La pretesa di McKinsey & Company di cercare laureati che non si accontentano della prima soluzione migliore è stata messa in scena dall'agenzia Ruf Lanz a partire dal 2004 con una serie di misure di reclutamento sorprendenti. Per esempio, con una matita in omaggio dotata di una gomma extra-lunga. Questa deviazione dalla norma (premiata tra l'altro a Londra, New York e Cannes) è stata accolta così bene che ora la matita fa scalpore anche nelle pubblicità.

Ogni anno, Swiss Marketing, ex Club Svizzero dei Direttori Vendite e Marketing, cerca le migliori performance di mercato. La scadenza è fissata al 31 dicembre 3006 e i vincitori saranno annunciati davanti a un pubblico di esperti durante il Marketing Day del 13 marzo 2007 presso il KKL. Possono partecipare tutte le aziende con sede in Svizzera e nel Liechtenstein. I risultati di marketing delle aziende vengono confrontati all'interno delle categorie grandi aziende (GU), medie aziende (MU), piccole aziende (KU) e organizzazioni no-profit (NPO). Swiss Marketing ha presentato il primo premio per progetti di marketing innovativi nel 1976. Il modulo di candidatura e il regolamento possono essere scaricati da Internet all'indirizzo www.marketing-trophy.ch.

Banks Bank Coop persegue da tempo principi etici - di recente con una campagna spiritosa e accattivante. Spettacolarità e profondità? Possono andare insieme? Sì, come dimostra la nuova campagna di prodotti della Banca Coop. Non sono i fondi o i mutui sostenibili a essere pubblicizzati con motivi politicamente scorretti. Piuttosto, le risorse sensibilmente utilizzate, cioè risparmiate, sono tematizzate nella pubblicità stessa, praticamente in tutti i canali pubblicitari. Ciò che sembra così teorico e concettuale è, grazie all'ingegno dell'agenzia interna Ruf Lanz, convincente in diverse realizzazioni insolite per il settore finanziario. In questo caso, il duo CD utilizza i vari media above e below the line per documentare l'atteggiamento della banca con esercizi di risparmio spiritosi e ben visibili: Gli annunci pubblicitari spiccano come pagine di apertura del fascicolo, che sono state anche tagliate a metà nell'intero formato verticale del giornale. La spiegazione per questo accattivante colpo d'occhio è stata fornita dalla "banca perbene" - come recita il suo claim - direttamente nel copy: "I nostri fondi d'investimento sostenibili risparmiano risorse già nella pubblicità. Per questo abbiamo ridotto il consumo di carta del 54%". L'idea pubblicitaria ha naturalmente un ampio potenziale creativo per la realizzazione conforme ai media. Al momento, si va dai siti di affissione con risparmio di carta o non illuminati in modo dirompente agli uomini sandwich che vengono inviati per le strade con cartelli significativamente più piccoli, idealmente nelle immediate vicinanze della concorrenza. "Anche i trasportatori ne traggono vantaggio", sorride Markus Ruf. "Devono portare in giro solo carichi leggeri". Si risparmia anche sul mezzo pubblicitario già poco costoso delle diapositive cinematografiche, spegnendo i proiettori per qualche secondo e facendo cadere le sale nel buio più totale.
La sostenibilità al centroAnche se la campagna ha un certo contenuto morale e coincide con una ripresa dell'economia, la questione dell'uso sostenibile del denaro degli investitori è probabilmente più sentita che mai. Da un lato, l'ultimo crollo del mercato azionario ha scosso la fiducia cieca nelle azioni e rivitalizzato la virtù svizzera della parsimonia. Dall'altro, il confronto delle performance tra fondi gestiti passivamente e attivamente e le speculazioni dei gestori dei fondi pensione stanno avvelenando la fiducia nel settore finanziario. La grande maggioranza dei piccoli risparmiatori è quindi molto ricettiva nei confronti di una comunicazione trasparente e di pratiche aziendali e commerciali etiche.
La campagna è resa credibile anche da un test sui piani di risparmio in fondi pubblicato su K-Tipp e K-Geld, in cui le condizioni della Banca Coop sono risultate migliori.
Tuttavia, la campagna non fa alcun riferimento a questo aspetto e rimane scarna nelle sue argomentazioni, limitandosi a fare riferimento al sito web della banca e ai prodotti di investimento, gestione patrimoniale e mutui ivi illustrati. I clienti sensibilizzati scoprono che i prodotti selezionati dal Comitato consultivo per la sostenibilità soddisfano gli elevati standard di qualità e vantano anche ottimi rendimenti. E questo, oltre alla pubblicità, che da quattro anni è caratterizzata e variata da Ruf Lanz, rafforza il profilo di riconoscimento del modello della "banca perbene".                        
Luca Aloisi

