Le fondateur de la télévision locale NW1, Beat Alder, qui a été mis à l'écart en 2004, veut sauver la chaîne en difficulté.
le richissime Christian Heeb, cofondateur de Radio Basilisk, en tant que
président du conseil d'administration de la télévision régionale de Bâle-Campagne NW1. Maintenant, il a
la chaîne serbe qui enregistre des pertes de 100 000 francs par mois,
et a cédé toutes ses actions à son coactionnaire Elektra Birseck.
Münchenstein (EBM). Celle-ci détient désormais 90% et accorde à
Le personnel et les éventuels acheteurs potentiels ont encore un délai jusqu'en juin.
La chaîne sera alors fermée. Une chose est sûre : Ni la fondation
réseau câblé, support de TeleBasel, ni la Basler Zeitung Medien
se montrent intéressés par une reprise, quelle qu'elle soit, de NW1
s'intéresse.

Mais quelqu'un est intéressé : Beat Alder, actuellement éditeur du Basler
du journal gratuit Stadt-Zytig, veut continuer à diriger NW1. "Avec mon avocat
j'élabore une offre pour NW1 que nous soumettrons à EBM d'ici la fin de la semaine.
de l'entreprise", dit-il. Grâce aux investisseurs, deux à trois millions
francs sont prêts. L'offre : "EBM doit me céder les actions à zéro euro.
je prendrai en charge le personnel, l'équipement et les bureaux. Pas
mais les dettes, elle doit les assumer elle-même". Dans les trois mois
la chaîne doit couvrir ses frais.

L'attitude exigeante d'Alder est justifiée : En 2002, il a convaincu le
La chaîne communale NW5 est devenue NW1 et a obtenu contre la volonté de TeleBasel
une concession pour tout le nord-ouest de la Suisse (y compris Bâle). En 2004, la
il a été mis à la porte par le coactionnaire EBM, après que celui-ci a
Christian Heeb dans le bateau. Heeb et l'EBM auraient
Alder explique que la chaîne s'est dégradée depuis lors. Le fait qu'il y ait maintenant entre
Il ne croit pas lui-même que l'EBM et lui puissent à nouveau se serrer la main.
Mais Alder n'en a cure. Il n'a qu'à aller à la rencontre du personnel de NW1 et
reprendrait les installations de diffusion après l'arrêt définitif, dit-il. NW1 veut
il ressuscite en tout cas.

Reste à savoir à quel point il est sérieux. Alder a déjà fait d'innombrables
projets médiatiques ont été évoqués. Certains se sont éteints, mais d'autres ont - sans
lui - est toujours d'actualité. Les disputes sont la règle, le dernier
(WW 17/06). Pourtant, NW1 est plus vieux. Ce n'est pas
sous-estimer.
   

Markus Knöpfli

Commerce de vin Ceux qui attachent de l'importance à la qualité, mais
pas à n'importe quel prix, se trouve dans le nouvel Airport Outlet récemment ouvert au
l'aéroport de Zurich. C'est du moins ce que suggère la campagne d'affichage de Ruf
Lanz de près. Des vins haut de gamme aux accessoires de voyage en passant par la mode de créateurs, l'objectif est d'offrir un service de qualité.
tout y est beaucoup moins cher qu'ailleurs. En premier lieu, la
Agence l'offre de vin est sur toutes les lèvres. On y voit un vin cher,
comme on ne l'a jamais vu : avec une multitude de tubes à l'intérieur,
comme on vide les fûts de bière au Ballermann. Pour attirer les regards
Stefan Minder a appuyé sur le déclencheur.

Le 31 mai 2006, le chef de la nouvelle chaîne de télévision privée suisse, Dominik Kaiser, annoncera plus de détails sur la chaîne et le programme de lancement et dévoilera le nom de la chaîne. Comme l'a révélé le magazine de télévision "TV-Star", la chaîne adaptera en septembre l'émission de casting de Heidi Klum "Germany's Next Topmodel" pour la Suisse. Les préparatifs vont déjà bon train, peut-on lire dans un communiqué de "TV-Star". Selon les recherches du magazine TV, c'est la société de production allemande Tresor qui devrait mettre sur pied l'émission. Tresor a déjà produit l'original. L'émission devrait également être présentée par une femme, mais aucune candidate n'a encore été choisie.

