tages-Anzeiger - da un anno ormai.

Stampa regionale Sulla sponda sinistra del lago di Zurigo, Tamedia sta raccogliendo esperienze con la prima edizione regionale del Tages-Anzeiger - da un anno a questa parte. "Volete ricevere il Tages-Anzeiger due volte all'anno?
mesi insieme all'edizione regionale per 35 franchi
test?", sussurra una voce attraverso il ricevitore. No? Ma forse
un collega disoccupato che sicuramente sarà in grado di leggere l'annuncio di lavoro.
potrebbe fare un regalo? Attualmente, la sinistra
Sulla riva del lago di Zurigo, i fili sono caldi, perché il Tages-Anzeiger
Telemarketing. A poco più di un anno dal lancio del
prima edizione regionale per il distretto di Horgen a Wädenswil vende la
inserto in formato tabloid senza quasi nessuna pubblicità e l'accettazione da parte di
autorità e la popolazione.

Dal primo numero dell'edizione regionale di Tagi alla fine di febbraio 2005
il giornale ha appena potuto pubblicare due necrologi privati. Il
Il termine "affari con la morte" è significativo perché è visto come una sorta di
Semplice barometro per l'apprezzamento della popolazione tradizionale
rispetto al giornale. Lo stesso vale per le pubblicità dei club.
Soprattutto a Wädenswil, la sede della redazione di sinistra del
Tages-Anzeiger, c'è un'atmosfera quasi da
spaventosa densità di club. Ciononostante, i loro
Volontà di fare pubblicità. Solo di recente, la gestione della pubblicità
club e ha offerto loro uno sconto speciale del 15 per cento per il
pubblicazione dei loro eventi. "Il mercato locale decide chi
il club e gli avvisi di morte", dice Peter Curiger, direttore della filiale
di Publicitas a Horgen. Vende la tradizionale Zürichsee-Zeitung
(ZSZ), che è sotto contratto di gestione con Publicitas, ma
occasionalmente pubblicizza anche l'edizione regionale di Tagi.

Per poter accedere alle inserzioni di commercianti locali e di
organizzatori, l'edizione regionale di Tagi offre un potenziale
inserzionisti con forti sconti introduttivi del 30%. Grandi inserzionisti
direttamente nel Tages-Anzeiger e non sono coinvolti nell'edizione regionale.
interessati, ma i commercianti locali difficilmente riescono ad accettare l'offerta.
resistere. Tuttavia, i venditori di inserzioni sanno che gli sconti elevati
può significare la morte di un giornale nel medio termine.

Sfogliando il tabloid, di tanto in tanto si noterà che non sono stati pagati
riempitivi e autopubblicità. Anche i singoli comuni del distretto hanno
ha prorogato la consegna dei suoi annunci ufficiali per un altro anno.
Tuttavia, altri, come Kilchberg, Thalwil e Richterswil, danno la lastra
quelli "ufficiali" non lo fanno o non lo fanno più. "È sgradevole quando i documenti ufficiali
Gli annunci legati alle scadenze vengono pubblicati in ritardo sui giornali.
", afferma Andreas Meienberg, impiegato comunale di Richterswil.
Alla fine del 2005, il Comune ha deciso di affidare alla Zürichsee-Zeitung il suo
decidere l'unico mezzo di pubblicazione, non da ultimo perché la
Il Tagi-Regionalblatt pubblica occasionalmente le relazioni dei consigli comunali come
Sono stati utilizzati filler frammentati, afferma Meienberg.

Successo commerciale per l'edizione regionale del Tages-Anzeiger
è quindi in arrivo da tempo. Secondo il direttore della filiale Curiger
Inoltre, il volume pubblicitario della Zürichsee-Zeitung è stato pari a quello del periodo precedente.
la nuova concorrenza. Qual è la situazione del mercato dei lettori?
Almeno Tamedia, sulla sponda sinistra del lago, sta acquisendo un'esperienza valutabile nella
giornali locali. A partire dall'autunno, questi saranno disponibili in altri quattro
Le redazioni regionali sulla sponda destra del lago, nella pianura zurighese e nella regione di Zurigo.
Oberland e nella città di Zurigo. A causa della
Gli ultimi sondaggi MACH Basic 2006-1 condotti da Wemf mostrano che la
Il Tages-Anzeiger conta 35.000 lettori nel distretto di Horgen, che
La Zürichsee-Zeitung, invece, 30.000.

