Human Resources L'agence Ruf Lanz dramatise depuis 2004 l'exigence de McKinsey & Companys de rechercher des diplômés qui ne se contentent pas de la première solution venue par toute une série de mesures de recrutement étonnantes. Par exemple, avec un crayon comme give-away qui présente une gomme trop longue. Cet écart par rapport à la norme (primé entre autres à Londres, New York et Cannes) a été si bien accueilli que le crayon fait désormais aussi sensation dans les annonces.

Tous les ans, Swiss Marketing, anciennement le Club suisse des directeurs de vente et de marketing, recherche les meilleures prestations du marché. Le délai est fixé au 31 décembre 3006. Les vainqueurs seront désignés lors de la Journée du marketing, le 13 mars 2007 au KKL, devant un public de professionnels. Toutes les entreprises établies en Suisse et au Liechtenstein sont autorisées à participer. Les performances marketing des entreprises sont comparées dans les catégories Grandes entreprises (GU), Entreprises de taille moyenne (MU), Petites entreprises (KU) et Organisations à but non lucratif (NPO). Swiss Marketing a décerné son premier prix pour des projets de marketing innovants en 1976 déjà. L'inscription et le règlement peuvent être téléchargés sur Internet à l'adresse www.marketing-trophy.ch.

Banques La Banque Coop poursuit depuis longtemps des principes éthiques - depuis peu avec une campagne amusante et frappante. De l'esbroufe avec de la profondeur ? Est-ce que cela peut aller ensemble ? Oui, comme le montre la nouvelle campagne de produits de la Banque Coop. Ce ne sont pas les fonds ou les hypothèques durables qui sont ici promus avec des motifs politiquement trop corrects. Au contraire, les ressources utilisées à bon escient, c'est-à-dire économisées, sont thématisées dans la publicité elle-même sur pratiquement tous les canaux publicitaires. Ce qui semble si théorique et conceptuel convainc, grâce à l'ingéniosité de l'agence maison Ruf Lanz, dans plusieurs réalisations extraordinaires pour le secteur financier. Ici, le duo de CD fait documenter l'attitude de la banque par les différents moyens "above" et "below-the-line" avec des exercices d'économie drôles et évidents.Là, les ciseaux ont été utilisés à tous les coins de rue : Les annonces se distinguaient comme des pages d'ouverture de la Confédération, qui étaient en outre coupées en deux sur tout le format vertical du journal. La "banque décente" - c'est son slogan - a fourni l'explication de cette accroche peu agréable pour le lecteur dès le copy : "Nos fonds de placement durables préservent les ressources dès la publicité. C'est pourquoi nous avons réduit notre consommation de papier de 54 pour cent". L'idée publicitaire présente bien sûr un vaste potentiel créatif de mises en œuvre conformes aux médias. Actuellement, cela va des panneaux d'affichage économes en papier ou non éclairés de manière gênante aux hommes-sandwichs qui sont envoyés dans la rue équipés de panneaux nettement plus petits - dans le meilleur des cas dans l'environnement proche de la concurrence. "Les porteurs eux-mêmes en profitent également", sourit Markus Ruf. "Ils ne doivent en effet plus transporter que des charges légères". Les projecteurs sont éteints pendant quelques secondes et les salles sont plongées dans l'obscurité totale.
La durabilité au cœur des préoccupationsBien que la campagne ait un certain contenu moral et qu'elle s'inscrive dans une conjoncture en plein essor, le thème de la gestion durable de l'argent des investisseurs devrait plus que jamais trouver des oreilles attentives. D'une part, le dernier krach boursier a ébranlé la confiance aveugle dans les actions et ravivé la vertu suisse de l'épargne. D'autre part, les comparaisons de performance entre les fonds gérés passivement et activement ainsi que les spéculations des gestionnaires de CP empoisonnent la confiance dans le secteur financier. La grande masse des petits épargnants est donc très sensible à la communication transparente et aux pratiques éthiques des entreprises et des affaires.
La campagne gagne en outre en crédibilité grâce à un test de plans d'épargne en fonds publié dans K-Tipp et K-Geld, dans lequel les conditions de la Banque Coop ont obtenu les meilleurs résultats.
La campagne n'y fait toutefois pas référence, mais reste également parcimonieuse dans son argumentaire et se contente de renvoyer au site web de la banque et aux produits qui y sont expliqués dans les domaines de l'investissement, de la gestion de fortune et des hypothèques. La clientèle sensibilisée constate alors que les produits choisis par le conseil en développement durable répondent aux exigences élevées de qualité et brillent en outre par d'excellents rendements. Et cela, tout comme la publicité marquée et variée depuis quatre ans par Ruf Lanz, renforce le profil de reconnaissance type de la "banque décente".                        
Luca Aloisi

