A partire dal 1° giugno 2006, Alain Zimmermann sarà a capo del settore Marketing e Comunicazione della divisione Private Banking del Gruppo Julius Baer. In questa funzione, il 39enne sarà responsabile dell'ulteriore sviluppo e del rafforzamento del marchio Julius Baer nel segmento del Private Banking a livello mondiale. Recentemente Zimmermann è stato Direttore Marketing Associato e Membro del Comitato Esecutivo di IWC Schaffhausen. In precedenza, ha lavorato per Cartier, dove è stato Direttore Marketing e Direttore Sviluppo Prodotti per un'ampia gamma di prodotti di lusso dell'azienda.

Food Per la linea di gelati premium di
Migros, Crème d'Or, ha ricordato all'agenzia Exxtra la storia dell'azienda.
pubblicità precedenti. Con l'abituale umorismo del settore
e provocazioni. Nel nuovo episodio, l'elegante signora si difende
contro i tentativi del suo compagno, che vuole andare sul ghiaccio. A
approccio innocuo, ma dal punto di vista di una donna anziana,
a portare a spasso il suo cane non sembra essere del tutto innocente. Sul
Dopo l'imbarazzante incidente, arriva il legante: Crème d'Or. Peccaminosamente buono.

Il 1° giugno 2006, Advico Young & Rubicam (AY&R) introdurrà una nuova struttura manageriale e allo stesso tempo rafforzerà il secondo livello dirigenziale in Creation. Urs Schrepfer (Creazione), Lukas Tenger (Consulenza) e il Dr. Caspar Coppetti (Strategia) riferiranno direttamente al Presidente e CEO Edgar C. Britschgi. Il Comitato esecutivo continuerà a essere integrato da Daniel Comte (Creazione). La nuova struttura gestionale è legata alla partenza di David Allemann, il precedente Amministratore Delegato. Allemann si trasferisce al produttore di mobili Vitra, dove avrà la responsabilità internazionale di Group Branding & Marketing.
Christian Bobst sarà il nuovo direttore creativo. Si unisce a Daniel Comte e Urs Schrepfer, che hanno la responsabilità generale della creazione.
Secondo il comunicato stampa, il nuovo team di gestione è ottimista per il futuro. Nelle ultime settimane sono stati acquisiti diversi nuovi clienti, tra cui la SonntagsZeitung, la Società svizzera di sclerosi multipla e la Ferrovia retica.

