Impression numérique Graphax présente pour la première fois en Suisse le bizhub PRO 6500e, le nouveau système d'impression couleur de production de Konica Minolta.Début octobre, Graphax a présenté les systèmes d'impression actuels de Konica Minolta pour le segment bureautique (non pris en compte ici) et l'impression de production lors d'un événement clients organisé sur le site de l'aéroport de Glattbrugg. On pouvait y voir le bizhub PRO 1050, un système d'impression noir et blanc équipé de divers agrégats de finition. Avec un rendement de 105 pages/minute, cette imprimante fait partie des systèmes rapides du marché. De l'Ipex à GlattbruggSans doute parce que ces modules de finition ou finisseurs présentés sur le modèle noir et blanc ont été développés par Konica Minolta, ils s'adaptent sans problème au système de production couleur bizhub PRO 6500e, présenté pour la première fois en Suisse et star de la manifestation destinée aux clients.
Le système d'impression couleur développé et fabriqué par Konica Minolta, qui a été présenté pour la première fois en Suisse après sa présentation à l'Ipex en avril, devrait désormais être disponible dès novembre, selon Richard Matt, responsable marketing chez Graphax.
Les signes avant-coureurs d'un lancement réussi du système de production couleur semblent bons : le bizhub PRO 6500e impressionne non seulement par sa qualité d'impression élevée (1200 x 600 dpi), mais aussi par sa vitesse d'impression remarquable (65 pages/minute). Outre la résolution propre, un toner développé par Konica Minolta garantit des résultats d'impression de haute qualité. "L'avantage du toner Simitri-HD est que la cire nécessaire au transfert lors de l'impression laser est intégrée dans les particules", explique Tiziano Snozzi, chef de produit Production Printing chez Graphax. "Ainsi, les bandes de cire habituelles disparaissent de la surface du papier".
Les possibilités de finition sont multiples. Le bizhub PRO 1050 et le bizhub PRO 6500e peuvent tous deux être reliés à divers groupes. Une unité de pliage maîtrise les types de plis les plus divers - du pli lettre au triple pli en passant par le pli en Z. Un finisseur d'agrafage peut agrafer jusqu'à 100 feuilles ; le finisseur de brochures permet de produire des brochures pouvant atteindre 200 pages d'épaisseur - pliage et agrafage compris.
L'entreprise Graphax, active dans le domaine de la gestion des documents et des sorties, définit son groupe cible d'une part avec les copyshops (impression à la demande), mais aussi avec les imprimeries offset qui souhaitent se lancer dans l'impression numérique pour compléter leur offre.
Des images à partir de motsUn autre point fort de la journée a été la présentation du logiciel de personnalisation d'images DirectSmile, idéalement adapté au système d'impression couleur Konica-Minolta, et que Graphax distribue en exclusivité sur ce segment en Suisse. DirectSmile a été présenté par Roland Schmidt, responsable des ventes. Outre une solution gratuite (limitée) sur le web, le producteur de logiciels berlinois DirectSmile propose des produits logiciels répondant à différents besoins. Ils vont de solutions de postes de travail plus simples (DirectSmile SE) à des solutions d'intégration évolutives (DirectSmile Enterprise).
L'entreprise, issue d'une agence de publicité qui, selon Schmidt, ne trouvait pas les possibilités disponibles jusqu'alors suffisamment intéressantes, propose ses options en premier lieu pour Adobe InDesign.
Contrairement à la solution d'AlphaPicture, par exemple, où les utilisateurs peuvent obtenir des données d'images personnalisées, l'utilisateur de DirectSmile peut créer lui-même les compositions d'images. Schmidt ne considère toutefois pas AlphaPicture comme un concurrent, au contraire, les deux entreprises collaborent depuis peu : AlphaPicture reste un fournisseur de personnalisations d'images pour les petits utilisateurs et les commandes - ceux qui veulent/doivent s'en occuper quotidiennement ont intérêt à miser sur un outil de DirectSmile.
bizhub PRO 6500eAprès son retrait
de la photographie numérique, Konica Minolta mise de manière encore plus conséquente sur l'impression numérique. Avec le bizhub PRO 6500e, l'entreprise a présenté pour la première fois à l'Ipex un système de production couleur. L'imprimante réalise jusqu'à 65 pages/minute (couleur, recto-verso) avec une résolution de 1200 x 600 dpi. Elle peut traiter des grammages compris entre 50 et 300 g/m2. Le nouveau système d'impression peut être utilisé pour l'impression de documents à contenu variable (Variable Data Printing). Jürgen Franck