Après que la campagne d'affichage avec les portraits des marginaux a déjà été récompensée à plusieurs reprises, Publicis présente maintenant le film pour le magazine de rue Surprise. Le spot commence par une situation typique de marginaux dans une cuisine de rue. Puis un téléphone public sonne de manière insistante en arrière-plan. L'un des marginaux répond au téléphone et donne à son courtier en valeurs mobilières des instructions sévères en matière de transactions boursières. Le slogan fournit l'explication : "Nous permettons à tous de faire carrière. Surprise". Le spot sera diffusé tout l'automne dans les cinémas de toute la Suisse.

Matthias Müller est le nouveau directeur marketing de BT Suisse depuis début août. Matthias Müller a quitté Oracle pour rejoindre BT Suisse, où il occupait dernièrement le poste de Principal Marketing Manager pour la Suisse et l'Autriche. Auparavant, Matthias Müller a notamment occupé des fonctions de management chez Apple, Microsoft et PSINet. Il travaillera depuis Glattbrugg et sera directement subordonné à Philippe Tarcher (vice-président Country Marketing EMEA, BT Global Services).

La concurrence accrue dans le nord-ouest de la Suisse n'a pas seulement des conséquences rédactionnelles : Selon une information d'Onlinereport, la Basler Zeitung (BaZ) prend des dispositions pour prendre en main "au moins partiellement" ses activités publicitaires.

La direction de la BaZ ne serait plus satisfaite depuis un certain temps déjà des prestations d'acquisition et de suivi de la clientèle de PubliGroupe (Publicitas). En tant que locataire à part entière, PubliGroupe est seul responsable du placement des annonces dans la BaZ. Mais PubliGroupe fournit également des annonces à la Mitteland Zeitung et à la Basellandschaftliche Zeitung.

Promotion agressiveLa BaZ prévoit de promouvoir elle-même l'instrument de "combat" qu'est le grand tirage. Il s'agit notamment de faire une promotion agressive de la zone convoitée. PubliGroupe ne pourrait faire ce travail qu'en serrant le frein à main, car il doit aussi servir les éditeurs de Liestal et de Baden.
Des indices laissent penser que la BaZ avait déjà pris des dispositions l'année dernière pour prendre en main le secteur des annonces, essentiel à sa survie. Il y a un an, le directeur de Publicitas, Roland Steffen, a été nommé directeur de la maison d'édition et a fondé Keymedia, une filiale de la BaZ spécialisée dans la diffusion d'annonces. Et au sein de la maison d'édition, cinq collaborateurs acquièrent aujourd'hui des annonces spécialement pour le grand tirage du vendredi. Le contrat avec PubliGroupe ne garantit que la gestion du tirage de base, mais pas celle des nouveaux produits.
Serviteur de plusieurs maîtres Les liens entre PubliGroupe et la Basler Zeitung sont toutefois intenses. Avec 37 pour cent, PubliGroupe détient une forte participation minoritaire dans la BaZ. Le directeur de PubliGroupe Hans-Peter Rohner et Otto Meier, membre de la direction du groupe, font partie du conseil d'administration de la BaZ. Le président de la BaZ, Matthias Hagemann, et le directeur général du groupe, Beat Meyer, ont déclaré à Onlinereports que PubliGroupe était désormais empêtré dans un conflit d'intérêts, puisqu'il devait servir plusieurs maîtres.
Perte d'indépendance ? Dans le contexte de la concurrence accrue dans la presse du nord-ouest de la Suisse, la BaZ ne veut plus être tenue en laisse par son locataire d'espaces publicitaires, écrit Onlinereports. PubliGroupe a mis en jeu son capital confiance en tant qu'entreprise indépendante lorsqu'il a pris une participation dans la Freie Presse Holding (NZZ) dans la région de Zurich. De plus, il existe dans les Grisons une coentreprise avec Südostschweiz. Si PubliGroupe devait vouloir céder ses participations dans la BaZ, cette dernière ne serait pas inquiétée. En effet, elle disposerait d'un droit de préemption.

