Alain Zimmermann rejoint Julius Baer

À compter du 1er juin 2006, M. Zimmermann dirigera le département Marketing & Communications au sein de la division Private Banking du groupe Julius Bär.

A partir du 1er juin 2006, Alain Zimmermann dirigera le département Marketing & Communications au sein de la division Private Banking du Groupe Julius Baer. A 39 ans, il sera responsable du développement et du renforcement de la marque Julius Baer dans le segment Private Banking. Zimmermann était dernièrement Associate Director Marketing et membre de la direction d'IWC Schaffhausen. Auparavant, il a travaillé chez Cartier, où il était responsable du marketing et du développement des produits pour différents articles de luxe de l'entreprise.

Sacrément bon

Food Pour la ligne de glaces haut de gamme de Migros, Crème d'Or, l'agence maison Exxtra a renoué avec l'histoire des spots précédents.

Food Pour la ligne de glaces premium de
Migros, Crème d'Or, l'agence maison Exxtra a rappelé l'histoire de la
de ses spots précédents. Avec un humour habituel et inhabituel dans la branche
et de la provocation. Dans ce nouvel épisode, l'élégante dame se défend
contre les tentatives de son compagnon de s'approcher de la glace. Un
approche inoffensive, mais dans l'optique d'une vieille femme,
qui promène son chien, ne semble pas tout à fait juvénile. Sur le
Après l'incident embarrassant, on passe à l'attache : Crème d'Or. Délicieusement bon.

Advico Young & Rubicam avec une nouvelle structure de direction et de nouveaux mandats

Au 1er juin 2006, Advico Young & Rubicam (AY&R) met en place une nouvelle structure de direction et renforce parallèlement le deuxième niveau hiérarchique au sein du département création. L'agence a par ailleurs remporté de nouveaux contrats importants.

Le 1er juin 2006, Advico Young & Rubicam (AY&R) introduira une nouvelle structure de direction et renforcera en même temps le deuxième niveau de direction dans le domaine de la création. Désormais, une direction tripartite assumera la responsabilité opérationnelle à Gockhausen : Urs Schrepfer (création), Lukas Tenger (conseil) et Dr Caspar Coppetti (stratégie) rapporteront directement au président et CEO Edgar C. Britschgi. La direction est complétée comme auparavant par Daniel Comte (création). La nouvelle structure de direction est liée au départ de David Allemann, l'ancien Managing Director. Allemann rejoint le fabricant de meubles Vitra, où il sera responsable du Group Brandung & Marketing au niveau international.
Le nouveau directeur de la création est Christian Bobst. Il complète au sein de la création Daniel Comte et Urs Schrepfer, qui en assume la responsabilité globale.
La nouvelle équipe de direction envisage l'avenir avec optimisme, indique le communiqué. Ces dernières semaines, quelques nouveaux clients ont également été acquis, dont le SonntagsZeitung, la Société suisse de la sclérose en plaques et les Chemins de fer rhétiques.

Un bravo pour la majorité

Prévention du tabagisme : grâce aux campagnes de sensibilisation et aux mises en garde, la consommation de tabac ne cesse de diminuer. Et ce, notamment grâce à By Heart et à cR Kommunikation.