Prevenzione del tabagismo Grazie alla sensibilizzazione e agli avvertimenti, il consumo di tabacco è in costante diminuzione. Non da ultimo, grazie alla comunicazione di By Heart e della CR, sono aumentati i cambiamenti sostenibili e di successo nei comportamenti e negli atteggiamenti nei confronti del fumo di tabacco. Senza dubbio sono stati fortemente influenzati dall'aumento dei divieti e delle restrizioni al fumo a tutti i livelli, dalla convenzione quadro globale dell'OMS sulla lotta al tabagismo al pacchetto di misure dell'UE e a un'ampia gamma di restrizioni a livello federale e cantonale. Anche prima di questi cambiamenti, l'Ufficio federale della sanità pubblica (UFSP) ha lanciato nel 2001 una campagna di prevenzione del tabagismo, che da allora è stata gestita dalle agenzie By Heart e cR Kommunikation. Si trattava di un concetto pubblicitario in più fasi. In una prima fase di due anni, ha svolto compiti di sensibilizzazione ed educazione. I fatti relativi ai rischi per la salute sono stati lasciati parlare da soli, in modo penetrante e non freddo, con immagini poco spettacolari, per attirare l'attenzione sulla discrepanza tra la realtà negata e la vita razionale di tutti i giorni. Questo comportamento schizofrenico dei fumatori è stato evidenziato anche nella seconda fase, che elencava tutte le sostanze tossiche come l'arsenico e il piombo e mostrava il vizio da una prospettiva insolita: i fumatori, che non sono certo orgogliosi della loro dipendenza, davano le spalle allo spettatore. Con i documentati e faticosi tentativi di smettere, la campagna voleva mettere in guardia i giovani dall'iniziare e allo stesso tempo incoraggiare chi puntava a smettere definitivamente.
Dalla protezione dei non fumatori a BravoNella terza fase, i pubblicitari hanno concesso ai fumatori passivi il diritto all'aria fresca mettendo i fumatori di fronte alle loro stesse reazioni: "Ti dà fastidio fumare mentre mangio?" e frasi simili invertite che non si sentono mai da chi è infastidito sono state usate negli spot, mentre le versioni stampate e affisse erano più esplicite e incoraggiavano le persone a esprimere il loro disappunto: "Puzzo!" era il messaggio.
La quarta fase, lanciata di recente, si concentra sui risultati ottenuti, che sono sorprendenti anche per i responsabili della campagna. "La velocità del cambiamento di paradigma è impressionante per gli standard svizzeri", afferma il responsabile delle pubbliche relazioni Stefan Batzli. Egli si basa sugli ultimi dati di monitoraggio del tabacco: se nel 2001 fumava un buon terzo della popolazione svizzera, nel 2005 la cifra era inferiore del 3%. La tendenza tra i giovani è ancora più incoraggiante. Secondo l'UFSP, nello stesso periodo la percentuale di fumatori tra i 14 e i 19 anni è scesa dal 31 al 25%.
Anche l'opposizione più proattiva al fumo, la tutela dei minori, la progressiva regolamentazione della pubblicità del tabacco e l'aumento dei prezzi hanno contribuito a questa tendenza al consumo. In generale, la consapevolezza del problema ha raggiunto un nuovo livello. Prima dell'inizio della campagna, i media pubblicavano circa 50 notizie sull'argomento all'anno; nel 2005, la media era di circa 300 al mese.
Questo sviluppo rafforza gli sforzi dell'UFSP e per questo è stato colto come un'occasione per congratularsi con tutti coloro che non fumano più o non hanno mai iniziato a fumare. In linea con il nuovo look, il claim "Il fumo fa male" è stato sostituito da "Meno fumo, più vita". Anche il titolo popolare - un semplice Bravo con una sigaretta spezzata al posto della V - è destinato ad avere un effetto di rinforzo positivo. "Non abbiamo ancora raggiunto il nostro obiettivo", ha commentato il CD Hans Siegwart. 
Ma ci stiamo muovendo in una direzione molto buona". L'elogio è rivolto a una Svizzera che cambia, continua. Con esempi autentici di classi scolastiche che hanno volontariamente rinunciato al fumo, di aziende che hanno creato luoghi di lavoro senza fumo, di club sportivi che si sono battuti per uno sport senza fumo, di trasporti pubblici e di ristoranti senza fumo. Anche i due giocatori della nazionale svizzera di calcio Raphael Wicky e Tranquillo Barnetta sono stati conquistati dal concetto di testimonial senza fumo.
Oltre ai sei motivi di stampa, al nuovo portale online (www.bravo.ch) con giochi e un concorso, ci sono tre spot televisivi che mettono in pratica l'evidente cambiamento di mentalità utilizzando storie di successo reali e l'affermativa frase di chiusura "Sempre più persone si uniscono". Un esempio è FC Engstringen. Il cambiamento dinamico nella funzione dei posacenere costituisce la trama delle storie. Al club di calcio è stato assegnato un posto d'onore come portapalloni sulla mensola. Nelle pubblicità, la copia svolge il ruolo di documentare il suono originale, come dimostra l'esempio della nona classe della scuola di orientamento di Plaffeien con la sua partecipazione all'"esperimento di non fumare" in linea con il gruppo target.     
Cambiamento di paradigmaSecondo l'ultimo "Sondaggio svizzero sul consumo di tabacco"
Il 60% degli intervistati è favorevole all'aumento del prezzo del tabacco a 6,90 franchi, il 67% è favorevole a limitare la pubblicità del tabacco ai POS e il 92% è favorevole al divieto di vendita ai giovani. Luca Aloisi

Letteratura specialistica La forma può essere completamente obliqua
sullo scaffale della libreria, il soggetto di Hans-Uwe L. Köhler - secondo
Gabal-Verlag è l'uomo con i progetti di libri più insoliti sotto la
Business book sun - ma non potrebbe essere più orizzontale: "Sex
vende - mito o verità?". 36 autori si sono assunti il compito di
una delle più antiche saggezze in materia di pubblicità e vendite.
e nel farlo hanno assunto posizioni insolite. Tra queste
anche l'autore della Werbewoche Chandra Kurt. Il libro rilegato in lacca rossa
Questo volume sarà pubblicato - marketing allo stato puro - su sexten, sexten 2006.