Thomas Gsponer est le nouveau directeur de l'Association suisse pour la communication visuelle Viscom. Gsponer a été élu par le comité central de l'association le 30 août 2006 et succède à Hans-Ulrich Bigler, qui a été nommé en mai nouveau directeur de Swissmem (centre de services pour l'industrie des machines, des équipements électriques et des métaux). Gsponer a dirigé la promotion économique dans le Haut-Valais, a travaillé comme secrétaire d'association et est depuis 1991 directeur de la Chambre valaisanne de commerce et d'industrie, association faîtière de l'économie valaisanne. Il est membre de nombreuses commissions cantonales économiques et d'experts et a en outre été membre du législatif cantonal pendant huit ans, président de groupe et président d'importantes commissions parlementaires. Avec près de 900 entreprises membres, Viscom est la principale association d'employeurs et d'entrepreneurs du secteur de la communication visuelle.

Le gouvernement demande une contribution nationale de 1,5 million de francs pour financer l'exploitation de Radio Liechtenstein en 2007. La station publique nouvellement structurée est certes sur la voie du redressement et affiche pour la première fois des chiffres noirs (voir Radio Liechtenstein affiche des chiffres noirs), mais l'expérience des dernières années montre que la radio liechtensteinoise ne pourra toujours pas remplir sa mission légale en couvrant ses coûts. C'est pourquoi des subventions supplémentaires sont nécessaires en plus des recettes publicitaires, rapporte l'ATS.

