Bilan de Cannes, s'il vous plaît : le magazine « Werbewoche » a demandé à des publicitaires suisses quelles impressions ils avaient rapportées de Cannes. La grande délégation suisse a remporté cinq Lions sur la Côte
d’Azur cet été. Ce sont à nouveau les
attirer les Américains et les Anglais habitués aux prix bas, qui se sentent presque
ont remporté tous les Grands Prix et décroché le plus grand nombre de Lions d'or. Leur image
Ils ont non seulement réussi à consolider leur position, mais ont également remporté, pour la quatrième fois consécutive,
TBWA/Paris a remporté le titre d'« Agence de l'année » ; c'est la deuxième fois que l'agence
La société de production américaine MJZ a remporté la Palme d’Or pour le plus grand nombre de points obtenus.

Mais plutôt que de se plonger dans les statistiques, *Werbewoche* a souhaité interroger quelques
Les publicitaires et les producteurs découvrent comment ils se souviendront de Cannes 2006
être conservées.

Alexander Jaggy, membre de la direction générale et du comité directeur de JvM/Limmat, membre du jury à l'IAF Cannes 06
WW : Êtes-vous satisfait des résultats de la Suisse à Cannes ? Alexander Jaggy : Je ne suis pas un spécialiste des statistiques, mais la Suisse s'est
À mon avis, ça fait longtemps qu'on n'a pas fait aussi bien.
Les résultats sont décevants dans la presse et l'affichage. Les meilleurs sont
là, manifestement au détriment de la largeur. WW :
Combien de « Lions » pensiez-vous voir représenter la Suisse, et quels étaient vos grands favoris ? Jaggy :
Mes coups de cœur ont été le spot sur le casque de vélo pour la SUVA et le
Campagne publicitaire « sinistres » pour la Nationale d'Assurances. Ma préférée pour
L'année prochaine, ce sera la campagne d'Amnesty International de Walker.WW :
Quelles œuvres vous ont particulièrement impressionné ? Jaggy :
TBWA/Paris ne cesse de montrer la voie à suivre en matière de communication visuelle. Le
Ce sont sans doute Crispin, Porter & qui réalisent actuellement les projets les plus transmedia
Bogusky. Les Britanniques font toujours preuve d'une grande brillante stratégie. WW :
Quels sont les séminaires ou ateliers qui vous ont le plus apporté ? Jaggy :
J'ai visionné environ les deux tiers des spots publicitaires qui ont été soumis.
Je n'ai assisté qu'à une seule conférence, celle de Maurice Saatchi. Je suis arrivé
Malheureusement, j'avais 10 minutes de retard et je n'ai pas pu profiter des 10 minutes restantes
Compris. WW :
La Coupe du monde a-t-elle eu une influence sur l'ambiance générale du festival ? Jaggy :
La Coupe du monde était omniprésente. Pratiquement tous les membres du jury représentaient
une nation passionnée de football. Quand on ne parlait pas de publicité,
Nous avons parlé de football. WW :
Pourquoi le Festival de Cannes a-t-il été une expérience enrichissante pour vous cette année encore ? Jaggy :
C'était la première fois que j'allais à Cannes. Je n'aurais jamais pensé que
ma participation en tant que membre du jury coïncide avec l'année où notre agence a remporté le
remporte son premier Lion d'or. Comme j'étais déjà sur place, j'ai
A reçu le prix. WW :
Quelles sont les choses à faire et à ne pas faire pour les publicitaires à Cannes ? Jaggy :
Reviens plus pâle que quand tu es parti.

Hanspeter Schweizer, directeur de création chez Wirz Werbung
WW : Quelles réalisations vous ont particulièrement impressionné ? Hanspeter Schweizer : Le film pour Guinness. Les films pour Bangkok Insurance.
Les films Man-Man pour les combos Pretzels. Les affiches « Harley Bikes for
» Women «. La publicité Lego » Periscope «. Le film Toyota » Human Touch »,
complètement oublié. WW :
Qui et quoi vous ont manqué à Cannes cette année ? Suisse :
Les « Tiger Lillys ». Et surtout Mary Woodbridge. WW :
Quel a été le sujet qui a fait l'objet des discussions les plus animées ? Les Suisses :
C'est clairement le football, malheureusement. WW :
Quelle a été la fête la plus réussie ? Suisse :
Le match Suisse-Corée du Sud dans l'arrière-salle de l'Irish Pub, par 37 °C, en compagnie de tous les délégués suisses. WW :
Pourquoi le Festival de Cannes a-t-il été une expérience enrichissante pour vous cette année encore ? Schweizer :
En raison des multiples sources d'inspiration que ces travaux procurent, tant pour notre propre travail que, espérons-le, pour nos clients.

Jean-Marc Demeulemeester, CD
WW : Êtes-vous satisfait des résultats obtenus par la Suisse aux Olympiades de la publicité ? Jean-Marc Demeulemeester : Il ne faut jamais se dire satisfait. Cinq Lions
représentent certes un résultat impressionnant pour la Suisse. La perte totale
dans les domaines de la presse écrite et de l'affichage (catégories dans lesquelles la Suisse occupe traditionnellement
(même si elle est forte), cela fait toutefois très mal. WW :
Combien de « lions » aviez-vous prévus pour la Suisse, et quels étaient vos grands favoris ? Demeulemeester : À
Je pense qu'il ne faut pas trop compter sur un festival comme celui de Cannes pour quoi que ce soit,
pour prétentieux. J'ai concédé les meilleures chances à : Ruf Lanz avec
la grand-mère voleuse de la Coop Bank, SFLB, avec les beaux gosses nature pour
Suisse Tourisme, JvM/Limmat avec Fritz et Fränzi, les extraterrestres
Les enfants, Wirz et son passe-temps de photographe d'intérieur. Au moins là, j'ai
j'ai raison. WW :
Quelles œuvres vous ont particulièrement impressionné ? Demeulemeester :
Grande publicité pour Carlton Draught. Parce que j'aime les clients qui ont le sens de l'autodérision avec un
J'adore le goût du risque. Bangkok Insurance. Parce que dans ces spots publicitaires, on met l'accent sur une
une toute nouvelle façon de faire de la publicité pour les assurances. Au lieu de présenter des sinistres peu probables, on montre les
Il est peu probable qu'il ne se passe rien. Équipement Adidas. Parce que
malgré toutes ces superstars, le spot tourne vraiment autour de deux garçons jusqu’à la fin
tourne sur la place de parade. WW :
Quelle idée de sortie avez-vous ramenée chez vous ? Demeulemeester :
La Mandela – une plage vraiment sympa, où l'on peut se détendre à merveille après s'être régalé les yeux. WW :
Pourquoi le Festival de Cannes a-t-il été une expérience enrichissante pour vous cette année encore ? Demeulemeester :
Parce que nulle part ailleurs on ne peut échanger aussi librement avec autant de grands noms du secteur
La conversation s'engage. Parce qu'on reçoit une infinité d'idées sur la manière de...
pourrait encore améliorer. Et surtout : parce qu’après coup, on peut à peine
peut s'attendre à se retrouver à nouveau face à une feuille blanche.