Prévention du tabagisme Après la sensibilisation et les mises en garde, la consommation de tabac ne cesse de diminuer. Grâce notamment à By Heart et à la communication de cR, les changements durables et réussis de comportement et d'attitude vis-à-vis de la fumée du tabac se sont multipliés. Ils ont sans aucun doute été fortement influencés par l'augmentation des interdictions de fumer et des restrictions à tous les niveaux - de la convention-cadre mondiale de l'OMS pour la lutte anti-tabac aux restrictions les plus diverses au niveau fédéral et cantonal, en passant par le paquet de mesures de l'UE.Avant même ces changements, l'Office fédéral de la santé publique (OFSP) a lancé en 2001 une campagne de prévention du tabagisme, gérée depuis lors par les agences By Heart et cR Kommunikation. Celle-ci prévoyait un concept publicitaire en plusieurs étapes. Dans une première phase de deux ans, elle avait assumé des tâches de sensibilisation et d'information. Les faits relatifs aux risques pour la santé étaient présentés de manière froide et insistante, accompagnés d'images peu spectaculaires, afin d'attirer l'attention sur le décalage entre la réalité niée et le quotidien rationnel. Ce comportement schizophrène des fumeurs était également mis en évidence dans la deuxième phase, qui énumérait toutes les substances toxiques comme l'arsenic ou le plomb et montrait le vice sous un angle inhabituel : des fumeurs peu fiers de leur dépendance se tenaient dos au spectateur. Avec ces tentatives d'arrêt laborieuses et documentées, la campagne voulait mettre en garde les jeunes contre le début du tabagisme et en même temps donner du courage à ceux qui visaient un arrêt durable.
De la protection des non-fumeurs à BravoDans la troisième phase, les publicitaires ont permis aux fumeurs passifs de prendre l'air en confrontant les fumeurs à leurs propres réactions : "Cela vous dérange-t-il de fumer quand je mange ?" et d'autres phrases inversées similaires, que l'on n'entend jamais de la part des personnes incommodées, ont été transposées dans des spots, tandis que la version imprimée et les affiches allaient plus clairement à l'essentiel et encourageaient l'expression du mécontentement : "Ça sent mauvais !
La quatrième phase, qui vient de débuter, se concentre sur le résultat obtenu, qui est étonnant même pour les responsables de la campagne. "La rapidité du changement de paradigme est impressionnante pour la Suisse", déclare rétrospectivement Stefan Batzli, responsable des relations publiques. Il s'appuie pour cela sur les données les plus récentes du monitoring sur le tabac : alors qu'un bon tiers de la population fumait en Suisse en 2001, elle était trois pour cent de moins en 2005. L'évolution est encore plus réjouissante chez les jeunes. Selon l'OFSP, la part des fumeurs âgés de 14 à 19 ans est passée de 31 à 25 pour cent durant la même période.
Les opposants plus proactifs au tabagisme, la protection de la jeunesse, la réglementation progressive de la publicité pour le tabac et les prix plus élevés ont également contribué à cette tendance de consommation. D'une manière générale, la sensibilité au problème a atteint un nouveau niveau. Alors qu'avant le lancement de la campagne, on comptait une cinquantaine d'articles de presse par an sur le sujet, on en comptait en 2005 près de 300 par mois en moyenne.
Cette évolution conforte l'OFSP dans ses efforts, c'est pourquoi elle a été l'occasion de féliciter tous ceux qui n'ont plus ou jamais commencé à fumer. Le slogan "Fumer fait du mal" a été remplacé par "Moins de fumée, plus de vie", en accord avec le changement de look. Le titre populaire - un simple bravo avec une cigarette cassée à la place du V - devrait également avoir un effet de renforcement positif. "Nous ne sommes pas encore arrivés au but", relativise le CD Hans Siegwart. 
Mais nous allons dans une très bonne direction. Les louanges s'adressent à une Suisse en pleine mutation, poursuit-il. Avec des exemples authentiques de classes d'école qui renoncent volontairement à la fumée, d'entreprises qui ont aménagé des lieux de travail sans fumée, de clubs sportifs qui se sont engagés pour un sport sans fumée, de transports publics et de restaurants sans fumée. Même les deux joueurs de l'équipe nationale de football Raphael Wicky et Tranquillo Barnetta ont pu être convaincus par ce concept de témoignage sans artifice.
Aux six sujets imprimés, au nouveau portail en ligne (www.bravo.ch) avec des jeux et un concours, s'ajoutent trois spots TV qui mettent en œuvre le changement d'attitude évident à l'aide de success stories réelles et de la phrase finale confirmative "De plus en plus de gens participent". Entre autres à l'exemple du FC Engstringen. Le changement dynamique de fonction des cendriers constitue à chaque fois le fil conducteur des histoires. Au club de football, il a obtenu une place d'honneur en tant que porte-balles sur l'étagère. Dans les annonces, le copy joue le rôle de la voix-off qui documente, comme le montre l'exemple de la 9e classe du cycle d'orientation de Plaffeien avec sa participation à l'"Expérience non-fumeur" conforme au groupe cible.     
Changement de paradigmeSelon la dernière "Enquête suisse sur le tabagisme
60 pour cent des personnes interrogées étaient favorables à une augmentation du prix du tabac à 6,90 francs, 67 pour cent à une limitation de la publicité pour le tabac aux points de vente et 92 pour cent à une interdiction de remise aux jeunes. Luca Aloisi