I dati raccolti da VSW e Wemf nel Media Performance
Tuttavia, i dati di diffusione della stampa svizzera mostrano che lo ZSZ in
ha un livello di copertura delle famiglie superiore a quello della maggior parte dei comuni del distretto.
Nei comuni di Adliswil e Langnau im Sihltal, i valori per il
Il Tages-Anzeiger, invece, è più alto perché lo ZSZ, in quanto Sihltaler, è soltanto
appare tre volte alla settimana. Oltre alla Valle della Sihl, la
Tages-Anzeiger 2005 in dieci comunità distrettuali una copertura di
26,8%, Die Zürichsee-Zeitung 39,8%. Secondo il
La Zürichsee-Zeitung è stata responsabile dell'aumento degli abbonamenti.
Tuttavia, ciò è confermato anche dagli esponenti del Tages-Anzeiger.

Per l'accettazione da parte del pubblico, tuttavia, il giornalismo
Il contenuto è fondamentale. "Cerchiamo di evitare i resoconti giudiziari.
", afferma Patrick Gut, nuovo direttore editoriale di
Redazione locale di Tagi. Contatti con il pubblico, i club e le organizzazioni
Le autorità stanno diventando sempre più brave. Singoli comuni svantaggiati
il Tages-Anzeiger con informazioni. "Dal momento che voi, la ZSZ
sono migliorati", è una cosa che si sente ripetere continuamente, dice Gut. "Noi
hanno molto in comune, l'invio di testi sbagliati, la pressione della
comunità e flussi di lavoro simili", afferma il direttore editoriale di ZSZ.
Charlotte Walder. Tuttavia, l'85% dei giornalisti di prima categoria legge
Puoi ancora lavorare alla ZSZ, dice con sicurezza.

Georges Müller, ex caporedattore di un giornale locale offensivo, alla fine della
anni '90 nel distretto di Horgen, afferma a titolo di paragone: "Il popolo Tagi fa
ha fatto un ottimo lavoro, quindi anche la ZSZ ha dovuto svegliarsi".

René Worni

Jean Frey realizza un'inversione di tendenza

Risultato annuale V La casa editrice Jean Frey chiude l'esercizio con un fatturato e un utile in leggero calo.

Risultati annuali V Jean Frey Verlag chiude l'esercizio finanziario con un fatturato e un utile leggermente inferiori. Il fatturato del Gruppo Jean Frey con il
Bilanz, Beobachter, Weltwoche e altre riviste specializzate
ha registrato un calo delle vendite del 3,3% per l'esercizio 2005.
a 93,2 milioni di franchi. Anche l'utile al netto delle imposte si è ridotto
da 11,2 milioni di franchi a 6,6 milioni di franchi. Allo stesso tempo, il
il rendimento delle vendite è sceso dall'11,6% al 7,1%.

Tuttavia, il CEO Philippo Leutenegger vede il risultato complessivo come positivo.
soddisfacente e in linea con la difficile situazione economica.
condizioni del settore della stampa, come aveva annunciato. Il calo di
La principale fonte di reddito dell'editore è il volume degli ordini pubblicitari,
che è generalmente diminuito nella stampa. La casa editrice ha
Il Gruppo ha investito in diversi progetti e in ulteriori
investito nel personale. Questi investimenti nei prodotti di successo
Dopo un'inversione di tendenza di successo, a cui sono seguite diverse
L'attenzione si è concentrata sui round di risparmio che li hanno preceduti (rw).

Time Warner vuole entrare nel settore delle comunicazioni mobili

Il gruppo mediatico statunitense Time Warner, di cui fa parte anche il servizio online AOL, intende rafforzare il proprio impegno nel settore della telefonia mobile. A tal fine, la telefonia mobile verrà integrata nel concetto di “triple play” (telefono, Internet e televisione tramite un unico collegamento).

Il gruppo mediatico statunitense Time Warner, che possiede anche il servizio online AOL, vuole impegnarsi maggiormente nella telefonia mobile. A tal fine, la telefonia mobile sarà integrata nel concetto di triple play (telefono, Internet e televisione attraverso un'unica connessione). Time Warner è già presente nei servizi di telefonia mobile attraverso una partnership con l'operatore di rete Sprint. L'operatore svizzero di reti via cavo Cablecom ha già realizzato questa idea sotto il titolo di "quadruple play" e ha recentemente iniziato a offrire la telefonia mobile in aggiunta alla televisione via cavo, a Internet a banda larga e alla telefonia fissa.