Mike Krüll, directeur sportif du FCB Leutenegger Krüll
WW : Êtes-vous satisfait des résultats obtenus par la Suisse à Cannes ? Mike Krüll : On ne remporte jamais assez de Lions. WW :
Combien de joueurs de la sélection suisse pensiez-vous voir en lice, et quels étaient vos grands favoris ? Krüll :
Plus d'infos dans la vidéo. Et malheureusement, rien pour les affiches Leica. WW :
Quelles œuvres vous ont particulièrement marqué ? Krüll :
« Noitulove », un Grand Prix du cinéma bien mérité pour Guinness. C'est complètement dingue. WW :
Quelles tendances avez-vous repérées ? Krüll :
La tendance aux bonnes idées. WW :
Qui et quoi vous ont manqué à Cannes cette année ? Krüll :
Moi. J'étais ailleurs pendant les vacances. WW :
Quelles sont les choses à faire et à ne pas faire pour les publicitaires à Cannes ? Krüll :
Se plaindre de ne rien avoir gagné.

Lukas Schmid, texte de la pochette du CD chez LangGysiKnoll
WW : Qui et quoi vous ont manqué cette année à Cannes ? Lukas Schmid : Mon équipe. J'aurais bien aimé passer mon lundi avec eux
premier Lion. Et le pull norvégien. Les salles de cinéma étaient comme
un plaisir renouvelé chaque année. WW :
Pourquoi le Festival de Cannes valait-il le détour cette année encore ? Lukas Schmid :
Car il n'y a sans doute guère d'autre événement promotionnel où l'on puisse puiser autant d'inspiration en si peu de temps. WW :
La Coupe du monde a-t-elle eu une influence sur l'ambiance générale du festival ? Lukas Schmid :
Heureusement, presque rien. Je ne me souviens que de John
Cleese, qui tient un rôle hilarant dans le film d'Hermann Vaske « The Art of Football »
a expliqué pourquoi le terme « American Football » désigne
que ce sport-là était complètement absurde. WW :
Quelles tendances avez-vous repérées ? Lukas Schmid :
On sent la crainte des entreprises à l'ère des enregistreurs à disque dur
et d'Internet, de perdre le contact avec leurs clients. Les marques
s'efforcent d'établir des relations avec leurs clients à différents niveaux
se mettre en réseau. Et s’intéressent plus sérieusement encore à ce que
c'est ce qu'ils pensent. WW :
Quels sont les séminaires ou ateliers qui vous ont le plus apporté ? Lukas Schmid :
L'agence Africa, basée au Brésil, a démontré de manière impressionnante comment
gérer une agence comme une marque peut s'avérer payant. Et la
AKQA Future Lions, où ont été présentés les travaux d'étudiants –
www.futurelions.com.

Olivier Girard, directeur de la création chez Saatchi & Saatchi Simko
WW : Quelles créations vous ont particulièrement impressionné à Cannes cette année ? Olivier Girard : « Human Touch » de Toyota (télévision) ainsi que « Survival »
» International « pour Tribal Peoples Rights (Presse) et » To Do List » pour
Boisson énergisante Lucozade, en raison de son texte de présentation. WW :
Quelles tendances avez-vous observées ? Girard :
L'humour reste l'argument le plus convaincant. Dans la presse et à la télévision : davantage de sagas
et des nouvelles, comme pour Amora, VW Fox, Vodafone, 42 Below Vodka.WW :
Quel a été le sujet qui a fait l'objet des discussions les plus animées ? Girard :
Des fantômes ! Des faux ! Vrais ou faux ? Telle est la question. WW :
Quels sont les séminaires ou ateliers qui vous ont le plus apporté ? Girard :
Sans aucun doute « The Saatchi & Saatchi’s Show Cases », avec Bob Isherwood, figure incontournable du secteur. WW :
Quelle a été la fête la plus réussie ? Girard :
La fête des Australiens était vraiment, vraiment, vraiment… géniale. Martinez’ Beach.

Frank Bodin, PDG d'Euro RSCG
WW : Êtes-vous satisfait des résultats obtenus par la Suisse aux Olympiades de la publicité ? Frank Bodin : Avec cinq Lions et 18 nominations sur la shortlist, le bilan est
À première vue, le bilan semble meilleur que jamais. Mais cela ne doit pas
masquer le fait que la Suisse, dans les domaines classiques,
Les disciplines reines, avec un Lion de bronze et deux
Des nominations dans la sélection finale pour le cinéma et deux zéros ronds dans la presse écrite, ainsi que
L'affiche présente encore un potentiel d'amélioration. WW :
Combien de « lions » aviez-vous prévus pour la Suisse ? Bodin :
Même si, dans le film, ma prédiction se situe entre 0 et trois
Le classement dans la sélection finale avec un Lion de bronze était assez précis, c'est
une véritable prévision devient de plus en plus impossible. On sait notamment que
Il ne s'agit même pas des œuvres soumises provenant de son propre pays. WW :
Quelles œuvres vous ont particulièrement marqué ? Bodin :
273 travaux.WW :
Quelles tendances avez-vous observées ? Bodin :
Aucune tendance n'est vraiment à la mode. L'amélioration de la qualité en matière de direction artistique est impressionnante, notamment dans la presse écrite. WW :
Quel a été le sujet qui a fait l'objet des discussions les plus animées ? Bodin :
Suisse–Corée.WW :
Quelle a été la fête la plus réussie ? Bodin :
La soirée Cinecom, organisée en collaboration avec l'Allemagne et l'Autriche
a été mise en œuvre – une idée multi-créative et multilatérale qui a remporté un Lion
mérité.WW :
Quelle idée de sortie avez-vous ramenée chez vous ? Bodin :
Louer une voiture et réserver un hôtel en dehors de Cannes ; Cannes et le Festival sont de plus en plus une véritable catastrophe. WW :
Quelles sont les choses à faire et à ne pas faire pour les publicitaires à Cannes ? Bodin :
À faire : travailler avec plaisir. À ne pas faire : prendre du plaisir sans travailler.