Livre pointu

Ouvrages spécialisés. Même si ce livre est peut-être rangé de travers sur l'étagère, le sujet abordé par Hans-Uwe L. Köhler ne pourrait pas être plus « horizontal » : « Le sexe fait vendre – mythe ou réalité ? ».

Littérature spécialisée La forme peut sembler complètement décalée
dans l'étagère à livres, le sujet de Hans-Uwe L. Köhler - d'après
Gabal-Verlag l'homme avec les projets de livres les plus inhabituels sous la
soleil des livres d'économie - mais ne pourrait pas être plus horizontal : "Sex
sells - mythe ou vérité ?". 36 auteurs se sont attelés à la tâche
l'un des plus anciens dictons publicitaires et commerciaux.
en prenant des positions extraordinaires. Parmi elles,
également l'auteur de Werbewoche Chandra Kurt. Le livre relié en vernis rouge
Le premier volume paraîtra - du marketing à l'état pur - le sexten, sexten 2006.

Pucci, Sulzer crée un paquet global pour Raiffeisen

L'agence de publicité zurichoise Pucci, Sulzer a créé cette année l'action de remerciement de la banque organisée en coopérative.

L'agence de publicité zurichoise Pucci, Sulzer a créé l'action de remerciement de Raiffeisen de cette année. Tous les deux ans, la banque organisée en coopérative récompense ses 1,2 million de sociétaires de leur fidélité en leur offrant un cadeau. En 2006, l'action s'est déroulée sous le slogan "Tout le Tessin à moitié prix" et offrait une réduction de 50 pour cent sur de nombreuses offres dans la région ensoleillée de Suisse. Pucci, Sulzer a conçu la présentation générale de l'opération. L'agence a communiqué l'offre aux membres et s'est également adressée à un large public afin de gagner de nouveaux clients. La communication avec les membres s'est faite par le biais d'un mailing direct sous la forme d'une carte géographique Hallwag, qui devait déjà permettre aux destinataires de découvrir le Tessin chez eux. La campagne de relations publiques a intégré le nouveau CI de la banque dans la communication à grande échelle. Le choix des médias s'est étendu du mailing à la campagne d'annonces en passant par un affichage dans toute la Suisse, comme l'indique Pucci, Sulzer. En collaboration avec le partenaire média Ringier, des placements spéciaux étaient également possibles, par exemple un concours en ligne sur le site web du Blick.

P.M. Magazine publie une version audio

Le magazine P.M. de la maison d'édition Gruner + Jahr propose désormais les points forts de chaque numéro en version audio.

Le magazine P.M. de la maison d'édition Gruner + Jahr propose désormais les points forts de chaque numéro en version audio. En coopération avec la plateforme de téléchargement Audible, cinq articles de chaque édition actuelle seront désormais sonorisés et mis en ligne à la date de parution du magazine, comme le rapporte New-business.de. Les personnes intéressées peuvent soit écouter directement la version audio d'une durée totale d'environ 40 minutes sur le site Internet du magazine, soit la télécharger. Dans l'édition imprimée, les articles audibles sont signalés par un symbole de haut-parleur. Le magazine audio P.M. coûte 4,95 euros par numéro. Pour un total de 9,95 euros, les abonnés peuvent en outre obtenir l'un des plus de 10 000 livres audio de l'offre Audible. Au lancement de l'action, le magazine audio P.M. actuel peut être téléchargé gratuitement une fois, avec un livre audio au choix.