A la question de savoir à quoi ressemblera l'avenir de la télévision, il y a une réponse : le numérique. Lors d'une conférence de presse qui s'est tenue mercredi à Zurich, Ingrid Deltenre a présenté les prochaines étapes de la télévision suisse (SF) et les a justifiées par l'évolution du comportement des utilisateurs. Une "deuxième révolution numérique" se dessine, et SF ne veut en aucun cas manquer ce train de l'évolution du comportement d'utilisation des médias. C'est la raison pour laquelle l'entreprise a sauté sur trois trains qui ont été identifiés comme tendances.
Tout d'abord, il s'agit des évolutions vers le "home cinéma numérique", le spectacle dans les salons. Ensuite, il s'agit de savoir si les téléspectateurs regardent la télévision à la maison ou en déplacement, c'est-à-dire la télévision mobile. Et comme troisième tendance, SF désigne l'individualisation de l'offre, ou l'offre de contenus à la demande avec le mot magique "on demand".
Comme l'a déjà annoncé Werbewoche, SF passe de la diffusion analogique à la diffusion numérique (technologie : DVB-T) et supprime purement et simplement les chaînes analogiques d'ici 2009. Cela signifie que les ménages qui ne reçoivent pas leurs programmes par satellite ou par câble - c'est-à-dire par voie terrestre - devront acheter un décodeur à partir de l'automne 2007 s'ils veulent recevoir le programme. L'appareil de réception coûte entre 100 et 150 francs et concerne actuellement environ 150 000 foyers. Plusieurs émetteurs ont déjà commencé à diffuser la TNT, notamment Üetliberg et Säntis. La nouvelle technologie présente l'avantage d'une meilleure qualité de réception, d'une réception sur des appareils mobiles et d'une réduction de la pollution électromagnétique. Par ailleurs, SF zwei diffuse depuis le 22 mai par satellite en qualité DVD, suivie par SF 1 à partir de 2007. Au cours des prochaines années, le son numérique tridimensionnel Dolby Digital 5.1 sera progressivement introduit. Ainsi, plus rien ne devrait s'opposer à une véritable expérience cinématographique à la maison. A cela s'ajoute le passage au format large 16:9, qui sera achevé en 2008. Malgré le fait qu'un peu plus de 40% des foyers suisses alémaniques disposent d'un tel appareil, SF mise sur le 16:9 comme l'une des conditions importantes pour la "révolution de la qualité" qu'est la TVHD. Les premiers tests de diffusion en TVHD sont prévus à partir de 2008 et les premiers programmes devraient être diffusés en 2010. La TVHD apporte une image plus nette, des couleurs plus brillantes, une richesse de détails et une plasticité accrue. SF admet volontiers que les téléspectateurs devront eux aussi faire de nouvelles acquisitions pour pouvoir recevoir la meilleure qualité d'image et de son.
Pour les téléspectateurs qui souhaitent recevoir des contenus en déplacement, SF prévoit un projet pilote de "Tagesschau" compatible avec les téléphones portables UMTS. Selon le communiqué, le public souhaite de plus en plus de contenus mobiles. La durée d'utilisation quotidienne moyenne pour la télévision mobile se situe entre 10 et 20 minutes, SF a en outre constaté lors de tests que les actualités sont des contenus particulièrement intéressants. Selon Deltenre, la télévision suisse s'estime prête à affronter l'avenir de la télévision mobile.
Bien que seule une minorité de téléspectateurs souhaitent déjà regarder les programmes "à la demande", SF voit ici la troisième tendance, celle de l'utilisation des contenus indépendamment du lieu et de l'heure. C'est pourquoi l'offre Internet sera développée de manière conséquente et une stratégie "Added Value" sera poursuivie. A partir de 2006, SF mettra en service d'autres services supplémentaires avec la plate-forme multimédia (MHP) et un télétexte réaménagé. Ils poursuivent eux aussi clairement la stratégie de la valeur ajoutée avec des informations de fond supplémentaires sur le programme, un guide électronique des programmes et la possibilité d'utiliser le programme de manière interactive. Et - last but not least - l'offre Internet doit également être développée malgré les critiques des éditeurs. Les émissions qui ne sont pas critiques d'un point de vue juridique doivent être mises à disposition le plus rapidement possible après leur première diffusion dans une qualité de transmission adaptée au public.
Dans le contexte de la "deuxième révolution numérique", la mission sociale de SF doit également être réinterprétée. D'ici l'automne, un nouveau manifeste et une nouvelle charte d'entreprise devraient être élaborés et publiés dans le cadre d'une discussion avec 40 leaders d'opinion issus de différents domaines.Kathrin Fischer

L'agence de communication zurichoise Viva compte trois nouveaux collaborateurs dans ses rangs. Fabia Kaufmann occupe la fonction d'assistante de direction depuis mars et remplace ainsi Yasmina Claessen, qui effectue un séjour linguistique. Depuis mai, Stefan Ryser renforce l'agence en tant que conseiller, en remplacement de Gide Kuhn. Ryser a travaillé pendant plus de cinq ans comme conseiller auprès d'agences de publicité zurichoises renommées. Autre nouveauté : David Spielmann, qui soutiendra le conseil en tant qu'assistant junior et commencera une formation spécialisée à l'automne. L'ancien assistant de conseil Patrick Seiler a terminé avec succès sa formation de planificateur en communication marketing et quittera Viva fin juin pour l'étranger.