Martin Spillmann, membre de la direction et directeur de création chez Spillmann Felser Leo Burnett
WW : Êtes-vous satisfait des résultats obtenus par la Suisse aux Olympiades de la publicité ? Martin Spillmann : Je suis surpris de voir à quel point nous nous en sommes bien sortis au niveau international
Marquer des points dans les nouvelles disciplines du concours de Cannes. Mais je suis tout aussi
surpris de voir à quel point nos résultats sont médiocres dans la presse écrite et l'affichage. Des disciplines,
dans lesquels nous devrions, selon la tradition, être performants. Peut-être devrions-nous
nous nous intéressons davantage aux activités de notre pays voisin, l'Allemagne
se pencher sur. Des travaux qui, ces dernières années, ont donné lieu à des dizaines de
ont fait venir les Löwen et ont propulsé le pays au sommet mondial sur le plan publicitaire. WW :
Quelles œuvres vous ont particulièrement marqué ? Spillmann :
Le film que je pourrais regarder encore et encore – j'en suis sûr
Ce n'est pas le seul – c'est le Grand Prix. Le spot télévisé pour la bière Guinness
intitulé « Noitulove » (Évolution), dans lequel l'idée « Good things
» come to those who wait » y est sans doute mis en scène de manière particulièrement dramatique. On voit 50
Des millions d'années d'évolution de l'humanité racontées à rebours en 60
secondes. Du plaisir de déguster une bière dans un pub irlandais, puis de retour vers
L'âge de pierre, les Néandertaliens, l'impact d'une météorite sur la Terre et le
L'extinction des dinosaures jusqu'aux débuts bouillonnants de l'histoire, chez
où une créature ressemblant à un amphibien boit une gorgée de bouillon marécageux et
qu'il recrache aussitôt dans un rot bruyant. – Le début de la
L'évolution du bon goût. Ce que j'apprécie particulièrement dans ce film, c'est
l'aspect pédagogique. Depuis des années, mes filles apprennent à l'école
Les étapes de l'évolution. Il m'arrive parfois de devoir les réviser avant les examens sur la
Les Néandertaliens, une autre fois sur le Miocène ou le Paléocène
récupérer. Aucun professeur ne leur a jamais raconté toute l'histoire d'un seul trait
explique, même après des années. À l'avenir, les enseignants pourraient
Montrer aux enfants le spot publicitaire de Guinness. Et nous, les pères, on pourra alors, au lieu de
Consulter les résultats des examens – grâce au Guinness – et savourer une Feldschlösschen. WW :
Quelle a été la fête la plus réussie ? Spillmann :
Celle de Leo Burnett, qui était sans aucun doute la plus convoitée de la semaine.
J'ai beaucoup apprécié le fait que les Suisses, les Allemands et les Autrichiens
ont décidé d'organiser une fête commune. Au lieu de faire comme depuis 20 ans
chacun pour soi. WW :
Quelle idée de sortie avez-vous ramenée chez vous ? Spillmann :
Avec un gros rhume, tout ce que je peux dire, c'est : ne va jamais au cinéma, où la climatisation est à fond, sans pull pour regarder des spots publicitaires. WW :
Pourquoi le Festival de Cannes a-t-il encore valu le déplacement cette année ? Spillmann :
Une visite à Cannes vaut toujours le détour pour la même raison : les
Ajuster l'échelle et, par là même, le détecteur de conneries qui se trouve entre
sensibiliser les gens à la différence entre gadget et pertinence. Étant donné qu’il y a peu
lorsqu'il s'agit de communiquer de véritables nouveaux avantages du produit, les messages sont les suivants :
toujours les mêmes. C'est pour cette raison que, année après année, je suis stupéfait de voir à quel point
il y a pourtant toujours quelqu'un quelque part dans le monde qui parvient à faire quelque chose avant même que
Racontez ce que vous avez entendu d’une manière nouvelle et originale. C’est particulièrement vrai à Cannes
c'est-à-dire quand, au lieu d'attraper un coup de soleil à la plage,
se torture en regardant tout un genre de films. Les heures que l'on
qui y passe du temps ressemblent à une campagne de prévention. Une
Campagne de prévention contre les stéréotypes, contre le mauvais goût, contre
des stratégies banales et des mises en œuvre sans âme. On y montre beaucoup comment
ce qu'il ne faut pas faire. Mais de temps en temps, c'est quand même génial de voir à quel point la publicité peut être
peut. De telle sorte qu’elle mérite un lion.

Urs Schrepfer, associé gérant en charge de la création chez Advico Young & Rubicam
WW : Êtes-vous satisfait des résultats de la Suisse à Cannes ? Urs Schrepfer : Je trouve très bien que la Suisse ne se contente pas seulement
a remporté des médailles dans les catégories « Direct » et « Media », mais aussi
dans la catégorie d'origine de Cannes, celle du cinéma. En ce sens, c'est
L'année 2006 a été plus fructueuse que la précédente et très satisfaisante pour la Suisse
en posant.WW :
Quels travaux internationaux vous ont particulièrement impressionné ? Schrepfer :
J'ai trouvé que la catégorie « Film », en particulier, était très
comptait de nombreux talents. À commencer par des œuvres telles que *Guinness*, en passant par le
du spot électoral argentin destiné à sensibiliser le public jusqu'aux
À Bangkok-Insurance-Spots, le niveau des premiers était très
élevé (à l'exception de quelques faux pas comme « Knorr », par exemple). WW :
Quelles tendances avez-vous observées ? Schrepfer :
On récompense de moins en moins les petites blagues. Ou alors, ces blagues
on en fait moins, car on se rend compte qu'on ne les fait plus aussi souvent
soient récompensées. Au contraire, on voit apparaître de plus en plus d'idées qui, dans le
Faire naître des histoires dans l'esprit. Ou toucher une corde sensible. Comme
par exemple la campagne Axe « Get a Girlfriend ». Des campagnes qui
créer un bon équilibre face à ces éléments parfois un peu trop imposants
Les « Post-Orgien » de TBWA/Paris. Une autre tendance qui, dès l'année dernière,
a mis en place : de plus en plus de pays s'impliquent tant dans le cinéma que dans le
La presse écrite et l'affichage occupent les premières places et battent les
Hégémonie des grands pays publicitaires. WW :
Quelle a été la fête la plus réussie ? Schrepfer :
Le match Suisse – Corée du Sud dans l'arrière-salle du pub O'Neil avec toute la délégation suisse à Cannes. WW :
La Coupe du monde a-t-elle eu une influence sur l'ambiance du festival ? Schrepfer :
Bien sûr. Après le match France-Corée du Sud (1-1), les chauffeurs de taxi français étaient encore un peu plus désagréables que d'habitude.