Recherche Dans le troisième volet de la série d'études de Publisuisse "TV - média du futur", plus de la moitié des représentants de la branche publicitaire accordent le plus de crédit à la publicité extérieure.Si l'on en croit la Fondation Statistique Suisse en Publicité, la presse représente 42% des chiffres d'affaires publicitaires nets en 2005, suivie de la publicité directe avec 24%, de la TV avec 11% et de la publicité extérieure avec 10%. La radio atteint tout juste 3 pour cent, le cinéma moins de 1 pour cent - et les médias publicitaires tels qu'Internet, les mobiles et les ad-screens n'apparaissent même pas dans les statistiques.Les jeunes médias vont progresserQuels médias vont prendre plus d'importance dans le mix média à l'avenir ? Ce sont les jeunes médias Internet, mobile et ad-screen - ils ne peuvent pratiquement que progresser. C'est ce qu'estiment 556 personnes issues d'agences de publicité et de médias ainsi que d'entreprises de publicité, interrogées dans le cadre de la série d'études de Publisuisse "TV - média du futur" : Une très nette majorité (58 à 91 %) des quelque 400 personnes ayant répondu partent du principe qu'Internet, les médias interactifs (mobiles) et les écrans publicitaires gagneront au moins légèrement en importance dans le mix média, alors que seule une minorité des personnes interrogées y croit pour les médias publicitaires classiques (y compris la TV) (voir graphique).
Et pourtant, 11% des personnes interrogées voient encore (ou à nouveau ?) un potentiel de croissance dans la presse écrite, qui détient une part de marché élevée. En revanche, l'aptitude de l'ad-screen est manifestement largement mise en doute : plus de 40% indiquent que le jeune média publicitaire a déjà atteint son zénith. Pour le média TV, ils sont même plus de 50 % à être de cet avis, bien que ce média présente en Suisse une faible part de marché en comparaison européenne. Dans l'ensemble, c'est la publicité extérieure qui a l'avenir le plus radieux : 26% des personnes interrogées estiment que sa part de marché, qui est notoirement la plus élevée dans le contexte européen, va encore augmenter, 62% la jugent au moins stable et seuls 12% pensent que l'affiche va perdre de son importance dans le médiamix. La publicité extérieure est donc quasiment le média de l'avenir : elle occupe proportionnellement une place de choix en Europe, continue à bénéficier d'un grand crédit de la part de l'industrie publicitaire et doit donc le moins craindre pour sa position - et ce malgré les interdictions de publicité croissantes et les querelles de branche sur la bonne méthode de mesure de la portée. En bref, l'affiche semble être un média indispensable pour le secteur publicitaire et difficilement remplaçable.
Il ressort également de l'étude qu'un certain optimisme prévaut actuellement dans le secteur de la publicité. En effet, pour toutes les catégories de médias sans exception, les voix qui pronostiquent une importance stable ou croissante du média publicitaire dans le médiamix sont majoritaires. Aucun média n'est clairement du côté des perdants. On peut donc en déduire que les représentants de la branche publicitaire interrogés partent majoritairement du principe que le gâteau publicitaire va s'agrandir.
Deux autres résultats de l'étude méritent d'être pris en considération : il apparaît clairement que la plupart des nouvelles technologies n'ont aujourd'hui que peu d'importance dans le quotidien du marketing des entreprises publicitaires et des agences interrogées. La majorité des personnes interrogées ne se penche pas sur des développements tels que l'IPTV, la TV mobile, la HDTV ou la TV à la demande : par exemple, le thème de la "TV à la demande" ne joue aucun rôle pour environ 81% des personnes interrogées. L'industrie publicitaire suisse s'occupe le plus souvent des écrans publicitaires et des médias interactifs. De l'avis de la plupart des participants, le plus grand défi pour l'avenir est de garder une vue d'ensemble des différentes nouvelles possibilités, et ils insistent en outre sur le développement de méthodes de mesure pertinentes pour les nouveaux médias.
Une étude avec des imperfectionsLe présent sondage réalisé auprès de 556 personnes issues de la branche publicitaire constitue le troisième volet de la série d'études "TV - média du futur". Dans la première partie de ce projet de recherche complexe de Publisuisse, une bonne trentaine de fournisseurs de technique et de télévision avaient été interrogés. Ils ont établi un classement des onze développements technologiques et tendances les plus importants pour l'utilisation de la télévision à l'avenir (WW 20/06). Dans la deuxième partie de l'étude, les besoins et les souhaits de 35 consommateurs TV ont été mis en parallèle (WW 21/06). La troisième étude, qui vient d'être publiée, devait encore intégrer le point de vue de l'industrie publicitaire. Cette troisième enquête a eu lieu sous la forme d'un sondage en ligne du 28 juin au 21 juillet 2006 - une erreur de timing. En effet, il faut supposer qu'une grande partie des personnes interrogées connaissaient les résultats des deux parties précédentes de l'étude. En ce qui concerne l'évaluation des onze tendances, elles arrivent en tout cas à un classement presque identique à celui des consommateurs TV.
Pas de chance pour PublisuisseUne étude
avant même de disposer des premiers résultats, il est délicat de parler de "TV - média du futur". D'autant plus si un autre genre se révèle être le média du futur. Publisuisse subit également d'autres désagréments suite à une enquête menée par l'agence de publicité Interone Worldwide de Düsseldorf, filiale du groupe BBDO. Elle a fait interroger 1000 personnes âgées de 14 à 49 ans sur leur comportement en matière d'utilisation des médias. La tendance chez les jeunes est claire : adieu la télévision, bonjour le téléphone portable et Internet. Mais même chez les utilisateurs plus âgés, les services en ligne comme E-Bay ou Amazon se sont imposés. En ce qui concerne les achats spontanés, Internet a déjà dépassé la télévision (34,5 %) avec 36,7 %.
                  