L'agenzia pubblicitaria Pucci, Sulzer di Zurigo ha creato la campagna di ringraziamento Raiffeisen di quest'anno. Ogni due anni, la banca cooperativa premia i suoi 1,2 milioni di soci con un regalo per la loro fedeltà. Nel 2006, la campagna era all'insegna del motto "Tutto il Ticino a metà prezzo" e offriva uno sconto del 50% su numerose offerte nella regione più soleggiata della Svizzera. Pucci, Sulzer ha progettato l'immagine complessiva della campagna. L'agenzia ha comunicato l'offerta ai soci e si è rivolta anche a un vasto pubblico per attirare nuovi clienti. La comunicazione con i soci è stata realizzata con un mailing diretto sotto forma di mappa di Hallwag, che aveva lo scopo di portare il Ticino a casa dei destinatari. La campagna di pubbliche relazioni ha integrato la nuova IC della banca nella comunicazione con un ampio impatto. La scelta dei mezzi di comunicazione ha spaziato da mailing e affissioni a livello nazionale a una campagna pubblicitaria, come riferisce Pucci, Sulzer. In collaborazione con il media partner Ringier, sono stati possibili anche posizionamenti speciali, come un concorso online sul sito web del Blick.

La rivista P.M. pubblicata da Gruner + Jahr offre ora i punti salienti di ogni numero anche come programma audio. In collaborazione con la piattaforma di download Audible, in futuro cinque articoli di ogni numero corrente saranno musicati e resi disponibili online alla data di pubblicazione della rivista, come riportato da New-business.de. Gli interessati possono ascoltare o scaricare la versione audio di 40 minuti direttamente dal sito web della rivista. Nell'edizione cartacea, gli articoli audio sono contrassegnati dal simbolo di un altoparlante. La rivista audio P.M. costa 4,95 euro a numero. Per un totale di 9,95 euro, gli abbonati possono anche ottenere uno degli oltre 10.000 audiolibri della gamma Audible. All'inizio della promozione, l'attuale rivista audio P.M. può essere scaricata gratuitamente una volta, insieme a un audiolibro a scelta.

Pierre C. Meier sulle conseguenze della mancata privatizzazione di Swisscom.
Un anno fa, Swisscom ha acquisito una partecipazione del 49% in Cinetrade AG. Sembrava la sposa ideale. Per una Swisscom la cui chiara strategia era quella di partecipare attivamente al mercato televisivo svizzero e di sfruttare appieno l'offerta triple-play (voce, dati e video attraverso un unico canale). La dote era allettante, in quanto Cinetrade non solo detiene una partecipazione di maggioranza nel provider di pay-TV Teleclub, ma possiede anche una catena di cinema e dispone di ampi diritti cinematografici. L'ingresso di Swisscom in Cinetrade non ha comprensibilmente incontrato l'entusiasmo del concorrente Cablecom, che temeva di perdere clienti a favore della prevista Bluewin TV. Tuttavia, il reclamo presentato un anno fa contro l'investimento non ha avuto successo.
L'anno scorso la licenza di Teleclub era stata provvisoriamente prorogata di dodici mesi. Questo periodo è scaduto alla fine di aprile e ora il Consiglio federale deve decidere sul rinnovo della licenza. Nell'ambito del rinnovo della licenza, anche Cablecom è stata coinvolta nel processo di consultazione. Per i loro avvocati, il caso è chiaro: una concessione senza condizioni sarebbe incostituzionale, perché la Confederazione, attraverso la sua partecipazione di maggioranza in Swisscom, diventerebbe di fatto un'emittente televisiva. Tuttavia, la Costituzione federale garantisce l'indipendenza della radio e della televisione e l'autonomia della programmazione. Una situazione complicata, perché ci sono anche opinioni opposte. È quindi prevedibile una battaglia legale.
È un peccato che la concessione della licenza sia urgente, perché da giugno non ci sarà più una base legale per il canale a pagamento, e questo metterebbe a rischio anche la trasmissione della Coppa del Mondo da parte di Teleclub. Ma se Swisscom fosse costretta a ritirarsi da Cinetrade, la sua prevista offerta triple-play subirebbe un ulteriore ritardo e forse diventerebbe addirittura impossibile. Con una Swisscom privatizzata, tutto questo non sarebbe stato un problema, ma un'alleanza scellerata di protettori della patria e di tutori del servizio pubblico è riuscita a impedirlo.