Kristian Widmer, producteur, président du comité de direction de Condor Films
WW : Quelles tendances avez-vous observées ? Kristian Widmer : Tout ce qui est juste n'est pas forcément vrai. WW :
Qui et quoi vous ont manqué à Cannes cette année ? Widmer :
La peur de l'avenir. WW :
Quel a été le sujet qui a fait l'objet des discussions les plus animées ? Widmer :
L'amour-haine pour l'accréditation aux festivals. WW :
Quelle a été la fête la plus réussie ? Widmer :
Jeudi soir chez Bacon : The Big Easy.WW :
Pourquoi le Festival de Cannes a-t-il été une expérience enrichissante pour vous cette année encore ? Widmer :
Cannes retrace toute une vie, de A à B.

Ernst Wirz, directeur de Wirz&Fraefel Productions AG
WW : Êtes-vous satisfait des résultats obtenus par la Suisse aux Olympiades de la publicité ? Ernst Wirz : Pour moi, c'est déjà bien avec un Lion de bronze dans la catégorie Film et un
Une nomination sur la liste restreinte, c'est bien sûr une excellente année. À l'échelle nationale
il faudrait peut-être un peu plus. WW :
Combien de « Lions » pensiez-vous voir représenter la Suisse, et quels étaient vos grands favoris ? Wirz :
À Cannes, on ne peut pas compter sur les Lions. On ne peut qu'espérer.
Mes favoris étaient bien sûr, pour moi aussi, ceux qui avaient déjà acquis une renommée internationale
Films célèbres : le photographe de Mobiliar et le film de la Suisse sur la Coupe du monde
Tourisme.WW :
Quelles œuvres vous ont particulièrement marqué ? Wirz :
« Big-Ad » pour la bière Carlton. La chorale pour Honda. Guinness « For Those Who Can Wait » et 50 autres encore. Ce fut une bonne année. WW :
Quelle a été la fête la plus réussie ? Wirz :
Suisse-Corée dans l'arrière-salle du pub O'Neil. Parce qu'au même moment, le
Lors du match France-Togo, cela n'a été possible qu'au prix d'énormes efforts
(grâce à Ultra Images),
trouver un téléviseur sur lequel toute la délégation suisse puisse regarder le match de la Suisse.
WW :
Quelles sont les choses à faire et à ne pas faire pour les publicitaires à Cannes ? Wirz :
Les « à faire » sont laissés à la libre appréciation de chacun. Quant aux « à ne pas faire » : il faut éviter de
des applaudissements rapides et enthousiastes lors de la projection de son propre film.
L'enthousiasme débordant de six personnes issues du même milieu,
dans une salle de cinéma remplie de 1 000 personnes, mais où régnait un silence de mort, a provoqué
inévitablement les « Kampfpfeiffer », toujours prêts à en découdre, au Grand
Auditorium.   

Markus Ruf, copropriétaire de Ruf Lanz et lauréat du Lion d'or :

Cliquez sur l'image pour l'agrandir

Le bilan de Cannes

Cinq Lions et dix-huit nominations : voilà le bilan des Suisses à
Cannes, hors concours. Une cuvée respectable, même si, dans les
dans les disciplines phares que sont le cinéma, la presse écrite et l'affiche, une fois de plus les grands
Donner la priorité à la Grande-Bretagne et aux États-Unis au détriment de tous les autres
ont pu. Par rapport au nombre de candidatures reçues, cette année, cependant,
ainsi qu'un nombre supérieur à la moyenne de recruteurs originaires de « pays exotiques » avec
Rentrer chez soi avec des métaux précieux.

C'est lors de la grande finale que le médaillé de bronze a créé la surprise
Le Lion de Wirz dans la catégorie « Film ». La Suisse n'a donc pas à craindre
non seulement en matière de football, mais aussi en matière de créativité, pas
à cacher. Pas moins de 120 professionnels de la publicité suisses ont eu cette année plusieurs
dix mille francs ont été investis pour participer au 53e Festival international de la publicité
être de la partie. Cet engagement a particulièrement porté ses fruits pour Jung, qui a
Matt/Limmat et Ruf Lanz, qui ont tous deux remporté un Lion d'or
ont remporté la médaille d'or, tandis que Wirz, LangGysiKnoll et OgilvyOne ont décroché la médaille de bronze.

Jung von Matt/Limmat remporte un Cannes Media Gold pour sa campagne « Size » pour Mini.

Cannes Direct Gold décerné à Ruf Lanz pour le foyer pour aveugles de Mühlehalde « Featuring Worldhits ».

Médaille de bronze au Festival de Cannes pour Wirz, pour la Mobilière Suisse, avec « Photographer ».

OgilvyOne remporte le prix Cannes Direct Bronze pour Volvo
avec « Volvo Inscription »

Prix Cannes Direct de bronze décerné à Lang Gysi Knoll pour « Emptying Postboxes », La Poste Suisse.

Entretiens : Luca Aloisi

Médias : Un cœur pour tous
La Liberté, le journal de Fribourg, et ses
Une agence locale, la société bernoise Burson-Marsteller. À tous ceux qui passent leurs vacances d'été
dans un cadre familier, sur le balcon, dans son propre jardin ou à proximité
Ils ont consacré leur campagne d'été à l'utilisation de la piscine en plein air,
qui poursuit le jeu avec le terme "Liberté" en proposant de nouveaux motifs. Plus
les annonceurs ont fait fabriquer une caisse de géraniums, un nain de jardin et un
ou fixer une serviette de bain à l'emplacement de l'APG. Apparemment, cependant
peu de gens sont partis en vacances jusqu'à présent, car les objets
ont disparu en l'espace de quelques heures.