Markus Knöpfli

Carsten Roetz sera le nouveau porte-parole du groupe Swisscom à partir du 1er septembre 2006. Roetz dirigeait jusqu'à présent le secteur RP produits chez Swisscom Mobile. Il succède à Pia Colombo. Le service de presse se compose donc désormais de : Sepp Huber (direction), Carsten Roetz, Christian Neuhaus, Sepp Frey (régional). L'assistante de l'équipe de porte-parole est Andrea Tröhler.

Recherche Près de 50 sites web souhaitent une véritable pénétration des personnes de la part de la REMP. Pendant longtemps, on ne savait pas si Net-Metrix, la nouvelle recherche Internet de la REMP et de la SSR, allait voir le jour - jusqu'à début juillet, lorsque les deux entreprises ont pu annoncer, après un deuxième tour d'offres, que "le nouveau modèle de recherche pour l'étude de l'utilisation d'Internet sera réalisé". La décision définitive dépendait toutefois de la volonté de participation des sites web, mais la Remp avait alors laissé ouverte la question de savoir combien de personnes s'étaient inscrites au module Net-Audit existant et, en même temps, à la nouvelle enquête sur site Net-Profile. C'est désormais clair : Christine Diemand, responsable de Net-Metrix à la Remp, parle de 45 à 50 sites web qui se sont inscrits aux deux modules jusqu'à l'expiration du délai d'inscription prolongé le 20 juillet.
Environ 150 autres sites continuent de se contenter de Net-Audit. Toutefois, Net-Audit a également gagné quelques nouveaux clients, notamment dans le secteur de la radio et de la télévision, car le module peut désormais mesurer le streaming, c'est-à-dire également la consommation de radio et de télévision à partir d'Internet.
Comme jusqu'à présent, les données Net-Audit seront publiées mensuellement, alors que les données combinées de Net-Audit et Net-Profile seront publiées pour la première fois au printemps 2007 et ensuite tous les six mois. La différence : alors que Net-Audit indique uniquement le nombre d'ordinateurs ayant accédé à un site web (client unique), la combinaison des deux modules permet pour la première fois d'indiquer la pénétration des personnes dans le domaine en ligne (cette combinaison ne suffit pas uniquement pour les données de pénétration du streaming).
Comme on le sait, Net-Metrix dispose d'un troisième module, Net-Tracking, un panel Internet mis sur pied par la société Mediapulse (ex-service de recherche de la SSR). Il sert en premier lieu d'instrument stratégique dans la recherche en ligne, mais il permet pour la première fois d'obtenir des informations sur l'utilisation d'Internet à partir du PC à domicile ainsi que sur l'utilisation en dehors du domicile.
Si l'on combine en outre les données de panel avec Net-Audit, il est également possible d'obtenir des portées de personnes pour le streaming. Le financement de Net-Tracking est également assuré. Selon Markus Jufer de Mediapulse, le recrutement des 3000 panélistes commencera début septembre. L'objectif serait de collecter des données à partir d'octobre et de publier les premiers résultats en décembre. Jufer ne veut toutefois pas encore dévoiler le nombre de ses clients.   
Markus Knöpfli

Depuis le 17 août, "Anastacia by S.Oliver", la ligne de mode commune de l'entreprise de mode S. Oliver et de la pop star Anastacia, est disponible dans toute l'Europe dans le commerce et sur la boutique en ligne Anastaciabysoliver.com. Pour que la collection d'Anastacia puisse également être vécue de manière multimédia, le site Internet a été doté d'une fonction spéciale par Sonar Brandandmusic, une agence de conseil dans le domaine de la gestion acoustique des marques : Anastacia Webradio. Celle-ci doit non seulement permettre de faire vivre le site Internet sur le plan acoustique et émotionnel, mais aussi de présenter toute la personnalité d'Anastacia sur le site Internet, explique Ralf Drotleff, directeur de la création chez Sonar Brandandmusic.