Les services "MMS-Zeitung" et "der Tag" lancés le 15 mai 2006 - date de lancement du "heute" de Ringier - sont un véritable succès, selon "20 Minuten". Les dépêches du jour, qui arrivent gratuitement sur le téléphone portable en format MMS-News avec image et texte à partir de 16 heures, ont déjà gagné plus de 10'000 abonnés. Le dossier "der Tag", qui apparaît à partir de 15 heures sur le site web de "20 Minuten", garantit également une actualité permanente, écrit "20 Minuten" dans un communiqué. Le dossier paraît sept jours sur sept avec les principales histoires du jour.

La dernière version du progiciel primé ProofMaster de PerfectProof offre une solution complète pour les fonctions d'épreuvage, d'impression et de découpe. Sur une plate-forme conviviale, ProofMaster v3 prend en charge toutes les applications d'impression courantes - épreuvage, impression photo, beaux-arts et grand format - de manière simple et précise. Une série de fonctions expertes permet aux utilisateurs de bénéficier de caractéristiques plus professionnelles et d'une plus grande flexibilité. ProofMaster v3 devient ainsi la première solution complète dans le secteur de l'impression.Plus qu'une simple mise à jour "En ce qui concerne les épreuves internes certifiables, ProofMaster est déjà le progiciel le plus complet actuellement disponible", explique Mark Verbist, General Manager, PerfectProof Europe NV. "Sa flexibilité, sa précision certifiée Fogra et sa prise en charge de plusieurs formats, plates-formes et imprimantes en font le logiciel le plus convivial du secteur. Plus de 4500 installations de cette solution dans le monde en sont la preuve. Grâce à des fonctionnalités innovantes supplémentaires, les utilisateurs peuvent contrôler de manière centralisée un plus grand nombre d'applications sur une seule plateforme. ProofMaster simplifie ainsi l'ensemble du flux de production et d'épreuvage. En réalité, il s'agit de bien plus qu'une simple solution d'épreuvage. ProofMaster v3 permet non seulement de gagner du temps et de réduire les coûts, mais offre également aux utilisateurs une liberté sans précédent pour s'adresser à une clientèle plus large".
Une flexibilité exceptionnelle, quel que soit l'utilisateurProofMaster v3 fonctionne également sans problème pour tous les domaines d'application spéciaux. Différents types d'utilisateurs peuvent facilement acheter une série d'options supplémentaires pour répondre à des besoins spécifiques. Les utilisateurs de ProofMaster peuvent désormais utiliser des outils de pointe. Par exemple, pour l'épreuvage couleur de haute qualité, l'impression de photos ou de beaux-arts, l'impression et le montage grand format, la production et l'épreuvage de films sur silk-screen ou l'impression sur textile. Pour les experts du monde entier, il n'a jamais été aussi facile de se diversifier tout en faisant tout en interne dans leur propre entreprise.
Moins de complexité, plus d'activité, plus de chiffre d'affaires "Les avantages de cette solution entièrement intégrée sont évidents pour tous les utilisateurs : moins de complexité, des coûts réduits, plus d'opportunités de marché. ProofMaster v3 gère tous les domaines d'application et toutes les étapes du flux de travail avec une seule technologie. Le temps consacré à la formation, à l'installation et à l'assistance technique est ainsi considérablement réduit, ce qui permet de réaliser des économies", explique Mark Verbist. "Un seul progiciel permet d'effectuer toute une série de tâches différentes. Les utilisateurs peuvent donc conquérir d'autres marchés, proposer un produit de meilleure qualité à moindre coût et élargir une clientèle autrefois restreinte".
ProofMaster v3 sera disponible dans le monde entier au cours de la deuxième moitié du deuxième trimestre 2006.
 
Informations sur PerfectProofPerfectProof propose une gamme complète de produits pour l'épreuvage numérique, l'impression photo de haute qualité et les solutions de commerce électronique. Le logiciel RIP ProofMaster pour Mac et PC et un large éventail de supports sont pris en charge par toutes les imprimantes numériques de pointe, notamment Epson, Canon, HP, Agfa Sherpa, Iris et Digital Cromalin. Avec "Printers-Website", la plate-forme de commerce électronique, et SimplePrep, le logiciel de génération de PDF pour les documents Microsoft, les imprimeurs peuvent mettre l'entreprise en ligne en quelques jours. PerfectProof est un partenaire d'Epson, X-Rite et Enfocus et ses produits sont distribués par un réseau mondial de revendeurs indépendants.