Dopo che la campagna di affissione con i ritratti di outsider ha già vinto diversi premi, Publicis ha ora prodotto un film per la rivista di strada Surprise. L'annuncio inizia con una situazione tipica di persone emarginate nella cucina di strada. Poi un telefono pubblico squilla insistentemente sullo sfondo. Uno degli emarginati risponde al telefono e dà al suo commerciante di titoli dure istruzioni sulle operazioni di borsa. Lo slogan fornisce la spiegazione: "Facciamo fare carriera a tutti. Sorpresa". Lo spot viene trasmesso per tutto l'autunno nei cinema di tutta la Svizzera.

Matthias Müller è il nuovo Direttore Marketing di BT Svizzera dall'inizio di agosto. Müller entra in BT Svizzera da Oracle, dove è stato recentemente Principal Marketing Manager per la Svizzera e l'Austria. In precedenza, Matthias Müller ha ricoperto posizioni dirigenziali presso Apple, Microsoft e PSINet, tra le altre. Avrà sede a Glattbrugg e riferirà direttamente a Philippe Tarcher (Vice President Country Marketing EMEA, BT Global Services).

L'aumento della concorrenza nella Svizzera nord-occidentale non ha solo conseguenze editoriali: Secondo un articolo di Onlineereport, la Basler Zeitung (BaZ) si sta preparando a prendere in mano "almeno in parte" l'attività pubblicitaria.

Da tempo la direzione delle BaZ non è soddisfatta delle prestazioni di PubliGroupe (Publicitas) in materia di acquisizioni e di assistenza ai clienti. In qualità di full leaseholder, PubliGroupe è l'unico responsabile dell'inserimento pubblicitario nel BaZ. Tuttavia, PubliGroupe fornisce pubblicità anche alla Mitteland Zeitung e alla Basellandschaftliche Zeitung.

Pubblicità aggressivaBaZ prevede di pubblicizzare direttamente lo strumento "da combattimento" di grande diffusione. In particolare, l'area contestata deve essere pubblicizzata in modo aggressivo. PubliGroupe può farlo solo con il freno a mano tirato, poiché deve servire anche gli editori di Liestal e Baden.
Già l'anno scorso BaZ si era preparata a prendere in mano l'importante attività pubblicitaria. Un anno fa, il direttore di Publicitas Roland Steffen è stato nominato direttore editoriale e ha subito fondato la filiale BaZ e l'agenzia pubblicitaria Keymedia. All'interno della casa editrice, cinque dipendenti si occupano dell'acquisto di pubblicità specifica per la grande tiratura del venerdì. PubliGroupe ha la garanzia contrattuale di gestire solo la tiratura principale, ma non i nuovi prodotti.
Servo di molti padroni Tuttavia, PubliGroupe e Basler Zeitung sono strettamente interconnessi. PubliGroupe detiene una forte quota di minoranza del 37% della BaZ. L'amministratore delegato di PubliGroupe Hans-Peter Rohner e il membro del Consiglio di amministrazione del Gruppo Otto Meier sono membri del Consiglio di amministrazione di BaZ. Il Presidente di BaZ, Matthias Hagemann, e il CEO del Gruppo, Beat Meyer, hanno dichiarato a Onlinereports che PubliGroupe si trova ora in un conflitto di interessi, dovendo servire più padroni.
Perdita di indipendenza? Nell'intensificarsi della concorrenza giornalistica nella Svizzera nord-occidentale, BaZ non vuole più essere tenuta al guinzaglio dal suo affittuario di spazi pubblicitari, scrive Onlineereports. PubliGroupe ha messo a rischio il suo capitale fiduciario come azienda indipendente quando ha acquisito una partecipazione nella Freie Presse Holding (NZZ) nell'area di Zurigo. Esiste anche una joint venture con Südostschweiz nei Grigioni. Se PubliGroupe volesse vendere le sue partecipazioni in BaZ, quest'ultima non sarebbe preoccupata. Dopo tutto, avrebbe il diritto di prelazione.