Handy Seul un championnat du monde peut être aussi brutal
être :
A peine entrés dans le vif du sujet, nous voilà repartis au milieu -
et au revoir ! Fini les analyses, les spéculations et les fantasmes,
plus de Facts with balls, plus de balls with surprises. Comme
les rêves restent des rêves, d'innombrables questions vont maintenant être posées pour
resteront toujours ouvertes : Comment le drôle de jardinier du Schweizer
Les studios de sport peuvent-ils encore nous amuser ? Où, cher Signor Panini, cher
Frölein Fifa, nous pouvons vous proposer tous vos articles de fans et vos gadgets de merchandising.
au Togo ? Cher Maître Shiva, où pouvons-nous voir votre
Rentrer les prévisions Balla-Balla ? Et comment le capitaine
Le regard enlevé de Johann Vogel - identique à celui de l'œuvre
Annonce de témoignage LG - à interpréter juste après la défaite ?
Eh bien, nous ne le saurons probablement jamais. Consolons-nous donc plutôt
avec la tablette de chocolat, pardon : Chocolate, qu'une agence viennoise nous a offert.
de la rendre plus appétissante. Elle a peut-être un goût synthétique,
mais comme nous l'enseigne le slogan à la fin de la copie : Life's good when
tu vois les choses différemment. Nous le savions déjà : les hommes d'affaires d'Vogel
ont peut-être été éliminés du tournoi par les Ukrainiens. Pour les
publicitaires, ils restent les véritables héros en chocolat de la Coupe du monde 2006. (la)

Mise en page Les points forts de QuarkXPress 7 sont les nouvelles possibilités de collaboration sur un document et sa mise en forme.Comme auparavant, QuarkXPress 7 offre deux possibilités pour travailler avec le logiciel. On l'utilise comme on l'a déjà fait avec XPress 3 ou des versions supérieures : Formatage des textes, mise en page, édition - c'est tout. Pour une somme modique, il est possible de mettre à jour n'importe quelle version de XPress vers une version 7.0. Mais en plus des nouveautés présentées dans le numéro 23, on passe ainsi à côté de deux ou trois autres points forts qui n'apparaissent pas directement à l'utilisateur : D'une part les Composition Zones (plus l'utilisation multiple d'objets) et d'autre part les Job Jackets. Travail d'équipe sur le document ...Les zones de composition permettent à plusieurs personnes de travailler sur un projet (un projet XPress regroupe plusieurs mises en page qui appartiennent à une commande/un client) sans devoir investir dans un logiciel supplémentaire. Pour ce faire, des parties de pages d'une mise en page sont sélectionnées et générées via la commande "Créer des zones de composition". Les zones de composition peuvent alors être utilisées en interne, au sein de la mise en page/du projet, mais peuvent également être exportées via la palette "Contenus à usage multiple". Une zone de composition est un fichier XPress correspondant à la taille de la partie de page, qui peut ainsi être créée ou modifiée dans le projet XPress ou par un autre collaborateur de l'équipe de production. La partie de page est liée au projet original jusqu'à ce que le lien soit rompu dans le document principal.
Les zones de composition liées conviennent donc également pour intégrer des freelances afin de produire ou de compléter des parties de pages. Dès que la zone de composition a été restaurée ou remplacée, le document principal affiche la zone de composition mise à jour. Avec la nouvelle politique de licence de Quarks (voir encadré), il est ainsi très facile d'impliquer des collaborateurs externes dans des projets.
Les zones de composition externes peuvent également être intégrées dans d'autres projets. La zone de composition d'une pochette de CD peut par exemple être utilisée pour un catalogue dans lequel la même pochette doit être reproduite. Une modification centrale de cette pochette de CD assure alors une mise à jour dynamique dans tous les projets liés à cette zone de composition.
... Synchronisation dans le documentLa fonction "Texte synchronisé" disponible sous XPress 6.x a été considérablement étendue dans la nouvelle version et constitue une autre fonctionnalité pratique de la nouvelle version du programme. Ainsi, au sein d'un projet, il est désormais possible de placer non seulement du texte pur, mais aussi des modifications du cadre et de son contenu à un autre endroit de la mise en page ou du projet via la nouvelle palette "Contenu utilisé plusieurs fois". Il en va de même pour les images ou les graphiques importés. Les modifications apportées à un élément et/ou à son contenu, qui ont été glissées dans la mise en page à partir de la palette, sont automatiquement répercutées sur tous les autres éléments. 
Une camisole de force pour les individualistesCe que suggère l'intertitre n'a rien à voir avec la privation de la liberté de création sur le poste de travail PAO. Au contraire, Quark veut s'assurer, grâce à une nouvelle technologie appelée "Job Jackets", que toutes les exigences fixées depuis la création jusqu'à la version finale sont respectées. L'approche est triviale : on met à la disposition de la personne qui doit créer un document un Job Jacket généré au préalable et on fait produire la page ou le document dans le cadre de ces paramètres et on vérifie les éventuelles erreurs ou écarts par rapport aux règles qui y sont définies.
Le sujet pour le créateur d'un Job Jacket en soi est alors tout sauf simple. Les job jackets, des fichiers XML (eXtended Markup Language) basés sur le Job Definition Format (JDF) qui reçoivent les règles pour la création de mises en page, sont attachés aux projets XPress 7. Il n'est pas possible de les désactiver ou de désactiver leur fonction en tant que telle (ce que l'on ne remarque toutefois pas si l'on ne travaille pas avec eux). La base de la job jacket intégrée est un fichier standard qui est placé comme "Default Job Jacket" dans le dossier des préférences du système d'exploitation.
Au sein du Job Jacket se trouvent des ressources au niveau du projet (feuilles de style, couleurs, styles de sortie, gestion des couleurs) et de la mise en page (spécifications de mise en page comme la taille, etc., règles/groupes de règles ou encore descriptions de tâches). Ces éléments sont définis dans un ou plusieurs tickets de travail. Il existe à leur tour trois types de job ticket : le modèle de job ticket, le job ticket actif et le job ticket qui n'est actuellement pas lié au projet. Outre l'intégration dans le projet, la structure complète du job jacket peut également être exportée. Cette exportation d'un fichier XML permet finalement de le transmettre.
Selon le job ticket, le corset pour le desktopper/layouter peut ainsi être desserré ou resserré. De nombreux problèmes habituels et connus peuvent ainsi être évités lors de la sortie. Il est par exemple possible d'empêcher l'utilisation de "lignes de cheveux" ou de mettre en gras ou en italique via un symbole. En outre, il est possible de définir les formats de page, les couleurs internes et les espaces colorimétriques - ou d'exclure la production d'une cinquième plaque pour une quadrichromie, parce qu'un élément a été doté par erreur d'une couleur spéciale.
On sait que la liste des erreurs de manipulation potentielles lors de la production de documents de mise en page (cela vaut également pour InDesign) peut être allongée à l'infini. Les job jackets s'avèrent également particulièrement pratiques lorsque, dans le cadre d'un grand projet, chaque collaborateur interne ou externe ne doit pas produire des documents totalement différents et que le projet dans son ensemble doit pouvoir être mieux traité. En effet, un Job Jacket peut être relié à autant de projets que l'on veut en tant que préférence de projet basée sur le serveur.
Une fonction encore plus pratique et complémentaire au concept est l'"évaluation". Elle permet d'évaluer et de contrôler ultérieurement des documents selon des paramètres définis dans les tickets de travail. Pas à pas, grâce à la technologie des job jackets, il est désormais possible d'éliminer les erreurs dans un document et de le préparer en vue de sa sortie.
Les règles jouent un rôle important dans l'évaluation. Celles-ci permettent par exemple de déterminer si la surimpression de texte noir est autorisée. Afin d'obtenir la plus grande flexibilité possible, les règles individuelles peuvent être regroupées en groupes de règles. Les groupes de règles eux-mêmes sont définis, comme tous les paramètres décrits jusqu'ici, à l'aide du Job Jacket Manager intégré dans QuarkXPress.
La définition de ces paramètres devrait être confiée à des collaborateurs capables d'évaluer les effets des réglages et de les effectuer de manière professionnelle. Chaque utilisateur de XPress 7 peut toutefois vérifier lui-même, à l'aide de l'option de menu "Évaluer la mise en page", dans quelle mesure un document correspond aux règles définies dans le Job Ticket. Une boîte de dialogue indique alors clairement quelles règles ont été respectées ou à quel endroit exactement elles ont été violées. Les violations de règles peuvent alors être traitées une par une. Si vous le souhaitez, vous pouvez configurer XPress 7 dans les paramètres de base de manière à ce que l'évaluation soit effectuée automatiquement lors de l'ouverture, de la sauvegarde ou de la fermeture d'un document - afin d'éviter toute erreur.
Enfin, il faut encore mentionner que les job jackets permettent de créer des documents compatibles PDF/X pour la sortie. Soit via l'exportation (PostScript) et la distillation (la désignation "mise en page en PDF" est toujours trompeuse dans XPress 7, car il est possible de sortir non seulement des PDF, mais aussi des PostScript) avec Acrobat Distiller par exemple - soit avec le moteur PDF intégré développé par Global Graphics (Jaws Libaries) directement à partir de XPress.
Conclusion partie 2Les Composition Zones et la possibilité étendue de synchroniser des objets devraient être rapidement adoptées par les utilisateurs. Les avantages sont évidents et les applications sont à chaque fois faciles à utiliser.
La technologie des job jackets est la caractéristique la plus marquante de XPress 7 - tout simplement parce qu'elle permet d'obtenir des documents de meilleure qualité et donc plus sûrs à l'impression. Quark a reconnu l'importance croissante des standards XML et JDF et les a intégrés de manière conséquente dans la nouvelle version. Dans une étape ultérieure, Quark veut également mettre à disposition des job jackets. Dans ce domaine, il existe déjà un premier partenariat stratégique aux États-Unis avec SRDS (www.srds.com). SRDS veut proposer des spécifications et des ressources publicitaires sous forme de fichiers Job Jacket téléchargeables.
Il est toutefois encore très difficile de savoir si le potentiel des job jackets, qui n'a pas non plus été entièrement révélé à l'auteur de cet article lors du test du logiciel, sera reconnu par les agences et/ou la branche graphique.
 