Le secteur allemand de la publicité s'attend à une nette reprise en 2006. Les investissements publicitaires devraient augmenter de deux pour cent par rapport à l'année précédente pour atteindre plus de 30 milliards d'euros, selon les prévisions de l'association centrale de l'industrie publicitaire allemande (ZAW). En 2007, le taux de croissance du secteur publicitaire devrait toutefois se situer entre zéro et un pour cent en raison du contexte économique difficile, entre stagnation et conjoncture molle, a expliqué le président de l'association Hans-Henning Wiegmann à "Werben&Verkaufen". Wiegmann a appelé l'économie à investir davantage dans la publicité. La part des dépenses publicitaires dans le produit intérieur brut est, avec 1,32 pour cent, aussi faible qu'en 1959. Les conditions économiques générales pour la communication commerciale ne se sont pas non plus améliorées en 2005. La ZAW critique en particulier les coûts salariaux indirects trop élevés et les taxes fiscales excessives ainsi que le manque de flexibilité sur le marché du travail.Les recettes publicitaires nettes de tous les supports publicitaires (médias) recensés, constatées sur la base des enquêtes d'entreprises des associations membres de la ZAW, ont augmenté de 193 millions d'euros (+1%) pour atteindre 19,78 milliards d'euros en 2005. En 2005, les quotidiens ont conservé leur position de leader en tant que support publicitaire, bien que leurs recettes nettes aient diminué de 1,9% pour atteindre 4,42 milliards d'euros. Les chaînes de télévision ont enregistré une hausse de 1,8 pour cent à 3,93 milliards d'euros et les journaux d'annonces ont augmenté leurs recettes de 3,4 pour cent à 1,84 milliard d'euros. La publicité en ligne a enregistré la plus forte augmentation des recettes, avec une hausse de 22,5 % à 332 millions d'euros.

A l'occasion des 13 jours de préparation de l'équipe de football brésilienne à Weggis, Radio Sunshine de Suisse centrale a créé le "Brasil Liner", un bateau-samba qui circule tous les soirs entre Lucerne et Weggis. Radio Sunshine propose, outre de la musique brésilienne, un service de bar sur le bateau. Il n'y aura certes pas d'émission en direct, mais l'ambiance sur le bateau samba devrait être intégrée au programme de Sunshine pendant la période précédant la Coupe du monde, du 23 mai au 3 juin. En outre, la chaîne tire régulièrement au sort des billets pour le "Brasil Liner".

Conformément à la nouvelle loi sur la radio et la télévision (LRTV), la recherche quantitative sur les médias doit à l'avenir être menée indépendamment de SRG SSR dans le cadre d'une fondation. Comme SRG SSR l'a informé mardi, elle entend mettre en œuvre cette décision en deux étapes. Dans un premier temps, l'actuel "Media Service Center Forschungsdienst" (MSC FD) sera transféré dans la nouvelle filiale à créer "Mediapulse AG". Deuxièmement, après l'entrée en vigueur de la nouvelle LRTV, SRG SSR créera une fondation et y transférera tous les actifs de Mediapulse SA. Cette externalisation mettra fin au double rôle actuel de SRG SSR en tant que productrice et utilisatrice de données. Conformément aux principes de la gouvernance d'entreprise, SRG SSR pourra à l'avenir agir en tant que "simple client". La direction de SRG SSR propose au conseil d'administration de SRG SSR la création rétroactive de la filiale "Mediapulse SA" au 1er janvier 2006.
L'externalisation du service de recherche signifie pour SRG SSR idée suisse une perte de compétences en matière de recherche et d'analyse. Le maintien de cette compétence revêt toutefois une grande importance. La future politique de recherche de SRG SSR s'appuie sur trois piliers : Premièrement, sur la définition de principes concernant les lignes et les stratégies de la recherche, deuxièmement, sur la création d'un poste d'"Unité médias DG" pour conseiller et soutenir la Direction générale et la Direction dans les questions de recherche sur les médias et le public. Et troisièmement, un réseau "Recherche sur le public SRG SSR" sera créé, composé de l'unité médias DG, des responsables médias des unités d'entreprise et des responsables de la recherche de Publisuisse.

Nello Castelli est le nouveau délégué aux Pubic Affairs de l'association de caisses maladie Santésuisse. Castelli succédera le 1er juillet à Yves Seydoux, qui a rejoint en janvier la caisse maladie Groupe Mutuel.

Arp Datacon, l'entreprise suisse de vente par correspondance de matériel informatique et de logiciels, mise désormais sur l'agence de publicité Bossard Kommunikation. L'agence basée à Lucerne s'est imposée lors d'un appel d'offres en deux étapes et sera désormais l'agence principale d'Arp Datacon. Les domaines des relations publiques et des médias seront toujours gérés par Stockerdirect. Les premiers travaux dans le domaine de la presse écrite ont déjà été développés et produits.