Pierre C. Meier, caporedattore

L'Alleanza delle agenzie pubblicitarie svizzere (ASW) si rammarica per la partenza dell'agenzia "Die Werft" alla fine di giugno. La partenza si è resa necessaria perché la Basler Zeitung Medien (BZM) ha acquisito una partecipazione sostanziale nell'agenzia, il che significa che l'agenzia non può più essere considerata automaticamente indipendente e neutrale nei confronti dei media, come richiesto dal suo statuto, secondo il comunicato stampa dell'ASW. L'ASW conferma che l'agenzia continuerà a fornire servizi di consulenza professionali, equilibrati e neutrali nei confronti dei media, ma non fa eccezione in termini di conformità ai suoi principi statutari.
La separazione dall'agenzia pubblicitaria basilese "Die Werft" si è resa necessaria perché il suo proprietario Dieter F. Wullschleger assumerà dal 1° giugno la direzione del quotidiano gratuito Baslerstab, che appartiene a Basler Zeitung Medien (BZM). Inoltre, Wullschleger dirigerà anche la divisione marketing della Basler Zeitung Medien. Come già riferito in precedenza, il 1° luglio Dieter F. Wullschleger trasferirà anche la sede della sua agenzia nel quartier generale della BZM e aumenterà il suo team da tre a sei dipendenti.

Ricerca di mercato La TV via cellulare ha una possibilità? No, dicono gli utenti di telefonia mobile. Ma gli esperti dicono di sì, secondo uno studio del Kilchberg
L'istituto di ricerca Publicom giunge alla conclusione che le prospettive di successo
per la telefonia mobile sono "piuttosto desolanti" in Svizzera. Per conto di
da 20 Minuten, Credit Suisse, NZZ, PostFinance, SBB, Sunrise e
SwissTXT, i ricercatori di Publicom hanno intervistato 1200 utenti di telefonia mobile.
Secondo lo studio, le possibilità sono maggiori rispetto alla TV sui telefoni cellulari per
pagamenti e semplici servizi bancari, ma l'interesse maggiore è rivolto a
per informazioni sui servizi del settore dei trasporti e del tempo libero.
In media, si spenderebbero 130 franchi all'anno per questi servizi.
emesso.

La società tedesca di consulenza high-tech Eurospace è di parere diverso:
La maggioranza dei 100 manager del settore IT è dello stesso parere,
che la TV via cellulare diventerà più popolare grazie alla Coppa del Mondo di calcio, al più tardi quest'anno.
ma prevarrà nei prossimi due anni. Solo il 10
Il 2% degli intervistati non crede affatto in un futuro per la TV mobile.
I risultati di uno studio di Publisuisse sono simili: 40
Agli esperti è stato chiesto come il mezzo televisivo abbia in genere
tecnicamente sviluppati e utilizzati in futuro.

La televisione svizzera, invece, ha adottato una strategia di "learning-by-doing".
avanti. SF ha già prodotto una serie di brevi programmi pilota di notizie per la
telefono cellulare, per il quale si stanno ancora cercando partner di trasmissione.

Markus Knöpfli

L'agenzia sangallese di PR e copywriting Complecta ha sviluppato una campagna di prevenzione sul tema del littering per il comune di Herisau. Il littering è un tema delicato, per cui sono stati evitati messaggi moraleggianti. Gli slogan originali e spiritosi hanno lo scopo di attirare l'attenzione. L'elemento centrale della campagna è la parola "litter", da cui sono nate parole come "litter umbrella", "litter bin" e, più recentemente, "litter puller". Ogni soggetto della campagna consiste in una domanda provocatoria contenente una di queste parole e rimanda a un'opportunità di interazione via e-mail. Le misure di PR di accompagnamento sosterranno la campagna. Le misure comprendono informazioni e rapporti ai media e la creazione di una piattaforma internet sul tema del littering a Herisau.