Thomas Gsponer diventerà il nuovo direttore di Viscom, l'Associazione svizzera per la comunicazione visiva. Gsponer è stato eletto dal consiglio centrale dell'associazione il 30 agosto 2006 e succede a Hans-Ulrich Bigler, che a maggio è stato nominato nuovo direttore di Swissmem (centro servizi per le industrie meccaniche, elettriche e metalliche). Gsponer è stato responsabile dello sviluppo economico dell'Alto Vallese, ha lavorato come segretario dell'associazione e dal 1991 è direttore della Camera di commercio e dell'industria del Vallese, l'organizzazione ombrello dell'economia vallesana. È membro di numerose commissioni economiche e di esperti cantonali ed è stato anche membro del legislatore cantonale per otto anni, ricoprendo il ruolo di presidente di gruppo parlamentare e di presidente di importanti commissioni parlamentari. Con circa 900 aziende associate, Viscom è la principale organizzazione di datori di lavoro e imprenditori del settore della comunicazione visiva.

Il governo chiede un contributo nazionale di 1,5 milioni di franchi svizzeri per finanziare il funzionamento di Radio Liechtenstein per il 2007. Sebbene l'emittente statale ristrutturata sia sulla via del risanamento e per la prima volta sia in attivo (vedi Radio Liechtenstein in attivo), l'esperienza degli ultimi anni dimostra che la Liechtensteinische Rundfunk non sarà ancora in grado di adempiere al suo mandato statutario in modo da coprire i costi. SDA riferisce che sono quindi necessari ulteriori finanziamenti oltre alle entrate pubblicitarie.

