L'agence de Zollikon spécialisée dans le marketing direct est devenue le Brand Partner officiel de l'UBS. "As a result of good work" - Le certificat de l'UBS décrit cette distinction comme le résultat d'un bon travail, dont Alex Schmid Direct peut désormais se réjouir. "Nous travaillons ensemble dans le domaine du marketing direct depuis un peu plus de six mois et nous avons déjà reçu cette distinction", explique Alex Schmid à propos du succès de l'agence.

La plupart des grands éditeurs de magazines allemands sont définitivement acquis à la nouvelle réglementation des tarifs publicitaires pour leurs principaux titres. Il est certain depuis quelques jours que les prix saisonniers des annonces vont arriver (voir :
Allemagne : les journaux introduisent des tarifs publicitaires saisonniers). Comme l'annonce Horizont.net, il est désormais clair que presque toutes les grandes maisons d'édition allemandes participent à cette nouvelle réglementation avec la plupart de leurs titres importants : Axel Springer avec Bild der Frau, Hörzu et TV Digital ; Bauer et Gruner + Jahr avec tous leurs grands titres ; Burda avec Bunte, Focus, Freundin, TV Spielfilm et Superillu ; ainsi que Spiegelverlag avec Spiegel et Manager Magazin. Les illustres absents de cette liste sont par exemple Condé Nast, qui publie Glamour et Vogue, ou MVG avec Cosmopolitan ou le journal de qualité Die Zeit.Les craintes de la branche publicitaireAu total, 157 des quelque 700 publications afficheront dès l'année prochaine des prix d'annonces différenciés selon les mois ou les zones de prix. L'objectif de cette nouvelle réglementation est de mieux exploiter les publications et d'optimiser les revenus grâce à des baisses de prix pendant les mois faibles et des hausses de prix pendant les périodes fortes. Dans le secteur de la télévision, cette procédure est déjà pratiquée depuis longtemps.  
L'introduction des prix saisonniers avait suscité des débats houleux dans les milieux professionnels. Dans le secteur de la publicité, on craignait des augmentations de prix cachées sans preuve de performance correspondante. L'augmentation prévue des prix des annonces pour l'année prochaine est de 2,4 pour cent, ce qui, selon l'association des éditeurs de magazines allemands (VDZ), correspond au niveau de l'année précédente après correction de l'inflation. Pour Holger Busch de la VDZ, il s'agit d'une bonne nouvelle : "La stabilité des prix est le bon signal pour la planification des budgets des annonceurs, compte tenu des perspectives conjoncturelles incertaines".

Il est arrivé, le nouveau quotidien autrichien. Depuis ce vendredi, le journal Österreich, qui paraît au format tabloïd, est en vente. La première édition comprend 64 pages dans la partie principale, 32 pages dans le supplément consacré aux Länder ainsi que deux magazines sur papier glacé joints, comme l'indique l'ATS. Le journal coûte 50 centimes d'euro par numéro en kiosque et 30 centimes d'euro par abonnement, ce qui en fait le quotidien le moins cher d'Autriche. En semaine, le journal est tiré à 250'000 exemplaires, le week-end, il est distribué jusqu'à 600'000 exemplaires. 180 journalistes travaillent rien qu'à Vienne.
Un journal jeune et divertissant sur le modèle américainSur le modèle de USA Today, l'Autriche mélange des parties de journaux et de magazines. Le nouveau journal indique comme groupe cible les 20-49 ans, un lectorat "jeune et cultivé", selon l'éditeur. Le rédacteur en chef Claus Reitan explique que le nouveau titre veut répondre au "besoin d'information, mais aussi d'orientation et de divertissement". Le 17e titre quotidien autrichien entre ainsi en concurrence directe avec le tabloïd Kronenzeitung et le quotidien de masse Kurier. (voir
Autriche : le journal Fellner à partir de septembre)Le journal est une coopérative de l'Austria Presse Agentur. Le journal est financé par des crédits d'un montant de 50 millions d'euros accordés par un consortium de huit banques autrichiennes, la durée des crédits est de 13 ans. L'éditeur est le célèbre éditeur viennois Wolfgang Fellner.  

Jean-Marc Sandoz, 37 ans, a pris ses fonctions vendredi en tant que nouveau rédacteur en chef adjoint du quotidien romand 24 Heures.
Il soutiendra ainsi le nouveau rédacteur en chef Thierry Meyer, qui prendra ses fonctions le 9 septembre 2006 (voir "24 heures" avec un nouveau rédacteur en chef).Depuis la fin des années 80, Jean-Marc Sandoz a suivi un parcours professionnel varié. Outre ses différentes activités rédactionnelles, notamment au 24 Heures, il a également brillé dans d'autres métiers des médias. Il a ainsi été producteur d'art et speaker à la radio avant de se spécialiser dans Internet il y a dix ans. C'est à lui que l'on doit le site de la Radio Suisse Romande et celui du Paléo Festival de Nyon. Les sites de Webdo et du Matin ont également vu le jour sous sa direction, puis Sandoz a rejoint la Banque Cantonale Vaudoise, où il était responsable du département communication. Il y a un an, il est revenu à 24 Heures.