Chronique Il n'y a jamais eu autant de bons journalistes qu'aujourd'hui. Ceux qui disent cela ne lisent pas la presse suisse. Le secteur des médias est en pleine effervescence. La concurrence s'accroît, mais les histoires ne se diversifient pas. C'est une bonne chose pour les agences de RP. Celui qui sait un tant soit peu écrire voit ses textes de presse reproduits à l'identique dans le journal. Merci beaucoup, dit le client au conseiller RP qui n'en croit pas ses yeux. C'est encore mieux lorsque les rédactions font appel à l'agence de RP en tant que ghostwriter. La caisse est pleine, car d'une part, le responsable des médias a une pierre dans le jardin du client - en raison de la proximité avec la rédaction. Des études montrent qu'environ 40 pour cent de tous les articles de quotidiens proviennent de communiqués de presse. Or, un texte RP ne doit pas être critique, mais faire la promotion d'un produit. Il faut donc des professionnels des médias qui sachent lire entre les lignes des communiqués de presse. Au lieu de cela, ils appuient sur "copier" et se tournent vers l'information suivante. Mais où cela mène-t-il ?
Tout le monde se plaint de l'uniformité dans le monde du multimédia. Mais si l'on veut en discuter à l'étage de la direction, on nous répond : "Pas le temps". Dans l'agitation, il n'y a pas de temps pour la réflexion. Au lieu de cela, tout devient fast-food : les textes, les rédacteurs en chef, les chefs de rubrique, les rédacteurs. Le contenu et les personnes deviennent interchangeables. Le bon marché s'oppose à la qualité.
J'entends souvent des jeunes se demander : "Dois-je faire du journalisme ou travailler dans une agence de relations publiques ?" Y a-t-il encore une différence aujourd'hui ? Les journalistes critiques qui remettent de temps en temps un sujet en question ne sont pas vraiment les bienvenus. Ils sont considérés comme des fauteurs de troubles. Les rédacteurs en chef pourraient même se voir remis en question par eux. Les personnes qui pensent beaucoup sont souvent des collaborateurs fatigants pour les cadres. On leur propose à la place un poste de correspondant.
Ce qui nous amène au prochain thème de qualité : Quelle est la valeur des dirigeants actuels de la scène médiatique ? Un bon rédacteur en chef, doté de compétences sociales élevées, veut être entouré de bonnes personnes. Il investit dans son bien le plus précieux : ses collaborateurs. Il engage des journalistes avec une expérience professionnelle confirmée. Des journalistes au carnet d'adresses bien rempli, avec des connexions partout. Des journalistes qui connaissent l'ABC de la recherche et qui savent raconter de bonnes histoires.
Ces capacités doivent être mieux exploitées. L'année prochaine, de nouveaux titres arriveront sur le marché - des journaux rapides et dynamiques de grandes maisons d'édition qui investissent beaucoup d'argent dans des concepts. Je pense spontanément à un nouveau journal de la maison Tamedia. Et si un groupe comme celui-ci investissait davantage d'argent dans la future rédaction ? Une équipe de journalistes expérimentés et de qualité mettrait sur pied un nouveau quotidien. On ne cherche pas la dépêche de l'agence de presse réécrite. Ce que l'on cherche, c'est l'histoire derrière l'histoire. Des histoires sur des esprits passionnants dans ce pays. Mais de telles recherches prennent du temps. Je suis sûr qu'un titre qui prendrait à nouveau ce temps trouverait un lectorat fidèle.
Mais mon cœur saigne. Le journalisme se réduit à un emploi de transition décontracté pour les "jeunes". Ils se rencontrent dans les bars branchés et trouvent "méga" le fait de pouvoir travailler dans la rédaction. Que l'on se comprenne bien : Ce serait merveilleux si le journalisme devenait quasiment un culte. Et je sais qu'il y a des jeunes qui saisissent leur chance et se lancent vraiment dans le métier. Mais pour l'instant, ce sont des masques isolés.
Le métier ne doit pas se diluer. Le journalisme, c'est le cœur, l'âme, la passion, c'est essayer chaque jour de créer le journal/le magazine/l'émission le plus passionnant. Le journalisme ne doit pas être "maintenant je vais réécrire quelques histoires de relations publiques".
C'est pourquoi je plaide pour que les chefs d'entreprise des maisons d'édition aient plus de cervelle et j'espère que quelques personnes lucides tireront le frein d'urgence. Les communiqués de presse peuvent tout à fait servir de source d'information pour une bonne histoire. Mais d'un point de vue journalistique, ils devraient être considérés d'un œil critique et soigneusement passés au crible. Je sais de quoi je parle. Après tout, je rédige chaque jour de nouveaux communiqués de presse pour mes clients.
Karin Müller, ancienne journaliste, dirige aujourd'hui son propre bureau de communication à Zurich.