Colonna Se devi farlo, fallo: è meglio avere scandali tangibili piuttosto che storie stilizzate in scandali. Gli scandali francesi "Clearstream" e Chirac non hanno più bisogno di sottrarsi al paragone con lo scandalo Watergate che fece cadere il presidente americano Nixon e trasformò due giornalisti in eroi mondiali. Ma anche rispetto alla polemica sulle caricature, a Berlusconi e allo spionaggio dei giornalisti da parte dei servizi segreti tedeschi, il BND, i nostri scandali mediatici sono di solito di natura più modesta. L'ultimo esempio: Mentre un tabloid inglese mostrava la cancelliera tedesca che si cambiava d'abito e mostrava il suo sedere nudo in modo assolutamente di cattivo gusto, il Blick eccitava il pubblico con foto rubate, ma assolutamente caste, del consigliere federale Leuenberger sulla spiaggia. A quanto pare, la vicenda del fax non è poi così scottante ed esplosiva. L'unico morto in uno scandalo mediatico locale era destinato a morire comunque. Nel caso del cardiochirurgo zurighese che - "consapevolmente", come ha sostenuto domenica la NZZ - ha impiantato nel suo paziente un organo con il gruppo sanguigno sbagliato, il Tribunale federale ha appena emesso una rapida sentenza: alla NZZ è stata concessa la protezione delle fonti. L'affare Borer rimane l'unico punto culminante dei nostri scandali mediatici - con sesso sporco, denaro per il silenzio e dimissioni.
Ma questo è stato dimenticato e soppresso quasi quanto le dimissioni del suo successore a Washington, Carlo Jagmetti, anch'esse forzate dai media. La pubblicazione del suo rapporto segreto al Consiglio federale nel bel mezzo della crisi passata è stata di interesse pubblico. La Corte internazionale dei diritti umani ha definito la punizione del giornalista responsabile "una forma di censura". Un altro aspetto è la drammatica ed esagerata messa in scena della SonntagsZeitung con la richiesta di dimissioni. Era dieci anni fa, il clima era acceso - si spera che oggi il governo resisterebbe un po' più a lungo alla richiesta di dimissioni. In ogni caso, i politici hanno imparato qualcosa su come trattare con i media.
Moritz Leuenberger ha massimizzato il suo profitto dalla "vicenda dei costumi da bagno". Non solo si trova in una buona posizione fisica: la sua decisione di non intentare una causa contro il Blick lo fa apparire tollerante e non vendicativo. Non c'è dubbio che avrebbe vinto una causa - ma perché avrebbe dovuto? In un bel servizio di accompagnamento, la NZZ am Sonntag ha scritto dei politici e degli statisti che amano farsi vedere in bagno - da Mao a Villepin. Un processo avrebbe danneggiato l'immagine di Leuenberger che, non rilasciando le lusinghiere foto rubate per la pubblicazione, non deve nemmeno assumersene la responsabilità.
La cosa più disgustosa della "vicenda dei costumi da bagno" è la sua banalità. Moritz in forma e in vacanza. Quasi tutti si sono offerti volontari per scattare foto del genere. Solo i metodi sono riprovevoli: Il paparazzo privato non solo è stato pagato, ma gli è stato anche garantito l'anonimato. Mi chiedo cosa direbbe Strasburgo.
Le Temps ha scritto di una "violazione del tabù": i confini si stanno confondendo in modo piuttosto insidioso. Diversi giornali hanno affermato che una simile violazione della privacy di un politico non era mai avvenuta prima - evidentemente hanno dimenticato e soppresso Borer. In effetti, solo una denuncia di Leuenberger avrebbe potuto dare a questa vicenda un tocco di sovversività e un pizzico di legittimità. Ma le immagini non valgono la pena di violare le buone maniere giornalistiche. Che i loschi informatori e i fotografi dilettanti con il cellulare ricevano una parte delle spese di viaggio per lo sfruttamento senza scrupoli di altri ospiti dell'hotel e che ai vigliacchi sia garantita anche la protezione delle fonti. Anche i media scandalistici ben educati come il Blick dovrebbero ricorrere a questi strumenti solo quando sono in gioco la libertà e l'illuminazione. O per provocare un vero scandalo. In qualche modo il tabloid inglese è stato meno ipocrita quando ha esposto il sedere di Angie. Ad essere sinceri, avremmo preferito vedere il nostro Moritz così. Almeno ora capiamo un po' meglio i problemi del Blick.
Jürg Altwegg è il corrispondente culturale della Frankfurter Allgemeine Zeitung a Ginevra.