Triple play, adieu ?

Pierre C. Meier s'exprime sur les conséquences de la privatisation manquée de Swisscom. privatisation.

Pierre C. Meier sur les conséquences de la privatisation manquée de Swisscom.
Il y a un an, Swisscom a pris une participation de 49% dans la société Cinetrade AG. Celle-ci semblait être la fiancée idéale. Pour une Swisscom dont la stratégie claire était de jouer un rôle actif sur le marché suisse de la télévision et de profiter pleinement de l'offre triple-play (voix, données et vidéo sur un seul canal). La dot était attrayante, puisque Cinetrade détient non seulement la majorité du fournisseur de télévision payante Teleclub, mais aussi une chaîne de cinémas et dispose de droits cinématographiques étendus.L'entrée de Swisscom dans Cinetrade n'a pas suscité l'enthousiasme de sa concurrente Cablecom, ce qui est compréhensible, car elle pouvait craindre de perdre des clients au profit de la future Bluewin TV. Le recours déposé il y a un an contre cette participation n'a toutefois pas abouti.
L'année dernière, la concession de Teleclub a été provisoirement prolongée de douze mois. Ce délai a expiré fin avril, le Conseil fédéral doit maintenant se prononcer sur le renouvellement de la concession. Dans le cadre du renouvellement de la concession, Cablecom a également été consulté. Pour leurs juristes, le cas est clair : une concession sans conditions serait anticonstitutionnelle, car la Confédération deviendrait de facto un diffuseur de télévision en raison de sa participation majoritaire dans Swisscom. Or, la Constitution fédérale garantit l'indépendance de la radio et de la télévision ainsi que l'autonomie de la conception des programmes. Une situation délicate, car il existe aussi des avis contraires. On peut donc s'attendre à une bataille juridique.
Ce qui est stupide, c'est que l'octroi de la concession se fait dans l'urgence, car à partir de juin, il n'y aura plus de base légale pour la chaîne payante, ce qui compromettrait également la diffusion de la Coupe du monde de football par Teleclub. Mais si Swisscom devait être contrainte de se retirer de Cinetrade, son offre triple play prévue serait encore retardée et peut-être même rendue impossible. Tout cela n'aurait posé aucun problème avec une Swisscom privatisée, mais une alliance contre nature entre les défenseurs de la patrie et les gardiens du service public a réussi à l'empêcher.

Pierre C. Meier, rédacteur en chef

ASW nouveau sans "Le chantier naval

L'Alliance des agences de publicité suisses (ASW) regrette le départ de l'agence „ Die Werft “ à la fin du mois de juin. Ce départ s'est avéré nécessaire, la société Basler Zeitung Medien (BZM) ayant pris une participation importante dans l'agence.

L'Alliance suisse des agences de publicité (ASW) regrette le départ de l'agence "Die Werft" à la fin du mois de juin. Ce départ a été rendu nécessaire par le fait que la Basler Zeitung Medien (BZM) a pris une participation substantielle dans l'agence et que, par conséquent, la position neutre et indépendante des médias exigée par les statuts de cette agence ne peut plus être automatiquement présumée, peut-on lire dans le communiqué de l'ASW. L'ASW atteste que l'agence continuera à fournir des prestations de conseil professionnelles, équilibrées et neutres vis-à-vis des médias, mais ne fait pas d'exception en ce qui concerne le respect de ses principes statutaires.
La séparation de l'agence de publicité bâloise "Die Werft" a été rendue nécessaire par le fait que son propriétaire, Dieter F. Wullschleger, prendra la direction du journal gratuit Baslerstab, qui appartient à Basler Zeitung Medien (BZM), à partir du 1er juin. De plus, Wullschleger dirigera désormais également le secteur marketing de Basler Zeitung Medien. Comme nous l'avons déjà annoncé, Dieter F. Wullschleger transfère en outre le siège social de son agence à la maison mère de la BZM à partir du 1er juillet et fait passer son équipe de trois à six employés.