Un club érotique de Dübendorf vante les mérites de 120 top girls de plus de 20 ans - sur une affiche à l'aéroport. C'est inadmissible, estime-t-on au PEV, qui veut faire retirer l'affiche. L'affaire des affiches sexuelles de Baden étant enfin terminée (voir
), voici le prochain épisode de l'affaire du Parti évangélique (PEV) contre la dégradation des mœurs. Les représentants du parti jugent la nouvelle affiche à l'aéroport choquante et interviendront lundi prochain au parlement cantonal pour qu'elle soit retirée, comme l'a rapporté 20Minuten mercredi. La conseillère cantonale PEV Lisette Müller-Jaag s'insurge contre la publicité pour les maisons closes à l'aéroport, porte d'entrée de la Suisse : "C'est inacceptable et c'est une très mauvaise carte de visite pour le pays". Chez Unique, l'exploitant de l'aéroport, on ne comprend pas l'indignation, l'affiche étant totalement inoffensive comparée à certaines publicités pour sous-vêtements. Les chauffeurs de taxi de l'aéroport confirment que certaines personnes se sentent néanmoins dérangées dans leur perception personnelle. Ce sont surtout les familles qui se demandent parfois ce qui se passe, peut-on lire dans le rapport de 20Minuten.
Ces derniers temps, le PEV s'est fortement focalisé sur la publicité sexiste. Le parti a ainsi lancé une pétition pour l'interdiction des publicités dégradantes qui portent atteinte à la dignité de la majorité des femmes (voir
). Le Conseil fédéral a cependant déjà décidé que les voies de recours existantes via la Commission pour la loyauté étaient suffisantes.

La shortlist pour l'Edi.06, le prix suisse du film de commande et du film publicitaire, est publiée. Les 201 films envoyés ont permis de déterminer les candidats présélectionnés pour les Edi d'or, d'argent et de bronze. Dans la catégorie "Commercials", le réalisateur romand Thierry Bourduille a établi une shortlist de 17 spots avec des collègues du jury comme Markus Ruf et Martin Spillmann. Dans la catégorie "Clips & Trailers", le jury était composé entre autres de Catherine Mühlemann de MTV, du parolier/concepteur Thomas Campolongo et du compositeur et designer sonore Corry Knobel. Ils ont placé neuf films sur la shortlist. Neuf soumissions ont également été retenues dans la catégorie "Corporate". La remise des prix aura lieu le 16 novembre au Schiffbau de Zurich. Auparavant, tous les films shortlistés seront visibles l'après-midi au Museum für Gestaltung de Zurich. Vous trouverez la shortlist de l'Edi.06 dans le
dernier numéro de Werbewoche
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La maison d'édition allemande traditionnelle Gruner + Jahr se veut moderne en termes de nouveaux médias. Pour rester à la pointe, Gruner + Jahr ne veut plus être une simple maison d'impression et d'édition, mais un Life Enriching Media. Car le directeur de la maison d'édition Bernd Kundrun a découvert Internet et y a vu l'avenir. Et pour converser avec l'avenir, la bonne vieille cuisine maison (allemande) ne suffit plus. Il ne suffit plus non plus d'imprimer de bons magazines, non, il faut une mission et cette mission vers l'avenir a besoin d'une déclaration de mission. Celui-ci a été expliqué lors d'une réunion des managers stratégiques : Expand your Brand. La première étape vers cette expansion de la marque doit maintenant être l'introduction de la nouvelle description de soi Life Enriching Media. Ce nouveau label doit orner les magazines de la maison ainsi que les offres en ligne, comme l'a révélé un porte-parole de la maison d'édition au Süddeutsche Zeitung. Ce qui est déroutant, c'est que l'ancien nom, la maison d'édition et d'impression, devrait être conservé, mais il est tout de même question d'un changement de cap.
A l'avenir, la maison d'édition ne veut plus se contenter d'une communication à sens unique, mais dialoguer allègrement avec son lectorat. Espérons qu'ils parlent le nouvel allemand, sinon c'en sera vite fini de l'enrichissement de la vie par les médias. La maison d'édition veut d'ailleurs aussi le faire par téléphone portable. Actuellement, le magazine féminin Woman de G + J annonce qu'il va envoyer des conseils d'achat concrets sur le téléphone portable via Internet. Celui qui veut acheter un livre à Paris n'aura donc plus besoin de flâner le long des avenues et de fouiller dans les rayons des librairies. Au lieu de cela, il suffit d'allumer son téléphone portable connecté à Internet et de faire une recherche sur le site de Woman. Restez à l'écoute pour en savoir plus sur le Meilleur des mondes de Gruner + Jahr.