En ce qui concerne la concurrence avec d'autres fournisseurs, Quark peut se reposer pour un certain temps, du moins d'un point de vue technologique. Mais pas en ce qui concerne la prospection du marché : à la question de savoir si Quark avait remarqué qu'en Suisse, de très nombreuses agences et imprimeries étaient passées à InDesign, Jürgen Kurz, responsable de la division Desktop Products, a répondu lors de la tournée de lancement de Quark fin mai : "Oui, cela ne nous a pas échappé. Heureusement, la Suisse fait ici figure d'exception. Adobe y fait un très bon travail. Mais nous sommes confiants de pouvoir regagner du terrain ici".    
Licences XPress 7L'achat de QuarkXPress
autorise l'activation d'une licence unique ; en outre, le preneur de licence peut effectuer une deuxième installation et une activation sur son ordinateur mobile ou dans son bureau à domicile. Il existe également des licences multiples qui sont régies par un contrat de licence. Via Quark Licence Administrator (serveur dans une entreprise), les licences peuvent être annulées et réenregistrées sur un autre ordinateur. Les licences peuvent ainsi être attribuées pour une durée limitée.
Jürgen Franck

L'Office fédéral de conciliation a été saisi dans le conflit concernant une convention collective de travail (CCT) pour la presse suisse alémanique. L'Association Presse Suisse se rallie à cette décision, mais reste sceptique quant à l'utilité de cette institution.L'Office de conciliation a été institué par le Département fédéral de l'économie (DFE) par décision du 15 juin 2006, à la demande des syndicats de médias Comedia et Impressum. Leur demande de mise en place de l'Office de conciliation pour le règlement des conflits collectifs de travail a ainsi été acceptée, ont expliqué Comedia et Impressum. En décembre 2005, les deux syndicats s'étaient adressés au Secrétariat d'Etat à l'économie (Seco) afin de relancer les négociations avec l'association Presse suisse pour une nouvelle CCT (Suisse alémanique et Tessin). Les syndicats visent des discussions constructives et espèrent la même attitude de la part des éditeurs, ajoutent-ils.
Les éditeurs s'étaient auparavant prononcés contre la mise en place de l'office de conciliation. Ils doutaient que le conflit de la CCT soit un cas pour la "loi sur l'Office fédéral de conciliation pour le règlement des conflits collectifs de travail". La décision d'instituer l'office de conciliation n'a toutefois pas surpris les éditeurs, a expliqué Hanspeter Kellermüller, conseiller juridique de l'Association Presse Suisse. L'association souhaite néanmoins s'en tenir, comme elle l'a fait jusqu'à présent, à sa position selon laquelle le salaire des journalistes ne doit pas être fixé dans une CCT, mais dans les entreprises, a déclaré Kellermüller.
Les syndicats des médias aspirent en revanche à une CCT avec des salaires minimums. Les positions sont inconciliables, a déclaré Kellermüller. La procédure de conciliation n'y changera rien. L'office de conciliation ne sera qu'un médiateur. Elle ne pourrait intervenir en tant qu'instance d'arbitrage que si les deux parties étaient d'accord sur la réglementation des salaires. La première chose à faire est de fixer une date pour une négociation, a indiqué le Seco, qui assure le secrétariat de l'office de conciliation.

Téléphonie Ulmann+ Partner montre pour l'opérateur Tele2 des moyens simples d'économiser sur les coûts de téléphonie mobile.Les clients de Tele2-Mobile ont la vie belle : qu'ils soient
téléphoner entre eux ou envoyer des SMS, les deux sont pour eux
gratuitement, sans frais. L'agence de publicité Ulmann+Partner se réjouit également de cette offre,
car les Lucernois ont été chargés par Tele2 Switzerland d'assurer ce
Faire connaître dans toute la Suisse le lancement de l'offre à tarif zéro.