Ricerca Nella terza parte della serie di studi di Publisuisse "TV - Medium of the Future", più della metà dei rappresentanti del settore pubblicitario attribuisce il maggior credito alla pubblicità esterna.Secondo la Fondazione Statistica Svizzera della Pubblicità, nel 2005 la stampa deteneva una quota di mercato del 42% del fatturato pubblicitario netto, seguita dalla pubblicità diretta con il 24%, dalla TV con l'11% e dalla pubblicità esterna con il 10%. La radio rappresenta solo il 3%, il cinema meno dell'1% - e i mezzi pubblicitari come Internet, la telefonia mobile e gli schermi pubblicitari non compaiono nemmeno nelle statistiche.I giovani media crescerannoQuali media acquisteranno maggiore importanza nel media mix in futuro? Sono i giovani media Internet, il mobile e lo schermo pubblicitario, che possono quasi solo crescere. Questa è l'opinione di 556 persone provenienti da agenzie pubblicitarie e di media, nonché da aziende pubblicitarie, intervistate nell'ambito della serie di studi di Publisuisse "TV - Medium of the Future": Una netta maggioranza (dal 58 al 91%) dei quasi 400 intervistati ritiene che Internet, i media interattivi (mobile) e lo schermo pubblicitario aumenteranno almeno leggermente la loro importanza nel media mix, mentre solo una minoranza degli intervistati ritiene che questo sia il caso dei media pubblicitari tradizionali (inclusa la TV) (vedi grafico).
Eppure: l'11% degli intervistati vede ancora (o di nuovo?) un potenziale di crescita nel mezzo stampa, con la sua elevata quota di mercato. D'altra parte, sembrano esserci dubbi diffusi sull'adeguatezza dello schermo pubblicitario: oltre il 40% afferma che il giovane mezzo pubblicitario ha già raggiunto il suo apice. Nel caso della TV, oltre il 50% è di questa opinione, anche se il mezzo ha una quota di mercato bassa in Svizzera rispetto ad altri Paesi europei. Tuttavia, la pubblicità esterna ha il futuro più roseo: il 26% degli intervistati ritiene che la sua quota di mercato, notoriamente la più alta in Europa, continuerà a crescere, ben il 62% crede che rimarrà almeno stabile e solo il 12% ritiene che l'importanza dei manifesti nel media mix diminuirà. Questo fa della pubblicità esterna il mezzo del futuro, per così dire: occupa la prima posizione in Europa in termini di quota, continua a ricevere molto credito dall'industria pubblicitaria e quindi ha meno da temere per la sua posizione - nonostante i crescenti divieti di pubblicità e le controversie del settore sul metodo corretto di misurazione della portata. In breve: il mezzo dell'affissione sembra essere indispensabile per l'industria pubblicitaria e difficilmente potrà essere sostituito.
Lo studio mostra anche che attualmente nel settore pubblicitario prevale un certo ottimismo. Infatti, in tutte le categorie di media, senza eccezioni, sono in maggioranza le voci che prevedono un'importanza stabile o crescente del rispettivo mezzo pubblicitario nel media mix. Nessun mezzo è chiaramente in perdita. Se ne deduce che la maggioranza dei rappresentanti dell'industria pubblicitaria intervistati prevede una crescita della torta pubblicitaria.
Altri due risultati dello studio meritano attenzione: è chiaro che la maggior parte delle nuove tecnologie è di scarsa importanza nelle attività di marketing quotidiane delle aziende e delle agenzie pubblicitarie intervistate. La maggior parte degli intervistati non è attualmente coinvolta in sviluppi come l'IPTV, la TV mobile, l'HDTV o la TV on demand: ad esempio, il tema della "TV on demand" non ha ancora alcun ruolo per circa l'81% degli intervistati. Il settore pubblicitario svizzero è maggiormente interessato agli schermi pubblicitari e ai media interattivi. La maggior parte dei partecipanti ritiene che la sfida più grande per il futuro sarà quella di mantenere una visione d'insieme delle varie nuove possibilità e sollecita lo sviluppo di metodi di misurazione significativi per i nuovi media.
Studio con difettiQuesto sondaggio condotto su 556 persone del settore pubblicitario costituisce la terza parte della serie di studi "TV - Medium of the Future". Nella prima parte dell'ampio progetto di ricerca di Publisuisse, sono state intervistate ben tre dozzine di fornitori di tecnologia e TV. Questi hanno stilato una classifica di quelli che considerano gli undici sviluppi tecnologici e le tendenze più importanti per l'uso della TV in futuro (WW 20/06). Nella seconda parte dello studio sono stati confrontati i bisogni e i desideri di 35 consumatori di TV (WW 21/06). Il terzo studio, ora disponibile, è stato progettato per incorporare le opinioni dell'industria pubblicitaria. Questa terza indagine si è svolta sotto forma di sondaggio online dal 28 giugno al 21 luglio 2006 - un difetto in termini di tempistica. Si deve presumere che la maggior parte degli intervistati conoscesse i risultati delle due parti precedenti dello studio. In ogni caso, hanno classificato le undici tendenze in modo quasi identico ai consumatori televisivi.
Sfortuna per lo studio PublisuisseA
È difficile definire la TV il medium del futuro prima ancora che siano disponibili i primi risultati. Soprattutto quando poi un altro genere si cristallizza come medium del futuro. Publisuisse è anche sconcertata da un sondaggio condotto dall'agenzia pubblicitaria Interone Worldwide di Düsseldorf, una filiale del gruppo BBDO. Ha chiesto a 1000 persone di età compresa tra i 14 e i 49 anni il loro comportamento nell'utilizzo dei media. La tendenza dei giovani è chiara: abbandonare la TV per passare ai telefoni cellulari e a Internet. Tuttavia, servizi online come E-Bay e Amazon si sono affermati anche tra gli utenti più anziani. In termini di acquisti spontanei, Internet ha già superato la televisione (34,5%) con il 36,7%.
                  