La télévision suisse SF prévoit une série documentaire sur les jeunes entrepreneurs. La série de onze épisodes intitulée "Start up - Der Weg zur eigenen Firma" devrait être lancée en avril prochain. La caméra accompagne les jeunes entrepreneurs sur leur chemin vers l'indépendance professionnelle. Il s'agit de montrer des personnes pleines d'initiative, comment elles peuvent faire de leur idée d'entreprise une affaire et quelles sont les chances qui s'offrent à elles - il s'agit de vraies chances et de vrais risques. C'est la possibilité pour les téléspectateurs d'être "au plus près de l'action", écrit SF dans un communiqué. Et de qualifier l'émission de "télévision sur la future génération d'hommes d'action et de leaders d'opinion". L'Institut pour les jeunes entreprises se charge de la présélection des portraits, l'Agence fédérale pour la promotion de l'innovation met à disposition les coaches. Le délai d'inscription pour les personnes intéressées est fixé au 11 décembre 2006.

Mediaedge:cia MEC, l'agence de communication globale pour la planification et l'implémentation de concepts globaux, lance en Suisse des services pour les médias numériques. MEC Interaction Switzerland a deux nouveaux sites à Lausanne et Zurich. En plus des domaines Electronic Media et Outdoor Media, ceux-ci proposent désormais des services ciblés sur les médias numériques. Ainsi, le conseil stratégique et l'intégration des médias numériques en ligne, de la recherche, de l'affiliation et du mobile dans les concepts de communication globaux doivent être renforcés. Le département Digital Media des deux sites est dirigé dès à présent par Tiziano Obrecht, Head of Interaction Switzerland (photo). Obrecht travaille depuis environ six ans dans le commerce en ligne. En dernier lieu, il a occupé pendant deux ans le poste de directeur de la gestion des produits chez le spécialiste du marketing en ligne Adlink. Auparavant, il a travaillé pendant environ trois ans comme Senior Account Manager chez Publimedia Webadvertising et pendant un an comme Prozess Manager chez IBM Suisse.

Les sociétés IP en Europe et RTL Group ont publié la nouvelle édition de l'étude annuelle "Television Key Facts". L'étude présente des faits, des données, des développements et des points forts sur quelque 900 chaînes de télévision dans 36 pays européens ainsi qu'aux Etats-Unis et au Japon. La consommation télévisuelle des téléspectateurs adultes est en constante augmentation dans toute l'Europe et s'élève à 222 minutes par jour dans l'ouest du continent. Tendance générale : en Europe occidentale, le temps de visionnage est plus élevé au sud qu'au nord. Les Grecs sont les premiers à regarder la télévision (256 minutes), suivis par les téléspectateurs espagnols (249). L'Allemagne se situe dans la moyenne européenne avec une durée d'écoute de 226 minutes. Les derniers de la classe sont, outre le Danemark (162), la Suède (156) et la Suisse alémanique (148). En Europe de l'Est, la durée d'écoute a même tendance à être plus élevée. La Serbie (289), la Hongrie (280) et la Pologne (255) occupent ici les trois premières places. Par rapport à l'Europe, c'est toutefois aux Etats-Unis que la télévision reste allumée le plus longtemps (299 minutes).
Numérisation progressiveLa numérisation continue de progresser dans les foyers européens. Fin 2005, 52 millions de foyers recevaient la télévision numérique, principalement par satellite, tandis que la diffusion numérique par câble et surtout DSL occupait une position moins importante. Le développement de la télévision numérique terrestre (TNT) est remarquable : 12 à 14 millions de foyers, principalement d'Europe occidentale, reçoivent la TNT. La France, la République tchèque, Malte ainsi que l'Espagne (avec une réintroduction) ont lancé cette technologie avec succès l'année dernière. Le potentiel de réception de la DVB-T est particulièrement élevé dans des pays comme l'Italie, l'Espagne ou la Grande-Bretagne, où la télévision par câble est moins développée. Les différences en matière d'équipement numérique des foyers TV varient fortement en Europe. Alors que la Grande-Bretagne occupe la première place (66,4 pour cent) en matière de diffusion de la télévision numérique, il existe encore un besoin de développement dans ce domaine, notamment en Europe de l'Est.
Le national a le vent en poupe Une tendance intéressante : les formats internationaux adaptés aux besoins des téléspectateurs des différents pays poursuivent leur progression et répondent avec succès aux spécificités nationales du pays de diffusion. Les émissions de téléréalité avec des célébrités et les docu-soaps attirent de plus en plus de téléspectateurs, tandis que les émissions de talent et de casting réalisent des taux d'audience remarquables même après plusieurs saisons. En outre, la télévision continue d'assurer une fonction d'orientation importante et offre une aide à la vie dans de nombreux domaines. En témoigne le grand succès du genre "docutainment", qui s'impose de plus en plus en Europe avec des émissions de cuisine ou des guides d'éducation et qui touche de plus en plus de jeunes groupes cibles. Enfin, les chaînes misent également sur des adaptations nationales de formats de fiction et répondent ainsi au goût des téléspectateurs, comme le montrent les succès des soaps et des telenovelas.