Il premio Comunicazione d'impresa 2006 è aperto

Il premio per la comunicazione aziendale integrata „Award Corporate Communications“ ha ottenuto, nella sua seconda edizione, un numero ancora maggiore di partner e sponsor. Il premio verrà ora promosso in modo più intenso anche nella Svizzera occidentale e meridionale.

Il premio "Award Corporate Communications" per la comunicazione aziendale integrata si è assicurato un numero ancora maggiore di partner e sponsor per il secondo anno. Il premio sarà ora pubblicizzato più intensamente anche nella Svizzera occidentale e meridionale. Tra i nuovi partner e sponsor del premio figurano Schweizer Werbung SW, la rivista Bilan, la Scuola vodese di ingegneria e commercio heig-vd e la società Tradoc Übersetzungen. Con Frank Bodin di Euro RSCG e il dottor Christian König di Farner Public Relations, sono stati reclutati altri due giurati competenti per il premio. Il premio si rivolge a grandi organizzazioni e aziende, nonché a PMI e agenzie. Le candidature saranno giudicate anche in queste categorie. Le candidature possono essere presentate fino al 31 maggio sul sito web www.award-corporate-communications.ch. La data di chiusura delle iscrizioni al premio è il 31 luglio.

Calo degli utili del Centro di produzione TV di Zurigo

Il fatturato del Centro di produzione TV di Zurigo (TPC) è sceso da 139,2 milioni di franchi a 135,4 milioni di franchi nel 2005.

Il fatturato del Centro di produzione televisiva di Zurigo (TPC) è sceso da 139,2 milioni di franchi a 135,4 milioni di franchi nel 2005. L'utile, pari a 0,5 milioni di franchi, è stato nettamente inferiore a quello dell'anno precedente, quando il Centro di produzione televisiva TPC aveva registrato un utile di 4,7 milioni di franchi. L'82% del fatturato di TPC, una filiale della SRG SSR idée suisse, proviene dalla SRG. 95,1 milioni di franchi di fatturato provengono solo dalla televisione svizzera. Secondo SDA, questa cifra era superiore di circa 5 milioni di franchi nel 2004. La ragione di questo calo sarebbe da ricercare nella pressione al risparmio della Televisione svizzera. Tuttavia, il fatturato delle altre unità aziendali della SSR è aumentato. Questo vale anche per il fatturato con altri produttori televisivi svizzeri, che è passato da 8,6 a 11,1 milioni di franchi. Gli affari con i clienti stranieri sono rimasti costanti.

Responsabile della strategia di Advico Young & Rubicam nuovo membro del Comitato esecutivo

Il dott. Caspar Coppetti, che lo scorso anno ha assunto la direzione del dipartimento strategico di Advico Young & Rubicam, entrerà a far parte della direzione dell’agenzia creativa a partire dal 1° aprile.

Il dottor Caspar Coppetti, che lo scorso anno ha assunto la carica di Head of Strategy di Advico Young & Rubicam (AYR), dal 1° aprile diventerà membro del Comitato esecutivo dell'agenzia creativa. "Caspar ha contribuito in modo significativo allo sviluppo positivo dell'agenzia negli ultimi tre anni", ha dichiarato Edgar Britschgi, CEO di AYR, in un comunicato stampa che spiega la promozione. In precedenza Coppetti ha lavorato come consulente di gestione presso McKinsey & Company. In qualità di responsabile del dipartimento di strategia di AYR, è responsabile della consulenza ai clienti nelle aree dello sviluppo e della gestione del mercato.

L'emittente televisiva di Berlusconi condannata a una multa

L'emittente televisiva Rete 4, appartenente all'impero mediatico del primo ministro italiano Berlusconi, è stata condannata al pagamento di 250'000 euro a causa della distribuzione ineguale del tempo di trasmissione durante la campagna elettorale.

L'emittente televisiva Rete 4, che fa parte dell'impero mediatico del premier italiano Berlusconi, è stata condannata a pagare 250.000 euro per l'iniqua distribuzione del tempo di trasmissione durante la campagna elettorale. Qualche settimana fa, l'autorità di regolamentazione competente ha chiesto all'emittente di dare più spazio all'opposizione di centro-sinistra nel TG 4 tra il 22 e il 28 marzo. Rete 4 non si è adeguata e ha permesso al governo di centro-destra di Berlusconi di dire la sua più spesso. Il 22 marzo, il TG 4 è stato condannato a pagare 200.000 euro, scrive la NZZ. Il programma di approfondimento "Studio Aperto" del canale berlusconiano Italia 1 deve pagare altri 100.000 euro.
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