Le portail plurimédias pour la planification des médias - Mediasearch.ch - passe du patronage de l'Association Presse Suisse à l'exploitation par PubliGroupe. A partir du mois d'août, l'intermédiaire publicitaire PubliGroupe reprend le portail Mediasearch.ch, lancé il y a trois ans. Comme l'association Schweizer Presse l'a communiqué vendredi, il s'agit de poser les bases d'une extension vers une offre d'information cross-média complète. Au terme de la troisième année d'exploitation, le financement garanti par les partenaires et les donateurs pour le fonctionnement du portail touchait à sa fin. Après avoir examiné différentes options, le choix s'est porté sur PubliGroupe.

Plus de 300 entreprises de télécommunications travaillent actuellement sur l'IPTV, la télévision par Internet. On s'attend à une croissance rapide des connexions à haut débit et du chiffre d'affaires. Une nouvelle étude d'Accenture est désormais disponible. En collaboration avec le magazine économique The Economist, 302 décideurs du secteur des médias et de la technologie ont été interrogés au printemps 2006. Les résultats Selon l'étude, les fournisseurs ne s'attendent à un chiffre d'affaires significatif que dans trois ans environ. Etant donné que des investissements importants doivent être réalisés dans l'infrastructure, la technologie et les contenus, on s'attend à ce que l'IPTV arrive sur le marché en package avec d'autres offres de médias. Le triple play est ici l'un des mots clés : la combinaison de la télévision, de la téléphonie et de l'Internet haut débit. Les fournisseurs considèrent la vidéo à la demande comme le plus grand générateur de chiffre d'affaires. Ce sont surtout les opérateurs de réseau parmi les fournisseurs qui espèrent ainsi fidéliser davantage les clients désireux de changer de fournisseur (22 pour cent) et augmenter le nombre de raccordements à haut débit (31 pour cent). 85 pour cent des personnes interrogées estiment que ce sont les formules avantageuses qui déterminent si les clients peuvent être attirés par la nouvelle offre. "La télévision par Internet pose de grands défis aux entreprises de télécommunications, de médias et d'électronique", déclare le Dr Nikolaus Mohr, directeur général Communications & High Tech chez Accenture. "En fin de compte, les entreprises qui réussiront seront celles qui seront les premières à développer un modèle commercial rentable. La mise à disposition de contenus de haute qualité, la livraison d'une qualité optimale et un excellent service client sont les facteurs de réussite". Plus d'informations sur l'étude : www.accenture.com/iptvmonitor1

La maison d'édition zurichoise annonce un développement très réjouissant pour le premier semestre 2006. Le chiffre d'affaires a augmenté de 14,2 pour cent pour atteindre 366,5 millions de francs, le résultat d'exploitation a augmenté de manière disproportionnée de 21,8 pour cent pour atteindre 75,7 millions. Le bénéfice du groupe a augmenté d'un quart pour atteindre 52,3 millions de francs, a indiqué l'entreprise vendredi.
Les annonces d'emploi ont été particulièrement rentables et l'évolution des médias en ligne reste positive. Les radios privées ont enregistré des résultats inférieurs à la moyenne et les médias électroniques présentent une image hétérogène.

Lancement réussi du 20 minutes Dans le secteur des journaux, le chiffre d'affaires a augmenté de 13,6 pour cent pour atteindre 252 millions de francs. Le résultat d'exploitation a augmenté de 32,7 pour cent pour atteindre 51,7 millions. Le lancement du 20 minutes en Suisse romande a notamment dépassé les attentes. Les coûts de lancement à Genève et Lausanne ont été nettement surcompensés grâce à l'évolution positive des annonces d'emploi, par le développement positif de Finanz & Wirtschaft, du magazine, de la SonntagsZeitung et de 20 minutes, écrit l'éditeur.

Grâce à la croissance des annonces d'emploi, le Tages-Anzeiger a pu défendre sa position de leader sur le marché de la publicité imprimée.

Les magazines progressent Le secteur des magazines a également connu une évolution positive, grâce à des ventes plus élevées pour Annabelle et Schweizer Familie, le chiffre d'affaires a augmenté de 8,3 pour cent pour atteindre 47,7 millions de francs. Annabelle a pu consolider sa position de leader sur le marché des magazines féminins malgré une concurrence accrue. L'enfant à problèmes reste Facts, qui n'a pas encore pu profiter de l'augmentation des chiffres d'affaires publicitaires. Le résultat d'exploitation (EBIT) s'est amélioré de 88,6 pour cent pour atteindre 4,5 millions de francs.
Evolution inférieure à la moyenne pour les radios Seul le domaine des médias électroniques n'affiche pas de résultat d'exploitation positif. Malgré un chiffre d'affaires en hausse de 7,1 pour cent à 27,3 millions de francs, le résultat d'exploitation avant amortissements (EBITDA) a reculé de 90,3 pour cent et ne s'élève plus qu'à 0,3 million de francs. Radio 24 et Radio Basilisk ont réalisé de mauvais chiffres. TeleZüri a également eu un impact négatif. 20 Minuten Online et le portail de l'emploi Jobwinner.ch ont connu une évolution positive.