Markus Knöpfli

Carsten Roetz diventerà il nuovo portavoce dei media del Gruppo Swisscom a partire dal 1° settembre 2006. Roetz è stato in precedenza responsabile delle PR di prodotto di Swisscom Mobile. Succede a Pia Colombo. Il servizio media è ora composto da: Sepp Huber (responsabile), Carsten Roetz, Christian Neuhaus, Sepp Frey (regionali). Andrea Tröhler è l'assistente del team di portavoce.

Ricerca Circa 50 siti web vogliono un'audience reale da Wemf. Per molto tempo non è stato chiaro se Net-Metrix, la nuova ricerca su Internet di Wemf e SRG, sarebbe stata realizzata - fino all'inizio di luglio, quando le due aziende hanno potuto annunciare, dopo una seconda tornata di gare d'appalto: "Il nuovo modello di ricerca per indagare sull'uso di Internet sarà realizzato". Tuttavia, la decisione finale dipendeva dalla volontà dei siti web di partecipare, ma Wemf ha lasciato aperto il discorso su quanti si fossero registrati per il modulo Net-Audit esistente e allo stesso tempo per il nuovo sondaggio Net-Profile in loco. Anche questo è ora chiaro: Christine Diemand, responsabile di Net-Metrix presso Wemf, parla di 45-50 siti web che hanno prenotato entrambi i moduli entro il termine di registrazione prorogato del 20 luglio.
Circa 150 altri siti continuano a utilizzare Net-Audit. Tuttavia, Net-Audit ha acquisito anche alcuni nuovi clienti, non da ultimo nel settore radiotelevisivo, poiché il modulo è ora in grado di misurare lo streaming, ossia il consumo di radio e TV via Internet.
Come in precedenza, i dati di Net-Audit saranno pubblicati mensilmente, mentre i dati combinati di Net-Audit e Net-Profile saranno pubblicati per la prima volta nella primavera del 2007 e poi ogni sei mesi. La differenza: mentre Net-Audit da solo indica solo quanti PC accedono a un sito web (cliente unico), la combinazione di entrambi i moduli nel settore online permette per la prima volta di mostrare la portata delle persone (questa combinazione è insufficiente solo per i dati sulla portata dello streaming).
Net-Metrix ha anche un terzo modulo, Net-Tracking, un panel Internet organizzato dalla società Mediapulse (ex servizio di ricerca SRG). Viene utilizzato principalmente come strumento strategico nella ricerca online, ma per la prima volta può essere utilizzato anche per fare dichiarazioni sull'uso di Internet dai PC di casa e fuori casa.
Se i dati del panel vengono combinati con Net-Audit, la portata dell'audience è disponibile anche per lo streaming. Secondo Markus Jufer di Mediapulse, il reclutamento dei 3.000 panelisti inizierà all'inizio di settembre. L'obiettivo è raccogliere i dati a partire da ottobre e pubblicare i primi risultati a dicembre. Tuttavia, Jufer non vuole ancora rivelare il numero dei suoi clienti.   
Markus Knöpfli

Dal 17 agosto, "Anastacia by S.Oliver", la linea di moda congiunta dell'azienda di moda S. Oliver e della pop star Anastacia, è disponibile nei negozi di tutta Europa e tramite il negozio online Anastaciabysoliver.com. Per rendere la collezione di Anastacia un'esperienza multimediale, il sito web è stato dotato di una funzione speciale realizzata da Sonar Brandandmusic, un'agenzia di consulenza nel campo del brand management acustico: Anastacia Webradio. Questo non solo dovrebbe rendere il sito web acusticamente ed emotivamente vivibile, ma anche presentare l'intera personalità di Anastacia sul sito web, spiega Ralf Drotleff, Managing Director Creation di Sonar Brandandmusic.