La télévision mobile a-t-elle un avenir ?

Étude de marché : la télévision sur mobile a-t-elle une chance de s'imposer ? Non, selon les utilisateurs de téléphones portables. Si, selon les experts.

Etude de marché La télévision mobile a-t-elle une chance ? Non, disent les utilisateurs de portables. Une étude de l'institut de recherche Kilchberger
Institut de recherche Publicom conclut : les chances de succès
pour la télévision sur téléphone portable sont "assez sombres" en Suisse. Sur mandat
de 20 minutes, Credit Suisse, NZZ, PostFinance, CFF, Sunrise et
SwissTXT, les chercheurs de Publicom avaient interrogé 1200 utilisateurs de téléphones portables.
Selon l'étude, les chances sont meilleures que pour la TV sur téléphone portable pour
Les services de paiement et les services bancaires simples, mais l'intérêt le plus grand est celui pour les services de paiement et les services bancaires simples.
pour des informations de service dans le domaine des transports et des loisirs.
En moyenne, 130 francs par an seraient consacrés à ces services.
a été dépensé.

La société allemande de conseil en haute technologie Eurospace voit les choses différemment :
100 cadres du secteur informatique sont majoritairement de cet avis,
que la télévision mobile s'imposera dès cette année, au plus tard cette année, en raison de la Coupe du monde de football.
mais qui s'imposera dans les deux prochaines années. Seuls 10
Pourcentage des personnes interrogées ne croyant pas du tout à l'avenir de la télévision mobile.
Le résultat d'une étude de Publisuisse est similaire : 40
Les experts ont été interrogés sur l'impact général de la télévision sur la société.
soit développé techniquement et utilisé à l'avenir.

La télévision suisse, en revanche, a opté pour une stratégie d'apprentissage par la pratique
de la télévision. Ainsi, SF a déjà réalisé quelques émissions pilotes de courte durée pour le
téléphone mobile, pour lequel on cherche encore des partenaires de diffusion.

Markus Knöpfli

Complecta invente le "retour de déchets

L'agence de relations publiques et de rédaction Complecta, basée à Saint-Gall, a mis au point une campagne de prévention sur le thème des „ déchets sauvages “ pour la commune d'Herisau.

L'agence de relations publiques et de rédaction saint-galloise Complecta a développé une campagne de prévention sur le thème du "littering" pour la commune de Herisau. Les déchets laissés à l'abandon sont un sujet délicat, c'est pourquoi on a renoncé aux messages moralisateurs. Des slogans originaux et amusants doivent attirer l'attention. L'élément central de la campagne est le mot "déchet", à partir duquel ont été créées des expressions telles que "parapluie à déchets", "poubelle" et - très récemment - "poubelle à l'envers". Chaque sujet de campagne se compose d'une question provocante contenant l'un de ces mots et indique une possibilité d'interaction par e-mail. La campagne sera soutenue par des mesures de relations publiques. Ces mesures comprennent des informations et des rapports dans les médias et la création d'une plate-forme Internet sur le thème des déchets sauvages à Herisau.

La prochaine fois, sans

Chronique Si c'est possible, alors c'est possible : Jürg Altwegg écrit qu'il vaut mieux des scandales solides plutôt que des histoires de maillots de bain stylisées en affaires.