L'agence zurichoise Heads soutient General Motors Suisse dans ses efforts pour approfondir la relation entre les collaborateurs et les partenaires commerciaux. Les mesures prises doivent inciter à réussir ensemble le portefeuille de produits de Saab, Opel et Chevrolet. Le magazine "Speed&Spirit" fait notamment partie de l'Internal Branding développé par Heads. Il informe quatre fois par an sur les objectifs, les défis et les opportunités de la prospection du marché. A la fin de l'automne 2005, Heads a créé le slogan "Ensemble. Bouger. Gagner". Selon le communiqué, le commerce et les collaborateurs l'ont déjà mise en œuvre avec succès au cours du premier semestre 2006. Après des années de recul des ventes, GM Suisse a en effet regagné des parts de marché au premier semestre.

Daniel Schaffo vient renforcer l'agence de publicité WVC Communications AG à Bubikon en tant que nouveau partenaire. Il élargit la gamme de prestations de l'agence au domaine du marketing et du brand management, comme l'indique un communiqué. Avec Kurt Wettstein, il dirigera l'agence en tant que membre de la direction. Schaffo a étudié les sciences économiques à la Haute école de Saint-Gall. Il a ensuite occupé des postes de direction dans des entreprises d'articles de marque comme Omega, Odlo et Falke.

La société de commercialisation d'affiches SGA lance une autre nouveauté avec le " Highwaystar F12 " : des surfaces de trois mètres carrés au format large aux entrées et sorties d'autoroute très fréquentées.
L'offre débute dans les cantons de Zurich et de Bâle avec deux réseaux de 26 surfaces d'affichage chacun et au Tessin avec un réseau de 13 surfaces. Il est prévu d'étendre l'offre à d'autres cantons. Comme le précise la SGA, les surfaces présentent un angle de vue de 45 à 90 degrés par rapport à l'observateur ou se trouvent dans une zone d'embouteillage ou de croisement.
Toutes les nouveautés sont disponibles sur
www.apg.ch/publikationen
Adaptation des prix Au 1er janvier 2007, la SGA procède en outre à une adaptation des prix au renchérissement général. En moyenne, le renchérissement est compensé à hauteur de 1,5 % - sur les surfaces F200, F200L, F200LR, F12 et F12L. Le prix du format F4 sera augmenté de 0,10 franc. Le prix du grand format ne sera pas adapté.

Dans les foyers allemands équipés de la télévision numérique, on regarde 100 minutes de télévision en moins par jour que dans les foyers équipés d'une connexion traditionnelle. C'est ce que révèle une étude de Buhl Data Service. Les utilisateurs avec une télévision conventionnelle ont une consommation quotidienne de 230 minutes. En réception numérique, le temps de télévision est d'environ 130 minutes, comme le rapporte Heise.de. Cela s'explique par le faible zapping, qui ne fonctionne pratiquement plus avec plusieurs centaines de chaînes. Les 3 000 ménages interrogés utilisent à la place des aperçus électroniques des programmes pour planifier leur soirée télévisée. Malgré une offre énorme, la télévision numérique n'incite donc pas à une consommation télévisuelle sans limite. C'est pourquoi, selon Heise.de, les espoirs de l'industrie publicitaire concernant la Digi-TV ne se réaliseront probablement pas.

Le quotidien zurichois de la maison Tamedia, le Tages-Anzeiger, a une nouvelle agence de publicité : Spillmann/Felser/Leo Burnett. Après une évaluation minutieuse, les responsables du Tages-Anzeiger ont choisi l'entreprise de création comme nouvelle agence principale. Dominique von Albertini, directeur de la publicité du TA, et Rolf Bollmann, directeur de la maison d'édition, ont déclaré via un communiqué : "Avec SFLB, nous aurons désormais l'une des agences les plus fortes sur le plan créatif et stratégique. Nous sommes convaincus que ses impulsions conduiront à des solutions de communication uniques et innovantes". Les premières mesures consisteront à faire de la publicité pour les splits régionaux du Tages-Anzeiger - au quatrième trimestre de cette année.Comme Dominique von Albertini l'a expliqué à Werbewoche, le budget publicitaire a été remis au concours dans le cadre de la réorientation stratégique du journal - qui est liée à la régionalisation. On ne peut pas parler d'un changement d'agence de publicité, car depuis la fin du quatrième trimestre de l'année dernière, il y a eu un quasi "état sans agence". Lors du passage de Maili Wolf à Rolf Bollmann à la tête de la maison d'édition, le contrat en cours depuis le printemps 2004 avec l'agence de création Jung von Matt/Limmat avait été résilié.

Mais actuellement, il s'agit de mettre en œuvre la nouvelle stratégie de régionalisation du journal (voir
Le Tages-Anzeiger a le feu vert pour la régionalisation) à promouvoir de manière efficace auprès du public.
Kathrin Fischer