La copie est humaine. Selon Frank A. Meyer, les journalistes en vivent. Et dans l'art, cette pratique est également courante. Et maintenant, un site Internet montre que dans le monde de la publicité aussi, les plus créatifs des créatifs ont recours à un moyen qui a fait ses preuves sur le plan humain, lorsque la nouvelle idée géniale ne fonctionne pas. Il s'agit de la copie, de l'adaptation.  
Ceux qui prétendent que les créations originales et les idées uniques sont tout simplement authentiques et uniques devraient consulter le site web
de se faire une idée plus précise. Les originaux et les copies d'idées publicitaires y sont confrontés les uns aux autres, de sorte que l'on voit clairement qui a pu se servir où. Les experts modernes qualifient la pratique de la copie de "connaissance de la maîtrise à une époque antérieure aide à la prise de décision". "Il n'y a rien de nouveau sous le soleil", dit la Bible. Mais qu'en est-il lorsqu'une prétendue copie est en fait une idée originale ? Insister sur sa propre originalité, estime la Werbewoche. Après tout, la poudre à canon a été inventée deux fois.

La maison d'édition romande Edipresse a chargé la société de conseil Phoenix Corporate Finance Partners LLP d'analyser la participation d'Edipresse dans Infotec Holding. Ces dernières années, l'entreprise, détenue à 40% par Edipresse, s'est bien positionnée sur le marché suisse et connaît actuellement une forte croissance à l'étranger. Edipresse veut soutenir la holding dans son objectif de poursuivre son expansion au niveau international. La maison d'édition romande estime qu'Infotec Holding pourra mieux atteindre cet objectif grâce à une modification de la structure de sa participation. Edipresse prévoit en outre de rechercher d'autres partenaires en actions prêts à soutenir l'expansion d'Infotec, tant en Suisse que dans d'autres pays européens.Infotec fournit des informations financières en temps réel de plus de 140 bourses et institutions financières. L'entreprise a été fondée en 1982 et son siège social se trouve à Genève. Infotec dispose également de succursales à Zurich, Lugano, Londres, Paris et Francfort.

En tant qu'Account Directors, Lucia Staub et Guido Zehnder renforcent depuis octobre 2007 chez TBWA\Zurich l'équipe de conseil pour le client national McDonalds. Lucia Staub a auparavant travaillé pendant un an et demi chez Saatchi & Saatchi Simko à Genève, également en tant qu'Account Director pour des clients nationaux comme JT International AG et Novartis. En Allemagne, elle s'est occupée de clients tels que Philip Morris, BMW et Microsoft dans des agences comme McCann Erickson, Argonauten 360° et Leo Burnett. Guido Zehnder, qui s'était déjà occupé du client McDonalds pendant deux ans et demi chez Heye, Zurich, a rejoint Tequila\Zurich avec ce client. Auparavant, il a travaillé en tant que Pricing & Sales Specialist au sein de l'équipe marketing d'Esso Suisse et était responsable de projets dans le domaine du "Convenience Retail".

Davantage d'Allemands et de Milanais devraient visiter Zurich au cours des prochaines années. Selon le directeur du tourisme Frank Bumann, Zurich Tourisme développe considérablement le marketing dans les pays voisins du nord et du sud. Rien que pour le marché allemand, le budget marketing devrait presque doubler l'année prochaine pour atteindre 1,16 million de francs, et celui pour l'Italie devrait passer de 100 000 à 430 000 francs. Les principaux marchés de Zurich restent l'Allemagne, l'Italie, l'Angleterre et les Etats-Unis. L'organisation de marketing zurichoise s'occupera désormais aussi activement de la France, rapporte l'ATS. L'Autriche, l'Espagne, la Russie, les pays du Golfe, l'Inde et l'Asie du Sud-Est font également partie de la catégorie des marchés stratégiques de croissance pour la destination touristique de Zurich.