L'affaire française "Clearstream" et l'affaire Chirac n'ont plus à rougir de la comparaison avec le scandale du Watergate, qui avait fait tomber le président américain Nixon et avait fait de deux journalistes des héros mondiaux. Mais même comparés à l'affaire des caricatures, à Berlusconi et à l'espionnage de journalistes par les services secrets allemands (BND), nos scandales médiatiques sont la plupart du temps d'une placidité sans faille. Dernier exemple en date : Alors qu'un tabloïd anglais montrait la chancelière allemande en train de se changer et les fesses à l'air, le Blick a excité l'opinion publique avec des photos volées mais très pudiques du conseiller fédéral Leuenberger sur une plage. L'affaire des fax n'est apparemment pas aussi brûlante et explosive. La seule personne décédée dans un scandale médiatique local était de toute façon vouée à la mort. Dans le cas du chirurgien cardiaque zurichois qui a implanté à sa patiente - "en connaissance de cause", comme l'a affirmé la NZZ dimanche - un organe avec un mauvais groupe sanguin, le Tribunal fédéral vient de rendre un jugement rapide : la NZZ se voit accorder la protection des sources. Le point culminant solitaire de nos affaires médiatiques - avec sexe sordide, argent du silence et démission - reste l'affaire Borer.
Mais elle a depuis été presque aussi oubliée et refoulée que la démission, également obtenue par les médias, de son successeur à Washington, Carlo Jagmetti. La publication de son rapport secret au Conseil fédéral, en pleine crise du passé, a suscité l'intérêt du public. "Une sorte de censure", c'est ainsi que la Cour internationale des droits de l'homme a qualifié la sanction infligée au journaliste responsable. Un autre aspect est la mise en scène dramatique et exagérée par la SonntagsZeitung avec l'appel à la démission. Cela remonte à dix ans, le climat était houleux - espérons qu'aujourd'hui le gouvernement résisterait un peu plus longtemps à une demande de démission. Quoi qu'il en soit, les politiciens ont eux aussi appris à se comporter avec les médias.
Moritz Leuenberger a su tirer un maximum de profit de "l'affaire du maillot de bain". Non seulement il se porte bien physiquement, mais sa décision de ne pas porter plainte contre le Blick le fait apparaître comme un homme tolérant et non vindicatif. Il ne fait aucun doute qu'il aurait gagné un procès - mais à quoi bon ? Dans un bel article d'accompagnement, la NZZ am Sonntag a parlé des hommes politiques et des hommes d'Etat qui aiment se montrer au bain - de Mao à Villepin. Un procès aurait nui à l'image de Leuenberger - en n'autorisant pas la publication des photos volées flatteuses, il n'a même pas à en assumer la responsabilité.
Le plus répugnant dans "l'affaire du maillot de bain" est sa banalité. Moritz en forme et en vacances. Presque tout le monde a volontairement donné la main à de telles images. Seules les méthodes sont répréhensibles : Le paparazzo privé n'a pas seulement été payé - on lui a aussi garanti l'anonymat. Que dirait Strasbourg ?
Le Temps a écrit qu'il s'agissait d'une "rupture de tabou" - les limites s'estompent plutôt insidieusement. Plusieurs journaux ont affirmé qu'une telle violation de la sphère privée d'un politicien n'avait jamais eu lieu jusqu'à présent - ils ont visiblement oublié et refoulé Borer. En fait, seule une plainte de Leuenberger aurait pu donner à cette affaire un soupçon de subversion et au regard un brin de légitimité. Mais les images ne méritent pas que l'on enfreigne les bonnes mœurs journalistiques à cause d'elles. Que des informateurs véreux et des photographes amateurs munis d'un téléphone portable reçoivent une part des frais de voyage pour avoir exploité sans scrupules d'autres clients de l'hôtel et que l'on garantisse en plus à ces lâches la protection de leurs sources. Même de braves médias de boulevard comme le Blick ne devraient recourir à ces instruments que lorsqu'il s'agit de liberté et d'information. Ou pour déclencher un véritable scandale. D'une certaine manière, le tabloïd anglais était moins hypocrite lorsqu'il a exposé les fesses d'Angie. Pour être honnête, nous aurions préféré voir notre Moritz de cette façon. Au moins, depuis, nous comprenons un peu mieux les problèmes du Blick.
Jürg Altwegg est correspondant culturel du Frankfurter Allgemeine Zeitung à Genève.
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