Ulmann+Partner à Lucerne s'occupe depuis des années déjà de Tele2 dans le domaine de l'énergie.
de marketing de dialogue. En remportant le pitch de la campagne nationale, la société a
l'agence a franchi la ligne chez Tele2 - celle qui mène à
above-the-line, en quelque sorte. Pour Jürg Ulmann, la campagne met en évidence une chose.
clairement : "Les frontières floues entre le DM et le classique".

L'objectif de la campagne se traduit donc par un nombre concret d'actions.
de nouveaux clients. Le message clé de la campagne : "Il y a
des moyens plus simples d'économiser des coûts mobiles", a déclaré Ulmann+ Partner dans le Print
et des affiches avec des réalisations en graffiti.
Si l'on fait abstraction des forces de l'ordre, il serait effectivement facile
et peu coûteux de laisser des messages personnels sur les murs.

En théorie, oui. S'il n'y avait pas l'incertitude de savoir si le message
arrive vraiment. Mais justement : Heureusement, il y a maintenant l'imbattable
offre de Tele2-Mobile. Les mises en œuvre à la radio laissent également
de l'attention. On peut entendre en ce moment sur les ondes comment cela s'est passé. Pas
C'est toutefois le spot télévisé des Lucernois qui a retenu l'attention. Celui-ci a dû être retiré de la
être reprise dans le cadre de cette campagne internationale.

Andreas Panzeri

Lors du 2e congrès sur l'automatisation de l'industrie de l'impression qui s'est tenu mi-mai à Hanau (Allemagne), Agfa Graphics et Stämpfli Publikationen AG (Berne) ont présenté conjointement un exemple de bonnes pratiques pour un prépresse automatisé de bout en bout et mis en réseau dans tous les départements sur la base du Job Definition Format (JDF). Des composants système d'autres fabricants ont également été intégrés. Dans le cadre de la présentation en direct, les participants au congrès de l'IRD ont pu voir comment une commande était traitée automatiquement - depuis la livraison des données du client via le portail web Delano, en passant par la planification de la commande dans le Management Information System (MIS) et le traitement des données de la commande dans le système de flux de travail ApogeeX, jusqu'à la préparation pour la transmission au poste de commande de la machine d'impression et au traitement ultérieur. Enfin, les données réelles de la commande ont été renvoyées dans le MIS.

Technique d'emballage
Les campagnes Business-to-Business sont souvent considérées comme un atout bienvenu pour
le bilan de l'agence, qui n'a pas besoin de fixer des normes élevées en matière de créativité.
Mach Baden fait exception pour BoschPackaging Technology. Dans le groupe technique de Stuttgart, Bosch
le secteur de l'emballage prend, en ce qui concerne Markom, une position favorable à la
Suisse occupe une place particulière. En tant que l'un des rares établissements internationaux
Bosch gère en effet la partie commerciale de ses activités.
communication pour ce secteur de manière centralisée depuis la Suisse. Pour le
de la publicité globale du groupe, la société de Neuhausen
de la succursale de Rheinfall. C'est là que sont élaborés les concepts et
idées développées en collaboration avec l'agence de publicité Mach de Baden et
a été mis en œuvre.

Le groupe Bosch, une entreprise de 42 milliards d'euros, emploie
250000 collaborateurs dans le monde entier. Sous la marque ombrelle sont réunies des marques
comme Blaupunkt, Buderus et Rexroth, mais aussi des coopérations comme Bosch
et Siemens Electroménager (BSH). Le secteur d'activité Packaging
Par le passé, Technology a adopté une approche plutôt passive de la gestion des risques.
la politique de communication. En raison de la stratégie d'expansion des dernières
années, il est devenu le leader mondial de la branche et a obtenu en 2005 une
a réalisé un chiffre d'affaires de 927 millions d'euros.

Même si les principaux canaux de Markom - vente en personne,
salons et annonces - ainsi que le portefeuille de clients (entre autres Global
(Nestlé, Kraft ou Pfizer) à celle d'un acteur typique du secteur.
B-to-B, l'aspect visuel de la place de marché joue un rôle important dans ce secteur.
Les consommateurs finaux jouent un rôle de plus en plus important dans la sélection du produit.
fournisseurs de techniques et de systèmes. Étant donné que la sensibilisation et la familiarité sont
Ne plus développer la clientèle d'entreprise qu'avec une CI indépendante
une campagne d'annonces B-to-B doit également se faire remarquer dans leur environnement.
et de la confiance en soi, est convaincu Mach-CD Rolf Kälin.

S'éloigner de l'interchangeabilité
La plupart des stratégies Markom de l'UE répondent à ces exigences.
secteur avec ses mises en œuvre technico-rationnelles pour les classiques
Les médias publicitaires sont loin d'être la solution, comme le prouve un coup d'œil à la presse spécialisée.
Illustrations de machines haut de gamme imposantes et brillantes et beaucoup de copy
sont ici la règle. Précision, performance, sécurité et
La rentabilité des produits est mise en avant.
On cherche en vain des valeurs supérieures. Comme presque
Le seul élément d'image que l'on peut encore interpréter est le logo du fabricant,
sinon, l'uniformité prévaut. Cette formule a également été adoptée par les
du groupe Bosch Packaging Technology - jusqu'à il y a un an.
quelques mois.

En effet, pour la nouvelle présentation, le siège de Neuhausen a modifié la
Les objectifs : passer de l'interchangeabilité à l'unicité de la marque.
marque ombrelle Bosch Packaging Technology (BPT). L'objectif de l'entreprise mondiale
Campagne : avec une présentation publicitaire uniforme, toutes les régions bien
entreprises ancrées avec leurs portefeuilles de produits hétérogènes
et communiquer l'orientation stratégique commune.

Pour ce faire, Patrick Farinato, Manager Communication chez Bosch, et les
L'agence Mach se base sur l'USP "large éventail de compétences" du groupe : Le site
Les entreprises BPT proposent ensemble des solutions d'emballage pour tous les secteurs d'activité
de la pharmacie à l'alimentation en passant par la confiserie et les cosmétiques -, tout
d'un seul et même fournisseur. C'est pourquoi la diversité des 26 fabricants mondiaux devrait
et leurs produits sous une marque ombrelle en tant que fournisseurs innovants dans le domaine de la santé.
marché et de se faire connaître. Le défi consistait également à
de développer une plate-forme commune qui soit acceptée par toutes les entreprises
serait acceptée. Grâce à une idée publicitaire simple, tous les
formes d'emballage intégrées, l'obstacle a été franchi sans problème.

 Le concept de la campagne dramatise les avantages dans tous les domaines
de Bosch Packaging Technology, en éliminant les éléments non représentables de l'emballage.
qualités ne sont pas plus montrées que l'emballage lui-même. "Nous
ne montrent que les contenus sécurisés et bien conservés par Bosch avec la
déclaration 'des emballages que vous n'avez jamais vus'", a déclaré Rolf Kälin.
Des aspects tels que l'hygiène ou la précision peuvent également être traités de manière plus directe.
transportent. Avec le cognitif, inhabituel dans la branche
conflit des illustrations, il espère susciter l'intérêt des décideurs.
influencer positivement la mémorisation de la marque.

La campagne est lancée depuis le printemps dans tous les pays concernés.
les revues spécialisées. Dans l'optique d'une communication intégrée, elle
Étendu progressivement via des canaux de communication supplémentaires.
Malgré le large éventail d'associations thématiques, les activités de formation sont adaptées aux besoins des élèves.
Motifs également pour les publipostages, les posters, les dossiers d'offres jusqu'aux
utilisés lors de salons et, grâce à l'impression média et à la
un style original. Patrick Farinato chez BPT se donne
Nous sommes convaincus qu'avec ce projet, nous pouvons
une campagne rafraîchissante qui pose un nouveau jalon dans l'industrie et
déclencher des signaux positifs sur le marché".   

Luca Aloisi

Le groupe Goldbach-Media développe son activité publicitaire avec le télétexte. Ainsi, l'entreprise dont le siège est à Küsnacht proposera à l'avenir de la publicité sur le télétexte et commercialisera les fenêtres suisses de RTL et VOX. Grâce à l'extension des activités de commercialisation avec le télétexte, le groupe peut désormais couvrir l'ensemble du domaine télévisuel, peut on lire dans un communiqué de presse. Les deux chaînes privées allemandes RTL et VOX lanceront chacune le 1er juillet un programme télétexte spécialement produit pour les téléspectateurs suisses.

Le consultant en sponsoring MPM-Suisse renforce son équipe avec un nouveau conseiller en sponsoring, Christian Müller. Il a lui-même été actif pendant des années en tant que sportif professionnel et correspond ainsi à l'esprit fondateur de l'entreprise, peut on lire dans un communiqué de presse. Müller a été champion suisse de snowboard et a participé aux championnats du monde de planche à voile de 1991 à 1993. Après avoir terminé ses études de sport, il a acquis de l'expérience en tant que chef de produit chez Boards & More International et en tant que tour manager de l'International Snowboard Federation. Deux ans plus tard, il a fondé une entreprise d'événementiel. Christian Müller est également fondateur et CEO de l'European Freestyle Pro Tour et président de Swiss Windsurfing. En tant que président du CO de ces événements, il est toujours chargé du concept global ainsi que des domaines du sponsoring, des médias et de la stratégie.

Le groupe pharmaceutique Pfizer charge le Grey Global Group de lancer Exubera, la première insuline à inhaler pour le traitement du diabète, dans le monde entier. Pour le lancement sur le marché suisse, Pfizer est assisté par l'agence de publicité zurichoise Grey. Alors qu'Exubera est sur le marché allemand depuis quelques semaines et qu'il sera accessible aux patients américains en juillet, le médicament est encore en cours d'examen par Swissmedic en Suisse.

Le 53e Festival international de la publicité s'est achevé samedi avec la soirée de gala. Werbewoche vous présente en ligne, en plus de l'aperçu, les photos et les impressions. D'ailleurs, dans l'actuel numéro 25 de Werbewoche, vous découvrirez les impressions avec lesquelles les publicitaires sont revenus de Cannes.
 
Dimanche :
Le bilan de Cannes:http://www.werbewoche.ch/newsmail060626_cannesbilanz.werbewoche
Samedi

Les dernières impressions de Canneshttp://www.werbewoche.ch/cannes06_lastimpr.werbewoche
Le gala de clôture. Depuis Cannes : Beat Fritsch>http://www.werbewoche.ch/cannes06_sagala.werbewoche
Cannes : le lion du cinéma bonzener est attribué à Wirzhttp://www.werbewoche.ch/newmsail060626_cannesfilm.werbewoche
L'escalier le plus célèbre du monde. En direct de Cannes par Beat Fritsch>http://www.werbewoche.ch/cannes06_satreppe.werbewoche
Vendredi :

Cannes : pas de titane pour la Suissehttp://www.werbewoche.ch/newsmail060626_cannestitan.werbewoche
Jeudi :
L'événement D-A-CH du jeudi soir : en direct de Cannes par Beat Fritschhttp://www.werbewoche.ch/cannes06_doabend.werbewoche
L'événement du ski nautique. En direct de Cannes par Beat Fritschhttp://www.werbewoche.ch/cannes06_domorgen.werbewoche
Cannes : trois places sur la shortlist suisse pour Filmhttp://www.werbewoche.ch/newsmail060622_cannesfilm.werbewoche
Mercredi
La soirée Absolut. En direct de Cannes par Beat Fritsch http://www.werbewoche.ch/Cannes06_Mi_reini.werbewoche
Beaucoup de nourriture pour le cerveau. Rapport sur les séminaires du mercredi. Depuis Cannes : Beat Fritschhttp://www.werbewoche.ch/cannes06_mi.werbewoche
Cannes : la Suisse malchanceuse chez Young Creativeshttp://www.werbewoche.ch/newsmail060621_cannes_young_creatives.werbewoche
Cannes : sept agences s'engagent dans la lutte contre le sidahttp://www.werbewoche.ch/newsmail060621_cannes_aids.werbewoche
 
Mardi :
Cannes Média a été récompensé : Jung von Matt/Limmat récompensés par un Lion d'orhttp://www.werbewoche.ch/newsmail060620_cannesmedia.werbewoche
Cannes : pas de Cyber-Lions pour la Suisse http://www.werbewoche.ch/newsmail060620_cyberlions.werbewoche
Les jeux sont ouverts. En direct de Cannes par Beat Fritschhttp://www.werbewoche.ch/Cannes06_Di.werbewoche
Lundi
C'est la folie ici ! En direct de Cannes par Beat Fritschhttp://www.werbewoche.ch/cannes06_somo.werbewoche
Cannes Media Lions : six fois shortlist pour la Suisse http://www.werbewoche.ch/newmsail060619_cannesmedia.werbewoche
Cannes : trois lions directs pour la Suisse http://www.werbewoche.ch/newsmail060619_cannes_direct_lions.werbewoche
Dimanche :
Ici, on travaille ! En direct de Cannes par Beat Fritschhttp://www.werbewoche.ch/Cannes_06_Sonntag.werbewoche
Neuf places suisses pour Lions Direct http://www.werbewoche.ch/newsmail060618_cannes.werbewoche